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2024-03-29T03:11:28+01:00
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phalexandre
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Wellin : la CLDR recrute des citoyens motivés...
tag:blogdewellin.blogspirit.com,2023-01-24:3335839
2023-01-24T10:23:15+01:00
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Le site internet : cliquez ici
<p style="text-align: center;"><a href="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/02/02/1010463153.jpg" target="_blank" rel="noopener"><img id="media-1347433" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/02/02/2657336245.jpg" alt="cldr.jpg" /></a><img src="http://mamidoo.free.fr/html/gifs/barres/animees/divers/bar2.gif" alt="bar2.gif" /></p><p style="text-align: center;"><span style="background-color: #ffff00;"><strong><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 18pt; background-color: #ffff00;">Le site internet : <span style="color: #0000ff;"><a style="color: #0000ff; background-color: #ffff00;" href="https://www.wellinenaction.info/" target="_blank" rel="noopener">cliquez ici</a></span></span></strong></span></p>
phalexandre
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Centre Sportif de Wellin : recrutement d'un(e) gestionnaire d'infrastructures sportives...
tag:blogdewellin.blogspirit.com,2022-09-03:3273241
2022-09-03T12:04:00+02:00
2022-09-03T12:04:00+02:00
L’ASBL centre sportif de Wellin procède à un appel en vue du recrutement...
<p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 14pt;"><img style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" src="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/1909743742.jpg" alt="1909743742.jpg" width="253" height="202" />L’ASBL centre sportif de Wellin procède à un appel en vue du recrutement d’un gestionnaire d’infrastructures sportive (H/F/X), voir ci-dessous...</span></p><p style="text-align: justify;"> </p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 14pt;"><span style="text-decoration: underline;">Version téléchargeable et imprimable</span> : <span style="color: #0000ff;"><a id="media-1155565" style="color: #0000ff;" href="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/00/01/1944309498.pdf" target="_blank" rel="noopener">cliquez ici</a></span></span></p><p><img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="http://mamidoo.free.fr/html/gifs/barres/animees/divers/bar2.gif" alt="bar2.gif" /></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;"><span style="text-decoration: underline;"><strong>Descriptif de Fonction</strong></span> :</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">Gestion sportive</span></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">· La promotion du « sport pour tous » au sein des infrastructures du Centre Sportif Local</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">· La surveillance et la maintenance de ces infrastructures (salles de sports, salle de gym, dojo, mur d’escalade, hall tennis, terrain de football, plaines de jeux) en collaboration avec le service technique communal ou des sociétés spécialisées.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">· L'organisation et gestion des activités sportives du centre sportif (marche, course à pied, journées sportives,…)</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">· <img style="float: right; margin: 0.2em 0 1.4em 0.7em;" src="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/3396082211.jpg" alt="3396082211.jpg" width="123" height="159" />La programmation et la coordination des stages sportifs durant les vacances scolaires</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">· La gestion des moniteurs : diriger, coordonner, responsabiliser et organiser l'équipe des moniteurs sportifs lors des stages</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">· La planification des occupations des infrastructures (écoles, clubs,.. )</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">· La gestion de l'organisation du prix du mérite sportif communal et du Coup de cœur</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">Gestion administrative</span></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">· La gestion du personnel de l’ASBL (employés et bénévoles) : gérer les plannings, les congés et les absences.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">· Organisation des réunions du conseil d’administration, des assemblées générales et conseils des utilisateurs. (Flexibilité et la disponibilité).</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">· Gestion quotidienne de l’ASBL (payement, facturation,….) encodage des prestations de services (avec le secrétariat social)</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">· Réalisation et suivi des dossiers en lien avec la reconnaissance CSL (documents ADEPS, documents FWB).</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">· Réalisation et suivi des dossiers sportifs ou de subside (en partenariat avec l’administration communale de Wellin).</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">· Aide à la réalisation à la rédaction des documents comptables, déclaration TVA, bilan annuel, IPM,… (en partenariat avec le comptable de l’ASBL)</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;"><span style="text-decoration: underline;"><strong>Conditions de recrutement</strong></span> :</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">· Vous êtes ressortissant ou non de l'Union européenne. Pour les ressortissants hors Union européenne, être en règle en matière d'autorisation de travail au sens de l'AGW du 16 mai 2019 relatif à l'occupation de travailleurs étrangers,</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">· Vous jouissez des droits civils et politiques et êtes de conduite répondant aux exigences de la fonction,</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">· Vous justifiez de la possession des aptitudes physiques exigées pour la fonction, - Vous devez satisfaire durant toute votre carrière aux conditions visées aux points ci-dessus,</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">· <img style="float: right; margin: 0.2em 0 1.4em 0.7em;" src="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/199826085.jpg" alt="199826085.jpg" width="132" height="114" />Vous êtes titulaire du diplôme de Gestionnaire d’Infrastructures Sportives (G.I.S.), ce qui constitue un atout important pour le poste, OU vous êtes titulaire d’un bachelier ou master en éducation physique et vous vous engagez à réussir la formation GIS dans un délai de maximum 2 ans à dater de votre entrée en fonction.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">· Une expérience professionnelle utile à la fonction est un atout</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">· Vous êtes titulaire du permis B et possédez une voiture personnelle.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="text-decoration: underline;"><strong><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">Régime de travail</span></strong></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">· Temps plein (38h/semaine)</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">· Commission paritaire 329.02 échelle 19 Gestionnaire de petite infrastructure sportive</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">· Des chèques-repas d'une valeur faciale de 6 € sont également octroyés.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">· Contrat à durée déterminée de 1 an renouvelable une fois avec possibilité d'obtenir un CDI au terme de la formation GIS si le candidat n’a pas encore la formation ; contrat à durée indéterminée si le candidat a la formation GIS.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;"><span style="text-decoration: underline;"><strong>Épreuve de sélection</strong></span> :</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">· Réussir une épreuve écrite concernant les fonctions concernées. Les candidat(e)s devront avoir 60% des points au minimum pour accéder à l’épreuve orale réalisée sous forme d'interview</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">· Les épreuves seront réalisées la semaine du 26 septembre et du 3 octobre.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">· Le jury de sélection sera composé du gestionnaire du centre sportif, du conseil d’administration du centre sportif de Wellin, de la directrice générale de l’administration communale et de l’inspecteur Adeps</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">· Les candidatures (lettre de motivation, CV, copie du diplôme, du brevet de G.I.S.et attestations établissant l’expérience, extrait de casier judiciaire modèle 2 original datant de moins de trois mois, copie recto de la carte d’identité) sont à envoyer sous pli recommandé avec accusé de réception ou déposer en main propre au gestionnaire du centre sportif de Wellin ASBL. Rue Pâchis Lamkin 47 6920 Wellin pour 23/09/2022.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">· Pour tout renseignement complémentaire, veuillez contacter Le gestionnaire du centre sportif au 084/38.87.40</span></p><p><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;"><img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="http://mamidoo.free.fr/html/gifs/barres/animees/divers/bar2.gif" alt="bar2.gif" /></span></p><p style="text-align: center;"><img style="margin: 0.7em 0;" src="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/3880319826.JPG" alt="3880319826.JPG" /></p>
phalexandre
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Commune de Wellin : constitution d'une réserve d'engagement de technicien(ne)s de surface...
tag:blogdewellin.blogspirit.com,2021-10-30:3260427
2021-10-30T10:16:53+02:00
2021-10-30T10:16:53+02:00
La Commune de Wellin constitue une réserve d'engagement de...
<p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;"><a href="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/01/01/3270439273.jpg" target="_blank" rel="noopener"><img style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" title="" src="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/01/01/1521143889.jpg" alt="nettoyage.jpg" width="233" height="233" /></a>La Commune de Wellin constitue une réserve d'engagement de technicien(ne)s de surface.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;"><span style="text-decoration: underline;"><strong>Finalité de la fonction</strong></span> : </span><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">Assurer le nettoyage et l’entretien complet des locaux en vue de contribuer à un accueil de qualité des </span><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">usagers et à une image correcte de l’administration.</span></p><p style="text-align: justify;"><br /><span style="text-decoration: underline;"><strong><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">Activités</span></strong></span></p><ul><li style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">Ranger, dépoussiérer et nettoyer tout type de surface.</span></li><li style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">Nettoyer et ranger le matériel utilisé.</span></li><li style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">Vider les poubelles.</span></li><li style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">Utiliser le matériel de sécurité et d’hygiène de manière adéquate (gants, tablier, chaussures, charlotte)</span></li><li style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">Détecter les anomalies, dysfonctionnements et les signaler à la hiérarchie.</span></li></ul><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;"><span style="text-decoration: underline;"><strong>Echelle barémique</strong></span> :</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">E2 : Minimum : 14.133,53 - Maximum : 16.599,85 : annuel brut non indexé</span><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">Avantage : chèques-repas</span></p><p style="text-align: justify;"><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;"><span style="text-decoration: underline;"><strong>Conditions d’accès à l’emploi</strong></span> :</span></p><p style="text-align: justify;"><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;"><strong>1°</strong> Être ressortissant ou non de l’Union européenne. Pour les non-ressortissants de l’Union européenne, </span><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">être en règle en matière d’autorisation de travail au sens de l’Arrêté du Gouvernement wallon du 16 mai </span><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">2019 relatif à l’occupation de travailleurs étrangers;</span><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;"><strong>2°</strong> avoir une connaissance de la langue de la région linguistique jugée suffisante au regard de la fonction </span><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">à exercer;</span><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;"><strong>3°</strong> jouir des droits civils et politiques;</span><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;"><strong>4°</strong> être d'une conduite répondant aux exigences de la fonction;</span><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;"><strong>5°</strong> justifier de la possession des aptitudes physiques exigées pour la fonction à exercer apprécié en tenant </span><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">compte de l’âge de l’agent ;</span><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;"><strong>6°</strong> être âgé de 18 ans au moins;</span><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;"><strong>7°</strong> aucun diplôme n'est exigé;</span><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;"><strong>8°</strong> réussir un examen d'engagement;</span></p><p style="text-align: justify;"><img style="float: right; margin: 0.2em 0 1.4em 0.7em;" src="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/3396082211.jpg" alt="3396082211.jpg" width="186" height="242" /><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;"><span style="text-decoration: underline;"><strong>Candidature</strong></span> :</span></p><p style="text-align: justify;"><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">Les candidatures seront adressées au Collège communal <strong>pour le 16 novembre 2021 à 12h au plus tard</strong>. </span><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">Le dossier de candidature devra être adressé sous pli recommandé avec accusé de réception à la poste, </span><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">la date de signature de l’accusé de réception faisant foi, au Collège communal – Grand place 1 à 6920 </span><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">Wellin – ou déposé en mains propres au guichet de l’administration communale avec toutes les pièces </span><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">énumérées ci-dessous :</span></p><p style="text-align: justify;"><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">• lettre de candidature motivée</span><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">• curriculum vitae</span><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">• un extrait de casier judiciaire modèle 2 daté de moins de trois mois</span><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">• copie recto-verso de la carte d’identité</span><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">• attestation établissant l’expérience.</span></p><p style="text-align: justify;"><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">Avant la signature du contrat, le candidat retenu devra fournir un passeport APE.</span></p><p style="text-align: justify;"><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">L’entretien aura lieu le au 23 novembre 2021 à partir de 13h (15 minutes par candidat(e)).</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">Pour toute question, vous pouvez contacter Mme Léonard, Directrice Générale de la Commune de </span><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">Wellin, au 084/43.00.51.</span></p><p><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;"><img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="http://mamidoo.free.fr/html/gifs/barres/animees/divers/bar2.gif" alt="bar2.gif" /></span></p>
phalexandre
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La Commune de Wellin engage un(e) employé(e) de niveau D6 pour le service gestion des ressources humaines – Mi-temps - C
tag:blogdewellin.blogspirit.com,2021-09-07:3257932
2021-09-07T17:06:00+02:00
2021-09-07T17:06:00+02:00
La Commune de Wellin engage un(e) employé(e) de niveau D6 pour le service...
<h3 style="text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; font-family: 'comic sans ms', sans-serif; background-color: #ffffff;"><img style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" src="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/3396082211.jpg" alt="3396082211.jpg" width="208" height="270" />La Commune de Wellin engage un(e) employé(e) de niveau D6 pour le service gestion des ressources humaines – Mi-temps - CDI</span></h3><h3><span style="text-decoration: underline; font-size: 14pt; font-family: 'comic sans ms', sans-serif; background-color: #ffff00;"><strong>Finalité de la fonction</strong></span></h3><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif;">Assurer le suivi et la bonne tenue des dossiers relatifs au développement des RH (formation, évaluation, évolution de carrière, recrutement, ...) et contribuer à une gestion efficace et performante des ressources humaines.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif;">Il/elle soutient la Direction générale dans l’implémentation d’une politique de gestion des ressources humaines au sein de l’administration visant à garantir un service public efficient tout en veillant au bien-être au travail de l’ensemble des agents.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif;">Au niveau missions spécifiques, réaliser les tâches relatives à :</span></p><ul><li style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif;">Organiser et prendre en main le bon fonctionnement des ressources humaines sous l’autorité du Directeur général et du Collège communal</span></li><li style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif;">Assurer le suivi des dossiers administratifs et pécuniaires inhérents à la carrière des agents administratifs, du personnel ouvrier, des enseignants et des mandataires</span></li><li style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif;">Elaborer les dossiers relatifs au programme d’aide à l’emploi et des diverses subventions</span></li><li style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif;">Veiller à l’accueil et l’information du personnel</span></li><li style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif;">Contrôler le respect de la législation sociale, du règlement de travail, des statuts et des procédures relatives à l’administration du personnel</span></li><li style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif;">Organiser les procédures et rédiger les documents administratifs dans le cadre de recrutement, promotion, mobilité interne, …</span></li><li style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif;">Faire rapport au Collège communal, proposer et rédiger les délibérations relatives au personnel communal</span></li><li style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif;">Participer à la sélection et/ou au recrutement des agents</span></li><li style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif;">Planifier et réaliser les évaluations en collaboration avec les responsables de service concernés</span></li><li style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif;">Fournir des solutions et des réponses concrètes en matière de droit social en ce qui concerne les contrats, les licenciements, les litiges, …</span></li><li style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif;">Gérer les dossiers soumis à concertation et négociation syndicale, participer aux réunions y afférentes et rédiger les procès-verbaux</span></li><li style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif;"><img style="float: right; margin: 0.2em 0 1.4em 0.7em;" src="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/employe-engagement.5.png" alt="employe-engagement.5.png" />Gérer les dossiers administratifs dans le cadre de la prévention et de la protection du travail en collaboration avec le conseiller en prévention</span></li><li style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif;">Elaborer, sur demande, des statistiques RH (absentéisme, taux d’occupation, plan de formation, …)</span></li><li style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif;">Suivre l’évolution des législations</span></li><li style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif;">Développer, une gestion prévisionnelle efficace des emplois et des compétences (organigramme, plan d’embauche, descriptif de fonction, fiches de poste, processus, …)</span></li><li style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif;">Élaborer les prévisions budgétaires et le plan d’embauche</span></li><li style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif;">Evaluer les outils de gestion du personnel (règlement de travail, statut, cadre) et proposer les adaptations nécessaires</span></li><li style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif;">Elaborer des plans de formation et développer des leviers de motivation du personnel</span></li><li style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif;">Assurer le suivi des procédures disciplinaires - Gérer le contentieux et la concertation sociale</span></li></ul><p><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif;"><span style="text-decoration: underline; font-size: 14pt; font-family: 'comic sans ms', sans-serif; color: #0000ff;"><strong><img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="http://mamidoo.free.fr/html/gifs/barres/animees/divers/bar2.gif" alt="bar2.gif" /></strong></span></span></p><p style="text-align: center;"><span style="text-decoration: underline; font-size: 14pt; font-family: 'comic sans ms', sans-serif;"><strong><span style="background-color: #ffff00;">Aptitudes et conditions</span> : <span style="color: #0000ff; text-decoration: underline;"><a style="color: #0000ff; text-decoration: underline;" href="https://www.wellin.be/actualites/offre-demploi-5" target="_blank" rel="noopener">cliquez ici</a></span></strong></span></p><p><span style="text-decoration: underline; font-size: 14pt; font-family: 'comic sans ms', sans-serif; color: #0000ff;"><strong><img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="http://mamidoo.free.fr/html/gifs/barres/animees/divers/bar2.gif" alt="bar2.gif" /></strong></span></p><p><span style="text-decoration: underline; background-color: #ffff00;"><strong><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 14pt; background-color: #ffff00;">Candidature</span></strong></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">Les candidatures seront adressées au Collège communal pour le <strong>24 septembre 2021 à 12h au plus tard</strong>.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">Le dossier de candidature devra être adressé sous pli recommandé avec accusé de réception à la poste, la date de signature de l’accusé de réception faisant foi, au Collège communal – Grand place 1 à 6920 Wellin – ou déposé en mains propres au guichet de l’administration communale avec toutes les pièces énumérées ci-dessous :</span></p><ul style="text-align: justify;"><li><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">lettre de candidature motivée</span></li><li><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">curriculum vitae</span></li><li><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">un extrait de casier judiciaire daté de moins de 3 mois</span></li><li><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">copie recto-verso de la carte d’identité</span></li><li><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">copie du diplôme requis</span></li><li><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">le cas échéant, document justifiant d’une expérience.</span></li></ul><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">Pour toute question, vous pouvez contacter Mme Léonard, Directrice Générale de la Commune de Wellin, au 084/43.00.51.</span></p><p><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;"><span style="text-decoration: underline; font-size: 14pt; font-family: 'comic sans ms', sans-serif; color: #0000ff;"><strong><img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="http://mamidoo.free.fr/html/gifs/barres/animees/divers/bar2.gif" alt="bar2.gif" /></strong></span></span></p>
phalexandre
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Offres d'emplois à la Commune de Wellin...
tag:blogdewellin.blogspirit.com,2021-05-18:3252893
2021-05-18T14:54:00+02:00
2021-05-18T14:54:00+02:00
La Commune de Wellin recrute : - Un agent technique D7...
<p style="text-align: center;"><span style="font-size: 18pt;"><strong><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif;"><span style="text-decoration: underline;">La Commune de Wellin recrute</span> :</span></strong></span></p><p style="text-align: center;"> </p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 14pt;"><img style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" src="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/employe-engagement.5.png" alt="employe-engagement.5.png" width="244" height="263" />- <span style="text-decoration: underline; background-color: #ffff00;"><strong>Un agent technique D7</strong></span> (H/F) - Temps plein - Contrat de remplacement - Candidatures à envoyer pour le 4 juin. <strong>L'offre détaillée : <span style="color: #0000ff;"><a style="color: #0000ff;" href="https://www.wellin.be/actualites/offre-demploi-agent-technique-d7.pdf" target="_blank" rel="noopener">cliquez ici</a></span></strong></span></p><p style="text-align: justify;"> </p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 14pt;">- <span style="text-decoration: underline; background-color: #ffff00;"><strong>Un ouvrier communal D2</strong></span> (H/F) - Temps plein - CDI - APE - Candidatures à envoyer pour le 4 juin. <strong>L'offre détaillée : <span style="color: #0000ff;"><a style="color: #0000ff;" href="https://www.wellin.be/actualites/offre-demploi-ouvrier-communal-d2.pdf" target="_blank" rel="noopener">cliquez ici</a></span></strong></span></p><p style="text-align: justify;"> </p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 14pt;">- <span style="text-decoration: underline; background-color: #ffff00;"><strong>Puériculteurs (H/F)</strong></span> pour la crèche communale - Réserve de recrutement - Candidatures à envoyer pour le 4 juin. <strong>L'offre détaillée : <span style="color: #0000ff;"><a style="color: #0000ff;" href="https://www.wellin.be/actualites/offre-demploi-puericulteur-trice.pdf" target="_blank" rel="noopener">cliquez ici</a></span></strong>.</span></p><p><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 14pt;"><img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="http://mamidoo.free.fr/html/gifs/barres/animees/divers/bar2.gif" alt="bar2.gif" /></span></p>
phalexandre
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CPAS de Wellin : recrutement d’un(e) assistant(e) administratif(ve) à mi-temps...
tag:blogdewellin.blogspirit.com,2020-12-28:3235198
2020-12-28T19:33:00+01:00
2020-12-28T19:33:00+01:00
FONCTION : De manière générale, vous apportez un soutien...
<div class="o9v6fnle cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql ii04i59q"><div dir="auto" style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;"><span style="text-decoration: underline;"><strong><img style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" src="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/employe-engagement.5.png" alt="employe-engagement.5.png" />FONCTION</strong></span> :</span></div><div dir="auto" style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">De manière générale, vous apportez un soutien administratif à la Directrice générale.</span></div><div dir="auto" style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">Vous avez pour mission d’assurer la réalisation, la coordination des activités du service administratif et de participer à la mise en place des moyens humains et organisationnels en vue d’atteindre les objectifs fixés.</span></div><div dir="auto" style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">Vous anticipez les besoins en lien avec la réalisation des objectifs opérationnels.</span></div><div dir="auto" style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">Vous participez à l’élaboration et à l’adaptation de procédures internes ainsi qu’à la gestion de dossiers transversaux importants.</span></div><div dir="auto" style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">Vous secondez la Directrice générale dans les matières liées à ses domaines de compétence (administratif, juridique, RH, gestion de projet, budget, finances…).</span></div><div dir="auto" style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">Vous gérez des dossiers spécifiques, propres au service concerné (gestion des relations avec les usagers, mandataires, suivi des convocations, budget, finances…) ;</span></div><div dir="auto" style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">Vous assurez le respect des réglementations et procédures administratives dans la gestion des dossiers ;</span></div><div dir="auto" style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">Vous gérez et actualisez des bases de données, des accès …</span></div><div dir="auto" style="text-align: justify;"> </div></div><div class="o9v6fnle cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql ii04i59q" style="text-align: justify;"><div dir="auto"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;"><span style="text-decoration: underline;"><strong>CONDITIONS D’ADMISSION</strong></span> :</span></div><div dir="auto"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">Conditions générales :</span></div><ul><li dir="auto"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">Etre belge ou ressortissant d’un Etat membre de l’Union européenne ;</span></li><li dir="auto"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">Jouir des droits civils et politiques ;</span></li><li dir="auto"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">Etre titulaire d’un permis de conduire B ;</span></li><li dir="auto"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">Etre d’une conduite répondant aux exigences de la fonction et justifier de la possession des aptitudes physiques exigées pour la fonction à exercer ;</span></li><li dir="auto"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">Réussir un examen de recrutement (épreuves écrites et orale);</span></li><li dir="auto"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">Etre en possession du diplôme requis ;</span></li></ul><div dir="auto"> </div></div><div class="o9v6fnle cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql ii04i59q" style="text-align: justify;"><div dir="auto"><span style="text-decoration: underline;"><strong><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">FORMATION</span></strong></span></div><div dir="auto"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;"><img style="float: right; margin: 0.2em 0 1.4em 0.7em;" src="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/199826085.jpg" alt="199826085.jpg" width="99" height="86" />Être titulaire au minimum d’un diplôme de l’enseignement supérieur de type court (Baccalauréat ou graduat) en secrétariat de direction, gestion des ressources humaines, comptabilité, droit ou équivalent.</span></div><div dir="auto"> </div></div><div class="o9v6fnle cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql ii04i59q" style="text-align: justify;"><div dir="auto"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;"><span style="text-decoration: underline;"><strong>ATOUTS</strong></span> :</span></div><ul><li dir="auto"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">Avoir une expérience au sein d’une administration communale ou un CPAS;</span></li><li dir="auto"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">Etre titulaire d’un diplôme de formation universitaire.</span></li><li dir="auto"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">Bénéficier d’aides à l’emploi.</span></li></ul><div dir="auto"> </div></div><div class="o9v6fnle cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql ii04i59q" style="text-align: justify;"><div dir="auto"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;"><span style="text-decoration: underline;"><strong>EPREUVES</strong></span> :</span></div><div dir="auto"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">Pour être désigné, le (ou la) candidat(e) doit réussir l’examen devant un jury d’experts.</span></div><div dir="auto"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">L’examen comprend 2 épreuves au cours desquelles les candidat(e)s devront obtenir au moins 50% des points dans chacune d’entre elles et un minimum de 60% des points au total de l’ensemble des épreuves. Chaque épreuve est éliminatoire.</span></div><div dir="auto"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">Le programme complet est disponible auprès de l’administration du CPAS.</span></div><div dir="auto"> </div></div><div class="o9v6fnle cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql ii04i59q" style="text-align: justify;"><div dir="auto"><span style="text-decoration: underline;"><strong><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">REMUNERATION, CONDITIONS ET AVANTAGES</span></strong></span></div><ul><li dir="auto"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">Echelle de traitement D6 ;</span></li><li dir="auto"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">Ancienneté reprise à 100 % pour le secteur public et à hauteur de maximum 10 ans pour le secteur privé ;</span></li><li dir="auto"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">Prestations de 19 h par semaine.</span></li><li dir="auto"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">Pécule de vacances et allocation de fin d’année ;</span></li><li dir="auto"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">Chèques repas</span></li><li dir="auto"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">Contrat de travail à durée déterminée de 6 mois (possibilité de CDI par la suite).</span></li></ul><div dir="auto"> </div></div><div class="o9v6fnle cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql ii04i59q" style="text-align: justify;"><div dir="auto"><span style="text-decoration: underline;"><strong><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;"><img style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" src="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/3072594839.9.jpg" alt="3072594839.9.jpg" />DEPOT DE CANDIDATURE</span></strong></span></div><div dir="auto"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">Pour être valable, les candidatures comprendront une lettre de motivation et un curriculum vitae (avec indication d’une adresse mail) et seront accompagnées d’une copie des diplômes requis et d’un extrait récent de casier judiciaire (maximum 3 mois).</span></div><div dir="auto"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">Elles seront adressées <strong>au plus tard le 27/01/2020</strong> à l’attention de Madame MAHY Thérèse, Présidente du CPAS</span></div><div dir="auto"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">SOIT par pli recommandé à l’adresse suivante : Grand Place 8 à 6920 WELLIN</span></div><div dir="auto"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">SOIT par mail à l’adresse : <span style="color: #0000ff;"><a style="color: #0000ff;" href="mailto:therese.mahy@wellin.be" target="_blank" rel="noopener">therese.mahy@wellin.be</a></span></span></div><div dir="auto"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">Votre candidature doit impérativement comprendre :</span></div><ul><li dir="auto"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">Une lettre de motivation ;</span></li><li dir="auto"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">Un curriculum vitae à jour ;</span></li><li dir="auto"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">Une copie du diplôme requis ;</span></li><li dir="auto"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">Un extrait du casier judiciaire modèle 1 datant de moins de six mois (au plus tard le jour de l’entretien) ;</span></li></ul><div dir="auto"> </div></div><div class="o9v6fnle cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql ii04i59q"><div dir="auto" style="text-align: center;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt; background-color: #ffff00;"><span style="text-decoration: underline;"><strong>Renseignements</strong></span> : CPAS de Wellin - 084/38.73.64. ou 084/38.89.85</span></div><div dir="auto" style="text-align: justify;"><p style="text-align: center;"><img style="margin: 0.7em 0;" src="http://mamidoo.free.fr/html/gifs/barres/animees/divers/bar2.gif" alt="bar2.gif" /></p></div></div>
phalexandre
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Wellin : le Centre Sportif recrute des étudiants-jobistes...
tag:blogdewellin.blogspirit.com,2020-02-03:3235028
2020-02-03T09:57:00+01:00
2020-02-03T09:57:00+01:00
Le Centre sportif de Wellin recrute des étudiants jobistes...
