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La veille comme outil stratégique
La mise en place de chantiers transverses pour élaborer les différents scénarios de devenirs possibles de l'entreprise doit être consolidée en amont par un système de veille efficace qui viendra alimenter la réflexion stratégique : seule la veille peut mettre en évidence les champs d... Lire la suite...
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Finances et Comptabilité
Dirigeants d'entreprise, le niveau de capitalisation de votre entreprise devient un élément primordial pour son développement à venir car il conditionnera la capacité de l'entreprise à obtenir des financements en tous genres : ne nous y trompons pas, aucun financeur -les banques en premier- n'... Lire la suite...
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Créateurs d'entreprise
Créer une entreprise, il faut en avoir envie! Simplifions, simplifions! C'est en ces termes que notre ami Christian Oyarbide a titré son premier article de la semaine alors que, dans le même temps, je m'adressais à de jeunes créateurs d'entreprises dans le cadre de la Faculté d'Aix-Ma... Lire la suite...
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Gérer les besoins de trésorerie
Dans le contexte économique actuel où la frilosité des banques empire de semaine en semaine, bon nombre d'entreprises qui croyaient maîtriser leur exploitation et la trésorerie qui en dépend se retrouvent face au mur ... et réalisent enfin qu'il leur manque un maillon stratégique pour diriger ... Lire la suite...
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Elaboration des bilans
Une importante proportion de dirigeants de PME ont encore beaucoup de mal à imaginer la part active qu'ils devraient prendre dans l'élaboration de leurs bilans et comptes d'exploitation. En cette période d'édition des comptes annuels pour les exercices clôturés à fin décembre, trop nombreux s... Lire la suite...
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CODECHEF
Lorsque la trésorerie atteint ses plus bas niveaux et que vos prévisions vous laissent à penser que les autorisations bancaires seront dépassées, une des actions de gestion consiste à préparer ses dossiers pour aller à la Codechef (ou Cochef, ou encore CCSF) et obtenir ainsi un ré-échel... Lire la suite...
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Conduire le changement et éviter le stress
Acquisitions, fusions ou accélération de la croissance provoquent toujours des changements importants dans les process internes des entreprises et dans l'esprit des collaborateurs que les dirigeants doivent préparer à fluidifier les problèmes plutôt qu'à se cristalliser dessus. Avant ... Lire la suite...
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La Team Alfa Vendée : les femmes !!
Il y a des femmes dans l'automobile. La Preuve. Parce que pour l’organisation et la gestion, rien de mieux que les femmes. !! A votre entrée dans le show room, c’est le sourire de Nicole Leclerc qui vous accueillera. Sa mission : l’administration de ventes ... Lire la suite...
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Le poids de l'histoire
Combien de PME se retrouvent prisonnières d'une longue histoire au cours de laquelle beaucoup de non-décisions ont été prises en matière de management et de gestion! Sans vouloir tomber dans la caricature extrême mais réelle d'une entreprise de 15 salariés, tous directeurs... dont l'organisat... Lire la suite...
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Instaurer le changement
"Il est vrai que développer une culture d'entreprise forte et une plus forte implications des employés dans l'entreprise est la clé pour améliorer les performances. Encore faut il réussir à l'instaurer..." Ce commentaire récent illustre parfaitement l'état d'esprit dans lequel se trouvent no... Lire la suite...