Last posts on profit2024-03-29T09:44:53+01:00All Rights Reserved blogSpirithttps://starter.blogspirit.com/https://starter.blogspirit.com/fr/explore/posts/tag/profit/atom.xmlphalexandrehttp://blogdewellin.blogspirit.com/about.htmlBalade autour de Sohier avec CapRando ce dimanche 27 juin (17 km au profit du Télévie)...tag:blogdewellin.blogspirit.com,2021-06-23:32548812021-06-23T19:01:00+02:002021-06-23T19:01:00+02:00 Les 10.000km pour le TELEVIE de Wellin vous connaissez? ( Cliquez ici...
<div class="kvgmc6g5 cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql" style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 14pt;"><a href="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/02/01/2257079323.jpg" target="_blank" rel="noopener"><img id="media-1123483" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" title="" src="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/02/01/2674231545.jpg" alt="sohier photo.jpg" width="368" height="276" /></a>Les 10.000km pour le TELEVIE de Wellin vous connaissez? (<span style="color: #0000ff;"><a style="color: #0000ff;" href="http://blogdewellin.blogspirit.com/archive/2021/06/22/wellin-fermeture-de-l-administration-communale-le-lundi-28-j-3254770.html" target="_blank" rel="noopener">Cliquez ici</a></span>)</span></div><div class="o9v6fnle cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql" style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 14pt;">Vous êtes tentés, mais n'avez pas trop d'idées où aller?</span></div><div class="o9v6fnle cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql" style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 14pt;">Emboitez le pas de <span style="color: #0000ff;"><a style="color: #0000ff;" href="https://www.facebook.com/CapRando-100946185208699" target="_blank" rel="noopener">CapRando</a></span>...</span><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 14pt;">Parce que chaque km compte. </span><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 14pt;">Parce que seul on va plus vite, mais qu'ensemble on va plus loin.... on se bouge et on vient en nombre parcourir 17 km...</span></div><div class="o9v6fnle cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql" style="text-align: justify;"><br /><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 14pt;"><span style="color: #0000ff;"><a style="color: #0000ff;" href="https://www.facebook.com/CapRando-100946185208699" target="_blank" rel="noopener">CapRando</a></span> vous propose de découvrir des sentiers et chemins peu connus au départ d'un des plus beaux villages de Wallonie : Sohier.</span></div><div class="o9v6fnle cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql" style="text-align: justify;"> </div><div class="o9v6fnle cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql" style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 14pt;"><span style="text-decoration: underline;"><strong>PAF</strong></span> : 6€/Personne (entièrement reversé au profit du TELEVIE). Groupe limité (Covid oblige)</span></div><div class="o9v6fnle cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql" style="text-align: justify;"> </div><div class="o9v6fnle cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql" style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 14pt;"><span style="text-decoration: underline;"><strong><a href="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/01/01/3469444388.jpg" target="_blank" rel="noopener"><img id="media-1123484" style="float: right; margin: 0.2em 0 1.4em 0.7em;" title="" src="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/01/01/3592113086.jpg" alt="cap rando.jpg" width="118" height="228" /></a>Info pratiques</strong></span> : </span></div><ul><li class="o9v6fnle cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql" style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 14pt;">+/- 17km / 5h</span></li><li class="o9v6fnle cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql" style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 14pt;">Parcours vallonné (450+) nécessitant une bonne condition physique</span></li><li class="o9v6fnle cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql" style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 14pt;">Départ de Sohier à 9h30</span></li><li class="o9v6fnle cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql" style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 14pt;">Chien admis tenu en laisse.</span></li></ul><div class="o9v6fnle cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql" style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 14pt;"><span style="text-decoration: underline;"><strong>A prévoir</strong></span> :</span></div><ul><li class="o9v6fnle cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql" style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 14pt;">Sac à dos avec de l'eau en suffisance, collations, </span><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 14pt;">Casse-croûte</span></li><li class="o9v6fnle cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql" style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 14pt;">Bonnes chaussures de marche</span></li><li class="o9v6fnle cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql" style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 14pt;">Vêtements adaptés à la météo</span></li></ul><div class="o9v6fnle cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql" style="text-align: justify;"> </div><div class="o9v6fnle cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql" style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 14pt;"><span style="text-decoration: underline;"><strong>Inscription obligatoire</strong></span> le plus rapidement possible </span><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 14pt;">par courriel à <span style="color: #0000ff;"><a style="color: #0000ff;" href="mailto:caprando.info@gmail.com" target="_blank" rel="noopener">caprando.info@gmail.com</a></span> ou par téléphone au 0472/85.59.80</span></div><div class="o9v6fnle cxmmr5t8 oygrvhab hcukyx3x c1et5uql" style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 14pt;"><img src="http://mamidoo.free.fr/html/gifs/barres/animees/divers/bar2.gif" alt="bar2.gif" /></span></div>
Bernard LECOMTEhttp://lecomte-est-bon.blogspirit.com/about.htmlNouvelles sportivestag:lecomte-est-bon.blogspirit.com,2021-04-20:32512852021-04-20T22:28:00+02:002021-04-20T22:28:00+02:00 En football, il y a les clubs très riches, les clubs riches et tous les...