<p style="text-align: justify;" align="center"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 14pt;"><a href="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/2603298864.jpg" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img id="media-420393" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" title="" src="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/1909743742.jpg" alt="CSWellin_PMS.jpg" width="236" height="189" /></a><span style="font-size: 12pt;">Le Centre sportif de Wellin recrute des <strong>étudiants jobistes</strong> (H/F) pour des <strong>prestations les week-ends</strong> (les vendredis soir et/ou samedis, occasionnellement les dimanches) pour la maintenance des installations et la tenue de la cafétéria.</span></span></p><p style="text-align: justify;" align="center"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">Les <strong>candidatures</strong> (CV + lettre de motivation) sont à adresser au Centre sportif de Wellin ASBL, Rue Pâchis Lamkin à 6920 Wellin ou par mail <span style="color: #0000ff;"><a style="color: #0000ff;" href="mailto:hallomnisports.wellin@gmail.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer" data-auth="NotApplicable">hallomnisports.wellin@gmail.<wbr />com</a></span> <strong>avant le vendredi 14 février 2020</strong>.</span></p><p style="text-align: justify;" align="center"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">Disponibilité souhaitée à partir du 7 mars 2020.</span></p><p align="center"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 14pt;"><img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="http://mamidoo.free.fr/html/gifs/barres/animees/divers/bar2.gif" alt="bar2.gif" /></span><a href="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/1627841217.JPG" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img id="media-420379" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/3880319826.JPG" alt="hall omnisports.JPG" /></a></p>
phalexandre
http://blogdewellin.blogspirit.com/about.html
Emploi : la Commune de Wellin constitue une réserve de recrutement de puériculteurs/trices...
tag:blogdewellin.blogspirit.com,2019-11-21:3234981
2019-11-21T10:03:41+01:00
2019-11-21T10:03:41+01:00
La Commune de Wellin constitue une réserve de recrutement de...
<p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 14pt;"><img style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" src="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/1585508160.2.jpg" alt="1585508160.2.jpg" width="323" height="181" />La Commune de Wellin constitue une réserve de recrutement de puériculteurs/trices pour sa crèche "Au pays des Nutons".</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="background-color: #ffff00;"><strong><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 14pt; background-color: #ffff00;">Les aptitudes requises et conditions de recrutement : <span style="color: #0000ff;"><a style="color: #0000ff; background-color: #ffff00;" href="http://www.wellin.be/pdf-avis-et-enquetes-publiques/Offre%20demploi%20-%20Puericulteur-trice.pdf" target="_blank" rel="noopener">cliquez ici</a></span></span></strong></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 14pt;">Les candidatures seront adressées au Collège communal <strong>pour le 2 décembre 2019 à 12h au plus tard</strong>.</span><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 14pt;">Elles seront remises soit de la main à main contre récépissé, soit par recommandé postal avec accusé de </span><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 14pt;">réception, la date de la signature de l’accusé de réception faisant foi. </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 14pt;">La lettre de candidature sera accompagnée des pièces suivantes :</span></p><ul style="text-align: justify;"><li><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 14pt;">l<img style="float: right; margin: 0.2em 0 1.4em 0.7em;" src="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/3396082211.2.jpg" alt="3396082211.2.jpg" width="97" height="126" />ettre de candidature motivée</span></li><li><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 14pt;">curriculum vitae</span></li><li><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 14pt;">copie du diplôme requis</span></li><li><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 14pt;">un extrait de casier judiciaire modèle 2 daté de moins de trois mois</span></li><li><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 14pt;">copie recto-verso de la carte d’identité</span></li></ul><p><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 14pt;"><img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="http://mamidoo.free.fr/html/gifs/barres/animees/divers/bar2.gif" alt="bar2.gif" /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 14pt;"><span style="text-decoration: underline;"><strong>Pour toute question</strong></span>, vous pouvez contacter Mme Léonard, Directrice Générale de la Commune de </span><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 14pt;">Wellin, au 084/43.00.51 ou Mme Motet, Directrice de la crèche « Au Pays des Nutons », au </span><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 14pt;">084/43.33.97.</span></p><p><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 14pt;"><img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="http://mamidoo.free.fr/html/gifs/barres/animees/divers/bar2.gif" alt="bar2.gif" /></span></p>
phalexandre
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Wellin : Appel à candidatures - Deux postes à pourvoir pour les plaines de vacances d'été...
tag:blogdewellin.blogspirit.com,2019-02-11:3234752
2019-02-11T18:00:00+01:00
2019-02-11T18:00:00+01:00
Deux postes sont à pourvoir au sein de la commune de Wellin... Vous...
<p class="x_MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 14pt;"><img style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" src="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/3244775407.jpg" alt="3244775407.jpg" />Deux postes sont à pourvoir au sein de la commune de Wellin...</span></p><p class="x_MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 14pt;">Vous aimez travailler avec des enfants ? Vous souhaitez travailler dans une commune qui bouge? Alors n’hésitez plus et postulez pour être :</span></p><p class="x_MsoNormal" style="text-align: center;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Responsable pédagogique pour le Centre de vacances</strong> : <span style="color: #0000ff;"><a style="color: #0000ff;" title="Protégé par Outlook : http://www.wellin.be/news/offre-demploi-1?fbclid=IwAR0mHBWanqC29vn7KuzkjjfALcDKhFRQsHa1X4l6aPES1xp0YUP6lbxmqYk. Cliquez ou appuyez pour suivre le lien." href="https://eur01.safelinks.protection.outlook.com/?url=http%3A%2F%2Fwww.wellin.be%2Fnews%2Foffre-demploi-1%3Ffbclid%3DIwAR0mHBWanqC29vn7KuzkjjfALcDKhFRQsHa1X4l6aPES1xp0YUP6lbxmqYk&data=02%7C01%7C%7C21a3ee86d5b849719a7d08d6903467eb%7C84df9e7fe9f640afb435aaaaaaaaaaaa%7C1%7C0%7C636854954066173503&sdata=lVtl7R2TDeP1oCr5UIoaydvbqdTKEOl%2BlG99WJFIOgM%3D&reserved=0" target="_blank" rel="noopener noreferrer" data-auth="Verified">cliquez ici</a></span></span><br /><span style="font-size: 14pt;"><strong><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif;">OU</span></strong></span><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Animateur/trice pour le Centre de vacances</strong> : <span style="color: #0000ff;"><a style="color: #0000ff;" title="Protégé par Outlook : http://www.wellin.be/news/offre-demploi?fbclid=IwAR2damsJFqzDT4DGRfF-QSOmfunt8tjBVdjGJJmvmHSekkludWrMwLApzeg. Cliquez ou appuyez pour suivre le lien." href="https://eur01.safelinks.protection.outlook.com/?url=http%3A%2F%2Fwww.wellin.be%2Fnews%2Foffre-demploi%3Ffbclid%3DIwAR2damsJFqzDT4DGRfF-QSOmfunt8tjBVdjGJJmvmHSekkludWrMwLApzeg&data=02%7C01%7C%7C21a3ee86d5b849719a7d08d6903467eb%7C84df9e7fe9f640afb435aaaaaaaaaaaa%7C1%7C0%7C636854954066183521&sdata=QB%2Bb9UtOaaWxU%2B0XBY5Grn8K%2BsQ8w%2F5yc7cs%2FjGSvas%3D&reserved=0" target="_blank" rel="noopener noreferrer" data-auth="Verified">cliquez ici</a></span></span></p><p class="x_MsoNormal" style="text-align: center;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 14pt;"><span style="color: #0000ff;"><img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="http://mamidoo.free.fr/html/gifs/barres/animees/divers/bar2.gif" alt="bar2.gif" /></span></span></p><p class="x_MsoNormal" style="text-align: center;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 14pt; background-color: #ffff00;">Envoyez votre candidature à <span style="color: #0000ff;"><a style="color: #0000ff; background-color: #ffff00;" href="mailto:nathalie.nannan@wellin.be" target="_blank" rel="noopener noreferrer" data-auth="NotApplicable">nathalie.nannan@wellin.be</a></span> pour le vendredi 1er mars 2019 au plus tard.</span></p><p class="x_MsoNormal"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 14pt;"><img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="http://mamidoo.free.fr/html/gifs/barres/animees/divers/bar2.gif" alt="bar2.gif" /></span></p>
JF Mabut
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Les pompiers volontaires recrutent !
tag:lejournaldebardonnex.blogspirit.com,2018-10-30:3304237
2018-10-30T09:53:22+01:00
2018-10-30T09:53:22+01:00
Nous ouvrirons aussi notre caserne jeudi 1er novembre ! 21 chemin des...
<p style="text-align: center;"><img id="media-240045" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://lejournaldebardonnex.blogspirit.com/media/02/01/102153013.PNG" alt="pompiers,volontaires,recrutement,romandie" /></p><p>Nous ouvrirons aussi notre caserne jeudi 1er novembre !<br />21 chemin des Epinglis. De 16h à 20h. Venez nous rendre visite !</p><p style="text-align: center;"><a title="118 Info Romandie" href="http://www.118-info.ch" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img id="media-240046" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://lejournaldebardonnex.blogspirit.com/media/00/02/79850620.PNG" alt="pompiers,volontaires,recrutement,romandie" /></a></p><p style="text-align: center;"><img id="media-240047" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://lejournaldebardonnex.blogspirit.com/media/01/02/2149772466.PNG" alt="pompiers,volontaires,recrutement,romandie" /></p>
phalexandre
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Wellin : le Centre Sportif recrute des étudiants-jobistes...
tag:blogdewellin.blogspirit.com,2018-08-07:3234570
2018-08-07T14:44:00+02:00
2018-08-07T14:44:00+02:00
Le Centre sportif de Wellin recrute des étudiants jobistes...
<p style="text-align: justify;" align="center"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 14pt;"><a href="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/2603298864.jpg" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img id="media-420393" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" title="" src="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/1909743742.jpg" alt="CSWellin_PMS.jpg" width="236" height="189" /></a><span style="font-size: 12pt;">Le Centre sportif de Wellin recrute des <strong>étudiants jobistes</strong> (H/F) pour des <strong>prestations les week-ends</strong> (les vendredis soir et/ou samedis, occasionnellement les dimanches) pour la maintenance des installations et la tenue de la cafétéria.</span></span></p><p style="text-align: justify;" align="center"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">Les <strong>candidatures</strong> (CV + lettre de motivation) sont à adresser au Centre sportif de Wellin ASBL, Rue Pâchis Lamkin à 6920 Wellin ou par mail <span style="color: #0000ff;"><a style="color: #0000ff;" href="mailto:hallomnisports.wellin@gmail.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer" data-auth="NotApplicable">hallomnisports.wellin@gmail.<wbr />com</a></span> <strong>avant le vendredi 31 Août</strong>.</span></p><p style="text-align: justify;" align="center"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">Disponibilité souhaitée à partir du 1er Octobre 2018 qu’au 31 mai 2019.</span></p><p align="center"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 14pt;"><img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="http://mamidoo.free.fr/html/gifs/barres/animees/divers/bar2.gif" alt="bar2.gif" /></span><a href="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/1627841217.JPG" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img id="media-420379" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/3880319826.JPG" alt="hall omnisports.JPG" /></a></p>
Herve BOMMELAER
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Dans le Réseau, méfiez-vous de l'effet papillon
tag:hervebommelaer.blogspirit.com,2018-01-29:3101600
2018-01-29T07:57:21+01:00
2018-01-29T07:57:21+01:00
Dans la vie professionnelle, nous sommes tous des lépidoptères. Lorsque...
<p>Dans la vie professionnelle, nous sommes tous des lépidoptères. <br />Lorsque nous traversons une phase de recherche d'emploi nous sommes des besogneuses chenilles. <br />Et le jour où nous trouvons le bon job, les chenilles laborieuses se transforment en de virevoltants papillons.</p><p> </p><p><img src="http://hervebommelaer.blogspirit.com/media/02/01/1036753868.jpg" id="media-983395" alt="" /></p><p>Disons-le, l'état de chenille n'est pas du tout agréable: on a conscience d'avancer lentement et de n'intéresser personne. De plus, on est particulièrement pressé et anxieux de se transformer le plus rapidement possible en papillon.</p><p>Le papillon, quant à lui, butine, virevolte, papillonne, et fascine l'observateur extérieur par sa folle activité.</p><p>Le problème que l'on rencontre souvent dans le Réseau, c'est lorsque le papillon oublie qu'il a été une chenille. Prenons le cas de Maurice qui, lorsqu'il cherchait un job, se plaignait que ses contacts réseau en poste soient si long à lui répondre et à le recevoir; et qui était très en colère quand l'un deux refusait de le rencontrer en prétextant un agenda surchargé.</p><p>Maintenant qu'il est en poste, le papillon Maurice n'a soudain, lui aussi, plus le temps de recevoir les personnes que le Réseau lui envoie. En refusant ainsi de jouer le jeu du <em>Networking</em>, il ne respecte pas la règle qui consiste à redonner aux uns ce qu'on a reçu des autres. Certes, il existe toujours de bonnes raisons pour refuser des rendez-vous avec des chenilles inconnues recommandées par des relations. Mais, tout papillon ne doit jamais oublier quatre choses:</p><p>- la chose la plus précieuse dans le Réseau, c'est sa propre réputation;</p><p>- le Réseau n'oublie rien. Il garde en mémoire les bonnes actions, comme toute soudaine amnésie;</p><p>- contrairement aux lois de la nature, dans la vie professionnelle, un papillon peut redevenir une chenille ;</p><p>- la vie est pleine de surprises.</p>
phalexandre
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Wellin : la Commune recrute du personnel pour sa future crèche...
tag:blogdewellin.blogspirit.com,2017-05-28:3234153
2017-05-28T06:30:00+02:00
2017-05-28T06:30:00+02:00
En vue de l'ouverture de la future crèche communale ("Au pays des Nutons")...
<p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 14pt;"><img style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" src="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/3379467221.4.jpg" alt="3379467221.4.jpg" />En vue de l'ouverture de la future crèche communale ("Au pays des Nutons") au mois de novembre 2017, la Commune de Wellin recherche plusieurs profils. Vous en trouverez les descriptifs ci-dessous :</span></p><p><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 14pt;"><img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="http://mamidoo.free.fr/html/gifs/barres/animees/divers/bar2.gif" alt="bar2.gif" /></span></p><div id="plone-document-byline" style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;"><span style="background-color: #ffff00;"><strong>- 5 puériculteurs (trices)</strong> </span>- CDI - Niveau D - <span id="parent-fieldname-description">2 postes mi-temps, 2 postes ¾ temps et 1 poste à temps-plein : <span style="color: #0000ff;"><strong><a style="color: #0000ff;" href="http://www.wellin.be/news/la-commune-de-wellin-recrute-h-f-5-puericulteurs-trices-2013-cdi-2013-niveau-d" target="_blank">cliquez ici</a></strong></span></span></span></div><div style="text-align: justify;"> </div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;"><strong><span style="background-color: #ffff00;">- 1 infirmier (ère)</span></strong> - 1/2 temps - CDI - B1 : <span style="color: #0000ff;"><strong><a style="color: #0000ff;" href="http://www.wellin.be/news/la-commune-de-wellin-recrute-h-f-infirmier-ere-2013-1-2-temps-2013-cdi-2013-b1" target="_blank">cliquez ici</a></strong></span></span></div><div style="text-align: justify;"> </div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;"><span style="background-color: #ffff00;"><strong>- Un directeur (trice) de crèche/assistant social</strong></span> - 4/5 temps - CDI - B1 : <span style="color: #0000ff;"><strong><a style="color: #0000ff;" href="http://www.wellin.be/news/la-commune-de-wellin-recrute-h-f-un-e-directeur-trice-de-creche-assistant-e-social-e-2013-4-5-temps-2013-cdi-2013-b1" target="_blank">cliquez ici</a></strong></span></span></div><div><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;"><img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="http://mamidoo.free.fr/html/gifs/barres/animees/divers/bar2.gif" alt="bar2.gif" /></span></div><div style="text-align: justify;"> </div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;"><img style="float: right; margin: 0.2em 0 1.4em 0.7em;" src="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/employe-engagement.5.png" alt="employe-engagement.5.png" />Les candidatures seront adressées au Collège communal <u><strong>pour le 16 juin 2017 à midi au plus tard</strong></u>. Elles seront remises soit de la main à main contre récépissé, soit par recommandé postal avec accusé de réception, <strong><u>la date de la signature de l’accusé de réception faisant foi</u></strong>.</span><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">La lettre de candidature sera accompagnée des pièces suivantes :</span><br /><ul><li><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">lettre de candidature motivée</span></li><li><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">curriculum vitae</span></li><li><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">copie du diplôme requis</span></li><li><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">un extrait de casier judiciaire modèle 2 daté de moins de trois mois</span></li><li><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">copie recto-verso de la carte d’identité</span></li></ul></div><div style="text-align: center;"><br /><img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="http://mamidoo.free.fr/html/gifs/barres/animees/divers/bar2.gif" alt="bar2.gif" /><br /><span style="background-color: #ffff00;"><strong><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">Pour toute question, vous pouvez contacter Mme Léonard, Directrice Générale de la Commune de Wellin, au 084/43.00.51.</span></strong></span></div><div><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;"><img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="http://mamidoo.free.fr/html/gifs/barres/animees/divers/bar2.gif" alt="bar2.gif" /></span></div>
phalexandre
http://blogdewellin.blogspirit.com/about.html
Wellin : la commune recrute des étudiants pendant les vacances (”été solidaire”)
tag:blogdewellin.blogspirit.com,2017-05-18:3234142
2017-05-18T06:30:00+02:00
2017-05-18T06:30:00+02:00
<p style="text-align: center;"><a href="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/191338124.jpg" target="_blank"><img id="media-362644" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/46263761.jpg" alt="ETE SOLIDAIRE 2017 engagement etudiants.jpg" /></a><img src="http://mamidoo.free.fr/html/gifs/barres/animees/divers/bar2.gif" alt="bar2.gif" /></p>
Herve BOMMELAER
http://hervebommelaer.blogspirit.com/about.html
Racontez des histoires au lieu de citer des chiffres
tag:hervebommelaer.blogspirit.com,2017-05-11:3092081
2017-05-11T13:11:00+02:00
2017-05-11T13:11:00+02:00
Les faits et les chiffres constituent encore les bouées auxquelles...
<p>Les faits et les chiffres constituent encore les bouées auxquelles s’accrochent désespérément les anxieux de la recherche d’emploi. Si ces éléments rationnels sont nécessaires pour les rassurer et rassurer leurs interlocuteurs. Ils ne sont pas suffisants car il leur manque la vibration humaine.<br />Les spécialistes de l’outplacement ont compris une chose que les grands publicitaires ont intégrée depuis longtemps : pour marquer les esprits et surtout pour embarquer les gens dans un projet ou une vision d’avenir, il faut raconter des histoires. Cela s’appelle le <em>storytelling</em>.</p><p> </p><p> </p><p><img src="http://hervebommelaer.blogspirit.com/media/02/00/365268271.jpg" id="media-964298" alt="" /></p><p> Nous sommes programmés génétiquement pour écouter et raconter des histoires. Les enfants réclament qu’on leur lise ou raconte des contes dès leur plus jeune âge, puis ils regardent des histoires à la télévision et au cinéma. En même temps, ils se racontent des histoires dans la cour de récréation et ils vivent d’autres histoires grâce aux jeux vidéo.<br /><br />Christian Salmon explique très bien ce phénomène du <em>storytelling</em> dans son livre éponyme. Il décrit comment cette technique de communication a envahi tous les secteurs de la vie politique, économique, sociale et <em>people</em>. L’essentiel s’incarne mieux au travers d’une histoire bien ciselée. Celle que l’on raconte doit faire passer de façon simple et impactante l’idée que l’on défend. <br /> <br />Or, dans notre vie professionnelle, nous racontons tous des histoires. Elles font partie des échanges quotidiens avec les patrons, pairs, collaborateurs, clients et fournisseurs. Seulement nous le faisons à la manière de Monsieur Jourdain de Molière : spontanément, sans réflexion en amont, sans réel objectif et sans formatage particulier. En d’autres termes nous utilisons maladroitement, en sympathique amateur, un des outils les plus sophistiqués des professionnels de la communication. En conséquence nous nous servons que de 20% des possibilités de cette arme de persuasion massive.<br /><br />Une recherche d’emploi constitue l’opportunité idéale pour s’approprier le <em>storytelling</em> et en faire une meilleure et plus grande utilisation. Les recruteurs et interlocuteurs Réseau ont envie d’entendre des histoires marquantes plutôt que d’écouter de savants raisonnements et des litanies de chiffres. <em>In fine</em>, vos récits doivent susciter l'intérêt, l'émotion, l'inspiration et l'enthousiasme. Pour cela, ciselez les phrases, les slogans et les punchlines qui vont s'incruster dans la mémoire de votre contact.. </p><p>N’improvisez jamais. Suivez le conseil de Winston Churchill, formidable orateur et exceptionnel conteur d’histoire qui avait coutume de dire : « <em>Mes meilleures improvisations, ce sont celles que j’ai préparées le plus minutieusement</em>. »</p>
Herve BOMMELAER
http://hervebommelaer.blogspirit.com/about.html
Dix grosses bourdes pour être sûr de ralentir efficacement votre recherche d'emploi
tag:hervebommelaer.blogspirit.com,2017-04-20:3090968
2017-04-20T09:18:00+02:00
2017-04-20T09:18:00+02:00
Nous faisons tous des bourdes. Certaines sont sympathiques et sans danger....
