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Voir les dernières notes mises à jour Tag : stratégie

Dernières notes publiées

  • Web guerilla

    Plus que jamais, l'entreprise va devoir donner du sens à ses actions et ne pas cautionner n'importe quoi, implicitement ou directement. En matière stratégique, l'heure est à la web guérilla ... et les grands annonceurs devront être de plus en plus vigilants dans leur manière d'aborder inter... Lire la suite...

    Publié le 29/04/2010 dans MCP

  • Mondialisation et entreprises

    Je recommande la lecture de Pierre Noël Girard avec son ouvrage sur la mondialisation . Il dégage plusieurs idées dont l'une me parait importante: il y a deux mondes de l'entreprise, le compétitif internationalement et le sédentaire, ce dernier correspondant à l'économie résidentielle et cul... Lire la suite...

    Publié le 17/04/2010 dans MCP

  • Réadapter ses process

    Dématérialiser les processus achats et comptabilité fournisseurs, mutualiser les ressources, internaliser ou externaliser tout ou partie des fonctions administratives ... comment combiner efficacement ces outils ? et comment, dans les petites structures, trouver les compétences acce... Lire la suite...

    Publié le 11/04/2010 dans MCP

  • Stratégie et objectifs

    Plus que jamais dans nos environnements, il va falloir donner du sens à nos actions : l'entreprise ne peut continuer d'exiger de ses salariés sans contrepartie claire... mais en échange, malmenée par des contraintes extérieures fluctuantes et grandissantes, elle se doit d'en expliciter les con... Lire la suite...

    Publié le 04/04/2010 dans MCP

  • Manager...

    Manager pour que l'entreprise bénéficie de l'extraordinaire synergie qui peut exister en son sein lorsque les équipes sont convenablement gérées : lorsque chacun se sent à sa place, en complémentarité avec les autres... lorsque les objectifs fixés paraissent clairs parce que le manager les a r... Lire la suite...

    Publié le 30/03/2010 dans MCP

  • Canard ou pas canard?

    On parle quelquefois de la métaphore du canard ou du syndrome du canard, tantôt pour féliciter, tantôt pour critiquer cet animal. Tout le monde sait qu'un canard a qui l'on ôte la tête continue à agir : comparaison avec l'entreprise qui continue de rebondir? certes on ne peut tout faire ... Lire la suite...

    Publié le 22/03/2010 dans MCP

  • Crise & Mutation

    Nous recevrons Charles Antoni, Jean-Pierre Crépin et Paule Orsoni début juin en Avignon... leur ouvrage cité ci-dessous rassemble pour nous, dirigeants et décideurs, de précieux éléments de réflexion quant à la période que nous vivons et aux mutations afférentes qui sont déjà en cours dan... Lire la suite...

    Publié le 15/03/2010 dans MCP

  • Partenaire de croissance

    Et si l'on cherchait un partenaire de croissance?             La tendance actuelle devant le gigantisme , et c'est bien ainsi, est de résister en s'unissant . Comme le dit seulement   la devise belge, l'union fait la force. ... Lire la suite...

    Publié le 07/03/2010 dans MCP

  • Alliances et rapprochements

    ... ou : quand la crise devrait orienter les stratégies d'entreprises vers des alliances qui leur permettraient de mieux résister aux aléas (chute des ventes, nécessité de limiter les coûts de production pour ménager les marges, budgets de R&D nécessitant d'être mutualisés...) et d'e... Lire la suite...

    Publié le 03/03/2010 dans MCP

  • Phase de performance

    IL est déjà difficile pour l'entreprise de suivre son chemin dans le maquis de la complexité environnante... n'en complexifions pas les modes de fonctionnement internes pour donner l'impression de continuer à construire! Au-delà de la définition d'une stratégie claire et cohérente, il s... Lire la suite...

    Publié le 22/02/2010 dans MCP

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