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Marketing, ses composantes.
Nous évoquerons le marketing comme étant un ensemble de techniques visant à améliorer le résultat de la commercialisation de produits ou services en favorisant leur adéquation avec la demande des marchés concernés. La fonction marketing devra être prédominante dans la conception d... Lire la suite...
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L'entreprise en progrès
L'entreprise, entité en perpétuel devenir, passe toujours par des phases spécifiques durant lesquelles certains types d’actions sont stratégiques. C'est ce que nous pourrions qualifier de « virages » à ne pas louper... Savoir prendre les virages... quels virages? Et comm... Lire la suite...
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Modéles économiques
Les circonstances environnantes ainsi que tous les changements intervenant dans les différents secteurs d'activité, tant au niveau législatif qu'au niveau économique, nous obligent à repenser les modèles économiques qui permettaient jusque là de dégager la rentabilité nécessaire à la péren... Lire la suite...
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CHRYSLER
Voilà l'illustration la plus parfaite d'entreprises qui , pourtant importantes et susceptibles d'être dirigées avec l'aide d'équipes marketing performantes n'ont pas su s'adapter aux changements des habitudes de consommation de leurs cibles . La réflexion stratégique ayant peut-être manqué quel... Lire la suite...
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SWOT ou MOFF
... ou la réflexion stratégique au service de la pérennité de l'entreprise. Position "nez dans le guidon" pour la stricte gestion du quotidien, prise de recul pour le pilotage de l'exploitation... deux attitudes différentes dont les vues se complètent. Levons le nez du guidon...Une demande récen... Lire la suite...
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La force de différenciation
A la base de toute réflexion stratégique, la définition du produit ou de la prestation qui fait l'identité de l'entreprise est capitale et permet de formuler la véritable force de différenciation, à l'origine du profit dégagé. Le savoir-faire différenciateur constitue la seule vraie richesse de l... Lire la suite...
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