<p style="color: #000000; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px;"><span style="font-size: 13px;">Nous faisons tous des bourdes. Certaines sont sympathiques et sans danger. Mais, dans le cadre d'un recherche d'emploi, il existe quelques belles grosses bourdes</span><span style="font-size: 10pt;"> capables de ruiner l'espoir de se repositionner rapidement. <br />Examinons les dix plus connues.</span></p><p><img src="http://hervebommelaer.blogspirit.com/media/01/00/1393462853.jpg" id="media-961976" alt="" /></p><p style="color: #000000; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px;"> </p><p style="color: #000000; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px;"><span style="font-size: 10pt;">La bourde n°1 consiste à n'avoir ni projet, ni objectif, ni positionnement précis et de rester ouvert à toutes les opportunités qui sont censés se présenter au fil de l'eau. Et qui ne se présenteront pas.<br /><br />La deuxième grosse boulette consiste à n'avoir aucune cible et d'être a priori intéressé par toutes les entreprises dans tous les secteurs, grandes, petites, moyennes.</span></p><p style="color: #000000; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px;"><span style="font-size: 10pt;">La troisième erreur grossière est de se fixer des objectifs inatteignables</span><span style="font-size: 10pt;">. Par exemple :<br /></span><span style="font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">-<span style="font-stretch: normal; font-size: 7pt; font-family: 'Times New Roman';"> </span></span><span style="font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">trouver un nouveau job en moins d'un mois<br /></span><span style="font-size: 10pt; text-indent: -18pt;">- répondre à 100 offres d’emploi par semaine<br /></span><span style="font-size: 10pt; text-indent: -18pt;">- rencontrer en face à face tous les chasseurs ciblés dans tous les grands cabinets de chasse de la place<br /></span><span style="font-size: 10pt; text-indent: -18pt;">- faire 20 entretiens Réseau par semaine.</span></p><p style="color: #000000; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px;"><span style="font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">La quatrième maxi bourde consiste à concentrer tout son temps et toute son énergie sur un seul vecteur de recherche d’emploi (les chasseurs de têtes, par exemple) en occultant tous les autres. Or la recherche d’emploi n’est pas une science exacte et on ne sait jamais d'où viendra la piste du bon job.<br /></span></p><p style="color: #000000; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px;"><span style="font-size: 10pt;">La cinquième super boulette est de ne pas avoir de profil sur LinkedIn, à une époque ou cette plateforme est devenue absolument incontournable.<br /></span></p><p style="color: #000000; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px;"><span style="font-size: 10pt;">La sixième erreur classique est de rester isolé dans sa recherche d'emploi et de rejeter tout aide et tout soutien.</span></p><p style="color: #000000; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px;"><span style="font-size: 10pt;">La septième top boulette est de passer des heures et des heures sur son CV en pensant que c'est la clé qui ouvrira toutes les portes, mêmes les mieux cadenassées.</span></p><p style="color: #000000; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px;"><span style="font-size: 10pt;">La huitième bonne grosse bourde est de se lamenter auprès du Réseau et des recruteurs sur son sort en se positionnant comme une victime d'un système injuste.</span></p><p style="color: #000000; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px;"><span style="font-size: 10pt;">La neuvième erreur consiste à ne pas se préparer sérieusement avant tout entretien et faire confiance à son sens inné de l'improvisation et à sa bonne étoile.</span></p><p style="color: #000000; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px;"><span style="font-size: 10pt;">La dixième bourde est de ne pas faire du tout de Réseautage alors qu'il est établi qu'entre 70 et 90% des jobs (pour un cadre confirmé) passe par le Réseau !<br /></span><span style="font-size: 10pt;"><br />Les bourdes mènent droit à l'échec. Elles ne peuvent vous être utiles que dans un cas : si ce sont les autres qui les font et que vous en soyez un spectateur attentif, lucide, critique et apte à en tirer les bonnes leçons.</span></p>
phalexandre
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L’ASBL Complexe sportif de Wellin recrute un(e) gestionnaire –Temps-plein – CDI...
tag:blogdewellin.blogspirit.com,2017-04-04:3234089
2017-04-04T11:21:00+02:00
2017-04-04T11:21:00+02:00
Profil du poste à pourvoir : être titulaire du diplôme de gestionnaire...
<p class="documentDescription" style="text-align: justify;"><span id="parent-fieldname-description" class="" style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;"><img style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" src="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/2850357213.2.JPG" alt="2850357213.2.JPG" /><span style="font-size: 14pt;">Profil du poste à pourvoir : être titulaire du diplôme de gestionnaire d’infrastructures sportives OU être titulaire d’un diplôme de gradué ou licencié en éducation physique tout en s’engagent à suivre la formation de gestionnaire d’un complexe sportif.</span></span></p><div id="parent-fieldname-text" class="plain"><p><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;"><u><strong><img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="http://mamidoo.free.fr/html/gifs/barres/animees/divers/bar2.gif" alt="bar2.gif" /></strong></u></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt; background-color: #ffff00;"><u><strong>Profil du poste à pourvoir</strong></u></span><br /><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">• Etre titulaire du diplôme de gestionnaire d’infrastructures sportives OU être titulaire d’un diplôme de gradué ou licencié en éducation physique tout en s’engagent à suivre la formation de gestionnaire d’un complexe sportif ;</span><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">• Connaissances en gestion et en administration ;</span><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">• <img style="float: right; margin: 0.2em 0 1.4em 0.7em;" src="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/employe-engagement.5.png" alt="employe-engagement.5.png" />Maîtrise des lois, décrets et réglementations des infrastructures et pratiques sportives ;</span><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">• Connaissances en comptabilité, assurance et en marketing ;</span><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">• Notions de secourisme ;</span><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">• Appréhender l'environnement institutionnel du sport ;</span><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">• Savoir travailler en collaboration avec les clubs sportifs, associations, écoles ;</span><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">• Evaluer, concevoir et aménager un centre sportif ;</span><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">• Gérer la maintenance quotidienne d'une infrastructure ;</span><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">• Gérer l'utilisation optimale des locaux ;</span><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">• Gérer et coordonner le personnel d'un centre ;</span><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">• Gérer la sécurité du personnel et des utilisateurs du centre ;</span><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">• Polyvalence ;</span><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">• Qualités relationnelles, aussi bien avec le personnel de l'infrastructure qu'avec ceux qui l'occupent et avec les partenaires extérieurs ;</span><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">• Disponibilité et souplesse d'horaires ;</span><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">• Sens des responsabilités ;</span><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">• Sens de l'organisation ;</span><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">• Rigueur et précision ;</span><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">• Une expérience professionnelle utile à la fonction est un atout.</span></p><p style="text-align: justify;"><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt; background-color: #ffff00;"><u><strong>Candidature</strong></u></span><br /><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">Le dossier de candidature devra être adressé, <u><strong>pour le 28 avril 2017 à 12h au plus tard</strong></u>, à Monsieur Bruno Meunier, Président, avec toutes les pièces énumérées ci-dessous, à l’adresse suivante : Rue de Gedinne 17 à 6920 Wellin :</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">• Lettre de motivation ;</span><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">• Curriculum vitae ;</span><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">• Copie recto/verso de la carte d’identité ;</span><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">• Copie des diplômes et attestations établissant l’expérience ;</span></p><p style="text-align: center;"><img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="http://mamidoo.free.fr/html/gifs/barres/animees/divers/bar2.gif" alt="bar2.gif" /><br /><span style="background-color: #ffff00;"><strong><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">Pour toute question, vous pouvez contacter Mme Léonard, Directrice Générale de la Commune de Wellin, au 084/43.00.51.</span></strong></span></p><p><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;"><img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="http://mamidoo.free.fr/html/gifs/barres/animees/divers/bar2.gif" alt="bar2.gif" /></span></p></div>
Herve BOMMELAER
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Networking : le plus sûr moyen de se tirer une balle dans le pied
tag:hervebommelaer.blogspirit.com,2017-03-28:3089815
2017-03-28T09:01:45+02:00
2017-03-28T09:01:45+02:00
Pour un cadre supérieur en transition de carrière, le Réseau représente 70 à...
<p>Pour un cadre supérieur en transition de carrière, le Réseau représente 70 à 95 % des chances de retrouver un bon poste. <br />Voilà une excellente raison d'être particulièrement vigilant dans le suivi méticuleux de ses contacts Réseau. Car si rencontrer des interlocuteurs dans le cadre d'une recherche d’emploi est chose plutôt aisée, la discipline qui consiste à maintenir intelligemment un lien régulier avec eux fait toute la différence.<br />Voici un extrait de ce que j'ai écrit sur ce sujet dans "Recherche d'emploi : Secrets de Pros", publié chez Eyrolles en novembre dernier.</p><p><img src="http://hervebommelaer.blogspirit.com/media/02/00/4259865598.jpg" id="media-959375" alt="" /></p><p><strong>Pas de Réseau Kleenex, par pitié !</strong></p><p>Votre concurrent, le « piètre réseauteur », se distingue par sa propension à utiliser les contacts qu'on lui donne, à rencontrer les interlocuteurs clés recommandés et… à disparaître. Par méconnaissance des règles ou par paresse, il n'assure en effet aucun suivi auprès de ses contacts. Tant pis pour lui et tant mieux pour vous !</p><p>Aussi, ne faites jamais de <em>networking</em> jetable (je rencontre les personnes, je prends toute l’info et les contacts et je disparais). Laissez cela aux mauvais et aux perdants. La clé d'une activation du Réseau efficace en recherche d’emploi consiste à maintenir dans la durée le lien avec les personnes rencontrées. Car si les cinquante personnes rencontrées se souviennent de vous à un instant T, cela fait cinquante veilleurs d’opportunités qui travaillent pour vous ! Si la plupart vous ont déjà oublié, c’est que vous n'avez pas fait votre boulot de suivi.</p><p><strong>Comment effectuer un « excellentissime » suivi du Réseau ?</strong></p><p><span style="color: #000000;">Pour être efficace et que toutes les personnes rencontrées dans le cadre de la démarche Réseau continuent de penser à vous et fassent de la veille d’opportunités pour vous, il faut penser à elles ! Pour cela, vous devez :</span></p><p><span style="color: #000000;">— Remercier par e-mail le lendemain de votre rencontre. Pas une semaine après !</span></p><p><span style="color: #000000;">— Tenir au courant du résultat des rendez-vous obtenus grâce à vos interlocuteurs. Cet e-mail de remerciement au connecteur doit également être envoyé le lendemain du rendez-vous. C'est le meilleur moyen pour ne pas l'oublier…</span></p><p><span style="color: #000000;">— Donner régulièrement de vos nouvelles pendant votre recherche d'emploi. La personne qui vous a reçu veut savoir ce que vous devenez.</span></p><p><span style="color: #000000;">— Envoyer de l'information pertinente à vos contacts sur leur secteur. Voilà une excellente façon de laisser une empreinte positive dans la mémoire de vos contacts Réseau.</span></p><p>— Remercier personnellement lorsque vous décrochez enfin le poste tant recherché. C'est la moindre des choses et vous ferez beaucoup d'heureux !</p><p>— Envoyer chaque année une carte de vœux personnalisée à chaque membre de votre réseau.</p><p>— Aider les autres le jour où c'est leur tour de pointer à Pôle emploi. Car la roue tourne.</p><p><strong><em>Bon réseautage !</em></strong></p><p> </p>
AJ Conseil Recrutement & RH
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AJ CONSEIL réalise un bon premier quadrimestre 2016
tag:ajconseil.blogspirit.com,2016-06-07:3074691
2016-06-07T23:38:26+02:00
2016-06-07T23:38:26+02:00
Malgré une mauvaise activité touristique française impactée...
<p><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 12pt;"><strong>Malgré une mauvaise activité touristique française impactée</strong></span> <span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 12pt;"><strong><img id="media-922385" style="float: right; margin: 0.2em 0 1.4em 0.7em;" title="" src="http://ajconseil.blogspirit.com/media/02/01/3382775167.4.jpg" alt="©thierry-samuel-6904.jpg" width="279" height="185" /></strong></span><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 12pt;"><strong>notamment par les effets des attentats,</strong></span><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 12pt;"><strong> le cabinet AJ Conseil tire son épingle du jeu. Il enregistre </strong></span><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 12pt;"><strong>une activité soutenue en termes de recrutement dans chacun de ses secteurs d’expertise : Hôtellerie, Luxe, Restauration et Tourisme.</strong></span></p><p><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 12pt;"><em>« L’activité touristique, notamment à Paris, subit de plein fouet les effets conjugués des attentats de Paris, de Bruxelles, des manifestations désordonnées dans les rues… Sans oublier une météo désastreuse au mois de mai !», </em>constate Alain Jacob, président d’AJ Conseil.</span></p><p><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 12pt;">Et de poursuivre, «<em>la loi Macron et la loi El Khomri vont de plus modifier les procédures au Conseil des Prud’hommes, les rendre plus compliquées, donc plus risquées pour les employeurs. </em>L<em>es erreurs de recrutement pourraient coûter plus chères en cas d’action prudhommale, bien plus chères que d’externaliser ses recrutements. La sécurisation des recrutements via l’appel à un professionnel est plus que jamais d’actualité ! »</em></span></p><p><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 12pt;">Une solution à laquelle souscrivent pleinement les clients du cabinet AJ Conseil. La preuve : <strong>38 missions de recrutement</strong> ont été confiées à l’équipe d’experts d’AJ Conseil et menée avec succès au cours des quatre mois de l’exercice 2016, soit un rythme annuel de plus d’une centaine de chasse de têtes.</span></p><p><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 12pt;">Outre ce niveau d’activité soutenue, les missions de recrutement effectuées par les chasseurs de têtes ont porté sur <strong>plusieurs postes d’experts </strong>parmi lesquels figurent :</span></p><p><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 12pt;">.6 <strong>Directeurs Généraux d’hôtels</strong> 3/4* </span></p><p><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 12pt;">.1 <strong>Directeur de résidences</strong> pour un prestigieux campus universitaire mondialement renommé</span></p><p><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 12pt;">.1 <strong>Directeur Commercial et Marketing</strong> pour un hôtel-restaurant-centre de séminaire, situé dans un monastère classé au titre <strong>des Monuments Historiques</strong></span></p><p><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 12pt;">.<strong>1 Responsable qualité</strong> pour un groupe hôtelier familial de 3 établissements 4*</span></p><p><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 12pt;"><strong>.1 Responsable de saisie</strong> pour le <strong>leader de la réservation en ligne de voyages de luxe</strong></span></p><p><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 12pt;">.<strong>1 Gouvernante générale</strong> pour les maisons privées <strong>d’une personnalité politique.</strong></span></p><p> </p><p><em><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 12pt;">*Photo : Thierry Samuel</span></em></p>
Herve BOMMELAER
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Pour en finir une bonne fois pour toutes avec le piston
tag:hervebommelaer.blogspirit.com,2016-05-19:3073209
2016-05-19T14:44:00+02:00
2016-05-19T14:44:00+02:00
Qui n'a jamais entendu cette phrase assassine : "Il a eu son job par...
<p><img id="media-919811" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" title="" src="http://hervebommelaer.blogspirit.com/media/00/00/1359387846.jpg" alt="recherche d'emploi,recrutement,piston,outplacement,networking,réseautage,réseau,dirigeants,enjeux," />Qui n'a jamais entendu cette phrase assassine : "Il a eu son job par piston". <br />Personne ? <br />Alors, le piston existe-t-il encore ? Sous quelle forme ? <br />Et quel est le rapport avec le réseautage ?</p><p><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;"><span style="background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">Le piston existe encore, mais le pur "pistonnage" est rare. On pistonne quelqu’un quand on l’impose dans un poste. C’est un acte d’autorité. Le décideur ne demande l’avis de personne, il tranche seul et attend une exécution rapide de l’ordre donné. La notion de piston est fortement connotée « service militaire » de l'ancienne époque, car ce genre de pratique y était habituel pour des postes sans grandes qualifications.</span></span></p><p><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;">Dans l’entreprise, aujourd’hui, le piston est rare. Le décideur a tout intérêt à engager des collaborateurs en fonction de leurs compétences et de leurs qualités relationnelles, plutôt que vouloir faire plaisir à x ou y. Par ailleurs, pour pistonner un individu à un poste important, il faut avoir une position et une influence considérables ! Certes, il en est ainsi dans certaines entreprises familiales connues, où le fils ou la fille a pris la place du père. Force est de constater que, dans certains cas, c'est un réel succès. Et que dans d'autres cas, c'est le ratage intégral. Je ne citerai pas de noms...<br />Mais le gros arbre ne doit pas cacher la grande forêt. <br />Intéressons-nous justement à la forêt de toutes ces sociétés où l'on parle de piston alors que ce n'est que du Réseau.</span></p><p><span style="font-size: 10pt; font-family: arial, helvetica, sans-serif; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">Si beaucoup de personnes parlent encore de piston, c'est souvent par jalousie ou par dépit. Ainsi, quand on se retrouve en compétition sur un poste avec d’autres personnes aussi compétentes que soi et que l'on n’est pas choisi, le plus simple est d’invoquer un appui influent pour expliquer la victoire de son concurrent. C’est classique et humain. En vérité, si deux candidats ont peu ou prou les mêmes compétences et les mêmes qualités, c’est toujours celui qui est recommandé par le Réseau qui va obtenir le poste. Cela ne veut pas dire qu’il est « pistonné » ou imposé, mais qu'il est connu par des personnes qui s’en portent garant. <br />Or, dans le cadre d’un recrutement, tout décideur aguerri préfère prendre un maximum de garanties. C'est le règne du ceinture-bretelles ! Personne ne veut prendre le moindre minuscule risque ! Une recommandation béton constitue, à ce titre, une excellente assurance de ne pas se tromper dans le choix d'un collaborateur.<br />On revient donc au bon vieux "Networking <em>or</em> Not Working !</span></p>
AJ Conseil Recrutement & RH
http://ajconseil.blogspirit.com/about.html
Non, l'uberisation du recrutement n'est pas pour demain !
tag:ajconseil.blogspirit.com,2016-05-10:3072570
2016-05-10T06:41:00+02:00
2016-05-10T06:41:00+02:00
L’économie collaborative fait couler beaucoup d’encre. Le monde du...
<p><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong><img id="media-918797" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" title="" src="http://ajconseil.blogspirit.com/media/02/02/1482950526.jpg" alt="recrutement,rh,aj conseil" />L’économie collaborative</strong> fait couler beaucoup d’encre. Le<strong> monde du recrutement</strong> n’échappe pas au phénomène. Mais, de quoi s’agit-il concrètement ?</span></p><p><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;">Le modèle de <strong>l’économie dite de partage </strong>est avant tout la mise en relation via de nouvelles technologies, en l’occurrence <strong>des applications</strong>, de clients aux besoins divers et variés avec des travailleurs disponibles 24H/24H.</span></p><p><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>En quoi, ces outils remettraient-ils en cause le rôle des cabinets de recrutement</strong> ? En rien ! Parce que <strong>le recrutement est de toute autre nature</strong>. C’est une affaire de <strong>professionnels experts</strong> dans un domaine très particulier, et aux lourds enjeux humains par les conséquences financières qu’il induit. Le recrutement, c’est <strong>le partage de relations humaines</strong> au service de <strong>l’efficacité économique des entreprises</strong> et de la <strong>recherche du résultat.</strong></span></p><p><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;">Dans le contexte actuel, et dans le recrutement en particulier, ce sont <strong>les qualités humaines</strong>, <strong>la connaissance sectorielle du marché de l’emploi</strong> et <a title="Methodologie de recrutement" href="http://www.ajconseil.fr/fr/notre-methodologie/" target="_blank"><strong>la méthodologie</strong></a> qui sont plus importants que jamais. Chez <strong>AJ Conseil</strong>, nous avons défini <strong>des process</strong>, nous respectons <strong>des engagements</strong> contractuels avec les clients et nous nous attachons à faire progresser la <strong>carrière professionnelle</strong> des candidats recrutés.</span></p><p><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;">Gage de notre<strong> sérieux </strong>et de notre<strong> professionnalisme</strong>, notre cabinet vient d’obtenir<strong> la certification de <a title="certification syntec conseil en recrutement" href="http://www.syntec-recrutement.org/" target="_blank">Syntec Conseil en Recrutement</a></strong>, référence incontestable du secteur. Composée de spécialistes aguerris, <a title="Equipe recrutement expert hotellerie restauration" href="http://www.ajconseil.fr/fr/notre-equipe-consultants/" target="_blank"><strong>notre équipe</strong> </a>est aujourd’hui, et sera demain plus encore, à votre écoute. Elle est fière d’aboutir par son action à la satisfaction des clients et à l’épanouissement des candidats.N’hésitez pas à la contacter !</span></p><p><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong><a title="Alain Jacob président aj conseil recrutement & RH" href="http://www.ajconseil.fr/fr/alain-jacob/" target="_blank">Alain Jacob</a>, président d'AJ Conseil Recrutement & RH</strong></span></p>
AJ Conseil Recrutement & RH
http://ajconseil.blogspirit.com/about.html
AJ CONSEIL Recrutement & RH décroche la certification Syntec Conseil Recrutement
tag:ajconseil.blogspirit.com,2016-04-29:3072022
2016-04-29T19:29:00+02:00
2016-04-29T19:29:00+02:00
Le cabinet AJ CONSEIL Recrutement vient d’obtenir avec succès la...
<p><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong><img id="media-917653" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" title="" src="http://ajconseil.blogspirit.com/media/00/02/2629060030.jpg" alt="Recrutement, RH, emploi, Job" />Le cabinet AJ CONSEIL Recrutement vient d’obtenir avec succès la certification Syntec Conseil en Recrutement, référence incontestable du secteur en France.Une reconnaissance dont vous allez pleinement bénéficier.<br /></strong></span></p><div class="textcorps"><p><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;">Loin d’être une simple adhésion à un organisme professionnel, cette certification fait suite à <strong>un audit complet et minutieux </strong>mené par un organisme indépendant. </span><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;">Véritable gage de sérieux et de professionnalisme, ce label concerne aujourd’hui seulement 140 cabinets de recrutement dont<strong> 2 </strong>avec<strong> AJ Conseil, experts dans les secteurs de l’Hôtellerie, la Restauration et le Tourisme. </strong></span></p><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;">Fort de cette reconnaissance, AJ Conseil fait sienne<a title="Charte Syntec Recrutement" href="http://www.syntec-recrutement.org/1-syntec-conseil-en-recrutement/111-actualites/1427-historique-de-la-charte.aspx" target="_blank"> <span style="text-decoration: underline;">la charte de déontologie du Syntec Recrutement</span></a> et réaffirme <strong>ses engagements d’excellence, de transparence et de fiabilité de ses process</strong> auprès de ses clients ainsi que de sa communauté de<strong><a title="Les candidats cadres d'AJ Conseil Recrutement & RH" href="http://www.ajconseil.fr/fr/nos-candidats-cadres/" target="_blank"> 42 000 candidats actifs</a>.</strong></span></div><div class="textcorps"> </div><div class="textcorps"><strong><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;">Information RH privilégiées</span></strong><p><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;">En outre, <strong>AJ CONSEIL</strong> participera désormais <strong>aux différentes commissions</strong> organisées par la profession sur des thématiques aussi pointues que <strong>l’évaluation des candidats, le sourcing</strong>… Une démarche pratique et naturelle d’échange dont entreprises et candidats bénéficieront pleinement à travers l’accès à des informations privilégiées concernant :</span></p><ul><ul><li><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;">Le marché de l’emploi</span></li></ul></ul><ul><ul><li><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;">Les nouvelles tendances dans le recrutement</span></li></ul></ul><ul><ul><li><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;">Les stratégies de rémunération</span></li></ul></ul><p style="text-align: left;" align="center"><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong><a title="Equipe de consultants AJ Conseil Recrutement & RH" href="http://www.ajconseil.fr/fr/notre-equipe-consultants/" target="_blank">Toute notre équipe</a> vous remercie une nouvelle fois de votre confiance et reste à votre écoute !</strong></span></p></div>
Herve BOMMELAER
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Pourquoi le Réseau est essentiel pour aussi être appelé par les chasseurs de têtes
tag:hervebommelaer.blogspirit.com,2016-04-21:3071123
2016-04-21T14:12:24+02:00
2016-04-21T14:12:24+02:00
Je vois encore des néophytes de la recherche d'emploi qui ne jurent que par...
