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Dernières notes publiées

  • Le Club Agile Provence

    Deux après-midi Agiles d'échanges et de partages d'expériences à propos de l'Agilité... Le 15 avril sur Avignon et le 16 avril sur Aix en Provence : ces événements ont suscité nombre d'attentes qui font l'objet d'un beau plan d'actions en perspective... la communication reste à organiser mais ... Lire la suite...

    Publié le 20/04/2015 dans MCP

  • Valoriser l'Immatériel : le Capital Système...

    Le Système d'Information dans les entreprises représente l'ossature et le fil conducteur de tous les process internes : à défaut d'en être à l'origine, il doit plutôt en être le reflet, la conséquence directe des choix de fonctionnement déterminés par le ou les dirigeants (voire comité de dire... Lire la suite...

    Publié le 30/09/2014 dans MCP

  • Valoriser l'immatériel : le Capital...

    Afin de poursuivre le développement de la notion des valeurs immatérielles de l'Entreprise, nous évoquerons ci-dessous la notion de Capital fournisseurs.partenaires. Rappelons tout d'abord les thèmes des articles précédents concernant la valorisation des actifs immatériels : Capital Clients, Ca... Lire la suite...

    Publié le 23/09/2014 dans MCP

  • Agence France Trésor : une gestion optimum de...

    Normal 0 21 false false false FR X-NONE X-NONE ... Lire la suite...

    Publié le 07/02/2014 dans François MARC

  • Valoriser l'Immatériel : le capital CLIENT

    Première valeur immatérielle de l'entreprise, première source de profits potentiels , élément déterminant dans sa valorisation -avec le savoir-faire interne- et élément-clé de la pérennité de l'exploitation , le "capital client"  et son évolution doivent être régulièrement pris en compte ... Lire la suite...

    Publié le 05/02/2014 dans MCP

  • ANNEE 2014... Tous les espoirs sont permis!

    "2014 année de tous les espoirs" : nos paradigmes de management et de gestion des entreprises doivent continuer d'évoluer pour passer le virage de la grande mutation en cours et seuls ceux qui auront su évoluer survivront. L'engagement des hommes au travail tout comme leur motivation dev... Lire la suite...

    Publié le 08/01/2014 dans MCP

  • Tableaux de bord prospectifs

    Mon dernier article sur les tableaux de bord prospectifs date de 2009 et, même si le principe en a été formulé il y a 20 ans, le concept est de mieux en mieux accueilli et exploité jusqu'au sein des PME : il est temps d'en reparler. En voici la trame (en bleu) qu'il me semblait nécessaire d'enr... Lire la suite...

    Publié le 14/09/2013 dans MCP

  • PME, ETI... la chute

    BILAN.  Selon le baromètre des défaillances édité régulièrement par Coface, avec 59 630 cas, leur nombre se maintient à un niveau élevé, proche du pic de 2009 (63 204 cas) . Et ce, malgré une stabilisation (-0,1 %) du nombre de défaillances de mai 2012 à avril 2013. La stabilisation obs... Lire la suite...

    Publié le 01/06/2013 dans MCP

  • Innovation et R&D : ne pas confondre!

    Innovation et R&D sont deux concepts très différents : le lien entre l'aspect innovant d'une entreprise et le montant investi en R&D n'a souvent rien à voir! L'innovation crée de la valeur dans l'entreprise , autant sous forme de valeur ajoutée au produit que sous forme de valeu... Lire la suite...

    Publié le 19/04/2013 dans MCP

  • La veille comme outil stratégique

    La mise en place de chantiers transverses pour élaborer les différents scénarios de devenirs possibles de l'entreprise doit être consolidée en amont par un système de veille efficace qui viendra alimenter la réflexion stratégique :  seule la veille peut mettre en évidence les champs d... Lire la suite...

    Publié le 05/04/2013 dans MCP

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