<p><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif;"><img id="media-1117678" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" title="" src="http://lecomte-est-bon.blogspirit.com/media/02/01/1040091274.jpg" alt="bonussemdeposito.jpg" width="108" height="79" />En football, il y a les clubs très riches, les clubs riches et tous les autres. Les très riches, qui paient des milliards des joueurs extrêmement riches, ont décidé qu’ils deviendraient encore plus riches s’ils restaient entre eux, dans une Superligue richissime, à se partager les droits TV les plus énormes qui soient, et tant pis pour les riches et les moins riches. Le pactole, qui se compte en milliards d'euros, sera géré par la banque américaine JP Morgan. A moins que les riches ne mobilisent suffisamment de milliards pour contrer les super-riches ? C’était notre rubrique <em>"Vive le sport".</em></span></p>
PERENNENTREPRISEhttp://lentrepriseperenne.blogspirit.com/about.htmlArticle d'Yvon Mougin : public / privétag:lentrepriseperenne.blogspirit.com,2012-05-24:29010762012-05-24T17:37:00+02:002012-05-24T17:37:00+02:00 Merci Yvon pour ton article qui met en exergue l'importance...
<p><img src="http://www.mortelmanagement.com/.a/6a0120a60860c3970c01676696c5f9970b-800wi" alt="Cercle Blogueurs" /> <span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: small;">Merci Yvon pour ton article qui met en exergue l'importance capitale de la priorité des entreprises privées à créer de la valeur, faute de quoi leur pérennité en serait obérée.</span></p><p><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: small;">Oui, les entreprises ont une obligation de performance économique que le public n'a pas : </span></p><p><span style="text-align: justify; background-color: #f6f6f6; font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: small;">"Dans une approche économique, public et privé doivent exercer leurs métiers en optimisant les ressources humaines et matérielles, en préservant la santé et la sécurité des salariés, en préservant l’environnement, etc..."</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; text-align: -webkit-auto; font-size: small;">alors que la priorité du public serait plutôt du domaine de l'efficacité. </span></p><p><span style="text-align: justify; background-color: #f6f6f6; font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: small;">"Le public lui, lorsqu’il n’est pas dans le champ concurrentiel, ce qui fausse parfois la donne du problème, doit se consacrer à apporter des compétences demandées par les citoyens au plus juste cout et aujourd'hui, en situation de crise, à réduire la voilure c'est-à-dire faire preuve d’efficience"</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: small;">Et de ce fait, l'entreprise doit être doublement performante pour dégager à la fois des bénéfices financiers et des bénéfices sociaux pour une meilleure satisfaction de ses collaborateurs.</span></p><p><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: small; text-align: justify;">L'avantage de la PME dans son domaine réside dans le fait que chaque salarié peut se sentir plus directement impliqué dans les résultats positifs de l'exploitation, l'échelle hiérarchique y est beaucoup moins importante et la motivation peut-être plus facile à entretenir. </span></p><p><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: small; text-align: justify;">Dans tous les cas, l'entreprise doit être respectueuse des individus qui la composent, faute de quoi elle se priverait aussi à terme d'une partie des bénéfices liés à l'extraordinaire synergie interne créée par des équipes solidaires en recherche collective de performance.</span></p>
hommelibrehttp://leshommeslibres.blogspirit.com/about.htmlLibye: business, morale et liberté (2e partie)tag:leshommeslibres.blogspirit.com,2011-03-19:32977292011-03-19T22:12:00+01:002011-03-19T22:12:00+01:00 Business = cynisme? La grande critique à l’égard des occidentaux est...