<p><img id="media-916143" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" title="" src="http://hervebommelaer.blogspirit.com/media/00/01/4285285467.jpg" alt="réseau,networking,dirigeants,bommelaer,outplacement,réseautage,chasseurs,emploi,recrutement" />Je vois encore des néophytes de la recherche d'emploi qui ne jurent que par les chasseurs de têtes. Pour eux, les bons postes passent uniquement par ce canal et, de ce fait, ils concentrent leur recherche à 100% sur ces professionnels du recrutement et oublient tout le reste !<br />L'adepte du "tout chasseur" a, bien sûr, tort.<br />Et en plus, il prend le risque qu'aucun chasseur ne l'appelle.<br />Sept points à intégrer pour comprendre.<br /><br /></p><p>1. Les chasseurs ne traitent, au maximum, que 10 à 15 % des postes de cadres supérieurs et dirigeants. Ne compter que sur eux pour décrocher le bon job vous condamne à passer à côté des 85 à 90% autres postes disponibles sur le marché.</p><p>2. Les chasseurs de têtes ne reçoivent pas les candidats qui ne correspondent pas aux missions qu'ils traitent à l'instant T. N’espérez pas tous les rencontrer, c'est impossible.</p><p> 3. Les chasseurs disposent de leur propre réseau pour détecter les bons candidats. C'est ce réseau qu'ils contactent en priorité pour sourcer l'oiseau rare.</p><p> 4. La meilleure façon de se faire identifier par un chasseur sur un poste défini, c'est d'être connu par un maximum de personnes dans le Réseau. Car c'est ce dernier qui donnera votre nom au <em>head hunter </em>en charge du recrutement du poste que vous visez.<br /><br />5. Pour cela, il faut réseauter, réseauter et encore réseauter.</p><p>6. En plus, en réseautant, vous aurez peut être l'occasion de rencontrer un chasseur de la part d'une connexion commune. Dans ce cas-là, le chasseur vous reçoit pour un "entretien de courtoisie", non pas à cause de votre magnifique CV mais pour rendre service au connecteur qui le lui demande. Et il vous repère.</p><p>7. Enfin, si un chasseur de têtes ne vous rappelle pas, ne vous donne pas de nouvelles sur une piste ou ne vous prévient pas que le poste convoité est pourvu, ne l'insultez pas. <br />Nul besoin de vous en faire ennemi dans le Réseau. <br />Pardonnez lui et n'oubliez pas. Vous vous en souviendrez le jour où vous serez à nouveau en poste et dans la position de faire appel - ou non - à ses services.</p><p> </p>
AJ Conseil Recrutement & RH
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2015 : une année record pour AJ Conseil Recrutement & RH
tag:ajconseil.blogspirit.com,2016-04-05:3070064
2016-04-05T00:07:00+02:00
2016-04-05T00:07:00+02:00
Créé en 1993 par Alain Jacob, AJ Conseil s’est progressivement imposé...
<p><span style="font-size: 14pt;"><strong><span style="font-family: 'Verdana','sans-serif';"><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif;"><img id="media-913720" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" title="" src="http://ajconseil.blogspirit.com/media/01/01/3382775167.jpg" alt="Recrutement, AJ Conseil, RH" />Créé en 1993 par Alain Jacob, AJ Conseil s’est progressivement imposé comme un acteur majeur du Recrutement et du conseil RH dans l’hôtellerie, le luxe, la restauration et le tourisme. Avec plus de 600 clients en France et dans le monde, AJ Conseil a enregistré une croissance soutenue en 2015.</span> </span></strong></span></p><p><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;">Après 22 années de développement, <strong>2015 a été une année particulièrement riche</strong> pour notre <strong>agence de recrutement spécialisée</strong>. De nombreux clients de longue date tels que <span style="color: #00ccff;"><strong>Sodexo, Château Villiers le Mahieu, Paris-Honotel</strong>…</span> ont renouvelé l’an passé leur confiance à notre cabinet pour <strong>trouver de nouveaux talents</strong>. Une fidélité sans faille qui témoigne de la performance et de la fiabilité de nos <strong>méthodes.</strong></span></p><p><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;">Notre connaissance du marché de l’emploi dans les CHR, notre communauté de <span style="color: #00ccff;"><strong>candidats (42 000)</strong></span> et nos offres <strong>sur-mesure</strong> ont également séduit de nouveaux clients renommés.<a title="Equipe d'AJ Conseil Recrutement & RH" href="http://www.ajconseil.fr/fr/notre-equipe-consultants/" target="_blank"> <strong><u><span style="color: blue;">Notre équipe de consultants</span></u></strong> </a> est intervenue avec succès dans plusieurs missions <strong>de chasse de têtes</strong> et de <strong>gestion des ressources humaines</strong> pour :</span></p><ul><li><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Bernard Magrez-Joël Robuchon</strong>, la Grande Maison à Bordeaux ;</span></li><li><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Hôtel les Salines</strong> à Carnac ;</span></li><li><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Tomyy’s Diner </strong>;</span></li><li><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Shoes for Crew</strong> ;</span></li><li><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Sens Gourmand </strong>;</span></li><li><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Jour and Naked Development </strong>;</span></li><li><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Club Colombier</strong> à Saint-Raphaël ;</span></li><li><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Hotelio</strong> (société de gestion hôtelière) ;</span></li><li><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>La Folie Douce </strong>;</span></li><li><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Fraser Suites </strong>;</span></li><li><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Korian </strong>;</span></li><li><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>ISS Services </strong>;</span></li><li><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Le Paradis du Fruit </strong>;</span></li><li><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Pro-Servis</strong>;</span></li><li><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Sunweb Vacance</strong>;</span></li></ul><p><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;">Au total, AJ Conseil Recrutement & RH a mené <span style="color: #00ccff;"><strong>97 missions</strong></span> de recrutement en 2015, représentant un total de <strong><span style="color: #00ccff;">657 entretiens</span> individuels </strong>avec des candidats.</span></p><p><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>A la recherche d’experts</strong></span></p><p><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;">Parallèlement à son activité soutenue, AJ Conseil a observé une évolution sensible dans les profils recherchés. Les clients sont désormais en quête de collaborateurs <strong>experts dans leur domaine d’activité.</strong> Notre positionnement de cabinet de recrutement spécialisé nous conduit <strong>à ainsi intervenir</strong> sur le type de postes suivants : </span></p><ul><li><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Directeur Général d’une résidence hôtelière de luxe</strong> (Paris 8<sup>ème</sup>), propriété d’un opérateur hôtelier mondial d’origine singapourienne </span></li><li><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Directeur Commercial d’un hôtel 4*</strong> de 400 chambres pour le 14<sup>ème</sup> groupe hôtelier mondial</span></li><li><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Responsable d’Exploitation d’une société de nettoyage</strong></span></li><li><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Directeur Général d’un Resort de luxe 5*</strong> en construction dans les DOM-TOM</span></li><li><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Superviseur Clients</strong> pour le leader mondial du <strong>facilities-management</strong></span></li><li><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Directeur Général</strong> pour le 1<sup>er</sup> Cercle privé de Paris</span></li><li><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Directeur Développement Hospitalité</strong> pour le plus important propriétaire de propriétés viticoles du bordelais</span></li><li><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Directeur des Ventes et du Marketing</strong> pour la 1<sup>ère</sup> chaîne mondiale de restaurants musicaux</span></li><li><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Directeur National des Ventes</strong> pour le leader mondial de la chaussure de sécurité</span></li><li><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Directeur de clientèle</strong> pour un traiteur de prestige de la place parisienne</span></li><li><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Chef de production pour une cuisine centrale</strong> délivrant 15 000 repas/jour</span></li></ul><p><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;"> </span></p><p><span style="font-family: 'Verdana','sans-serif';"> </span></p>
phalexandre
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La Commune de Wellin recrute un agent technique...
tag:blogdewellin.blogspirit.com,2016-03-31:3233690
2016-03-31T07:00:00+02:00
2016-03-31T07:00:00+02:00
La Commune de Wellin recrute un agent technique (H/F) D7. ETP –...
<p style="text-align: justify;"><span id="parent-fieldname-description" style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;"><img style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" src="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/wellin.16.jpg" alt="wellin.16.jpg" /><strong>La Commune de Wellin recrute un agent technique (H/F) D7. ETP – Statutaire.</strong> Profil du poste à pourvoir : capacité à influencer et à fédérer un groupe (leadership), capacité à assurer plusieurs tâches et activités différentes (polyvalent), capacité à assurer son travail avec exactitude et exigence (rigueur), capacité à mener à bien la coordination des services (gestion d’équipe); expérience souhaitée en gestion d’équipe</span></p><div id="parent-fieldname-text"><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;"><img src="http://mamidoo.free.fr/html/gifs/barres/animees/divers/bar2.gif" alt="bar2.gif" /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="text-decoration: underline;"><strong><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;"><img style="float: right; margin: 0.2em 0 1.4em 0.7em;" src="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/employe-engagement.5.png" alt="employe-engagement.5.png" />Finalité</span></strong></span><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">Garantir l’exécution des travaux en conformité avec les engagements pris et dans le respect des principes d’organisation de son service. </span><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">Organiser, diriger et contrôler les différentes interventions de ses équipes.</span><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">Gestion du personnel et élaboration du planning de travail de son équipe.</span><br /><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;"><span style="text-decoration: underline;"><strong>Titre minimal requis</strong></span> : </span><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">être titulaire du diplôme de l’enseignement technique secondaire supérieur.</span></p><p style="text-align: center;"><span style="background-color: #ffff00;"><strong><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 14pt;">L'avis de recrutement complet : <span style="color: #0000ff;"><a style="color: #0000ff;" href="http://www.wellin.be/pdf-avis-et-enquetes-publiques/2016%2002%2016%20-%20Conditions%20recrutement%20%20Agent%20Technique%20D7.pdf" target="_blank">cliquez ici</a></span></span></strong></span><br /><br /><img src="http://mamidoo.free.fr/html/gifs/barres/animees/divers/bar2.gif" alt="bar2.gif" /><br /><br /><strong><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">Les candidatures seront adressées au Collège communal, Grand–Place, 1 6920 WELLIN.</span></strong></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;"><img style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" src="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/3876511194.11.jpg" alt="3876511194.11.jpg" />La clôture en est fixée au mercredi 20 avril 2016 à 12 heures précises. Elles seront remises soit de la main à main contre récépissé, soit par recommandé postal avec accusé de réception, la date de signature de l’accusé de réception faisant foi. Les candidatures tardives ne seront pas prises en considération.</span><br /><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">Quatre épreuves de sélection seront organisées dans les deux mois suivant la clôture des candidatures. Entrée en fonction souhaitée dans les meilleurs délais après désignation.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;"><img src="http://mamidoo.free.fr/html/gifs/barres/animees/divers/bar2.gif" alt="bar2.gif" /></span></p></div>
phalexandre
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La Commune de Wellin recrute un agent technique en chef...
tag:blogdewellin.blogspirit.com,2015-09-14:3233444
2015-09-14T07:00:00+02:00
2015-09-14T07:00:00+02:00
La Commune de WELLIN recrute un AGENT TECHNIQUE EN CHEF D9. ETP –...
<p style="text-align: justify;"><span id="parent-fieldname-description" style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium; color: #000000;"><img style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" src="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/employe-engagement.5.png" alt="employe-engagement.5.png" /><span style="font-size: large;">La Commune de WELLIN recrute un AGENT TECHNIQUE EN CHEF D9. ETP – STATUTAIRE. Descripif succint : Assurer la direction du service technique – Suivi de l’exécution des travaux – Marchés publics pour travaux, fournitures et investissement au niveau technique – Gestion du Service d’hiver - Assistance au service Urbanisme, etc…</span></span></p><p style="text-align: justify;"><img src="http://mamidoo.free.fr/html/gifs/barres/animees/divers/bar2.gif" alt="bar2.gif" /></p><div id="parent-fieldname-text"><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium; color: #000000;"><span style="text-decoration: underline;"><strong><img style="float: right; margin: 0.2em 0 1.4em 0.7em;" src="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/199826085.jpg" alt="199826085.jpg" />Diplôme minimum requis</strong></span> :</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium; color: #000000;">Etre porteur d’un diplôme en rapport avec la fonction à conférer (diplôme de l’enseignement supérieur de type court à caractère technique). </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium; color: #000000;">Etre porteur du module de base de la formation de Conseiller en prévention ou s’engager à suivre cette formation.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium; color: #000000;"><span style="text-decoration: underline;"><strong>Candidatures</strong></span> :</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium; color: #000000;"><img style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" src="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/3876511194.11.jpg" alt="3876511194.11.jpg" />Les candidatures seront adressées au Collège communal, Grand–Place, 1 6920 WELLIN. La clôture en est fixée au vendredi 16 octobre 2015 à 12 heures précises. Elles seront remises soit de la main à main contre récépissé, soit par recommandé postal avec accusé de réception, la date de signature de l’accusé de réception faisant foi. Les candidatures tardives ne seront pas prises en considération.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium;"><strong><span style="text-decoration: underline;">Épreuves</span></strong></span><strong><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium; color: #000000;"> :</span></strong></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium; color: #000000;">Quatre épreuves de sélection seront organisées dans les deux mois suivant la clôture des candidatures. Entrée en fonction souhaitée dans les meilleurs délais après désignation.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium; color: #000000;"><img style="font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11px;" src="http://mamidoo.free.fr/html/gifs/barres/animees/divers/bar2.gif" alt="bar2.gif" /></span></p><p style="text-align: center;"><span style="font-size: large; color: #0000ff; background-color: #ffff00;"><strong><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif;"><span style="color: #000000;">Profil complet du poste, compétences,... :</span> </span></strong><strong><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif;"><a href="http://www.wellin.be/pdf-avis-et-enquetes-publiques/2015%2006%2022%20Conditions%20recrutement%20Agent%20Technique%20en%20chef%20-TEXTE%20COMPLET.pdf" target="_blank"><span style="color: #0000ff;">Cliquez ici</span></a></span></strong></span></p><p style="text-align: justify;"><img src="http://mamidoo.free.fr/html/gifs/barres/animees/divers/bar2.gif" alt="bar2.gif" /></p></div>
AJ Conseil Recrutement & RH
http://ajconseil.blogspirit.com/about.html
La Minute RH/Emploi d'AJ Conseil
tag:ajconseil.blogspirit.com,2015-07-23:3052446
2015-07-23T09:15:00+02:00
2015-07-23T09:15:00+02:00
Si les nouvelles technologies révolutionnent la communication dans son...
<p><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif;"><span style="font-size: 14pt;"><strong>Si les nouvelles technologies révolutionnent la communication dans son ensemble, elles modifient également en profondeur le monde des RH. L'interview de Leslie Dehant, directrice des</strong><img id="media-876305" style="float: right; margin: 0.2em 0 1.4em 0.7em;" title="" src="http://ajconseil.blogspirit.com/media/02/01/1601322150.4.jpg" alt="Fotolia_laminute.jpg" /></span><strong><span style="font-size: 14pt;">ressources</span><span style="font-size: medium;"><span style="font-size: 14pt;"> humaines d'Accenture France, accordée au journal Les Echos, lève le voile sur ce que seront les RH de demain. A commencer par le recrutement qui s'effectuera par la mise en compétition de plusieurs individus autour d’un sujet, une tendance issue de l’informatique et des start-ups. </span> </span></strong></span></p><div class="copy-paste-block"><p><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Comment imaginez-vous le métier de DRH en 2050 ? Quel sera selon vous son périmètre ?</strong></span></p><p><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;"> Je pense que la direction des ressources humaines va être de moins en moins considérée comme une fonction support et de plus en plus comme <strong>un partenaire de la stratégie de l’entreprise et de son modèle opérationnel</strong>. Cette tendance est d’ores et déjà une réalité dans certaines entreprises et va s’accentuer dans les années qui viennent.</span><br /><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;"> La DRH va jouer un rôle central dans l’identification des nouveaux métiers et des compétences prioritaires pour demain. <strong>L’inadéquation des compétences est devenue un vrai risque stratégique pour l’entreprise</strong> car on ne peut plus, comme il y a dix ans prendre le temps de les développer en interne ou de les recruter à l’externe. Aujourd’hui, il y a un vrai avantage concurrentiel pour les entreprises à pouvoir anticiper les compétences rares. Dans ce sens, la DRH devient un véritable catalyseur de la stratégie de l’entreprise, en s’appuyant sur sa première richesse, ses salariés.</span><br /><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;"> En outre, l’innovation est désormais présente dans toutes les fonctions de l’entreprise et n’est plus l’apanage d’un petit groupe d’élite. <strong>L’innovation vient de plus en plus du terrain et des collaborateurs</strong> en contact direct avec les partenaires externes de l’entreprise. Dans ce contexte, le rôle de la DRH est également de décrypter, notamment grâce à l’analyse de données, la réalité de l’entreprise et de remonter à la Direction les besoins et attentes des collaborateurs. </span><br /><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;"> La DRH va enfin, plus que jamais, avoir un rôle de conseil auprès de la Direction de l’entreprise afin d’identifier, d’attirer et de fidéliser les meilleurs talents pour comprendre et construire le monde de demain.</span></p><p><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;"> <strong>Subsistera tout de même un rôle de service auprès des opérationnels...</strong></span><br /><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;"> La tendance aujourd’hui est de<strong> transférer le maximum de tâches RH aux opérationnels </strong>de manière à permettre aux RH de se concentrer sur des tâches à plus forte valeur ajoutée, comme le coaching d’équipe et le service à la carte.<strong> Les activités transactionnelles RH seront à l’avenir de plus en plus externalisées</strong>, soit en interne soit à extérieur de l’entreprise. Par ailleurs, ces activités fortement transactionnelles et répétitives seront de plus en plus gérées de manière automatisée et numérique.</span><br /><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;"> Les activités RH qui ne sont pas dans cette logique transactionnelle sont toutes celles qui concernent l’humain dans le sens le plus individuel du terme. Les problématiques individuelles de formation, de coaching ou de conseil seront très difficiles à externaliser ou à digitaliser car elles sont par nature liées à un contexte. <strong>Les fonctions RH qui sont appelées à perdurer sont celles qui font appel à une intelligence très fine des situations et des individus. </strong>Cela se traduit notamment pour les RH par une réorientation vers les métiers du coaching (coaching individuel, managérial, leadership…). Le mouvement en cours actuellement dans la fonction RH est un peu le même que celui qui a eu lieu dans la fonction marketing au début des années 2000 où l’on est passé d’une expérience clients homogène à la volonté d’offrir aux clients un parcours complètement individualisé. Pendant très longtemps, c’est l’approche RH « one size fits all » qui a dominé. On observe désormais une segmentation dans la manière de répondre aux besoins RH des collaborateurs. Pour donner un exemple, un cadre urbain de 25 ans sera moins intéressé par un avantage sous la forme d’une voiture de fonction qu’un père de famille habitant en banlieue.</span><br /><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;"> <strong>Le rôle du RH va donc évoluer d’une activité transactionnelle vers une capacité à répondre aux besoins RH individuels </strong>de chaque collaborateur. Pour s’adapter à cette tendance, on peut anticiper une formation des RH qui inclurait davantage les apports des sciences comportementales, des neurosciences et de toutes les techniques permettant d’avoir une approche plus fine et personnalisée de ce métier.</span></p><p><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;"> <strong>Le « HR analytics » va t-il devenir un levier de performance pour l’entreprise ?</strong></span><br /><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;"> Les analyses de données sont désormais présentes dans l’ensemble des fonctions de l’entreprise et les RH ne font pas exception à la règle. A terme, on peut très bien imaginer que les analyses de données vont aller jusqu’à remplacer certains processus métiers RH. <strong>Aujourd’hui, on se rend compte des limites que peuvent avoir des processus RH très rigides</strong>. Les outils d’analyses de données viennent corriger cet aspect en permettant une prise de décision en temps réel pour une gestion moins structurée et plus agile de l’entreprise.</span><br /><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;"> Prenons l’exemple des cursus de formation. C’est une opération très cadrée : tous les 6 mois, les experts RH et les opérationnels métiers définissent ensemble les évolutions à apporter aux catalogues de formations, formations dont la pertinence est évaluée 2 ans plus tard. Cette façon de procéder sera de moins en moins adaptée car l’évolution très rapide des nouvelles technologies font que de nouveaux besoins de formation apparaissent quasi en continu. Il n’est plus possible pour une entreprise d’attendre plusieurs années avant de pouvoir mettre en place des formations à un nouveau langage informatique ou à de nouvelles méthodes de travail. Grâce au Big Data, les RH sont désormais capables de suivre en temps réel et de manière anonyme les blogs ou les recherches Google faites par les employés et identifier leurs attentes et besoins de formation en temps réel. On observe, pour rester sur l’exemple de la formation, que, s’<strong>il y a trois ans peu de collaborateurs dans les entreprises s’informaient sur le Design Thinking</strong>, c’est devenu désormais une de leurs premières recherches sur internet. Le Big Data permet ainsi aux entreprises d’identifier une tendance forte à côté de laquelle il ne faut pas passer et de l’ajouter au catalogue de formation de manière quasi instantanée.</span><br /><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;"> Les entreprises utilisent aussi les analyses de données pour optimiser leur organisation et leur fonctionnement interne, et cela peut aller jusqu’à la gestion du temps et de la configuration de la cafétéria. <strong>Une entreprise a ainsi identifié une durée idéale pour faire la queue à l’heure du déjeuner. </strong>Si les employés attendent trop longtemps, ils perdent en productivité, s’ils ne passent pas assez de temps dans la queue, ils perdent l’occasion de rencontrer d’autres collaborateurs et de discuter de leurs projets. Dans le même esprit, cette entreprise a configuré la taille des tables de la cafétéria de manière à s’assurer que les gens s’y installent aléatoirement et soient amenés à rencontrer de nouvelles personnes.</span></p><p><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;"> <strong>Le recrutement aux mains de robots capables de repérer les failles d’un parcours ou d’un CV, est-ce crédible ?</strong></span><br /><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;"> C’est complètement crédible. Il existe déjà à l’heure actuelle un traitement automatique des CV qui, grâce à l’identification des mots-clés, permet une première sélection des CV pertinents. <strong>On peut imaginer à l’avenir et à très court-terme l’identification de mots-clés permettant d’alerter sur des failles de parcours.</strong> On peut envisager de franchir une étape supplémentaire grâce à l’intelligence artificielle qui permettra une analyse plus fine en mettant en relation plusieurs éléments d’un CV et repérer les incohérences.</span></p><p><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;"> <strong>Les fiches de poste auront-elles encore un sens ?</strong></span><br /><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;"> Les entreprises sont de plus en plus à la recherche d’un profil et non d’une compétence donnée. <strong>70% des métiers existants actuellement sont amenés à disparaître dans les 20 prochaines années. </strong>A l’inverse, la majorité des métiers qui recruteront dans vingt ans n’existent pas aujourd’hui ou, s’ils existent, il n’y a pas de parcours de formation y préparant. Le rythme des disruptions va s’accélérer : de plus en plus de métiers vont disparaître tandis que de plus en plus de nouvelles activités vont apparaître.<strong> De ce fait, lorsqu’une entreprise engage un collaborateur, ce qui l’intéresse c’est moins ses compétences à un instant donné que son potentiel et sa capacité à s’adapter</strong> et à développer de nouvelles compétences.