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UNAAPE - Communiqué sur la Décentralisation
tag:peir.blogspirit.com,2014-12-08:3024323
2014-12-08T09:25:20+01:00
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Montrouge, le 4 décembre 2014, Dans le cadre de l'examen du projet de...
<p>Montrouge, le 4 décembre 2014, </p><p>Dans le cadre de l'examen du projet de loi portant sur la nouvelle organisation territoriale de la République, l’UNAAPE a été reçue, le mercredi 3 décembre 2014 à 17h45, au Sénat par Messieurs Jean-Jacques Hyest et René Vandierendonck, rapporteurs au nom de la commission des lois sur le meilleur niveau de collectivité publique à même d'assurer le suivi de l'apprentissage.</p><p class="Default"><strong>L’UNAAPE </strong>a précisé que sur ce sujet particulier que le Mouvement autonome de parents d’élèves est très sensible à :</p><p class="Default">- <strong>l’équité sociale et territoriale, </strong></p><p class="Default">- <strong>une orientation choisie </strong>qui doit être synonyme <strong>de droit à une formation qualifiante pour tous, </strong></p><p class="Default">- ce que tous les jeunes en apprentissage puissent <strong>bénéficier d'une passerelle </strong>pour retourner en formation initiale.</p><p class="Default"><strong>L’UNAAPE </strong>n’a pas de préférence dans la réforme des fusions des régions et de la disparition des départements<strong>. </strong>Le Mouvement autonome de parents d’élèves se pliera à la nouvelle organisation des collectivités locales, si tant est qu’elle puisse améliorer les écueils actuels de l’éducation des enfants.</p><p class="Default">En cette période difficile où le taux de chômage des jeunes est supérieur au taux de chômage du pays, l’apprentissage ne doit pas être une solution à la déscolarisation mais un choix délibéré et positif d’orientation.</p><p><strong>L’UNAAPE</strong> rappelle que le Mouvement autonome de parents d’élèves demande que soit respectée une parfaite équité entre les organisations nationales de parents d’élèves au sein des conseils départementaux et académiques de l’Education nationale en particulier dans le mode de désignation de leurs représentants.</p><p><span style="font-size: medium;"><span style="font-size: small;"><span style="font-size: small;"><span style="font-size: small;"><font style="font-size: small;" size="2"></font></span></span></span></span></p><p>Site <a id="media-832374" href="http://peir.blogspirit.com/media/00/01/1068415539.pdf">2014 12 02 Communiqué décentralisation.pdf</a></p><p><span style="font-size: medium;"><span style="font-size: small;"><span style="font-size: small;"><span style="font-size: small;"><font style="font-size: small;" size="2"></font><font size="2" face="Times New Roman,Times New Roman"><font size="2" face="Times New Roman,Times New Roman"><a href="http://www.unaape.asso.fr/">http://www.unaape.asso.fr</a> </font></font></span></span></span></span></p><p> </p>
Le Maire
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Des priorités dictées par l'intérêt général
tag:mairedemartigues.blogspirit.com,2010-06-07:1942982
2010-06-07T14:39:00+02:00
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En 2009, dès ma prise de fonction en tant que Maire de Martigues, les...
