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Performance industrielle et marketing
La Vision des dirigeants pour leur entreprise ou leur groupe reste capitale dans la formulation des objectifs à poursuivre et permet ensuite d’élaborer la stratégie la plus adaptée pour les atteindre. La capacité à innover, la performance industrielle, l’efficacité commerciale... Lire la suite...
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L'intelligence économique
Par Jean-Claude Fochi, ( vocation de départ : ingénieur, préparation à centrale, puis officier de marine, école navale 1963. Nombreux voyages et un séjour de 2,5 ans en URSS, deux commandements de navire avant de se reconvertir dans les systèmes d'informations comme concepteu... Lire la suite...
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... 2010 ...
Nous voici en 2010... tous mes voeux pour une année heureuse et prospère! Comme cette cascade de glace en montagne, nos activités se sont parfois figées en cette période de fêtes qui a pu néanmoins être propice au partage de bons moments, permettant de renouer ou d'approfo... Lire la suite...
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Balanced Scorecard
La Balanced Scorecard (ou tableau de bord prospectif), formalisée par Robert Kaplan (professeur) et David Norton (consultant) en 1992, vise à mesurer le résultat de plans d'actions opérationnels déterminés et mis en place dans le cadre d'une stratégie donnée . Durant de longues an... Lire la suite...
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1 an déjà !
Aujourd'hui 28 novembre marque le premier anniversaire de ce blog qui passera ce mois-ci le cap des 2000 visites avec plus de 3000 pages parcourues par plus de 400 visiteurs uniques. Il y a eu précisément 70 articles postés, dont les sujets concernent tous, par leur finalité, la pérennité... Lire la suite...
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Benchmarking
Le benchmarking (en français : étalonnage ou analyse comparative ) est une technique de marketing ou de gestion de la qualité qui consiste à étudier et analyser les techniques de gestion, les modes d'organisation des autres entreprises afin de s'en inspirer et d'en reti... Lire la suite...
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Agir plutôt que réagir
Les grandes compagnies aériennes vivent un cauchemar depuis plusieurs années : en effet, simultanément à l'apparition d'un nouveau modèle de fonctionnement au travers des low-cost , d'autres types de concurrence sont apparus : le Tgv et la visioconférence notamment; sur la même pé... Lire la suite...
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Equilibres instables
Le manque de performance d'une entreprise se trouve parfois moins dans le processus opérationnel de chacune de ses fonctions que dans son modèle de management global . En effet, après avoir cherché à optimiser durant des années les différentes fonctions de l'entreprise, après a... Lire la suite...
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OBO
La pérennité de l’entreprise passe parfois par une restructuration de son top ou middle management pour seconder le dirigeant en place et en consolider l’organisation avant de procéder à une politique active de croissance externe afin de renforcer les positions sur les march... Lire la suite...
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Développement durable
Plus fédérateur que la qualité ou la sécurité du fait d'une certaine sensibilisation du grand public au sujet de l'environnement et de la qualité de vie, le principe de développement durable au niveau des entreprises devient un élément incontournable pour cultiver sa pérennité . L'entreprise ... Lire la suite...