</span></p><p><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;"> Est-ce que les fiches de poste auront encore un sens à la lumière de cette tendance ? Oui probablement, mais elles seront certainement très différentes de celles que l’on connaît aujourd’hui. A l’heure actuelle, 70% d’une fiche de poste concerne la description d’une mission pour laquelle on engage un candidat. <strong>On peut imaginer que dans 10 ans ces mêmes 70% seront désormais consacrés à la description des qualités intrinsèques que l’on cherche chez un candidat.</strong> Cette nouvelle approche va donner tout son sens à la fonction RH car s’il est assez aisé de détecter une compétence au sens « hardskills », il est beaucoup plus compliqué d’évaluer une compétence comportementale. C’est pourquoi les tests de personnalité et les tests neuro-scientifiques sont amenés à se généraliser dans le cadre du recrutement. La dimension humaine sera de plus en plus importante pour évaluer la qualité intrinsèque d’un candidat au-delà de sa compétence à exécuter une tâche.</span><br /><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;"> Pour élargir sur le sujet du recrutement de demain, il est intéressant de citer deux autres tendances. <strong>La première concerne le développement de ce qu’on appelle l’« extended workforce ».</strong> A court terme, il est possible que les entreprises opèrent un basculement d’une situation où elles ont recours à des employés vers une situation où elles s’appuieront sur un écosystème de talents (travailleurs indépendants, prestataires, consultants). Ces derniers ne seront pas directement salariés de l’entreprise mais seront en mesure de répondre à des besoins ponctuels et très spécifiques de différentes organisations. La responsabilité de l’entreprise risque donc de ne plus se limiter aux frontières de l’emploi salarié mais de déborder sur son écosystème. Cela a également des conséquences en matière de recrutement puisque l’entreprise n’aura plus besoin de recruter toutes les compétences dont elle a besoin mais pourra contractualiser avec les entreprises les fournissant.</span><br /><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;"> Une autre tendance que l’on voit émerger consiste à<strong> recruter des employés via des plateformes où sont publiés des appels à challenge. </strong>Le recrutement passe ainsi par la mise en compétition de plusieurs individus autour d’un sujet. Cette tendance vient du monde de l’informatique et des start-ups mais se développe peu à peu dans d’autres métiers. Aujourd’hui, par exemple, de grandes entreprises n’hésitent pas à aller sur des plateformes d’open innovation pour soumettre des défis autour de la résolution d‘un problème scientifique ou business. On voit assez facilement l’application que pourrait avoir cette démarche dans une optique de recrutement.</span></p><p><br /><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;"> <strong>La rémunération fera t-elle toujours partie de ses prérogatives ?</strong></span><br /><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;"> La question de la rémunération est amenée à évoluer avec le développement d’une part de plus en plus importante de variable ou de stock-option qui permettra d’engager davantage les collaborateurs. La question est de savoir si, à terme, cette partie variable de la rémunération sera toujours traitée par les RH. Dans l’ensemble, il est probable et souhaitable que la rémunération reste une prérogative de la fonction RH, avec toutefois une marge de manœuvre plus forte laissée aux opérationnels sur la partie variable. Il est essentiel de conserver une entité capable d’avoir une vision transverse des politiques salariales de l’entreprise et qui puisse jouer le rôle de « juge de paix ».</span><br /><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;"> Si l’on part du principe que les compétences seront de plus en plus volatiles, <strong>on peut imaginer qu’il sera de plus en plus difficile de faire entrer la rémunération dans une grille fixe puisque les nouvelles compétences sont par définition hors grille.</strong> Il sera donc important que les RH travaillent de manière beaucoup plus étroite avec les opérationnels pour identifier ensemble quelles sont les compétences nouvelles sur lesquelles il faut investir. De plus, si l’on revient sur la tendance de l’ « extended workforce », avec une partie des salariés qui serait remplacée par des contractuels, il ne s’agira plus d’une question de rémunération mais d’une relation contractuelle avec un prestataire qui sort donc par définition complètement du champ RH. </span></p><p><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;"> <strong>L’employabilité sera t-elle toujours sa responsabilité ? Ou sera t-elle aux mains du salarié ?</strong></span><br /><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;"> Face à des compétences plus volatiles, la formation continue deviendra un impératif quel que soit le métier. L’entreprise aura toujours une responsabilité en la matière, d’abord parce qu’elle aura intérêt à ce que ses collaborateurs développent en permanence de nouvelles compétences mais aussi parce que l’employabilité représente un facteur d’engagement des collaborateurs. Accenture, par exemple, consacre plus de 4% de sa masse salariale à la formation de ses employés en France (le minimum légal est de 1,6%). A l’échelle mondiale, ce sont plus de 850 millions de dollars qui sont investis chaque année dans la formation de nos salariés.</span><br /><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;"> Cela étant dit, il est devenu aujourd’hui impératif pour tous les salariés de se poser en permanence la question de l’adéquation de leurs compétences avec les besoins du marché et de prendre en main le développement de leur employabilité.<strong> L’avantage est qu’aujourd’hui il existe de nombreux support permettant de développer son employabilité soi-même comme les MOOCs, les conférences accessibles en ligne type TEDx ou en présentiel comme les Meet-up.</strong></span></p><p><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;"> <strong>Anticiper l’avenir à travers les plans de succession aura t-il encore un sens à l’heure de la mondialisation du recrutement ?</strong></span><br /><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;"> La mondialisation est un facteur parmi d’autres. Ce qui est vraiment nouveau, c’est la multiplication des facteurs de disruption (digitalisation de l’entreprise, arrivée de nouvelles générations de salariés ultra-connectées, environnement économique de plus en plus instable…), qui rend difficile d’établir une stratégie à plus de 3 à 4 ans. Les plans de succession du Top Management actuels se fondent sur l’hypothèse que les stratégies de l’entreprise sont relativement stables sur plusieurs années<strong>. Mais les facteurs de disruption sont devenus tellement nombreux et les marchés concurrentiels tellement changeants que les plans de succession doivent être beaucoup plus agiles que par le passé</strong>. Il faut trouver les bons successeurs en fonction des impératifs stratégiques de l’entreprise qui peuvent évoluer tous les deux ans. On peut imaginer demain que l’on aura dans les plans de succession un nombre de candidats multiplié par deux ou trois par rapport à ce qui se fait aujourd’hui afin de pouvoir s’adapter à tout changement dans les priorités stratégiques de l’entreprise et pouvoir sélectionner les compétences les plus pertinentes.</span></p><p><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;"> <strong>La notion de temps de travail peut-elle perdurer face aux nouvelles formes de collaboration (télétravail, portage, intérim, management de transition etc.) ?</strong></span><br /><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;"> Il existe aujourd’hui de nombreux moyens pour travailler de manière productive et efficace à distance. On pourrait tenter de pousser la logique jusqu’au bout et de supprimer les bureaux.<strong> Mais plus on « virtualise » les relations au sein de l’entreprise, plus il est important de maintenir un lien social par des points de contacts réguliers et physiques </strong>entre les collaborateurs. Le travail d’équipe reste un moteur primordial d’efficacité et l’équipe ne peut être totalement virtuelle. C’est en se croisant et en échangeant que les collaborateurs développent des relations fortes. Par conséquent, on peut envisager le temps de travail comme un élément favorisant la constitution de l’esprit d’équipe. Face à l’autonomisation et au nomadisme des collaborateurs, la notion de temps de travail servira donc plus à maintenir des temps communs entre les individus pour favoriser la cohésion d’équipe qu’à imposer un temps de présence de 9h à 18h. Par exemple, chez Accenture,<strong> lorsque nous avons rénové nos locaux, l’objectif de la direction était de faire revenir les consultants plus souvent au bureau, justement pour favoriser l’esprit d’équipe et la culture d’entreprise.</strong> De plus, si le travail à distance marche parfaitement pour tout ce qui relève des tâches transactionnelles, dès qu’il s’agit d’innovation et de créativité, il est important d’encourager l’échange et la rencontre physique des individus et favoriser ainsi la confrontation d’idées et l’émul
AJ Conseil Recrutement & RH
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Comment s'habiller quand il fait chaud au travail ?
tag:ajconseil.blogspirit.com,2015-07-02:3051116
2015-07-02T15:56:00+02:00
2015-07-02T15:56:00+02:00
Il fait beau, il fait chaud … Tant mieux pour les touristes et autres...
<p><span style="font-size: 14pt; font-family: verdana,geneva,sans-serif;"><strong>Il fait beau, il fait chaud … Tant mieux pour les touristes et autres vacanciers. Par contre, ceux qui restent au bureau, notamment <img id="media-873693" style="float: right; margin: 0.2em 0 1.4em 0.7em;" title="" src="http://ajconseil.blogspirit.com/media/02/02/2961795000.jpg" alt="emploi,recrutement,rh" />les collaborateurs devant porter des uniformes, peuvent souffrir des vagues de chaleur. Faites les bons choix vestimentaires maintenant en suivant nos conseils …</strong></span></p><p><!-- [if gte mso 9]><![endif]--><!-- [if gte mso 10]><![endif]--><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;">Avec la canicule qui s’installe sur la France, personne ne va y échapper ! Vous et nous allons «mouiller la chemise ». Pour vous éviter les remarques désagréables et vous sentir mal à l’aise, mieux vaut choisir avec soin les vêtements que vous allez porter au bureau. </span></p><p class="MsoListParagraph" style="mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-add-space: auto; text-indent: -18.0pt; line-height: normal; mso-outline-level: 2; mso-list: l0 level1 lfo1;"><span style="font-size: 14pt; font-family: verdana,geneva,sans-serif;">·<span style="font-style: normal; font-weight: normal; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-feature-settings: normal; font-language-override: normal; font-kerning: auto; font-synthesis: weight style; font-variant: normal;"> </span><strong>Optez pour le coton</strong></span></p><p class="MsoNormal" style="mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; line-height: normal;"><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;">Si vous en avez la possibilité, préférez le coton, le lin (lin/coton ou lin/laine pour ne pas finir tout chiffonné) ou même la laine qui favorisent l’évacuation de l’humidité et conservent la fraîcheur.</span></p><p class="MsoListParagraph" style="mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-add-space: auto; text-indent: -18.0pt; line-height: normal; mso-list: l0 level1 lfo1;"><span style="font-size: 14pt; font-family: verdana,geneva,sans-serif;">·<span style="font-style: normal; font-weight: normal; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-feature-settings: normal; font-language-override: normal; font-kerning: auto; font-synthesis: weight style; font-variant: normal;"> </span><strong>Choisissez des vêtements amples</strong></span></p><p class="MsoNormal" style="mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; line-height: normal;"><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;">Pour les hommes comme pour les femmes, ce type de vêtement vous permettra d’être plus à l’aise et de vous mouvoir facilement. A éviter impérativement pour les femmes, les décolletés plongeants et les manches trop courtes.</span></p><p class="MsoListParagraph" style="mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-add-space: auto; text-indent: -18.0pt; line-height: normal; mso-list: l0 level1 lfo1;"><span style="font-size: 14pt; font-family: verdana,geneva,sans-serif;">·<span style="font-style: normal; font-weight: normal; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-feature-settings: normal; font-language-override: normal; font-kerning: auto; font-synthesis: weight style; font-variant: normal;"> </span><strong>Préférez les couleurs claires</strong></span></p><p class="MsoNormal" style="mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; line-height: normal;"><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;">Le noir n’a jamais été une couleur réputée pour ses bienfaits l’été ! Attention toutefois de ne pas faire d’impair en portant des vêtements ton sur ton.</span></p><p class="MsoListParagraph" style="mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-add-space: auto; text-indent: -18.0pt; line-height: normal; mso-list: l0 level1 lfo1;"><span style="font-size: 14pt; font-family: verdana,geneva,sans-serif;">·<span style="font-style: normal; font-weight: normal; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-feature-settings: normal; font-language-override: normal; font-kerning: auto; font-synthesis: weight style; font-variant: normal;"> </span><strong>Si seule la veste de costume est obligatoire</strong></span></p><p class="MsoNormal" style="mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; line-height: normal;"><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;">Un modèle avec un montage assez fin sera le bienvenu, notamment au niveau des manches.</span></p><p class="MsoListParagraph" style="mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-add-space: auto; text-indent: -18.0pt; line-height: normal; mso-list: l0 level1 lfo1;"><span style="font-size: 14pt; font-family: verdana,geneva,sans-serif;">·<span style="font-style: normal; font-weight: normal; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-feature-settings: normal; font-language-override: normal; font-kerning: auto; font-synthesis: weight style; font-variant: normal;"> </span><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Trouver chaussure à son pied</strong></span></p><p class="MsoNormal" style="mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; line-height: normal;"><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;">C’est le casse-tête des grosses chaleurs … Pour les hommes, les Richelieu restent des valeurs sûres. Ils peuvent même dans certains cas tenter les derbies. Côté femme, la gamme de chaussures est plus large : ballerines, talons compensés ... Attention néanmoins aux espadrilles et autres spartiates. Un pied soigné est indispensable. </span></p><p class="MsoListParagraph" style="mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-add-space: auto; text-indent: -18.0pt; line-height: normal; mso-list: l0 level1 lfo1;"><span style="font-size: 14pt; font-family: verdana,geneva,sans-serif;">·<span style="font-style: normal; font-weight: normal; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-feature-settings: normal; font-language-override: normal; font-kerning: auto; font-synthesis: weight style; font-variant: normal;"> </span><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Attachez vos cheveux</strong></span></p><p class="MsoNormal" style="mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; line-height: normal;"><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;">Pour celles qui portent les cheveux longs, mieux vaut les attacher ou les remonter pour moins souffrir de la chaleur.</span></p><p class="MsoListParagraph" style="mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-add-space: auto; text-indent: -18.0pt; line-height: normal; mso-outline-level: 4; mso-list: l0 level1 lfo1;"><span style="font-size: 14pt; font-family: verdana,geneva,sans-serif;">·<span style="font-style: normal; font-weight: normal; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-feature-settings: normal; font-language-override: normal; font-kerning: auto; font-synthesis: weight style; font-variant: normal;"> </span><strong>Les petits trucs qui font la différence</strong></span></p><p class="MsoNormal" style="mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; line-height: normal;"><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;">Apporter avec vous pour vous rafraîchir : des <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">lingettes de toilette</strong>, un <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">brumisateur</strong>, une <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">crème pour les jambes gonflées</strong> ou bien encore un déodorant.</span></p><p class="MsoNormal" style="mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; line-height: normal;"><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;">*Photo : DDM xdeF</span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;"> </span></p>
AJ Conseil Recrutement & RH
http://ajconseil.blogspirit.com/about.html
Nouvelle offre d'emploi - AJ Conseil Recrutement & RH : Poste de directeur d'hôtel
tag:ajconseil.blogspirit.com,2015-06-30:3050968
2015-06-30T10:27:00+02:00
2015-06-30T10:27:00+02:00
Type de contrat : CDI Localisation: Région PACA...
<div class="textcorps"><p><strong><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;">Type de contrat : </span></strong><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;">CDI</span></p><p><strong><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;">Localisation: </span></strong><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;">Région PACA</span><strong><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;"><img id="media-873348" style="float: right; margin: 0.2em 0 1.4em 0.7em;" title="" src="http://ajconseil.blogspirit.com/media/00/02/788175401.jpg" alt="emploi,recrutement,rh" /></span></strong></p><p><strong><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;">Disponibilité du poste: </span></strong><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;">début septembre 2015</span></p><p><strong><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;">Rémunération: </span></strong><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;">Entre 36 et 38 K€ en Fixe + part variable</span></p><p><strong><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;">Statut: </span></strong><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;">Cadre</span></p></div><h3 class="titletext2"><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;">A propos de notre client</span></span></h3><div class="textcorps"><p><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;">Groupe Hôtelier <strong>d'envergure nationale</strong> recherche un Directeur d'exploitation H/F pour un de <strong>ses hôtels 4 * </strong>d'une soixantaine de chambres dans <strong>la région PACA</strong>.</span></p></div><h3 class="titletext2"><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;"><a id="sum3986" name="sum3986"></a><span style="text-decoration: underline;">Description de l'emploi</span></span></h3><div class="textcorps"><p style="text-align: justify;"><strong><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;">Management : équipe de 9 collaborateurs</span></strong></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;">Veiller au maintien d’un bon climat social, assurer la gestion administrative du personnel, participer aux recrutements et planifier l’organisation du travail tout cela afin d’assurer un service de qualité à la clientèle.</span></p><p style="text-align: justify;"><strong><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;">Gestion administrative et comptable</span></strong></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;">Veiller au bon équilibre financier et piloter l’établissement avec un sens aigu des chiffres : comptes d’exploitation, suivi des budgets et des indicateurs de gestion : ratios, RBE… Savoir appliquer les procédures administratives et comptables mises en place par le groupe.</span></p><p style="text-align: justify;"><strong><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;">Relations avec la clientèle</span></strong></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;">Développer les outils de communication et d’information auprès de la clientèle, s’assurer de la satisfaction de celle-ci afin de la fidéliser.</span></p><p style="text-align: justify;"><strong><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;">Développement commercial</span></strong></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;">Consolider et développer le CA de l’établissement grâce à vos talents d’investigateur (la prospection de nouveaux clients) et la mise en place d’actions innovantes afin d’atteindre les objectifs fixés par le groupe.</span></p></div><h3 class="titletext2"><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;"><a id="sum3988" name="sum3988"></a>Profil recherché</span></h3><div class="textcorps"><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;">De formation supérieure hôtelière, homme ou femme bénéficiant d’une expérience significative et réussie dans une fonction d’encadrement dans l’hôtellerie haut de gamme.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;"><strong>Vous êtes doté d’un excellent relationnel et d’un sens commercial très développé</strong>. Votre fort dynamisme vous permet d’animer votre équipe composée de 9 personnes, au sein de laquelle vous devrez être capable de déléguer certaines tâches.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;">Vous êtes particulièrement motivé par l’exploitation hôtelière, vous êtes soucieux du détail en terme de propreté, entretien, qualité de l’accueil, allez systématiquement à la rencontre de la clientèle afin de mesurer sa satisfaction et savez fédérer vos équipes dans ce sens.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;">Une bonne pratique <strong>de l’anglais et de l’italien</strong> sont déterminantes pour rejoindre ce groupe hôtelier. D’autre part, vous maitrisez parfaitement <strong>les sites internet et le Yield</strong> afin d’optimiser le remplissage de votre hôtel. Idéalement vous connaissait le marché de la <strong>région PACA.</strong></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;">Avant tout nous recherchons une personne de terrain bénéficiant de connaissances impératives du marché azuréen, et qui saura se montrer disponible et effectuer un <strong>gros travail commercial au niveau de sa zone primaire.</strong></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;"><strong>Comment postuler ?</strong></span></p><ul><li><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;">Vous pouvez adresser votre candidature accompagnée d'un<strong><a title="Comment rédiger un bon CV ?" href="http://www.ajconseil.fr/fr/rediger-un-bon-cv-nos-conseils-de-carriere/" target="_self"> CV </a></strong>remis à jour à l'adresse suivante : <strong><a href="mailto:candidature@ajconseil.fr%20">candidature@ajconseil.fr </a></strong><br /></span></li><li><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;">Vous pouvez également postuler en ligne sur notre site et découvrir nos autres offres d'emploi sur<strong> <a title="Découvrez le site de recrutement AJ Conseil" href="http://www.ajconseil.fr" target="_self">www.ajconseil.fr</a></strong></span></li></ul></div>
AJ Conseil Recrutement & RH
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La Minute RH/Emploi d'AJ Conseil Recrutement & RH
tag:ajconseil.blogspirit.com,2015-06-10:3049476
2015-06-10T09:50:00+02:00
2015-06-10T09:50:00+02:00
Le Premier ministre, Manuel Valls a présenté, à l'issue d'un conseil...
<p><strong><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;">Le Premier ministre, Manuel Valls a présenté, à l'issue d'un conseil restreint sur les TPE et les PME, 18 mesures pour lever les freins à <img id="media-869889" style="float: right; margin: 0.2em 0 1.4em 0.7em;" title="" src="http://ajconseil.blogspirit.com/media/01/00/1601322150.4.jpg" alt="Emploi, RH, Travail, Job" />l'embauche, simplifier la vie des TPE et des PME. Gros plan sur les annonces les plus importantes en termes d'emploi.</span></strong></p><ul><li><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;"><strong>Une prime exceptionnelle à l'embauche pour le premier salarié</strong></span></li></ul><p><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;">Le montant de cette prime <strong>s'élève à 2.000 euros la première année et 2.000 euros la deuxième</strong>. Elle sera versée pour tous les CDI et CDD de plus de 12 mois signés entre aujourd’hui et le 8 juin 2016, selon Matignon. Sont concernées<strong> les entreprises n’ayant jamais eu de salarié ou n’en ayant pas eu depuis au moins 12 mois.</strong></span></p><ul><li><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;"><strong>Renouvellement des CDD</strong></span></li></ul><p><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;">Les contrats à durée déterminée (CDD) et les contrats d’intérim pourront être renouvelés deux fois, au lieu d’une actuellement.</span></p><ul><li><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;"><strong>Période d'essai des apprentis plus longue</strong></span></li></ul><p><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;"><strong>La période d’essai des apprentis va être allongée :</strong> elle reste fixée à 2 mois, mais en excluant désormais les périodes passées en CFA (50 % du temps) pour ne garder que celles en entreprise, ce qui revient à passer<strong> la période d’essai à 4 mois.</strong></span></p><ul><li><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;"><strong>Indemnités prud'hommes</strong></span></li></ul><p><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;">Le gouvernement plafonne<strong> les indemnités prud’homales</strong> accordées aux salariés l<strong>icenciés sans cause réelle et sérieuse</strong>. Pour les entreprises de moins de 20 salariés, les indemnités iront de <strong>1/12e de mois de salaire par mois d’emploi (moins de deux ans d’ancienneté), de 2 à 6 mois de salaire (pour 2 à 15 ans d’ancienneté) et de 2 à 12 mois (plus de 15 ans d’ancienneté)</strong>. Pour les entreprises de plus de 20 salariés, ce sera respectivement 1/6e de mois de salaire par mois d’emploi, 4 à 10 mois et 4 à 20 mois.</span></p><ul><li><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;"><strong> Seuils fiscaux</strong></span></li></ul><p><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;">Le Premier ministre a annoncé<strong> le gel pendant 3 ans de l’effet des franchissements de seuils fiscaux jusqu’à 50 salariés</strong>. Toutes les obligations (versement de nouvelles cotisations, déclarations administratives supplémentaires) qui s’enclenchent à partir de 9 et 10 salariés seront relevées à 11 salariés, pour un coût de 100 millions d’euros pour l’Etat.</span></p><p><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;"><a id="media-869904" href="http://ajconseil.blogspirit.com/media/02/01/2942376463.pdf">Découvrez l'intégralité des mesures </a></span></p>
phalexandre
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Les conditions de recrutement des pompiers ont changé...
tag:blogdewellin.blogspirit.com,2015-05-29:3233318
2015-05-29T07:00:00+02:00
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Depuis ce 1 er janvier 2015, suite au passage en zone, les...