<p style="text-align: justify;"><b><a href="http://leshommeslibres.blogspirit.com/media/00/02/3930742356.jpg" target="_blank"><img src="http://leshommeslibres.blogspirit.com/media/00/01/2345760022.jpg" id="media-80470" alt="business-debt116.jpg" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" name="media-80470" /></a>Business = cynisme?</b><br /> <br /> La grande critique à l’égard des occidentaux est que l’intervention n’a d’autre but que le pétrole. On retombe ici sur une fixation classique. Et sur une morale qui devrait être repensée. Sur un autre forum, hier, un internaute, Easy, qui m’a également suggéré la représentation de l’archange de la première partie de mon billet, faisait cette remarque:<br /> <br /> <span style="color: #333399;"><i><b>« Au fond, il n’y a, en Occident, que les discours exposant un profit personnel qui sont impossibles à tenir».</b></i></span><br /> <br /> On peut parler de presque tout, mais le profit est le diable. Cette observation est d’une grande importance pour comprendre la psychologie occidentale. L’archangisme cacherait une cupidité. "Je te sauve parce qu’il y a un business à faire avec ça". Ce qui supposerait une bonne dose de cynisme. Et si le cynisme était une vertu? Une antidote contre la pureté des saints et des archanges? Rappelons-nous que si la connotation habituelle du cynisme est négative, son sens est de faire fi des conventions sociales, de la pensée et du comportement normatif.<br /> <br /> Parlons donc de commerce, de vendre et acheter, qui est une relation fondamentale. C’est l’échange contractualisé. Le commerce a toujours été synonyme de liberté parce qu’il suppose fondamentalement un contrat, donc deux parties qui peuvent se dire oui ou non. La liberté n’est pas univoque: elle est échange et reconnaissance de l’altérité de l’autre. La politique, elle, est trop idéologique pour être libératrice. La politique ne respecte pas l’autre. Soit un parti domine à 100%, soit il accepte malgré lui le clivage démocratique. La démocratie est la frustration permanente des politiciens, obligés à des alternances ou des compromis. Mais le commerce et sa forme "donnant-donnant" est un élément de liberté. De tous temps les grandes foires commerciales, ou la route des épices et de la soie, ont été facteurs d’échanges entre civilisations. Dans cette idée, si un gouvernant archange va sauver la Libye avec une intention commerciale cachée, il ne fait plus de politique mais il fait du commerce. Et paradoxalement il oeuvre pour la liberté.<br /> <br /> <br /> <b>La morale ou le business? L’archange ou le cynisme?</b><br /> <a href="http://leshommeslibres.blogspirit.com/media/01/01/1697227717.jpg" target="_blank"><img src="http://leshommeslibres.blogspirit.com/media/00/00/2283303266.jpg" id="media-80477" alt="Morale2.jpg" style="border-width: 0; float: right; margin: 0.2em 0 1.4em 0.7em;" name="media-80477" /></a><br /> La morale suppose toujours un suivisme dans un rapport de type maître-élève, voire dominant-dominé, car il faut quelqu’un qui indique quelle est la norme morale et qui juge quelqu’un d’autre à l’aune de cette norme. Il n’y a pas de liberté dans la morale, dans l’idéalisme, dans les bons sentiments, dans l’archange. Il n’y a que contrainte affective et uniformisation mentale. Ce qui est bien dans le commerce est qu’il n’est pas moral : il est contractuel (donc éthique car respecter un contrat fait partie de l’éthique). En cela il permet l’altérité, là où la morale ne fait qu’englober le dominant et le dominé dans un semblant d’unité perverse. La morale fait de moi un soumis au jugement des autres, alors que l’éthique fait de moi un homme libre et responsable.<br /> <br /> Ce que l’on nomme cynisme n’est peut-être qu’une lucidité assumée et décomplexée. Je pense aux chinois et aux africains : ils sont très directs concernant leurs profits personnels, sans aucun état d’âme ni pudeur. Ils n’ont pas peur de tenir un discours clair sur le profit. Pour eux c’est normal. Business is business. Et cela n’a rien d’immoral. Ils n’ont pas notre trouille viscérale à dire «Je veux tant». Il y a à apprendre d’eux.