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Fédérer les salariés
Les performances de l'entreprise dépendent autant de ses choix stratégiques que du degré d'implication des salariés , ce dernier étant proportionnel à leur niveau d'adhésion aux valeurs portées implicitement par la direction . Après quelques décennies durant lesquelles a été pr... Lire la suite...
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GERME
GERME : Groupe d'Entrainement et de Réflexion au Management des Entreprises. Germe est une association (loi 1901-reconnu comme organisme de formation) qui propose à des cadres de direction et dirigeants d'entreprises de prendre du recul, et réfléchir ensemble à leurs fonctions de m... Lire la suite...
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Cercle des blogueurs du Management Gagnant
Dans son article à propos de la performance sociale ( Christian Oyarbide : blog "Mortel Management"), Christian Oyarbide partage avec nous le focus sur la réalité induite de l'équilibre entre performances économiques et performances sociales au sein des entreprises. ... Lire la suite...
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Cercle des blogueurs du Management Gagnant
Aujourd'hui naît le Cercle des blogueurs du Management Gagnant "Pour une performance économique Et sociale des organisations". Ce Cercle réunit des blogueurs ont envie de faire émerger des voix différentes autour du thème : "Performance économique, performance... Lire la suite...
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Transversalité et performance
La transversalité comme source de performance ... ou quand une récente étude, menée auprès d'environ 3000 personnes, permet de le confirmer. Les jeunes ne s'y sont pas trompés quand ils ont annoncé leur plaisir de travailler au sein de TPE-PME, dans le cadre d'une grande étude qui a récemment ... Lire la suite...
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Réflexion transversale
La complexité croissante de nos environnements ainsi que la multiplicité des facteurs susceptibles d'interférer sur le résultat de nos plans d'actions nous obligent à intégrer une importante variété d'informations pour prendre les décisions stratégiques et évaluer objectivement les forces et l... Lire la suite...
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Talentisme et dysptropie
Plus qu'une réunion d'économistes, Davos est aussi l'occasion de sentir les tendances des temps à venir... L'heure a été à l'inquiétude et le sentiment dominant a été que cela ne pouvait pas continuer ainsi. Ben Verwaayen, le patron d'Alcatel Lucent , a dit tout haut ce que beaucou... Lire la suite...
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Toujours trop cher
Le prix d'un produit ou d'une prestation basique sera toujours trop élevé pour celui qui l'achète ... la spirale des "moins chers" est sans fond! A l'inverse, le prix d'un produit ou d'une prestation très haut de gamme ne sera jamais trop élevé pour peu qu'en regard la qualité proposée soit u... Lire la suite...
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Manager aux objectifs...
Nos entreprises évoluent maintenant dans des environnements souvent chaotiques ... les observateurs attentifs et avisés sont unanimes à reconnaitre que nous changeons de période économique et de paradigme ... nos modes de pensées, comme nos business model, vont devoir évoluer... il en sera d... Lire la suite...
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Le poids de l'histoire
Combien de PME se retrouvent prisonnières d'une longue histoire au cours de laquelle beaucoup de non-décisions ont été prises en matière de management et de gestion! Sans vouloir tomber dans la caricature extrême mais réelle d'une entreprise de 15 salariés, tous directeurs... dont l'organisat... Lire la suite...