<p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: large; color: #000000;"><img style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" src="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/pompier_de_marche_en_famenne.jpg" alt="pompier_de_marche_en_famenne.jpg" />Depuis ce 1<sup>er</sup> janvier 2015, suite au passage en zone, les conditions de recrutement des sapeurs-pompiers ont changé. <span style="color: #0000ff;"><a href="http://secourslux.blogs.sudinfo.be/archive/2015/05/28/etalle-recrute-des-pompiers-volontaires.html" target="_blank"><span style="color: #0000ff;">Cliquez ici</span></a></span> ou sur l'image ci-dessous pour plus d'infos. <span style="font-size: medium; color: #333333;">Source : <span style="color: #0000ff;"><a href="http://secourslux.blogs.sudinfo.be/" target="_blank"><span style="color: #0000ff;">Le blog "Secours Luxembourg"</span></a></span></span></span></p><p><img src="http://mamidoo.free.fr/html/gifs/barres/animees/divers/bar2.gif" alt="bar2.gif" /><a style="text-align: center;" href="http://secourslux.blogs.sudinfo.be/archive/2015/05/28/etalle-recrute-des-pompiers-volontaires.html" target="_blank"><img id="media-248058" style="margin: 0.7em auto; display: block;" title="" src="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/4293967771.jpg" alt="devenez sapeur pompier.jpg" /></a><img style="text-align: center;" src="http://mamidoo.free.fr/html/gifs/barres/animees/divers/bar2.gif" alt="bar2.gif" /></p>
Blog NEIDINGER
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Recrutement par cooptation: les limites du marché caché
tag:blogdesylvieneidinger.blogspirit.com,2015-05-04:3326214
2015-05-04T09:09:00+02:00
2015-05-04T09:09:00+02:00
Le "marché caché" de l'emploi à Genève est estimé à 70%. Au coeur...
<p><strong><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;">Le "marché caché" de l'emploi à Genève est estimé à 70%.</span></strong></p><p><strong><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;">Au coeur d'une fourchette allant de 60 % à 80% car par définition, il est difficile d'estimer ce qui est ...fermé !</span></strong></p><p><strong><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;">On pourrait tout aussi bien renommer ceci le "marché interne" ou le "marché de cooptation".</span></strong></p><p><span style="font-family: helvetica; font-size: medium; color: #000000;">En effet il s'agit de postes à pourvoir qui ne sont pas annoncés sur le marché ouvert, des offres souvent même pas rédigées et qui se transmettent à l'oral.</span></p><p><span style="font-family: helvetica; font-size: medium; color: #000000;">L'avantage du système est un recrutement peu onéreux qui ne passe pas par les agences de placement, les chasseurs de têtes et tout le tralala.</span></p><p><span style="font-family: helvetica; font-size: medium; color: #000000;">Si un employé recommande chaudement un individu qu'il connait, on peut penser qu'il engage son image, sa responsabilité et que, de fait il recommande une personne bien adaptée au poste.</span></p><p><strong><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;">Le système a pourtant ses travers. </span></strong></p><p><span style="font-family: helvetica; font-size: medium; color: #000000;">J'ai exemple d'une petite structure professionnelle [volontairement non citée] composée de huit individus (10 depuis), actuellement fortement impactée en négatif au coeur d'une crise justement pour ces raisons. </span></p><p><span style="font-family: helvetica; font-size: medium; color: #000000;">Par recrutement caché, l'un des huit récemment arrivé a fait ensuite engager deux nouveaux. Ils ont été embauchés, dont l'un à un poste de responsabilité.</span></p><p><span style="font-family: helvetica; font-size: medium; color: #000000;">Résultat au bout de une année....la catastrophe totale !</span></p><p><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;"><span style="color: #000000;">Car les deux nouveaux et le n°8 avaient travaillé ensemble dans le passé et se connaissaient. Il y a même un lien familial entre deux des trois;</span></span></p><p><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;"><span style="color: #000000;">Ils ont donc spontanément formé un bloc d'autant plus puissant que à trois sur dix, cela représente un tiers de l'effectif total: c'est beaucoup.</span><br /></span></p><p><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;">Le problème justement est que les nouveaux entrants sont arrivés avec leurs liens pré-existants, dont la culture d'entreprise de leur ancienne boîte qui de facto s'est plaquée sur l'entreprise recruteuse.</span></p><p><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;">Créant justement cette crise en interne tellement les règles de fonctionnement furent modifiées...</span></p><p><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;"><span style="color: #000000;"><strong> LES LIMITES DU RECRUTEMENT PAR ...COPINAGE</strong></span><br /></span></p><p><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;">Le problème s'accentue avec la particularité si fréquente à Genève d'une direction située en suisse germanophone, un peu lointaine, qui laisse souvent le local genevois travailler en solo et qui va mettre un temps fou à comprendre la véritable situation. Elle en sera bien consciente lorsque la relation client sera dégradée... donc un peu tard.</span></p><p><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;">Le marché de l'emploi caché prend le risque du copinage.<br /></span></p><p><strong><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;">Avec un recrutement classique, externe [de personnes non connues en interne] ce risque d'importation et de prise de pouvoir par une culture d'entreprise autre est exclu.</span></strong></p><p><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;">Rien n'est simple....<br /></span></p><p><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;"> Sylvie Neidinger<br /></span></p><p><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;"> </span></p><p> </p>
AJ Conseil Recrutement & RH
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AJ Conseil rejoint le Club Savignac !
tag:ajconseil.blogspirit.com,2015-03-31:3041629
2015-03-31T18:32:00+02:00
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Nos consultants interviendront, vendredi 3 avril 2015, lo rs d...
<p><strong><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;"> Nos consultants interviendront, vendredi 3 avril 2015, lo</span></strong><strong><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;">rs d</span></strong><strong><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;"><img id="media-857852" style="float: right; margin: 0.2em 0 1.4em 0.7em;" title="" src="http://ajconseil.blogspirit.com/media/01/02/3587684250.jpg" alt="recrutement,rh,ecoles,savignac" width="170" height="257" /></span></strong><strong><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;">e la première réunion du Club Savignac. Une rencontre qu</span></strong><strong><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;">i s’annonce prometteuse sachant que les offres d’emploi se font nombreuses en ce moment. Avis aux amateurs …</span></strong></p><div class="textcorps"><p><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;">Depuis plus de vingt-deux ans, <strong>Alain Jacob et son équipe </strong>mettent tout en œuvre pour aller chercher <strong>les talents de demain sur le terrain</strong>. Objectif : trouver<strong> les candidats les plus pertinents</strong> pour répondre aux besoins des clients.</span></p><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;">En sa qualité de <strong>chasseur de têtes</strong>, spécialisé <strong>en hôtellerie, luxe, restauration et tourisme</strong>, notre cabinet a tissé des liens privilégiés avec de nombreux interlocuteurs tant professionnels qu’institutionnels.</span><br /><p><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;">AJ Conseil dispose aujourd’hui d’un vivier de <strong>candidats</strong> comptant plus de <strong>42 000 professionnels cadres ou assimilés cadres </strong>dans les secteurs précédemment cités.</span></p><p><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;">Pour autant, les temps évoluent … et notre agence de recrutement, également. Le cabinet vient ainsi de rejoindre <strong>le Club de Savignac</strong>. Dotée d’une excellente réputation, l’<strong>Ecole Internationale Supérieure de Savignac</strong> a construit un réseau qui compte <strong>près de 1 420 anciens élèves exerçant dans le monde entier.</strong></span></p><p><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;">Fort de cette nouvelle adhésion, AJ Conseil va bénéficier d’une visibilité accrue auprès d’un public <strong>hautement qualifié.</strong></span></p><p><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;"><em><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;">*Photo : Thierry Samuel</span><br /></em></span></p></div>
phalexandre
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La Commune de Wellin recrute un(e) Directeur(trice) Général(e)...
tag:blogdewellin.blogspirit.com,2015-03-31:3233233
2015-03-31T15:25:00+02:00
2015-03-31T15:25:00+02:00
La Commune de Wellin recrute un(e) Directeur(trice) général(e)....
<p style="text-align: justify;"><span id="parent-fieldname-description" style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium;"><a href="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/wellin-thumb.13.jpg" target="_blank"><img id="media-236631" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" title="" src="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/wellin.16.jpg" alt="wellin.jpg" /></a><span style="font-size: large; color: #000000;">La Commune de Wellin recrute un(e) Directeur(trice) général(e). Veuillez prendre connaissance des conditions de recrutement et autres éléments utiles ci-dessous...</span></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium; color: #000000;"><img src="http://mamidoo.free.fr/html/gifs/barres/animees/divers/bar2.gif" alt="bar2.gif" /></span></p><div id="parent-fieldname-text" class="plain" style="font-family: 'Lucida Grande', Verdana, Lucida, Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 12.1440000534058px;"><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium; color: #000000;"><span style="text-decoration: underline;"><strong>A. CONDITIONS DE RECRUTEMENT</strong></span> :</span><br /><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium; color: #000000;"><strong>1.</strong> être ressortissant d’un état membre de l’Union Européenne;</span><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium; color: #000000;"><strong>2.</strong> jouir des droits civils et politiques</span><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium; color: #000000;"><strong>3.</strong> être d’une conduite répondant aux exigences de la fonction ;</span><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium; color: #000000;"><strong>4.</strong> être porteur d’un diplôme donnant accès à un emploi de niveau A </span><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium; color: #000000;"><strong>5.</strong> être porteur d’un certificat de management public ou tout autre titre équivalent délivré par un organisme agréé par le Gouvernement sur avis du Conseil régional de la formation (ce certificat peut être obtenu durant la première année de stage – cette condition n’est pas requise tant que le certificat de management public n’est pas organisé)</span><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium; color: #000000;"><strong>6.</strong> être lauréat d’un examen</span><br /><span style="color: #000000;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium;"><strong>7.</strong> avoir satisfait au stage</span><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium;"><br /></span></span></p><p style="text-align: justify;"><br /><span style="text-decoration: underline; color: #000000;"><strong><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium;">B. PROFIL DE FONCTION</span></strong></span><br /><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium; color: #000000;"><strong>1.</strong> <img style="float: right; margin: 0.2em 0 1.4em 0.7em;" src="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/employe-engagement.5.png" alt="employe-engagement.5.png" />Le Directeur général est chargé de la préparation des dossiers qui sont soumis au conseil communal ou au collège communal. Il assiste, sans voix délibérative aux séances de ces organes.</span><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium; color: #000000;"><strong>2.</strong> Le Directeur général est chargé de la mise en œuvre des axes politiques fondamentaux du programme de politique générale traduits dans le contrat d’objectifs </span><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium; color: #000000;"><strong>3.</strong> Il met en œuvre et évalue la politique de gestion des ressources humaines.</span><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium; color: #000000;"><strong>4.</strong> Sous le contrôle (plus sous l’autorité) du collège communal, il dirige et coordonne les services communaux et, sauf les exceptions prévues par la loi ou le décret, il est le chef du personnel. Dans ce cadre, il arrête le projet d’évaluation de chaque membre du personnel et le transmet à l’intéressé, au collège et au Collège communal.</span><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium; color: #000000;"><strong>5.</strong> Le directeur général ou son délégué, de niveau supérieur à celui de l’agent recruté ou engagé, participe avec voix délibérative au jury d’examen constitué lors du recrutement ou de l’engagement des membres du personnel.</span><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium; color: #000000;"><strong>6.</strong> Le Directeur général assure la présidence du Comité de direction. Le Directeur général est chargé de la mise sur pied et du suivi du système de contrôle interne du fonctionnement des services communaux</span><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium; color: #000000;"><strong>7.</strong> Le directeur général donne des conseils juridiques et administratifs au conseil communal et au collège communal.</span><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium; color: #000000;"><strong>8.</strong> Après concertation avec le comité de direction, le directeur général est chargé de la rédaction des projets:</span></p><ul><li><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium; color: #000000;">1° de l’organigramme;</span></li><li><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium; text-align: justify; color: #000000;">2° du cadre organique;</span></li><li><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium; text-align: justify; color: #000000;">3° du statut du personnel</span></li></ul><p style="text-align: justify;"><br /><br /><span style="text-decoration: underline; color: #000000;"><strong><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium;">C. CONDITIONS DE PARTICIPATION A L’EXAMEN</span></strong></span><br /><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium; color: #000000;"><strong>1.</strong> <a href="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/194505032.jpg" target="_blank"><span style="color: #000000;"><img id="media-236633" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" title="" src="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/199826085.jpg" alt="diplôme.jpg" /></span></a>être porteur d’un diplôme donnant accès à un emploi de niveau A dans les services de l’Etat, des Communautés et des régions ;</span><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium; color: #000000;"><strong>2.</strong> être porteur d’un certificat de management public ou tout autre titre équivalent délivré par un organisme agréé par le Gouvernement wallon sur avis du Conseil régional de la formation (ce certificat peut être obtenu durant la première année de stage – cette condition n’est pas requise tant que le certificat de management public n’est pas organisé)</span><br /><br /><br /><span style="text-decoration: underline; color: #000000;"><strong><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium;">D. MODALITES DE L’EXAMEN</span></strong></span><br /><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium; color: #000000;">L’examen comporte les épreuves suivantes :</span><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium; color: #000000;"><strong>a.</strong> Une épreuve écrite permettant de juger la maturité d’esprit des candidats et consistant en une synthèse et un commentaire d’un exposé de niveau universitaire traitant d’un sujet général.</span><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium; color: #000000;"><strong>b.</strong> Une épreuve d’aptitude professionnelle permettant d’apprécier les connaissances minimales requises des candidats dans les matières suivantes : </span></p><ul><li><span style="color: #000000;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium;">Droit constitutionnel</span><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium;"> </span></span></li><li><span style="color: #000000;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium; text-align: justify;">Droit administratif</span><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium; text-align: justify;"> </span></span></li><li><span style="color: #000000;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium; text-align: justify;">Droit des marchés publics</span><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium; text-align: justify;"> </span></span></li><li><span style="color: #000000;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium; text-align: justify;">Droit civil (Etat civil/population/éléments fondamentaux du contrat)</span><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium; text-align: justify;"> </span></span></li><li><span style="color: #000000;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium; text-align: justify;">Finances et fiscalités locales</span><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium; text-align: justify;"> </span></span></li><li><span style="color: #000000;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium; text-align: justify;">Droit communal et loi organique des CPAS</span><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium; text-align: justify;"> </span></span></li></ul><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium; color: #000000;"><strong>c.</strong> Une épreuve se présentant sous la forme de tests d’aptitude et d’un questionnaire de personnalité. </span><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium; color: #000000;"><strong>d.</strong> Une épreuve orale consistant en un entretien à bâtons rompus permettant d’apprécier la maturité, la motivation, la personnalité, et à l’aptitude à la fonction et à la capacité de management du candidat, notamment sur sa vision stratégique de la fonction et sur la maîtrise des compétences nécessaires à l’exercice de cette fonction en matière de gestion des ressources humaines, de management et d’organisation du contrôle interne. </span><br /><br /><br /><span style="text-decoration: underline; color: #000000;"><strong><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium;">E. CANDIDATURES</span></strong></span><br /><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium; color: #000000;"><a href="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/1099313874.8.jpg" target="_blank"><span style="color: #000000;"><img id="media-236634" style="float: right; margin: 0.2em 0 1.4em 0.7em;" title="" src="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/3876511194.11.jpg" alt="WELLIN.jpg" /></span></a>Les candidatures seront adressées au Collège communal, Grand–Place, 1 6920 WELLIN. La clôture en est fixée au mardi 28 avril 2015 à 12 heures précises. Elles seront remises soit de la main à main contre récépissé, soit par recommandé postal avec accusé de réception, la date de signature de l’accusé de réception faisant foi. </span><br /><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium; color: #000000;">Les candidatures seront accompagnées des documents suivants :</span><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium; color: #000000;">- Une lettre de candidature motivée</span><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium; color: #000000;">- Un curriculum vitae</span><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium; color: #000000;">- Un extrait de casier judiciaire, daté de moins de trois mois </span><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium; color: #000000;">- Une copie des titres requis</span><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium; color: #000000;">- Une copie recto-verso de la carte d’identité </span><br /><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium; color: #000000;">Les candidatures tardives ne seront pas prises en considération.</span></p><p style="margin: 0px 0px 0.75em; line-height: 1.5em;"><img src="http://mamidoo.free.fr/html/gifs/barres/animees/divers/bar2.gif" alt="bar2.gif" /></p></div>
phalexandre
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La Commune de Wellin recrute 4 étudiants pour les vacances de Pâques...
tag:blogdewellin.blogspirit.com,2015-03-17:3233211
2015-03-17T17:52:00+01:00
2015-03-17T17:52:00+01:00
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<p style="text-align: center;"><span style="color: #0000ff; background-color: #ffff00;"><strong><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: small;">Cliquez sur l'image pour l'agrandir</span></strong></span><img src="http://mamidoo.free.fr/html/gifs/barres/animees/divers/bar2.gif" alt="bar2.gif" /></p><p style="text-align: center;"><a href="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/2804404403.2.jpg" target="_blank"><img id="media-233945" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/326148139.2.jpg" alt="commune quatre étudiants.jpg" /></a></p><p style="text-align: center;"><img src="http://mamidoo.free.fr/html/gifs/barres/animees/divers/bar2.gif" alt="bar2.gif" /></p>
AJ Conseil Recrutement & RH
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La Minute RH et Emploi d'AJ Conseil Recrutement & RH
tag:ajconseil.blogspirit.com,2015-02-23:3038163
2015-02-23T19:11:00+01:00
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5.4pt;mso-para-margin-top:0cm;mso-para-margin-right:0cm;mso-para-margin-bottom:10.0pt;mso-para-margin-left:0cm;line-height:115%;mso-pagination:widow-orphan;font-size:11.0pt;font-family:"Calibri","sans-serif";mso-ascii-font-family:Calibri;mso-ascii-theme-font:minor-latin;mso-hansi-font-family:Calibri;mso-hansi-theme-font:minor-latin;mso-bidi-font-family:"Times New Roman";mso-bidi-theme-font:minor-bidi;mso-fareast-language:EN-US;}</style><![endif]--></p><p class="MsoNormal" style="mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; line-height: normal;"><span style="font-size: medium;"><strong><span style="font-family: 'Verdana','sans-serif';">Le Droit Individuel à la Formation (DIF) est mort ! Depuis lundi 5 <img id="media-850321" style="float: right; margin: 0.2em 0 1.4em 0.7em;" title="" src="http://ajconseil.blogspirit.com/media/00/02/1601322150.2.jpg" alt="Emploi, recrutement, rh" width="226" height="169" />janvier 2015, ce dispositif a été remplacé par le compte personnel de formation (CPF). L’ouverture de votre compte personnel s’effectue sur le site <a href="http://www.moncompteformation.gouv.fr"><span style="color: blue;">www.moncompteformation.gouv.fr</span></a> . Les bonnes raisons pour passer à l’action !</span></strong></span></p><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; line-height: normal;"><span style="font-family: 'Verdana','sans-serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: FR;"> </span></p><p class="MsoListParagraph" style="margin-bottom: .0001pt; mso-add-space: auto; text-indent: -18.0pt; line-height: normal; mso-list: l0 level1 lfo1;"><span style="font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-language: FR;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt 'Times New Roman';"> </span></span></span></p><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; line-height: normal;"><span style="font-family: 'Verdana','s<ul><li><span style="font-size: medium;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: 'Verdana','sans-serif';">Soyez parmi les premiers à créer votre compte</span></strong> </span></li></ul><p class="MsoNormal" style="mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; line-height: normal;"><span style="font-family: 'Verdana','sans-serif'; font-size: medium;">Le CPF est ouvert dès <strong>l’âge de 16 ans</strong> (15 ans pour les contrats d’apprentissage). Pour accéder à ce dispositif, il <strong>faut être ou avoir été salarié du secteur privé ou agricole. Les heures de formation sont automatiquement inscrites dans le compte heures.</strong></span></p><p class="MsoNormal" style="mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; line-height: normal;"><span style="font-family: 'Verdana','sans-serif'; font-size: medium;">Pour cette première année d'entrée en fonction, l'enregistrement des heures de formation acquises au titre du DIF devra être effectué par <strong>les titulaires du compte</strong>. Mieux vaut donc agir maintenant avant que le site ne soit pris d’assaut ! Et puis figurer parmi les premiers est toujours valorisant.</span></p><ul><li><span style="font-size: medium;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: 'Verdana','sans-serif';">Découvrez les formations éligibles au titre du CPF</span></strong></span></li></ul><p class="MsoNormal" style="mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; line-height: normal;"><span style="font-family: 'Verdana','sans-serif'; font-size: medium;">En ouvrant votre compte personnel de formation, vous découvrirez que les formations doivent appartenir à des catégories très précises et être sélectionnées par les partenaires : qualifiantes, VAE … et surtout en lien direct avec les besoins du marché du travail. De quoi vous permettre de faire librement votre choix.</span></p><ul><li><span style="font-size: medium;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: 'Verdana','sans-serif';">Faites le point sur votre compte d’heures</span></strong></span></li></ul><p class="MsoNormal" style="mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; line-height: normal;"><span style="font-family: 'Verdana','sans-serif'; font-size: medium;">Le salarié ou demandeur d'emploi peut enregistrer ses heures de formation utilisables jusqu'à la retraite, y <strong>compris en période de chômage, </strong> sur son compte personnel de formation. Cette mesure permet de cumuler <strong>jusqu'à 150 heures</strong> de formation.</span></p><p class="MsoNormal" style="mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; line-height: normal;"><span style="font-family: 'Verdana','sans-serif'; font-size: medium;">Pendant les cinq premières années, tout salarié à temps plein pourra accumuler <strong>24 heures de formation par an</strong> puis, une fois les 120 heures acquises, 12 heures par an jusqu'à atteindre 150 heures.</span></p><p class="MsoNormal" style="mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; line-height: normal;"><span style="font-family: 'Verdana','sans-serif'; font-size: medium;">Excepté la première année, le compte personnel de formation est crédité automatiquement à partir des informations transmises par l’employeur via le document <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">DADS.</strong></span></p><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; line-height: normal;"><span style="font-family: 'Verdana','sans-serif'; font-size: medium;"> <a title="AJ Conseil site" href="http://www.ajconseil.fr">Retrouver toutes les actualités d'AJ Conseil Recrutement & RH</a></span></p>
AJ Conseil Recrutement & RH
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Alain Jacob coache Valentine Davase, jeune food truckeuse
tag:ajconseil.blogspirit.com,2015-02-21:3037971
2015-02-21T12:57:00+01:00
2015-02-21T12:57:00+01:00
Un food-truck, une activité traiteur et bientôt un restaurant. Valentine...
<p><strong><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;">Un food-truck, une activité traiteur et bientôt un restaurant. Valentine Davase voit grand. Son entreprise, "Le Réfectoire" compte aujourd’hui 15 salariés et doit se doter de nouvelles ressources. Le cabinet AJ Conseil Recrutement & RH l'accompagne dans sa réflexion.<br /></span></strong></p><p><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;">Au-delà de l'approche économique et technique, <strong>la performance des entreprises</strong> passe aujourd'hui plus que jamais par les hommes et les femmes qui la composent. Encore faut-il que ces derniers soient bien dans leur "têtes" pour parvenir à atteindre les objectifs qui leur sont fixés. </span></p><p><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;">AJ Conseil Recrutement & RH s'est entouré d'<strong>experts en coaching</strong> qui répondront au mieux et au plus près des attentes d'accompagnement professionnel de vos managers. </span></p><p><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;">Découvrez dans cette vidéo, les conseils dispensés<strong> par Alain Jacob</strong>, président d’AJ Conseil, à Valentine Davase, jeune restauratrice parisienne en plein développement.<br /><br /></span></p><p><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;"><iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/DcRbiJOJRU8?rel=0" frameborder="0" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe></span></p>
AJ Conseil Recrutement & RH
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Nouvelle offre d'emploi AJ Conseil Recrutement & RH : Responsable de secteur 768/AH
tag:ajconseil.blogspirit.com,2015-02-05:3036560
2015-02-05T09:10:00+01:00
2015-02-05T09:10:00+01:00
Envie de booster votre carrière ? Voici une offre d'emploi pour un en...