<br /> <br /> A tellement tout moraliser on est en route pour créer un monde de cauchemar. Foin de la morale! Et admettons enfin que les dirigeants ne sont pas meilleurs que nous. Admettons d’avoir des gouvernants à notre image : menteurs, lâches, cupides, comme nous pouvons l’être individuellement à notre petite mesure. Arrêtons de jouer aux spectateurs du monde et de tirer des fléchettes sur les dirigeants. Arrêtons de jouer aux saints parfaitement purs, limpides et honnêtes. Cessons avec cette posture mensongère qui nous place au-dessus et nous confèrerait l’autorité de juger les actes des gouvernants à l’aune de notre fantasme de pureté. Remercions-les de ne pas être parfaits! Car on sait où mène l’archangisme politique dans son essence: Hitler, archange de la pureté du peuple allemand, en fut l’un des pires avatars de l’Histoire.<br /> <br /> <br /> <a href="http://leshommeslibres.blogspirit.com/media/02/01/1561404152.jpg" target="_blank"><img src="http://leshommeslibres.blogspirit.com/media/02/01/2229841405.jpg" id="media-80475" alt="business3.jpg" style="border-width: 0pt; float: left; margin: 0.2em 0pt 1.4em 0.7em;" name="media-80475" /></a><b>Culpabilité et dédoublement</b><br /> <br /> <i>«Les discours exposant un profit personnel sont impossibles à tenir en occident...»</i><br /> <br /> Et si justement c’est ce qui nous manquait? Si nous tenions ces discours sur le profit avec plus de liberté, sans nous emberlificoter dans une morale qui nous apprend à nous mentir à nous-mêmes? Ne faisons pas semblant d’agir sans intérêt personnel ou collectif. L’archangisme, même s’il peut avoir une intention altruiste, sert aussi à nous nourrir nous-mêmes. Il y a toujours un but et un gain. On gagne toujours quelque chose dans ce que l’on fait: on gagne de la valeur, de la considération, une estime de soi, ou une place dans la société, ou de l’argent. On gagne toujours. Perdre n’est pas un bon plan. Perdre n’est pas normal. Le bon plan est gagnant-gagnant. C’est l’échange. Troc ou argent c’est la même chose. La vie est échange, les choses entrent et sortent. On ne peut indéfiniment recevoir sans donner. On ne peut indéfiniment donner sans recevoir. La vie est le bilan des entrées et des sorties. Cela vaut au plan physiologique comme psychologique.<br /> <br /> Le discours européen sur l’argent et le profit est culpabilisant et pleutre. Et pourtant, de ce profit, nous en vivons tous. Quelle est ce dédoublement qui nous fait vivre d’une chose que nous rejetons?<br /> <br /> Et si nous admettions que faire un deal, faire du business, commercer, c’est un échange normal, sain, utile? Un échange qui laisse la liberté là où l’idéologie et la morale n’offrent que contrainte et hypocrisie?<br /> <br /> L’éthique est nécessaire pour vivre en société et en paix avec soi-même. «Tu ne tueras point. Tu ne voleras point.» C’est de l’éthique. Mais la morale, genre «c’est bien tu n’a pas pensé à toi tu es un bon garçon», cette morale qui ne fait que donner le pouvoir sur nous et nous ravale au rang d’enfants, en avons-nous vraiment besoin?<br /> <a href="http://leshommeslibres.blogspirit.com/media/01/01/3042087841.jpg" target="_blank"><img src="http://leshommeslibres.blogspirit.com/media/00/00/563308671.jpg" id="media-80476" alt="libyeattaq.jpg" style="border-width: 0; float: right; margin: 0.2em 0 1.4em 0.7em;" name="media-80476" /></a><br /> A chacun de répondre. Pour ma part je privilégie l’éthique qui est plus relevante de la responsabilité individuelle. La morale est une contingence sociale, une contrainte, une non-liberté. Un non-choix. J’écarte le dogme moral rigide, carcan comportemental, au profit des principes éthiques et d’une adaptation permanente au monde. J’aspire au retour de la liberté de penser et d’agir de manière éthique et adaptée, sans avoir à s'attendre au jugement des autres. De ce point de vue Nicolas Sarkozy fait ce qu'il pense juste. Qu'on l'aime ou non je pense qu'il a raison.<br /> <br /> Un mot encore. Qu’est-ce qui est le plus cynique au sens négatif du terme: aider le peuple libyen avec une éventuelle arrière-pensée commerciale? Ou refuser de l’aider sous le prétexte légaliste que c’est n’est pas chez nous, dans notre jardin, qu’ils seront torturés?