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Consolider son haut de bilan
Aujourd'hui une SA (Société Anonyme) peut être créée avec 35.000 euros de capital... une SAS avec 1 euro... Quand dirons-nous clairement qu'aucune entreprise quelle qu'elle soit ne peut avoir la prétention, avec 1 euro de capital, d'embaucher des collaborateurs, de s'équiper... en bref, d'avoi... Lire la suite...
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Le levier des fonds propres
Le contexte économique a beaucoup changé suite à la crise : avant 2008, nous étions dans la période de l’effet de levier de la dette… désormais, nous sommes dans la période de l’effet de levier des fonds propres . Les PME françaises, souvent peu capitalisées, souffrent de défi... Lire la suite...
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Cercle des blogueurs du Management Gagnant
Aujourd'hui naît le Cercle des blogueurs du Management Gagnant "Pour une performance économique Et sociale des organisations". Ce Cercle réunit des blogueurs ont envie de faire émerger des voix différentes autour du thème : "Performance économique, performance... Lire la suite...
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Pas d'alternative entre quantitatif et qualitatif
La pérennité des entreprises est étroitement liée à leur croissance régulière. La diminution progressive de la rentabilité d'une exploitation constitue le premier signal fort du danger pour la poursuite de son activité. Un exercice médiocre doit alerter les dirigeants dont la réaction i... Lire la suite...
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L'intelligence collective
L'intelligence collective... ou le besoin de mettre en oeuvre toutes les formes d'intelligence pour assurer la survie ou la pérennité d'une entreprise , quelle que soit sa taille. ... savoir conserver et développer les intelligences dans le cadre de regroupements reste aussi essentiel . ALTR... Lire la suite...
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Fédérer les forces vives
La gestion des hommes reste le point névralgique de toutes les entreprises . Durant les périodes de croissance le management des équipes ne s'est peut-être pas toujours montré à la hauteur et les discours démagogiques qui nous environnent ne facilitent pas les choses. Savoir fédérer les force... Lire la suite...
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MUTUALISER
Les circonstances environnantes, notamment commerciales et légales, contraignent toutes les entreprises à des efforts financiers importants vis à vis de leurs marchés ou les obligent à des engagements de dépenses supplémentaires qui viennent se superposer les unes aux autres chaque a... Lire la suite...
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Stratégie et incertitudes
... Plus loin dans la réflexion stratégique dont les composantes les plus prégnantes doivent être le centre : veille et innovation (dans le sens de créativité en matière d'imagination de devenirs possibles). Dans une économie de production, la logique des moyens l’emport... Lire la suite...
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Stratégie : mise en oeuvre
Au-delà de la réflexion qui va conduire à élaborer la stratégie de l'entreprise, sa formulation va aussi constituer l'étape importante qui conduira à sa validation . L'organisation doit ensuite parvenir à se mettre en ordre de marche pour la déployer. A ce stade, dans plus de la moitié des cas... Lire la suite...
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Appel aux capitaux
Cet article fut le BEST OF de ces 4 derniers mois, plus que jamais d'actualité pour assurer la pérennité des entreprises... Dans la mouvance actuelle, le dirigeant doit faire apppel à toute sa créativité pour inventer les voies de développement possibles et en assurer le financement. ... Lire la suite...