<p><strong><span style="font-size: medium;">Envie de booster votre carrière ? Voici une offre d'emploi pour un en restauration qui devrait retenir toute votre attention.</span></strong></p><p><strong><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;">Notre <img id="media-846976" style="float: right; margin: 0.2em 0 1.4em 0.7em;" title="" src="http://ajconseil.blogspirit.com/media/00/02/4259562061.5.jpg" alt="emploi,job,restauration,recrutement" width="172" height="201" />client, groupe de distribution de restauration présent sur l’ensemble des zones de Transport, recrute dans le cadre de son développement, un (e)</span><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;"> Responsable</span><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;">de Secteur H/F.</span></strong></p><p><strong> </strong></p><p><a title="Postuler" href="http://www.ajconseil.fr/fr/postuler/" target="_self"><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;"><strong>Déposez votre candidature</strong> </span></a></p><div class="share"><div class="textcorps"><a id="sum2822" name="sum2822"></a><p><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;">Véritable interface entre les responsables d’exploitations/Gérants et le siège, le (la) Responsable de secteur aura pour missions principales d’accompagner le développement et d’optimiser les résultats du secteur qui lui est confié, dans le respect de la politique humaine et commerciale définie par l’entreprise.</span></p><p><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;"><strong>Lien hiérarchique </strong>: Directeur Restauration France</span></p><h3 class="titletext2"><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;">Termes du contrat</span></h3><div class="textcorps"><ul><li><strong><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;">Statut cadre – CDI</span></strong></li><li><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;">Poste basé en <strong>Ile de France</strong>, au siège (92)</span></li><li><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;">Déplacements géographiques hebdomadaires</span></li><li><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;">Rémunération fixe + part variable sur objectifs, selon profil</span></li></ul></div></div></div><p> </p><h3 class="titletext2"><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;"><a id="sum2824" name="sum2824"></a>Description de l'emploi</span></h3><p> </p><div class="textcorps"><p><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;"><strong>Mission d'encadrement et d'animation: </strong>en qualité de responsable hiérarchique du gérant. </span><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;">Périmètre<strong> de 10 points de ventes </strong>au départ (répartition en cours).</span></p><ul><li><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;">Il est à son écoute et apporte des solutions aux problèmes que celui-ci rencontre,</span></li><li><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;">Il le motive à l’aide de tous les leviers mis à sa disposition par l’entreprise, notamment en contribuant à la définition d’objectifs qui lui seront fixés, ou en gérant son évolution de carrière en liaison avec la Direction de Opérations et la DRH</span></li><li><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;">Il veille à la qualité de son information, tant sur l’entreprise et son environnement que sur tout ce qui s’avère utile à la vie quotidienne du point de vente,</span></li><li><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;">Il contribue directement à la formation commerciale du gérant et, en liaison avec la DRH, prescrit les actions requises dans les domaines relevant de sa fonction,</span></li><li><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;">Il développe chez les gérants un véritable esprit d’entreprise.</span></li><li><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;">Il sanctionne au besoin les manquements du gérant.</span></li></ul><p><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;"><strong><strong><strong>Mission de développement commercial<br /></strong></strong></strong></span></p><ul><li><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;">Il met en œuvre la politique commerciale définie par l’entreprise et s’assure notamment du respect des règles de merchandising et des actions menées par l’enseigne. </span></li><li><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;">Il s’assure de l’optimisation commerciale de son secteur, en particulier par la mise en vente des produits adaptés aux clientèles de ses points de vente et par la bonne allocation des linéaires par produit,</span></li><li><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;">Il participe activement à la création et à la modernisation des points de vente,</span></li></ul><p><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;"><strong><strong><strong><strong>Mission de représentation générale<br /></strong></strong></strong></strong></span></p><ul><li><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;">Il représente l’entreprise dont il transmet une image positive, auprès des concédants, des fournisseurs, des gérants ou des clients…</span></li></ul><p><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;"><strong><strong><strong><strong><strong>Mission de communication<br /></strong></strong></strong></strong></strong></span></p><ul><li><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;">Il est attentif à l’environnement concurrentiel qu’il observe,</span></li><li><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;">Il est la clé de voûte de la remontée des informations du Terrain vers le Siège,</span></li><li><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;">A ce titre il contribue à la meilleure connaissance des attentes spécifiques de la clientèle et il est force de proposition, vis à vis de la Direction Commerciale et du Service Merchandising.</span></li></ul><p><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;"><strong><strong><strong><strong><strong>Mission Qualité<br /></strong></strong></strong></strong></strong></span></p><ul><li><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;">Il est le garant de la qualité de l’offre et du service sur le secteur qu’il anime ; Il s’assure en permanence de celle des produits et de la relation à la clientèle ; il initie et assure également le suivi des interventions de maintenance et met en conformité le point de vente avec les standards de sécurité requis,</span></li><li><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;">Il veille à un strict respect des règles d’Hygiène et HACCP,</span></li><li><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;">Il garantit la bonne tenue des points de vente.</span></li></ul><p><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;"><strong><strong><strong><strong><strong><strong>Mission de gestion administrative et comptable<br /></strong></strong></strong></strong></strong></strong></span></p><ul><li><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;">Il s’assure de la bonne application des procédures de gestion internes,</span></li><li><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;">Il définit les budgets des points de vente (CA, Charges..) et il est responsable de la réalisation des objectifs de rentabilité (MSN) de son secteur,</span></li><li><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;">Il analyse avec soins les indicateurs de gestion dont il dispose et propose les actions correctives,</span></li><li><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;">Il contribue à la maîtrise de la démarque par son action continue (contrôle de caisse, inventaire, …) en s’appuyant sur les divers outils de gestion et d’alerte.</span></li></ul></div><p> </p><h3 class="titletext2"><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;"><a id="sum2826" name="sum2826"></a>Profil recherché</span></h3><p> </p><div class="textcorps"><p><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;">Issu (e) d’une <strong>formation supérieure</strong> d’au minimum Bac +2 de type BTS <strong>école hôtelière ou école de commerce</strong>, vous justifiez d’une expérience significative d’au minimum 5 ans dans la gestion de centre de profits de restauration servie à table.</span></p><p><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;">Une expérience de direction d’exploitation multi-sites et multi-enseignes en concession serait idéale pour ce poste.</span></p><p><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;">Homme/femme de terrain, vous maitrisez tous les paramètres liés à l’équilibre entre la qualité et la profitabilité d’une exploitation.</span></p><p><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;"><strong>Force de conseil et d’accompagnement</strong> dans la mise en œuvre de plans d’actions ciblés, vous définissez les objectifs, évaluez les résultats et proposez des actions correctives pertinentes.</span></p><p><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;">Vous êtes reconnu (e) par votre hiérarchie pour votre leadership, votre détermination dans l’atteinte d’objectifs. Rigoureux (se) et autonome dans la décision, vous justifiez d’une capacité à formuler de façon précise vos directives, représentez votre groupe de manière exemplaire en toutes circonstances.</span></p><p><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;"><strong>Qualités requises <br /></strong></span></p><ul><li><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;">Humilité</span></li><li><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;">Proactivité</span></li><li><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;">Ecoute et communication</span></li><li><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;">Capacité à décider</span></li><li><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;">Exigence</span></li></ul></div><p> </p><h3 class="titletext2"><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: medium;"><a id="sum2828" name="sum2828"></a></span></h3>
AJ Conseil Recrutement & RH
http://ajconseil.blogspirit.com/about.html
Le salarié : un client comme un autre ?
tag:ajconseil.blogspirit.com,2014-12-07:3024298
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De là à revoir les relations entre employeur et employé, il n’y a qu’un pas. Pistes de réflexion…<img id="media-832318" style="float: right; margin: 0.2em 0 1.4em 0.7em;" title="" src="http://ajconseil.blogspirit.com/media/00/02/4259562061.3.jpg" alt="RH, Management, Recrutement" /></span></strong> </span></p><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; line-height: normal;"><span style="font-size: small; font-family: 'Verdana','sans-serif';">Rien n’y fait ! La pénurie de main d’œuvre fait rage. Mauvaise image du secteur, du métier, décalage entre les profils des candidats et les critères des entreprises … les raisons évoquées ne manquent pas. Sont-elles exactes ? Pas si sûr ! D’un côté effet, les modes de vie se modifient vitesse grand « V » : habitudes de consommation, codes vestimentaires, relations aux autres, etc. De l’autre par contre, les relations employeur-employé demeurent inchangées à savoir prisonnières de la vision manichéenne du Code du Travail qui ne fonctionne que sur le principe « d’interdictions et de sanctions ». </span></p><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; line-height: normal;"><span style="font-size: small; font-
AJ Conseil Recrutement & RH
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La Minute RH d'AJ Conseil Recrutement & RH
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Des erreurs, il en commet ! Savoir les reconnaître le grandira auprès de ses équipes.<img id="media-827004" style="float: right; margin: 0.2em 0 1.4em 0.7em;" title="" src="http://ajconseil.blogspirit.com/media/01/00/1601322150.jpg" alt="RH, AJ Conseil Recrutement & RH, Management" /></span></strong></span></p><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt;"><span style="font-size: small; line-height: 115%; font-family: 'Verdana','sans-serif';">Rares sont les patrons à <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">avouer publiquement</strong> qu’ils se sont trompés. Mauvais recrutement, information mal diffusée, chiffres erronés, document non corrigé … une erreur est pourtant vite arrivée. Cela est d’autant plus vrai pour un chef d’entreprise que <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">nombre de décisions</strong> doivent parfois être prises dans <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">l’urgence</strong>. Aucun manager n’échappe véritablement à la règle du célèbre adage : <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">« Errare humanum est !</strong> » Mais, comment faire pour que les « fautes » ou « bévues » professionnelles nuisent le moins possible à l’image de marque du dirigeant auprès de ses collaborateurs ?</span></p><p class="MsoNormal" sty
Herve BOMMELAER
http://hervebommelaer.blogspirit.com/about.html
Le Réseau vu par les idiots
tag:hervebommelaer.blogspirit.com,2014-10-16:3019270
2014-10-16T16:36:07+02:00
2014-10-16T16:36:07+02:00
C'est l'histoire entendue d'un recrutement en 2014. Le...
<p><img id="media-823799" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" title="" src="http://hervebommelaer.blogspirit.com/media/00/02/906051929.jpg" alt="Diplome.jpg" /></p><p> </p><p> </p><p>C'est l'histoire entendue d'un recrutement en 2014.</p><p>Le Président Directeur Général et le Directeur Général échangent leurs points de vue sur les candidats au poste ouvert de Directeur Marketing.</p><p> </p><p>PDG : Alors, Philippe, qui est pour vous le meilleur candidat pour le poste ?</p><p>DG : Il n'y a pas photo, c'est le candidat rencontré lundi, l'actuel Directeur Marketing de Globus, qu'il faut prendre. Il coche toutes les cases en termes de compétences et d'expérience et sa personnalité colle parfaitement avec les valeurs de notre entreprise.</p><p>PDG : Mmm</p><p>DG : Vous n'êtes pas de mon avis ?</p><p>PDG : Effectivement sur le papier, c'est un excellent candidat. Mais il y a un gros problème.</p><p>DG : Ah oui, lequel?</p><p>PDG : il n'a pas fait la même école que nous deux ! Il est diplômé de l'école concurrente !</p><p>Moralité : le recrutement s'est orienté vers un autre candidat qui avait fait LA bonne école. Cette histoire est désolante. Elle traduit hélas les petites guerres stériles que certaines écoles se livrent encore en France alors que la compétition est internationale et se moque éperdument de ces querelles de clocher.</p><p> </p>
AJ Conseil Recrutement & RH
http://ajconseil.blogspirit.com/about.html
Pourquoi vous trouverez un emploi en adressant votre candidature spontanée à AJ Conseil Recrutement & RH ?
tag:ajconseil.blogspirit.com,2014-10-15:3019298
2014-10-15T10:25:26+02:00
2014-10-15T10:25:26+02:00
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5.4pt;mso-para-margin-top:0cm;mso-para-margin-right:0cm;mso-para-margin-bottom:10.0pt;mso-para-margin-left:0cm;line-height:115%;mso-pagination:widow-orphan;font-size:11.0pt;font-family:"Calibri","sans-serif";mso-ascii-font-family:Calibri;mso-ascii-theme-font:minor-latin;mso-hansi-font-family:Calibri;mso-hansi-theme-font:minor-latin;mso-bidi-font-family:"Times New Roman";mso-bidi-theme-font:minor-bidi;mso-fareast-language:EN-US;}</style><![endif]--><strong>Le marché de l’emploi est un marché qui est loin d’être totalement transparent. Selon une récente étude du Centre d’études pour l’emploi, les petites annonces ne représentent que 7% des embauches en France. Sachez en outre que pour des raisons de confidentialité, notre cabinet ne publie pas toutes les offres d'emploi qui lui sont confiées. Alors, agissez et rejoignez-nous !<img id="media-823838" style="float: right; margin: 0.2em 0 1.4em 0.7em;" title="" src="http://ajconseil.blogspirit.com/media/00/00/3778814169.jpg" alt="RH, AJ Conseil Recrutement & RH, candidature spontanée, emploi" width="240" height="167" /></strong></p><p><!--[if gte mso 9]><xml> <o:OfficeDocumentSettings> <o:RelyOnVML/> <o:AllowPNG/> </o:OfficeDocumentSettings></xml><![endif]--></p><p><!--[if gte mso 9]><xml> <w:WordDocument> <w:View>Normal</w:View> <w:Zoom>0</w:Zoom> <w:TrackMoves/> <w:TrackFormatting/> <w:HyphenationZone>21</w:HyphenationZone> <w:PunctuationKerning/> <w:ValidateAgainstSchemas/> <w:SaveIfXMLInvalid>false</w:SaveIfXMLInvalid> <w:IgnoreMixedContent>false</w:IgnoreMixedContent> <w:AlwaysShowPlaceholderText>false</w:AlwaysShowPlaceholderText> <w:DoNotPromoteQF/> <w:LidThemeOther>FR</w:LidThemeOther> <w:LidThemeAsian>X-NONE</w:LidThemeAsian> <w:LidThemeComplexScript>X-NONE</w:LidThemeComplexScript> <w:Compatibility> <w:BreakWrappedTables/> <w:SnapToGridInCell/> <w:WrapTextWithPunct/> <w:UseAsianBreakRules/> <w:DontGrowAutofit/> <w:SplitPgBreakAndParaMark/> <w:EnableOpenTypeKerning/>
Herve BOMMELAER
http://hervebommelaer.blogspirit.com/about.html
Avez-vous apprécié votre dernier entretien en cabinet de recrutement?
tag:hervebommelaer.blogspirit.com,2014-10-08:3018659
2014-10-08T10:10:40+02:00
2014-10-08T10:10:40+02:00
Le consultant vous a-t-il reçu à l’heure ? Les questions...
<p class="MsoNormal"><strong><em><span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;"><img id="media-822750" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" title="" src="http://hervebommelaer.blogspirit.com/media/00/01/2135905.jpg" alt="rhadvisor,bommelaer,chasseurs,recrutement,cabinets,réseau," />Le consultant vous a-t-il reçu à l’heure ? <br />Les questions étaient-elles en rapport avec le poste ? <br />Avez-vous su quelles étaient les suites données à votre candidature ?</span></em></strong></p><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Vous avez désormais la possibilité de dire tout ce que vous souhaitez (ou presque !) sur le cabinet qui vous a reçu en entretien, grâce à RH Advisor, premier comparateur de professionnels du recrutement. </span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Votre avis est précieux pour le Réseau (communauté des candidats, entreprises et professionnels du recrutement) car : </span></p><p class="MsoNormalCxSpMiddle" style="margin-left: 36.0pt; mso-add-space: auto; text-indent: -18.0pt; mso-list: l1 level1 lfo1;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: Cambria;">-<span style="font-size: 7pt; font-family: 'Times New Roman';"> </span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Vous faites remonter les informations aux cabinets et contribuez ainsi à améliorer leurs pratiques. </span></p><p class="MsoNormalCxSpMiddle" style="margin-left: 36.0pt; mso-add-space: auto; text-indent: -18.0pt; mso-list: l1 level1 lfo1;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: Cambria;">-<span style="font-size: 7pt; font-family: 'Times New Roman';"> </span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Vous mettez en avant les vrais professionnels auprès des entreprises potentiellement clientes. </span></p><p class="MsoNormalCxSpMiddle" style="margin-left: 36.0pt; mso-add-space: auto; text-indent: -18.0pt; mso-list: l1 level1 lfo1;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: Cambria;">-<span style="font-size: 7pt; font-family: 'Times New Roman';"> </span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Vous aidez les candidats qui y trouvent là de précieuses informations pour préparer leur rencontre avec les cabinets. </span></p><p class="MsoNormalCxSpMiddle" style="margin-left: 36.0pt; mso-add-space: auto; text-indent: -18.0pt; mso-list: l1 level1 lfo1;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: Cambria;">-<span style="font-size: 7pt; font-family: 'Times New Roman';"> </span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Vous contribuez au classement des professionnels les plus appréciés des candidats.</span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Parce que l’expérience candidat est plus que jamais un thème important dans les cabinets de recrutement, allez sur RH Advisor pour laisser votre évaluation : <a href="http://www.rhadvisor.com/candidats/temoigner.html">http://www.rhadvisor.com/candidats/temoigner.html</a></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Afin que votre avis apporte véritablement quelque chose à la communauté, votre propos doit remplir deux conditions pour être accepté : </span></p><p class="MsoNormalCxSpMiddle" style="margin-left: 36.0pt; mso-add-space: auto; text-indent: -18.0pt; mso-list: l0 level1 lfo2;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: Cambria;">1.<span style="font-size: 7pt; font-family: 'Times New Roman';"> </span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Il doit être étayé, constructif, qu’il soit positif ou négatif.</span></p><p class="MsoNormalCxSpMiddle" style="margin-left: 36.0pt; mso-add-space: auto; text-indent: -18.0pt; mso-list: l0 level1 lfo2;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: Cambria;">2.<span style="font-size: 7pt; font-family: 'Times New Roman';"> </span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">RH Advisor doit pouvoir vous identifier (via votre mail/CV ou profil Facebook)</span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Vos propos apparaissent en anonyme sur le site (plus d’infos sur la charte des évaluations : <a href="http://www.rhadvisor.com/charte-notation.html">http://www.rhadvisor.com/charte-notation.html</a>).</span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Vos données ne sont bien sûr pas revendues à des sites tiers (déclaration Cnil).</span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: EN-US;" lang="EN-US">Alors, à vos avis ! Sur </span><span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: EN-US;" lang="EN-US">RH Advisor (</span><span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;"><a href="http://www.rhadvisor.com/"><span lang="EN-US">www.rhadvisor.com</span></a></span><span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: EN-US;" lang="EN-US">). Le Réseau vous remercie d'avance!</span></p><p> </p><p class="MsoNormal"><span lang="EN-US"> </span></p>
AJ Conseil Recrutement & RH
http://ajconseil.blogspirit.com/about.html
La Minute RH d'AJ Conseil Recrutement & RH
tag:ajconseil.blogspirit.com,2014-10-06:3018502
2014-10-06T16:47:00+02:00
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src="http://ajconseil.blogspirit.com/media/01/01/1601322150.jpg" alt="social, rh, recrutement, CHR" /></strong> </span></p><p class="MsoNormal" style="mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; line-height: normal;"><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: small;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">• L’avenant n° 19,</strong> relatif à l’aménagement du temps de travail</span></p><p class="MsoNormal" style="mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; line-height: normal;"><span style="font-size: small; font-family: verdana,geneva;">Le nouveau texte est applicable immédiatement dans les entreprises de la branche CHR adhérentes aux syndicats patronaux signataires à savoir le Synhorcat, la Fagiht et la CPIH.</span></p><p class="MsoNormal" style="mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; line-height: normal;"><span style="font-size: small; font-family: verdana,geneva;">Il permet à l’employeur de faire fluctuer la <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">durée du travail d’un salarié </strong>en fonction des be
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Serrez-moi la main, je vous dirai qui vous êtes !
tag:ajconseil.blogspirit.com,2014-10-01:3018008
2014-10-01T16:07:33+02:00
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Serrer la main n'est pas un geste anodin. Loin s'en faut ... La manière...
<p><strong><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: small;">Serrer la main n'est pas un geste anodin. Loin s'en faut ... La manière dont vous exécutez ce geste en dit beaucoup sur ce que vous êtes. Alors, soyez prudent !</span></strong><img id="media-821680" style="margin: 0.7em auto; display: block;" title="" src="http://ajconseil.blogspirit.com/media/02/00/1931700472.jpg" alt="rh, recrutement, ressources humaines, développement personnel" />Lorsque vous serrer la main, soyez bref, ferme et surtout détendu ! Rien ne sert en effet de vous stresser car votre interlocuteur le sentira d'entrée jeu. En effet, serrer la main est un geste important qui peut porter à confusion. </p><p><strong>Comment donner une poignée de main ?</strong></p><ol><li>Une poignée de main molle est signe de personnalité passive.</li><li>Une poignée de main très forte peut être interprétée comme de l'agressivité.</li><li>Une<strong> poignée franche</strong>, par contre, montrera que <strong>vous avez confiance en vous</strong>.</li><li>Au moment de serrer la main de la personne située face à vous, <strong>regardez-la bien dans les yeux</strong>.</li></ol><p><strong>Quand donner une poignée de main ?</strong></p><ol><li><strong>C'est à vous de prendre l'initiative</strong> de donner une poignée de main. En tendant d'emblée votre bras et <strong>avançant d'un demi-pas</strong> vers votre interlocuteur, vous donnerez l'impression d'être sûr de vous.</li></ol><p><strong>Faut-il rappeler votre nom ?</strong></p><ol><li>ll est tout à fait possible que votre interlocuteur ait oublié votre nom. N'hésitez pas à le lui rappeler au moment de lui tendre la main.</li></ol>
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La Minute RH d'AJ Conseil Recrutement & RH
tag:ajconseil.blogspirit.com,2014-09-09:3015631
2014-09-09T13:01:00+02:00
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'Verdana','sans-serif';">En poste ou en recherche active d’un nouvel emploi, la rentrée est le moment parfait pour donner un nouvel élan à votre carrière. </span></strong><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: 'Verdana','sans-serif';">Suivez nos conseil pour mettre toutes les chances de votre côté.</span></strong></span></p><p class="MsoNormal" style="mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; line-height: normal; mso-outline-level: 1;"><span style="font-size: small;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: 'Verdana','sans-serif';"><img id="media-817774" style="float: right; margin: 0.2em 0 1.4em 0.7em;" title="" src="http://ajconseil.blogspirit.com/media/00/01/1601322150.jpg" alt="RH, AJ Conseil Recrutement & RH, offre, emploi" width="254" height="216" /></span></strong></span></p><ul><li><span style="font-size: small;"><strong><span style="font-family: 'Verdana','sans-serif';">Remettre à jour son CV et ses profils sur les réseaux sociaux</span></strong></span></li></ul>
AJ Conseil Recrutement & RH
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Le temps de travail redevient une préoccupation majeure des salariés européens
tag:ajconseil.blogspirit.com,2014-08-22:3014147
2014-08-22T17:37:00+02:00
2014-08-22T17:37:00+02:00
Edenred et Ipsos dévoilent la 9è édition du Baromètre sur le bien-être et...
