Voir les dernières notes mises à jour Tag : stratégie
Tags relatifs
- marie-christine pessiot
- pérennité
- développement
- organisation
- gestion
- management
- intelligence collective
- marketing
- innovation
- rentabilité
- agilité
- changement
- réflexion globale
- trésorerie
- communication
- politique
- prospective
- pérennite
- croissance
- valeurs
- valorisation
- vision
- crise
- transition
- adaptation
- cession
- communication interne
- confiance
- croissance externe
- culture
Dernières notes publiées
-
Plan stratégique
Que ce "cru 2011" soit riche des échanges et du partage nécessaires à la réussite de tous et de chacun en particulier. Face à la complexification de nos environnements qui brouille notre vision à long terme, sachons, ensemble, rester vigilants et efficients : pour cela, nos maîtres-mots cette ... Lire la suite...
-
Valorisation stratégique de l'entreprise
Il existe de nombreuses formules de calcul pour établir la valorisation des entreprises. La seule valable à ce jour , qui ne tient quasiment pas compte des chiffres du bilan, c'est la valeur stratégique . En effet, comment faire valoir une évaluation patrimoniale de l'entreprise si cette ... Lire la suite...
-
Les Business angels
Nos entreprises ont besoin de financements pour se développer. Les banques jouent de plus en plus mal leur rôle de financeurs et il nous faut donc trouver d'autres partenaires. Nous voyons ainsi émerger des organisations privées capables de regrouper les capitaux nécessaires à l'amorçage de p... Lire la suite...
-
ADINVEST DEVELOPMENT
Toujours dans l'optique d'accompagner le développement des entreprises qui en ont bien besoin, ADINVEST Development a été créée sous forme d'une association courant juilet dernier. Son site : www.adinvest-development.com &... Lire la suite...
-
L'entreprise ”intégrale”
Récemment paru dans le cadre de son blog "inprincipo" , un article de Michel Saloff Coste : « Les clefs de la stratégie créative : la collaboration, le management de la connaissance et l'innovation sont les ingrédients incontournables de la nouvelle recette du succès » ... Lire la suite...
-
Deux ou trois choses apprises à Harvard (2) La...
La deuxième leçon s'impose assez rapidement. On sent là-dessus non pas un retour en arrière mais une révision, un rééquilibrage par rapport aux excès du "tout stratégique" des décennies précédentes. C'est un vrai message opérationnel qui va traverser nombre d'études de cas - Opel, Black & De... Lire la suite...
-
Priorités du dirigeant
Avant d'évoquer les différentes formes de veille possible dans l'entreprise, j'ai cru bon revenir aux deux rôles premiers et fondamentaux du dirigeant , sans lesquels ses fonctions seraient vides de sens : - conduire la politique stratégique , fort d'une vision stratégique à long ... Lire la suite...
-
Innovation
Appréhender les évolutions à venir et imaginer les alliances possibles pour accélérer les adaptations nécessaires sans obérer la flexibilité doivent constituer maintenant les deux piliers de la réflexion stratégique dans l'entreprise, laquelle, pour maintenir son niveau de pe... Lire la suite...
-
Business Model gagnant
Après avoir mis en place toutes les actions pour améliorer le niveau de trésorerie, rationalisé les process internes, détecté puis prospecté de nouveaux marchés et/ou recherché à améliorer la croissance au travers de rapprochements ou d'acquisitions, une question reste à priori sans réponse : c... Lire la suite...
-
Conduire le changement
L'adaptation de la stratégie et des modes de fonctionnement de l'entreprise aux évolutions des circonstances environnantes (économiques, techniques, législatives...) doit respecter un process complet pour être réellement efficace : les nouveaux objectifs définis, le changement initié, tout d... Lire la suite...