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Voir les dernières notes mises à jour Tag : harvard

Dernières notes publiées

  • Harvard (1.1.3) Business, philanthropie &...

    Tarun Khanna fait une entrée nonchalante dans l'amphi, un gobelet à la main, de petites lunettes derrière lesquelles il parcourt l'assistance d'un regard vif et rieur. La première séance est pour lui : un cas sur la marque de glace Ben & Jerry, une compagnie célèbre pour son identité sociale... Lire la suite...

    Publié le 02/04/2011 dans |oliveretcompagnie|

  • Harvard (1.1.2) Le temps des remises en cause...

    Tout irait en somme pour le mieux dans le meilleur des mondes ? Pas tout à fait. Dans l'une des toutes premières séances consacrée à la mondialisation , les choses finissent par exploser à propos de la crise des subprimes . Face à un participant issu du monde de la finance qui justifie le comp... Lire la suite...

    Publié le 01/04/2011 dans |oliveretcompagnie|

  • Harvard (1.1.1) Une expérience transformative...

    1. L'écosystème et l'aprentissage 1.1. Apprendre 1.1.1. Une expérience transformative (ce que c'est qu'une marque) Cette fois, l'avertissement est venu du prédécesseur de Tarun Khanna, un professeur de stratégie spécialiste des pays émergents et titulaire de la chaire Jorge Paulo Lemann... Lire la suite...

    Publié le 30/03/2011 dans |oliveretcompagnie|

  • Harvard (01) Introduction : Les Business...

    La boutade vient de Marco Iansiti, professeur spécialisé dans les nouvelles technologies, au cours de la discussion en amphi d'une étude de cas sur Opel, l'un des tout premiers cas de la formation. Il faut dire que le contexte de cette étude est passablement compliqué. L'Allemagne étant alors en... Lire la suite...

    Publié le 20/03/2011 dans |oliveretcompagnie|

  • Deux ou trois choses apprises à Harvard (4) La...

    Il en va au fond des bonnes équipes comme des bons profs, des bons chefs ou des amis : elles sont finalement assez rares. Quoi : cinq bons profs, trois ou quatre bons chefs, une poignée de vrais amis ? Pour les bonnes équipes, c'est du même ordre de grandeur avec un peu de chance, mais c'est sou... Lire la suite...

    Publié le 12/11/2010 dans |oliveretcompagnie|

  • Deux ou trois choses apprises à Harvard (2) La...

    La deuxième leçon s'impose assez rapidement. On sent là-dessus non pas un retour en arrière mais une révision, un rééquilibrage par rapport aux excès du "tout stratégique" des décennies précédentes. C'est un vrai message opérationnel qui va traverser nombre d'études de cas - Opel, Black & De... Lire la suite...

    Publié le 06/11/2010 dans |oliveretcompagnie|

  • Méfiez-vous des imitations (la leçon de Porter)

    J'ai toujours été frappé par la façon dont, le plus souvent dans les organisations, les stratégies marketing se résument à des pratiques de benchmarking ressassées à l'envi. On se compare à ses concurrents, on en déduit un certain nombre de standards et l'on incorpore ensuite ces "meilleures p... Lire la suite...

    Publié le 31/01/2010 dans |oliveretcompagnie|

  • L'intelligence selon Gardner

    Howard Gardner est professeur de sciences cognitives et de pédagogie à Harvard et spécialiste international reconnu de ces questions à travers notamment sa théorie des intelligences multiples. Il dirige le projet "Harvard Zero", un ensemble de recherches visant à approfondir la compréhension et ... Lire la suite...

    Publié le 22/11/2009 dans |oliveretcompagnie|

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