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Voir les dernières notes mises à jour Tag : stratégie

Dernières notes publiées

  • Finances et Comptabilité

    Dirigeants d'entreprise, le niveau de capitalisation de votre entreprise devient un élément primordial pour son développement à venir car il conditionnera la capacité de l'entreprise à obtenir des financements en tous genres : ne nous y trompons pas, aucun financeur -les banques en premier- n'... Lire la suite...

    Publié le 02/04/2013 dans MCP

  • Gouvernance, haut et bas de bilan

    Dans la prolongation des précédents articles sur les différents modes de financement, refinancement et création d'entreprise, nous allons faire un petit "arrêt sur image" pour observer la manière dont ont pu évoluer les grands principes de gouvernance ces dernières décennies au niveau des PME.... Lire la suite...

    Publié le 25/03/2013 dans MCP

  • Gérer les besoins de trésorerie

    Dans le contexte économique actuel où la frilosité des banques empire de semaine en semaine, bon nombre d'entreprises qui croyaient maîtriser leur exploitation et la trésorerie qui en dépend se retrouvent face au mur ... et réalisent enfin qu'il leur manque un maillon stratégique pour diriger ... Lire la suite...

    Publié le 20/02/2013 dans MCP

  • Fondamentaux

    Nous avons assisté à de grands changements durant ces 3 dernières années , tant sur le plan économique qu'au niveau de l'ordre des choses dans tous les secteurs d'activités. A nous de savoir en tirer des leçons de manière à rester adaptés aux nouvelles situations. Un autre ordre se met e... Lire la suite...

    Publié le 05/11/2012 dans MCP

  • Valoriser son entreprise

    Qu'est-ce qui, aujourd'hui, représente  la valeur la plus réalisable de l'entreprise? Après des décennies à ne faire figurer sur l'actif du bilan que les valeurs matérielles (et quelques valorisation immatérielles concernant les brevets notamment), nous avons parfois des sociétés com... Lire la suite...

    Publié le 13/09/2012 dans MCP

  • Stratégie et politique

    Réflexion déjà publiée en 2010... le dirigeant doit avoir La Vision pour son entreprise, vision de la Mission qu'il se donne, qui restera inchangée sur le fonds et dans le temps. C'est ainsi que je l'écrivais récemment : les groupes internationaux actuels comme l'Oréal ont une idée précise de c... Lire la suite...

    Publié le 23/08/2012 dans MCP

  • CODECHEF

    Lorsque la trésorerie  atteint ses plus bas niveaux et que vos prévisions vous laissent à penser que les autorisations bancaires seront dépassées, une des actions de gestion consiste à préparer ses dossiers pour aller à la Codechef (ou Cochef, ou encore CCSF) et obtenir ainsi un ré-échel... Lire la suite...

    Publié le 15/08/2012 dans MCP

  • Humanisme et réussite

    "j'ai un gros défaut : je suis viscéralement optimiste " incinscience délibérée? naïveté feinte? Après une vingtaine d'années passées à la tête d'Essilor qu'il a hissée au premier rang mondial de l'optique ophtalmique (40.000 salariés dans le monde, 3,8 milliards de chiffre d'affai... Lire la suite...

    Publié le 27/07/2012 dans MCP

  • Banquier et Financier

    Trop de PME à ce jour sont largement sous-capitalisées et connaissent des difficultés incontournables en cette période de changements notoires dans quasiment tous les secteurs d'activité. L'argent des financiers permet de consolider le haut de bilan mais coûte beaucoup plus cher que l'arg... Lire la suite...

    Publié le 13/07/2012 dans MCP

  • Cercle des blogueurs du Management Gagnant

    Le récent article de Christian Oyarbide.... sur la Responsabilité Sociétale des Entreprises, enfin formalisée dans une norme : ISO 26000.   Il est particulièrement intéressant de sortir du cadre de la "philosophie" pour voir ainsi normée la RSE! La norme ISO 26000 pour pointer les ... Lire la suite...

    Publié le 25/06/2012 dans MCP

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