<p><img src="http://mairedemartigues.blogspirit.com/media/01/01/132328038.JPG" alt="DSC_0122.JPG" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" id="media-513922" />En 2009, dès ma prise de fonction en tant que Maire de Martigues, les collectivités territoriales françaises ont été confrontées à l'annonce de ce que beaucoup de média ont qualifié de « véritable séisme institutionnel ». Je veux parler des réformes du gouvernement concernant la suppression de la taxe professionnelle ainsi que la réforme des collectivités territoriales.</p> <p>Ma première année de mandat a donc été placée à la fois sous le signe de la continuité, pour ce qui concerne la gestion des affaires de la Ville, mais aussi une année de combats contre ces projets de réforme.</p> <p> Dès janvier 2006, en tant que Président de la Communauté d'Agglomération du Pays de Martigues, j'ai été <b>le premier</b> à me prononcer contre toute velléité d'absorption par la métropole marseillaise en déclarant : </p> <p>« Je refuse, nous refusons, nos populations refusent qu'une intercommunalité puisse imposer ses choix contre la volonté d'une autre intercommunalité. »</p> <p>« Notre territoire n'est pas à prendre. Respect des territoires, respect de leurs populations, respect de leurs élu(e)s, voilà l'esprit dans lequel nous engageons nos coopérations avec les autres territoires, voilà l'esprit dans lequel nous attendons que les autres territoires engagent leurs coopérations avec nous ».</p> <p>Je n'ai, depuis, cessé de renouveler cette exigence chaque fois que nécessaire en intervenant auprès de représentants de l'Etat ainsi que dans les media.</p> <p>Depuis la fin de l'année 2009, j'ai pris des initiatives pour favoriser le plus grand rassemblement, à l'échelle du Département, contre ce projet de loi.</p> <p>Je me félicite aujourd'hui des déclarations de l'ensemble des Présidents des intercommunalités du Département, du Président du Conseil Général et je salue le courage de Madame le Maire d'Aix-en-Provence, Présidente de la CAPA, pour ses déclarations concernant le refus d'une Métropole.</p> <p>Concernant la réforme de la taxe professionnelle, le 18 janvier 2010, en partenariat avec Bernard GRANIE, Président de Ouest Provence, nous avons été à l'initiative d'un débat entre les neuf communes de nos deux intercommunalités. Cette rencontre a permis la signature par l'ensemble des communes d'une déclaration qui exige la garantie du maintien de l'autonomie des collectivités, dans un contexte de coopérations librement consenties avec les territoires voisins.</p> <p>Par la suite, le 10 mai 2010, nous avons organisé un rassemblement des intercommunalités françaises les plus pénalisées par la réforme de la Taxe Professionnelle, à l'Assemblée Nationale, avec l'Association des Maires de France et l'Association des Maires des grandes villes de France, afin de mettre en place les groupes de pression et de persuasion nécessaires, pour que la clause de revoyure prévue par la loi permette à nos collectivités d'obtenir les compensations indispensables de la part de l'Etat.</p> <p>Face à cette réalité qui nous est imposée, avec les Elu(e)s Municipaux qui m'accompagnent et qui me soutiennent dans ces combats, je mets en œuvre les projets prévus dans le cadre du programme pour lequel nus avons été élu(e)s. J'ai pleinement conscience que les pertes de financement à venir vont entraîner des difficultés sur un certain nombre de projets. J'ai la volonté de donner la priorité aux investissements qui répondent directement aux besoins des habitants, tout particulièrement les équipements à caractère social : la Maison de la Famille, le Groupe Scolaire de Saint-Jean, l'extension de la crèche de la Navale, la crèche de la Couronne...</p> <p>J'ai décidé d'engager les investissements indispensables à la requalification du centre-ville, qui est le cœur historique et le centre de la vie pour toute la population. Cette opération sera menée à bien car elle représente beaucoup plus qu'une opération d'embellissement.</p> <p>La rénovation du Centre doit permettre de réponde à trois enjeux importants pour la vie de tous les habitants de notre Ville :</p> <p>- un enjeu de qualité de vie : les nouveaux aménagements devront contribuer à estomper les difficultés de circulation aux heures de pointe. La question de la piétonisation est posée dans une perspective d'aménagement durable de centre-ville et les transports urbains repensés dans ce sens. La mise en place d'une brigade de propreté urbaine ainsi que d'une équipe d'Agents de Surveillance de la Voie Publique sont des services nouveaux pour le bien des populations qui vivent, qui travaillent ou se promènent dans notre centre-ville.</p> <p>- un enjeu pour l'économie de locale de proximité : il et indispensable de maintenir les commerces de proximité indispensables aux habitants, tout particulièrement aux personnes âgées.</p> <p>- un enjeu de développement touristique : il s'agit par ailleurs de conforter le choix qu'a fait Martigues, au cours du mandat précédent, de se positionner en tant que Station balnéaire et de tourisme. Propreté urbaine, gestion irréprochable de l'eau et de l'assainissement, quartiers rénovés, espaces remarquables protégés, telles sont, entre autres, les raisons qui ont permis à Martigues d'obtenir ce classement.</p> <p>Il s'agit aujourd'hui de le conserver et ce projet de réaménagement y contribue.</p> <p>Ainsi, face aux incertitudes que l'Etat fait peser en matière de finances locales, l'heure n'est pas aux inventaires à la Prévert que font certains, entre projets aboutis ou restant à réaliser, mais aux priorités dictées par l'intérêt général.</p> <p>Je compte mener à bien les projets indispensables à Martigues, au Pays de Martigues et tout cela doit être fait avec le moins d'incidence possible sur la fiscalité locale et sur l'impôt des habitants de Martigues.</p> <p>C'est le sens de mon engagement inlassable, au quotidien, et celui de mon équipe, auprès de la population.</p>
Marie Pastelot
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Noms de marques & Territoires
tag:pastelot.blogspirit.com,2008-03-28:1517241
2008-03-28T15:20:00+01:00
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La création de noms de marques territorialespar Marie Pastelot , Directeur...
