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Les réseaux
Pour vous extraire de votre quotidien … Pour apprendre au travers d’interventions didactiques… Pour échanger vos expériences et enrichir ainsi vos compétences personnelles … En un mot, pour vous aider à développer vos performances … Allez à la rencon... Lire la suite...
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Rapprochements
Lu récemment dans Le Monde les propos suivants : concernant le secteur automobile, le patron de Renault-Nissan prévoit une accélération des rapprochements entre entreprises . "Nous assistons à une explosion des investissements technologiques chez les constructeurs, en particulier dans les voit... Lire la suite...
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HI MEDIA
Hi-media, groupe media on-line, figure parmi les plus grands éditeurs de sites Internet grand public au monde avec plus de 50 millions de visiteurs uniques. Hi-media est également leader européen sur le marché de la publicité interactive et celui des paiements électroniques. Son modèle économi... Lire la suite...
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Le progrès, ce serait quoi ?
Cette note figure désormais dans le recueil Les ombres de la caverne Editions Hermann, juillet 2011 Lire la suite...
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Entretenir sa compétitivité
Après avoir conforté sa trésorerie et renforcé son chiffre d'affaires, l'entreprise doit entretenir sa compétitivité : dans un monde qui bouge le danger est grand de négliger la progression, celle qui permet de rester dans la course, de ne pas se faire distancer . Les plus grands le save... Lire la suite...
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Rentabilité
Lorsqu'une entreprise voit sa rentabilité stagner, voire régresser, son pronostic vital est engagé à terme. Les dirigeants ne s'en méfient pas suffisamment, alors qu'ils devraient se poser des questions au premier exercice qui met en évidence un recul de résultats ou une stag... Lire la suite...
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L'Humain
Stratégie, finances, gestion, organisation... Et l'Humain dans tout cela ? Principal souci des dirigeants de PME, composante essentielle dans la mise en oeuvre des stratégies élaborées par les actionnaires, l'aspect humain reste peut-être celui qui est le plus stratégique : sala... Lire la suite...
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Stratégie et gestion
"Gouverner, c'est prévoir"... Dans la gouvernance des entreprises , deux composantes apparaissent comme étant majeures : - l'élaboration et le suivi d'une stratégie en tant que fil conducteur des multiples décisions que doivent prendre tous les jours le ou les dirigeants ... Lire la suite...
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Et maintenant ?
Les trente glorieuses ont connu le règne des ingénieurs (doublés de comptables) dans la direction des entreprises : la demande était pléthorique, le seul souci des sociétés était de produire, toujous plus, toujours mieux techniquement... (L'apothéose d'Homère, Ingres, 1827) Peti... Lire la suite...
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Réflexion stratégique
Au delà des plans d'actions adaptés aux différentes phases que traverse l'entreprise, il y a nécessité impérative de connaître les objectifs principaux poursuivis pour construire et développer l'activité sur le moyen ou le long terme. Pourquoi bâtir ainsi des hypothèses de devenir à 3 ou 5 ... Lire la suite...