<p><strong><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: 14pt;"><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif;">Edenred et Ipsos dévoilent la 9è édition du Baromètre sur le bien-être et la motivation des salariés européens. Si la gestion des compétences reste le casse-tête des organisations dans une Europe du Sud où le maintien de l’emploi (et du pouvoir d’achat) demeure la priorité n°1, le temps de travail revient sur le devant de la scène chez les salariés anglais, allemands ou suédois.</span> </span></strong></p><div class="content-area top-part"><div class="pic"><p id="chapeau" style="font-weight: bold;"><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;">2014 : UN REGAIN DE CONFIANCE POUR LES SALARIES EUROPEENS ?</span></p></div></div><p><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;"><a class="element_group" href="http://www.ipsos.fr/sites/default/files/imagecache/diaporama_slides/images/article_7.jpg"> <img class="full-image" title="Le temps de travail redevient une préoccupation majeure des salariés européens" src="http://www.ipsos.fr/sites/default/files/images/article_7.jpg" alt="" width="540" height="200" /> </a></span></p><p><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;">Dans une Europe qui subit les effets de la crise depuis 2007, on constate un frémissement sur les indicateurs de croissance économique et ce, principalement dans les pays d’Europe du Nord. Parallèlement, les indicateurs clés du BaromètreIpsos-Edenred mettent en lumière <strong>un regain de confiance</strong> <strong>des salariés</strong> <strong>dans l’avenir de leur entreprise</strong> : <strong>59% des salariés en France</strong> ont confiance dans l’avenir de leur entreprise (+2% vs. 2013), 65% en Espagne (+1% vs. 2013), 73% en Grande-Bretagne (+4% vs. 2013) et 80% en Allemagne (+4% vs. 2013).</span></p><p><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;">Cet optimisme est, cependant, nuancé par une <strong>préoccupation réelle sur le niveau de salaire et le pouvoir d’achat</strong>. En effet, <strong>40% des salariés européens</strong> estiment que leur rémunération est une préoccupation majeure dont 49% des français et 43% des britanniques. Marqués par le chômage de masse, les salariés européens restent, par ailleurs, <strong>très soucieux du maintien de leur emploi </strong>(31% des français : +6% vs. 2008, 32% des allemands : -2% vs. 2008, 29% des britanniques : +1% vs. 2008, 23% des suédois<sup>2</sup>). Cela est particulièrement vrai pour les pays d’Europe du Sud, chez qui cette crainte s’est parfois beaucoup accentuée depuis 2008 (54% des espagnols : +17% vs. 2008, 45% des italiens : +16% vs. 2008, 62% des portugais<sup>3</sup>).</span></p><p><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;">Ainsi, le <strong>choix de rester dans son entreprise reste élevé en Europe</strong> (68% des belges n’ont pas pensé, en 2014, quitter leur emploi actuel, 62% des allemands, 63% des italiens, 61% des espagnols et 57% des français). Le « turnover » limité met l’accent sur un <strong>enjeu majeur pour tous les salariés : le développement professionnel et notamment la gestion des compétences. </strong>Dans ce domaine, les actions mises en œuvre par les entreprises ne sont pas jugées satisfaisantes : les salariés européens jugent insuffisants la gestion des talents (43%), la transmission et le renouvellement des compétences (37%) ainsi que l’employabilité des seniors (32%).</span></p><h3><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;">DES DIFFERENCES EN TERMES DE QUALITE DE VIE AU TRAVAIL ET DE MOTIVATION </span></h3><p><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;">Par ailleurs,les indicateurs du Baromètre Ipsos-Edenred se sont nettement améliorés dans les pays où la sortie de crise se fait le plus sentir, Grande-Bretagne, Allemagne, Belgique et Suède notamment. Dans ces pays, les salariés jugent mieux <strong>leur qualité de vie au travail</strong> que leurs homologues d’Europe du Sud. Avec une note de 6,9/10, les salariés britanniques sont particulièrement satisfaits de leur qualité de vie au travail vs. 6,2/10 en Italie ou 6/10 au Portugal. De la même manière, on constate que <strong>les plus faibles scores en termes de motivation</strong> sont relevés dans les pays d’Europe du Sud : 38% des français et 35% des portugais jugent que leur motivation diminue vs. 22% des suédois et 23% des allemands.</span></p><h3><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;">PREOCCUPATION CROISSANTE AUTOUR DU TEMPS DE TRAVAIL</span></h3><p><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;">Le Baromètre Ipsos-Edenred révèle, également, la réapparition d’une préoccupation majeure pour les salariés : la <strong>gestion du temps de travail</strong>. Lorsqu’on demande aux salariés quelle est, aujourd’hui, leur principale préoccupation professionnelle, les suédois sont 43% à évoquer le temps qu’ils consacrent à leur travail, les allemands 30% et les britanniques 28%. Cela est particulièrement vrai pour les managers (36%) et les tops managers (47%).</span></p><p><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;">Par ailleurs, force est de constater que le <strong>phénomène du « blurring » s’accélère</strong> dans tous les pays, l’utilisation des nouveaux outils de communication (ordinateurs portables, Smartphones, tablettes numériques…) ayant modifié les manières de travailler et <strong>aboli les frontières entre vie privée et vie professionnelle</strong>. Aujourd’hui, 67% des salariés européens disent être sollicités par leur travail en dehors de leurs horaires professionnels et 62% déclarent régler des problèmes personnels au travail. Ce phénomène est encore plus <strong>accentué chez les dirigeants européens</strong> : 90% des tops managers et 84% des managers sont sollicités par leur travail en dehors de leurs horaires professionnels. 77% des tops managers et 78% des managers sont, par ailleurs, amenés à régler des problèmes personnels pendant leurs heures de travail.</span></p><p><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;">Si ces nouveaux outils sont <strong>perçus comme ayant un impact positif sur la qualité de vie au travail</strong> (68%), les actions des entreprises pour s’adapter à cette évolution sont encore jugées insatisfaisantes : 39% pensent insuffisants les efforts réalisés sur les nouveaux modes d’organisation du travail, 36% sur le bien-être au travail et 28% sur la flexibilité de l’organisation du temps de travail.</span></p><p><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>L’innovation serait-elle la clé de l’amélioration du bien-être au travail</strong> <strong>?</strong> Les entreprises suédoises ont beaucoup innové ces dernières années en matière de méthodes de travail et de modes d’organisation. Plus flexibles, elles offrent une qualité de vie au travail estimée à 7,1 sur 10 par les suédois (contre 6 sur 10 par les portugais, 6,2 sur 10 par les français et les italiens et 6,3 sur 10 par les espagnols).</span></p><p><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;"><em>« En dépit de la sortie de crise, nous observons un phénomène de concentration du travail sur les plus qualifiés – les managers – pour qui, par conséquent, le temps dédié au travail devient la préoccupation numéro une. Cette préoccupation va croître pour l’ensemble des salariés dans les années à venir, dans un monde de plus en plus digital où la frontière entre vie privée et vie professionnelle est de plus en plus floue », </em>déclare Antoine Solom, Directeur International d’Ipsos Loyalty.</span></p><p style="font-size: 10px;"><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;"><sup><em>1</em></sup><em> Effacement progressif entre le temps professionnel et le temps personnel</em></span><br /><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;"> <sup><em>2</em> </sup><em>La Suède a rejoint pour la première fois le panel en 2014</em></span><br /><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;"> <sup><em>3</em></sup> <em>Le Portugal a rejoint pour la première fois le panel en 2014</em></span></p><p><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;"> </span></p><center><h3><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt; background-color: #99ccff;">La France, un cas à part</span></h3></center><p><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt; background-color: #99ccff;"> Les salariés français restent : </span></p><ul><ul><li><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt; background-color: #99ccff;"><strong>les plus démotivés d’Europe</strong> : 38% France vs. 29% Europe.</span></li><li><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt; background-color: #99ccff;"><strong>les plus mécontents de la reconnaissance, du respect et de la rémunération</strong> : </span></li></ul></ul><p><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt;"> </span></p><ul><li><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt; background-color: #99ccff;">52% ne sont pas satisfaits de la reconnaissance de leur implication dans leur travail vs. 46% des européens,</span></li><li><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt; background-color: #99ccff;">43% ne sont pas satisfaits du respect avec lequel ils sont considérés vs. 33% pour les européens,</span></li><li><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt; background-color: #99ccff;">61% ne sont pas satisfaits de leur rémunération fixe vs. 51% des européens.</span></li></ul><p><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt; background-color: #99ccff;"> Paradoxalement, seulement 75% des français estiment consacrer trop de temps à leur travail, soit 5% de moins que la moyenne européenne (80%). </span><br /><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt; background-color: #99ccff;"> </span></p><p><span style="font-family: verdana,geneva,sans-serif; font-size: 14pt; background-color: #ffffff;">*<em>Communiqué de presse</em></span></p>
AJ Conseil Recrutement & RH
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Le CV anonyme : une fausse bonne idée ?
tag:ajconseil.blogspirit.com,2014-08-10:3013192
2014-08-10T10:59:00+02:00
2014-08-10T10:59:00+02:00
Assurer l’équité entre les candidats est une préoccupation légitime dans...
<p><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: small;">Assurer l’équité entre <strong>les candidats est une préoccupation légitime</strong> dans notre <img id="media-813871" style="float: right; margin: 0.2em 0 1.4em 0.7em;" title="" src="http://ajconseil.blogspirit.com/media/01/02/4259562061.4.jpg" alt="RH, CV, Recrutement, Chasse de têtes, AJ Conseil Recrutement & RH" />société actuelle. Par conséquent, le rappel à l’ordre du Conseil d’Etat à l’égard du gouvernement pour appliquer <strong>la loi de 2006 sur l’égalité des chances</strong> rendant notamment obligatoire <strong>le CV anonyme</strong> dans les entreprises de plus de 50 salariés, est une décision compréhensible. Pour autant, le CV dit anonyme (avec suppression de la partie haute à savoir nom, âge, sexe) peut-il être un bon et véritable <strong>outil de non-discrimination</strong> ? Pas certain …</span></p><div class="textcorps"><p><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: small;"><strong>Rien ne garantit en effet l’anonymat total</strong>. Loin s’en faut ! En outre, le CV anonyme engendre de <strong>nombreuses difficultés</strong> au sein des entreprises et auprès des recruteurs. A commencer par <strong>une perte de temps</strong> en <strong>privant les recruteurs de plusieurs informations indispensables</strong>. De quoi alourdir considérablement le processus de recrutement.</span></p><p><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: small;">Le CV anonyme nuit<strong> en outre à la confiance réciproque</strong> nécessaire à une embauche. La liste des inconvénients est encore longue … jusqu’à ce que l’on parvienne à se poser la question suivante :<strong> pourquoi le candidat qui postule dans une entreprise de moins de 50 salariés serait-il lui discriminé ?</strong></span></p><p><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: small;"><strong>Le chômage</strong></span></p><p><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: small;">Concrètement, le CV anonyme ne changera, hélas, pas la donne en matière de discrimination. Aujourd’hui,<strong> le marché du travail est très sélectif</strong>. En réalité, celui-ci ne fait que <strong>reproduire les stéréotypes de notre société</strong>. Alors, comment une simple loi pourrait-elle résoudre ces derniers ?</span></p><p><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: small;">Ne nous leurrons pas, ouvrons les yeux : c’est sans aucun doute, <strong>le chômage qui est le pire ennemi de la non-discrimination !</strong></span></p><p><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: small;"><strong>AJ Conseil Recrutement & RH</strong></span></p></div>
Blog NEIDINGER
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RH 2.0: moins de CV, plus de réseaux sociaux !
tag:blogdesylvieneidinger.blogspirit.com,2014-04-09:3326020
2014-04-09T10:16:00+02:00
2014-04-09T10:16:00+02:00
Recrutement: place à la Marque Employé et la Marque Employeur....
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;"><strong class="MsoNormal">Recrutement: place à la Marque Employé et la Marque Employeur.<br /></strong></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"> </strong></span><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="color: #0000ff;"><a href="http://expression-coaching.com/"><span style="color: #0000ff;">Marie-Marthe Joly</span></a></span>, spécialiste RH basée à Nyon, ne va pas jusqu’à dire que le cv est en voie de disparition. Mais presque.</strong></span><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;"><strong class="MsoNormal"><img id="media-167525" style="float: right; margin: 0.2em 0 1.4em 0.7em;" title="" src="http://blogdesylvieneidinger.blogspirit.com/media/02/01/535077186.GIF" alt="joly.GIF" width="411" height="114" /></strong></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;">Cette consultante, forte d’une expérience internationale a des idées à partager en tant que « Social Media Mentor » et « Web Strategist » en Suisse romande.</span></p><p class="MsoNormal"> <span style="font-family: helvetica; font-size: medium;">Selon elle, <strong>il est insensé au XXIème de se passer de réseaux sociaux dont Linkedin. Non seulement pour la mise en relation mais aussi pour la visibilité numérique ciblée: le branding.</strong></span></p><p class="MsoNormal"> <span style="font-family: helvetica; font-size: medium;">La spécialiste également coach et formatrice va beaucoup plus loin: le chercheur d’emploi a désormais la nécessité d’une identité web. Et surprise… les entreprises ont la même problématique.<br /></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"> En effet, le branding d’une entreprise ne concerne plus seulement le cœur de métier du « business » soit un produit ou service commercialisé. L’image RH-Employeur est devenue une facette de la marque entreprise à ne pas négliger</strong>. </span></p><p class="MsoNormal"> <span style="font-family: helvetica; font-size: medium;">Si une société traîne un mode de recrutement vieillot, démodé, ringard, décalé, les réseaux sociaux –et leur puissance démultiplicatrice- vont en rendre compte négativement. Son image en sera alors fort impactée !</span></p><p class="MsoNormal"> <span style="font-family: helvetica; font-size: medium;"> Il y a de facto obligation de gérer plutôt que subir.</span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Les Ressources Humaines mutent elles aussi pour recruter différemment les talents !</strong></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;"> Par exemple, des critères de sélection, moins normatifs dans les descriptifs de postes obtiennent un recrutement basé sur plus d’originalité. Moins de candidatures « passe-partout ». La variété comme valeur des ressources humaines face au formatage...</span></p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">RESEAUX SOCIAUX : UN ECOSYSTEME DE L’EMPLOI AVANT, PENDANT ET APRES</strong></span></p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;">Marie-Marthe Joly indique combien la mauvaise adaptation du « capital humain » de l’entreprise induit des coûts. Ceux du recrutement raté auxquels s’ajoutent beaucoup de coûts indirects. </span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;">Quel déception également pour l’employé de ne pas se sentir à l’aise, jusqu’à vouloir repartir ailleurs. Quelquefois lui et ses collègues ensemble. Le départ en nombre qui déshabille un employeur des compétences salariales -clés, cela s’est vu!</span></p><p class="MsoNormal"> <span style="font-family: helvetica; font-size: medium;">Il est terrible pour une entreprise d’avoir sélectionné…la mauvaise personne, en filtrant sévèrement les candidats les moins adaptés, suivant des normes obsolètes laissant hors du filet de bons poissons ! </span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Marie-Marthe Joly est précurseur dans son usage des réseaux sociaux au cœur du recrutement.</strong></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;">Très tôt, dès 2003, elle s’y intéresse en commençant par Orkut puis Linkedin (plus anglosaxon) Viadéo, (plus francophone) Xing (allemand, open BC) </span></p><p class="MsoNormal"> <span style="font-family: helvetica; font-size: medium;">Puis, en 2004 créé un « e-coaching course ». Car, selon elle :<strong>"le meilleur moyen d’informer est de former !</strong>"(elle intervient aujourd’hui à l’IFAGE et à l’Uni-Emploi de l’Unige) </span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Elle adapte en fait les techniques NTIC américaines, toujours en avance sur l’Europe.</strong></span></p><p class="MsoNormal"> <span style="font-family: helvetica; font-size: medium;">Son crédo professionnel se lit sur son site web, comme cet article intitulé: « <em>Sécuriser son capital humain </em>» Une réflexion d’accompagnement du recruteur en amont et en aval. Elle suit également le chercheur d’emploi dans sa stratégie de positionnement digital.<br /></span></p><p class="MsoNormal"> <span style="font-family: helvetica; font-size: medium;">A l’échelon fédéral, la spécialiste des réseaux intervient aussi très officiellement dans l’élaboration du contenu du <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Diplôme Fédéral Suisse RH</strong>.</span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">POUR LE CANDIDAT : CHERCHER LA BONNE ENTREPRISE</strong></span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">… ET VICE VERSA !</strong></span></p><p class="MsoNormal"> <span style="font-family: helvetica; font-size: medium;">Une chose est certaine, un recrutement par la voie numérique démontre ipso facto que celui ou celle qui candidate est lui aussi à l’aise avec le monde digital ! Il a pris possession des outils modernes, un état d’esprit lié à son temps.</span></p><p class="MsoNormal"> <span style="font-family: helvetica; font-size: medium;">Il cherche souvent une entreprise où « il fait bon travailler » (l’actuelle génération plus encore que les précédentes développe cette exigence !)</span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;">L’image positive ou négative de l’employeur se redit, se transmet d’une façon virale sur les réseaux sociaux. </span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;"> <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">LA BONNE PERSONNE AU BON ENDROIT</strong></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"> </strong>La spécialiste des RH romandes conseille le monde entrepreneurial pour réussir l’équation « bonne personne/ bon endroit »</span></p><p class="MsoNormal"> <span style="font-family: helvetica; font-size: medium;">L’intérêt est de recruter un profil bien adapté à la culture spécifique.</span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;">Elle cite en exemple deux sociétés helvètes qui optimisent en "pro" leur « corporate branding »: la Bâloise et Swisscom.</span></p><p class="MsoNormal"> <span style="font-family: helvetica; font-size: medium;">Le process passe par la transparence. Et l’écoute de qui se dit. Non seulement sur la qualité commerciale du produit "maison" bon ou défectueux. Mais aussi sur la ...culture RH interne. Jusqu'à l’écrit posté sur un réseau par un salarié (passé ou actuel) qui se plaindrait d’être malheureux à son poste ! </span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;"><strong>DE TOUTES FACONS LE BRUIT MEDIATIQUE SE MESURE ! AUTANT LE GERER !</strong> <br /></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;">Quand le chant ou gazouilli se transforme en cris, brouhaha voire hurlements…</span></p><p class="MsoNormal"> <span style="font-family: helvetica; font-size: medium;">Cette audience du bruit médiatique se mesure avec des outils modernes. Plusieurs sociétés sont positionnées sur l’étude et les moyens d’organiser le bien-être au travail, la gestion d’image tels ceux proposés par <a href="http://www.greatplacetowork.fr/"><span style="text-decoration: underline;"><strong><span style="color: #0000ff; text-decoration: underline;">G</span><span style="color: #0000ff; text-decoration: underline;">reat Place to Work</span></strong></span></a> ou <a href="http://universumglobal.com/"><span style="text-decoration: underline; color: #0000ff;"><strong>Universum</strong></span></a>, <span style="text-decoration: underline; color: #0000ff;"><strong><a href="http://www.glassdoor.com/index.htm"><span style="color: #0000ff; text-decoration: underline;">glassdoor</span></a>.</strong></span> Autre suisse: <span style="text-decoration: underline; color: #0000ff;"><strong><a href="http://www.dooldy.com/"><span style="color: #0000ff; text-decoration: underline;">Dooldy</span></a></strong></span> une plateforme dédiée à la marque recruteur.</span></p><p class="MsoNormal"> <span style="font-family: helvetica; font-size: medium;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Le challenge est sévère. Sur Twitter, en cas de crise, le temps de réaction est d’un ...quart d’heure! </strong>Au delà de 15 mn (c’est court !) s’enclenche la réaction en chaîne de diffusion virale et ses conséquences "nucléaires" pour l’image corporate. Catastrophique ensuite à rétablir.</span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;"><strong>Même challenge pour l'employé</strong> qui ne peut enfoncer sa tête dans le sable pour ne rien voir du monde qui se transforme !<br /></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;">"<strong>CV ou réseaux sociaux?</strong>" Les deux agissent en amont du process de recrutement, en phase initiale:</span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;">-La finalité du<strong> curriculum vitae </strong>en fait consiste juste à<strong> "susciter du désir" Désir de l'employeur de le convoquer en entretien pour physiquement, personnellement le rencontre</strong>r. </span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;">-Le<strong> réseau social</strong> lui, décline en puissance l'identité numérique du chercheur d'emploi<strong>.</strong> </span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;">Or, la gestion de l'<strong> "e-réputation" </strong>de chaque individu ne va pas sans question. Quid du "bad buzz" posé par un homonyme au parcours cahotique. Ou bien même, quid de l'oubli numérique pour celui qui cherche un emploi mais dont le propre parcours a pu connaître un accroc.Dans le CV il mettra en avant ses compétences clefs et son expérience valorisable et omettra les points noirs. Les réseaux sociaux eux signalent tout. Rien ne s'efface...</span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;">Réponse en tout état de cause: les réseaux sociaux sont appelés à prendre de l'importance. D'où la raison d'être des consultants en branding et e-réputation pour aider à la construction de l'identité digitale !<br /></span></p><p class="MsoNormal"> <span style="font-family: helvetica; font-size: medium;">ll serait obsolète en 2014 de ne pas se poser la réflexion pour l’entreprise, tout autant que pour l’employé du « qui –suis-je, quelle image je donne » Aller nécessairement plus loin que le notion de « bonheur » en entreprise, mode qui souvenons nous va totalement à l’encontre l’étymologie du terme « travail » = torture!</span></p><p class="MsoNormal"><strong> <span style="font-family: helvetica; font-size: medium;">Au-delà de l’aspect « tout va pour le mieux dans le meilleur des mondes » l’usage des réseaux sociaux en ressources humaines met en exergue une intelligence collective connectée sur le thème des RH...</span></strong></p><p class="MsoNormal"><strong><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;">Sous réserve de maîtriser sa @ réputation...Que l'on soit employé ou employeur !</span></strong></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;"> Sylvie Neidinger.</span></p><p class="MsoNormal"> </p><p><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;"><span style="color: #0000ff;"><strong><a href="http://www.mariamercantiguerin.com/medias/files/rh-et-reseaux-sociaux-2.pdf"><span style="color: #0000ff;">Ici, un PDF explicatif sur le thème RH et réseaux sociaux</span></a></strong></span>. Un peu ancien, il date de 2011 mais reste hyper intéressant.</span></p><p><span style="font-family: comic sans ms,sans-serif; font-size: small; color: #993300;">Crédits Images: capture d'écran Expression Coaching</span><br /><br /></p>
Herve BOMMELAER
http://hervebommelaer.blogspirit.com/about.html
Les chasseurs de têtes sont aussi des réseauteurs
tag:hervebommelaer.blogspirit.com,2014-03-27:2998890
2014-03-27T22:45:48+01:00
2014-03-27T22:45:48+01:00
Cette année, bonne nouvelle, deux guides sur les chasseurs de têtes sortent...
<p><img id="media-790566" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" title="" src="http://hervebommelaer.blogspirit.com/media/01/00/4174177353.jpg" alt="bommelaer,chasseurs,outplacement,emploi,réseau,recrutement,dirigeants," />Cette année, bonne nouvelle, deux guides sur les chasseurs de têtes sortent en même temps: "Le Guide des professionnels du recrutement" aux Editions du Management et "le Guide des Conseils en Recrutement" du Cercomm.</p><p>Ces deux guides complémentaires sont des mines d'information sur un métier qui bouge sans cesse.</p><p>Dans le premier ouvrage, dont c'est la 8e édition, il faut lire la très intéressante introduction. On y trouve des informations de qualité. Ainsi on apprend que les Editions du Management et Oasys ont mené une nouvelle étude, la troisième en huit ans, sur les cabinets de recrutement et il ressort de cette dernière que:</p><p>- la généralisation de l'usage des réseaux sociaux comme outils de sourcing est désormais acquise. Tous les cabinets utilisent aujourd'hui LinkedIn et Viadeo. Ainsi 27% des candidatures de l'échantillon étudié viendrait des réseaux sociaux, 25% des CV ou des contacts personnels des consultants, 23% par l'approche directe, 19% des job boards, 17% des candidatures spontanées et 8% par les annuaires professionnels.</p><p>- les clients des cabinets de chasse de têtes recherchent des candidats en donnant priorité à deux critères: l'expérience du métier et la personnalité. Le diplôme, la formation, l'expérience du secteur et la maîtrise des langues arriveraient dans un deuxième temps.</p><p>- le clonage constitue toujours la règle. Les clients sont très conservateurs dans leur approche du recrutement. Dans une mission sur deux, le consultant présente un outsider mais c'est très souvent un des candidats clones qui est finalement choisi.</p><p>Les professionnels du recrutement, le guide a recensé environ 1100 cabinets en France, peuvent voir l'avenir de deux façons:</p><p>- de façon positive, car non seulement l'Apec prévoit une augmentation régulière du nombre de recrutement de cadres dans les années à venir mais encore les cabinets ne couvrent qu'une part limitée de ce marché (contrairement à d'autres pays);</p><p>- de façon négative en considérant que les réseaux sociaux vont pousser les entreprises à se passer de leurs services.</p><p>Concluons de façon pragmatique: les meilleurs seront toujours là dans cinq ans, avec de plus grosses parts de marché.</p><p> </p>