<strong>La création de noms de marques territorialespar <a href="http://www.nalian.eu/" target="_blank">Marie Pastelot</a>, Directeur Général <a href="http://www.nalian.eu/" target="_blank">Nalian</a>, et Sylvain Blain, Chargé d'étude <a href="http://www.nalian.eu/" target="_blank">Nalian</a>,</strong><strong><em>Les marques territoriales rythment l’histoire du tourisme</em></strong>"Le tourisme participe efficacement à la mondialisation parce qu’il circonscrit et modèle les territoires, les valorise, les fait connaître et parfois les dévalue (C Girault - 2007). La problématique des marques dans le secteur du tourisme et plus particulièrement celle des marques de territoires est un thème fortement stratégique. Par le passé, les acteurs du tourisme n’accordaient que peu d’intérêt à leurs stratégies de marques. Aujourd'hui, les tendances montrent que l’on accorde en France de plus en plus d’importance au marketing territorial. Celui-ci constitue un outil de développement d'un territoire. <a href="http://www.territorial.fr/PAR_TPL_IDENTIFIANT/47/TPL_CODE/TPL_OUVR_NUM_FICHE/PAG_TITLE/Le+guide+permanent+du+d%E9veloppeur+%E9conomique/54-classeurs.htm" target="_blank"><div style="text-align: center"><img src="http://pastelot.blogspirit.com/media/02/02/1805c0cd921e981211d903b6190d9c3b.jpg" id="media-163880" title="" alt="dfe82aa750dc4946c1d3f4bb0b009d3a.jpg" style="border-width: 0; margin: 0.7em 0;" /></div></a>Il est le carrefour entre communication, marketing et stratégie économique. Les collectivités territoriales cherchent à s'entourer de cette compétence. Gérées comme des entreprises, les collectivités territoriales disposent de plus en plus de « Brands Managers », en charge de gérer les portefeuilles de marques. La création et le développement d’une marque forte et distinctive est devenu un défi marketing important pour la promotion des destinations." (Extrait de l'ouvrage)<strong><a href="http://www.territorial.fr/PAR_TPL_IDENTIFIANT/47/TPL_CODE/TPL_OUVR_NUM_FICHE/PAG_TITLE/Le+guide+permanent+du+d%E9veloppeur+%E9conomique/54-classeurs.htm" target="_blank">Pour commander cet ouvrage</a></strong><a href="http://www.territorial.fr/PAR_TPL_IDENTIFIANT/47/TPL_CODE/TPL_OUVR_NUM_FICHE/PAG_TITLE/Le+guide+permanent+du+d%E9veloppeur+%E9conomique/54-classeurs.htm" target="_blank"><strong>Le Guide Permanent du Développeur économique</strong></a><a href="http://www.territorial.fr/" target="_blank"><strong>www.territorial.fr</strong></a><a href="http://www.territorial.fr/PAR_TPL_IDENTIFIANT/47/TPL_CODE/TPL_OUVR_NUM_FICHE/PAG_TITLE/Le+guide+permanent+du+d%E9veloppeur+%E9conomique/54-classeurs.htm" target="_blank<strong>"><a href="http://www.territorial.fr/PAR_TPL_IDENTIFIANT/47/TPL_CODE/TPL_OUVR_NUM_FICHE/PAG_TITLE/Le+guide+permanent+du+d%E9veloppeur+%E9conomique/54-classeurs.htm" target="_blank"><strong>©Réseau TERRITORIAL - France 1ère MAISON D'EDITION ET DE PRESSE DES COLLECTIVITES TERRITORIALES</strong></a>