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ERP
Un petit rappel pour ceux qui m'ont interrogée à ce sujet : ERP vient de l'anglais "Enterprise Ressource Planning". On utilise parfois aussi la dénomination PGI (Progiciel de Gestion Intégré). La mise en place d'un ERP dans l'entreprise est certes chronophage et coûteuse au dé... Lire la suite...
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ERP, TQM, SCM
Un commentaire récent sur l'ERP et les priorités à prendre en compte pour une conception adaptée aux fonctionnements de l'entreprise m'amène à approfondir le sujet, en dépit de multiples autres thèmes suggérés par l'actualité de nos environnements économiques et des marchés... Dans la ré... Lire la suite...
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Dérangé tous les 12 min en moyenne
C'est le triste constat formulé dans un sondage réalisé par Sciforma, un éditeur de solutions de gestion de portefeuilles en ligne : aujourd'hui, rester concentré au travail relève de la mission impossible. En moyenne, nous serions dérangés tous les 12 minutes ! Chaque salarié recevrai... Lire la suite...
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Manager la génération Y
Cette formation s’adresse à tout manager en prise directe avec un ou plusieurs collaborateurs identifiés comme « Y » (18-30 ans) et susceptible de rencontrer des difficultés de management. Objectifs : - &... Lire la suite...
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Gérer c'est augmenter
Bienvenue sur mon blog, que j'ouvre en vous adressant tous mes voeux de réussite pour l'année 2010. Une année placée sous le signe du management, ou de son acronyme français gestion. Mais au fait, connaissez-vous l'étymologie du verbe gérer ? Certes, nous pouvons partir sur la déf... Lire la suite...
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Due Diligence
La due diligence est évoquée en matière de transmission d'entreprise notamment . Elle consiste en un ensemble d'audits menés par des experts principalement en matières financières, juridiques et fiscales. Ces investigations interviennent souvent postérieurement à la formalisation des accor... Lire la suite...
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Gérer la cession
Dans la vie de l’entreprise , le développement peut passer par une politique commerciale offensive, par une politique de croissance externe ou par… une cession de l’activité afin de lui permettre d’évoluer au sein d’un périmètre plus favorable . Comme dans toute décision import... Lire la suite...
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Budget ou rolling forecast
Budget ou rolling forecast ? Le budget semblait constituer jusqu’à présent la base du contrôle de l’évolution des performances sur le cours des exercices : les dirigeants fixent les objectifs stratégiques que les directeurs déclinent en rapport avec leurs fonctions e... Lire la suite...
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Contrôle Interne
L'intervention de conseils extérieurs à l'entreprise est souvent nécessaire pour combler un déficit de contrôle ou de communication interne... les défauts d'application des directives ne sont pas toujours mis en évidence par un système de mesure des performances de chaque pôle d'intervention à d... Lire la suite...
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Cash
Les deux volets de la crise actuelle, crise économique et crise du crédit, obligent les dirigeants à reconsidérer leurs priorités dans la gestion de leurs exploitations. Alors que la crise économique entame les performances dans bon nombre de secteurs d'activités, la crise du crédit en oblige d'a... Lire la suite...