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Voir les dernières notes mises à jour Tag : stratégie

Dernières notes publiées

  • Modéles économiques

    Les circonstances environnantes ainsi que tous les changements intervenant dans les différents secteurs d'activité, tant au niveau législatif qu'au niveau économique, nous obligent à repenser les modèles économiques qui permettaient jusque là de dégager la rentabilité nécessaire à la péren... Lire la suite...

    Publié le 06/09/2009 dans MCP

  • HI MEDIA

    Hi-media, groupe media on-line, figure parmi les plus grands éditeurs de sites Internet grand public au monde avec plus de 50 millions de visiteurs uniques. Hi-media est également leader européen sur le marché de la publicité interactive et celui des paiements électroniques. Son modèle économi... Lire la suite...

    Publié le 31/08/2009 dans MCP

  • Entretenir sa compétitivité

    Après avoir conforté sa trésorerie et renforcé son chiffre d'affaires, l'entreprise doit entretenir sa compétitivité : dans un monde qui bouge le danger est grand de négliger la progression, celle qui permet de rester dans la course, de ne pas se faire distancer . Les plus grands le save... Lire la suite...

    Publié le 01/08/2009 dans MCP

  • Rentabilité

    Lorsqu'une entreprise voit sa rentabilité stagner, voire régresser, son pronostic vital est engagé à terme. Les dirigeants ne s'en méfient pas suffisamment, alors qu'ils devraient se poser des questions au premier exercice qui met en évidence un recul de résultats ou une stag... Lire la suite...

    Publié le 15/07/2009 dans MCP

  • Toronto, Londres, Bruxelles (3) La perspective...

    A l'issue d'une réunion de travail, une discussion critique s'ouvre : n'est-on pas trop entré dans le détail au détriment d'une réflexion collective plus approfondie sur les enjeux de fond ? A-t-on du coup tiré toute la valeur que l'on était en droit d'attendre de cette réunion, ou bien avons-n... Lire la suite...

    Publié le 23/06/2009 dans |oliveretcompagnie|

  • Stratégie et gestion

    "Gouverner, c'est prévoir"... Dans la gouvernance des entreprises , deux composantes apparaissent comme étant majeures :  - l'élaboration et le suivi d'une stratégie en tant que fil conducteur des multiples décisions que doivent prendre tous les jours le ou les dirigeants ... Lire la suite...

    Publié le 17/06/2009 dans MCP

  • Et maintenant ?

    Les trente glorieuses ont connu le règne des ingénieurs (doublés de comptables) dans la direction des entreprises : la demande était pléthorique, le seul souci des sociétés était de produire, toujous plus, toujours mieux techniquement... (L'apothéose d'Homère, Ingres, 1827) Peti... Lire la suite...

    Publié le 12/06/2009 dans MCP

  • Réflexion stratégique

    Au delà des plans d'actions adaptés aux différentes phases que traverse l'entreprise, il y a nécessité impérative de connaître les objectifs principaux poursuivis pour construire et développer l'activité sur le moyen ou le long terme. Pourquoi bâtir ainsi des hypothèses de devenir à 3 ou 5 ... Lire la suite...

    Publié le 04/06/2009 dans MCP

  • Business Plan

    Que ce soit pour lever des capitaux, convaincre votre banquier, ou plus simplement formuler et établir vos plans d’action à 3 ou 5 ans, le business plan est un exercice de style auquel tout dirigeant devrait s’adonner périodiquement. Le business plan représente le résumé de la réflexion st... Lire la suite...

    Publié le 30/05/2009 dans MCP

  • DANONE

    Danone souhaite lever 3 milliard d'euros de fonds propres pour se désendetter et  accroitre ainsi sa flexibilité financière afin de soutenir sa stratégie de croissance par une plus grande capacité d'acquisitions . Dans la conjoncture actuelle, il est beaucoup plus difficile d'assur... Lire la suite...

    Publié le 26/05/2009 dans MCP

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