<br /> <br /> Pas de consensus entre les antis et les pros. Chacun son camp, puisque c’est le jeu. J’ai choisi le mien.<br /> <br /> <br /> <i>PS: Définition du <b>cynisme</b> selon wikipedia. A méditer!<br /> <br /> «Le cynisme était une attitude face à la vie provenant d'une école philosophique de la Grèce antique, fondée par Antisthène, et connue principalement pour les propos et les actions spectaculaires de son disciple le plus célèbre, Diogène de Sinope. Cette école a tenté un renversement des valeurs dominantes du moment, enseignant la désinvolture et l'humilité aux grands et aux puissants de la Grèce antique. Radicalement matérialistes et anticonformistes, les Cyniques, et à leur tête Diogène, proposaient une autre pratique de la philosophie et de la vie en général, subversive et jubilatoire.<br /> <br /> Par une dérivation du terme, on parle de nos jours de cynisme pour désigner un mode de pensée qui diffère tellement des normes établies (en particulier dans le domaine de la morale) qu'il en deviendrait choquant.»</i></p><p style="text-align: justify;">Suite du <a target="_blank" href="http://leshommeslibres.blogspirit.com/archive/2011/03/19/la-libye-l-archange-et-le-businessman-1ere-partie.html"><span style="text-decoration: underline;">billet précédent</span></a>.<br /> <br /> Selon la résolution de l’ONU on va intervenir en Libye au nom du droit d’ingérence humanitaire, concept aujourd’hui admis par l’organisation, mais de plus en plus critiqué par ailleurs comme étant une autre forme de colonialisme.</p>
hommelibrehttp://leshommeslibres.blogspirit.com/about.htmlL’incontournable logique du profittag:leshommeslibres.blogspirit.com,2010-03-15:32969932010-03-15T15:19:00+01:002010-03-15T15:19:00+01:00 La définition d’abord: Comptablement le profit se traduit par le...
<p style="text-align: justify;">La définition d’abord:</p> <ul> <li>Comptablement le profit se traduit par le bénéfice, soit le solde positif entre les ventes et les coûts de revient d'une entreprise.</li> <li>La théorie économique classique définit le profit comme étant la contrepartie des apports de l'entrepreneur (travail et capital).</li> <li>La théorie néoclassique considère elle, que le profit est la contrepartie de la prise de risque de l'entrepreneur.</li> <li>Marx considère le profit comme l'appropriation par le capitaliste du travail des salariés.</li> </ul> <p style="text-align: justify;"><br /> <a href="http://leshommeslibres.blogspirit.com/media/01/02/2154496381.jpg" target="_blank"><img src="http://leshommeslibres.blogspirit.com/media/02/02/2598602474.jpg" id="media-51026" alt="profit4.jpg" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" name="media-51026" /></a>Bien. Peut-on imaginer une entreprise qui ne ferait pas de bénéfice? Pour laquelle les coûts de production seraient plus importants que les gains? Non. Une entreprise qui coûte plus qu’elle ne rapporte n’est pas viable.<br /> <br /> A qui le profit rapporte-t-il? D’abord à celui qui prend le risque et investit. Son profit ne va pas simplement dans ses poches: il rentabilise le matériel et les locaux, paie les employés, permet de faire des provisions pour les périodes de vaches maigres, paie des taxes à la collectivités, etc.<br /> <br /> En payant les employés une partie du profit va également dans leur poche. On peut discuter la proportion de ce qui revient à l’entrepreneur ou aux employés. La discussion a lieu et une initiative populaire <a target="_blank" href="http://causetoujours.blog.tdg.ch/archive/2010/03/15/initiative-minder-on-votera-malgre-blocher.html"><span style="text-decoration: underline;">(voir ici)</span></a> sera soumise au peuple. Mais on peut difficilement se passer de la logique du profit.<br /> <br /> La définition de Marx pose évidemment question car elle inverse les données et délégitimise l’entrepreneur. Dans un sens, en effet, l’entreprise vit sur le travail des employés. Mais en sens inverse l’employé trouve du travail grâce à l’entreprise qui, elle, prend les risques initiaux.<br /> <a href="http://leshommeslibres.blogspirit.com/media/00/00/926766262.jpg" target="_blank"><img src="http://leshommeslibres.blogspirit.com/media/01/02/1208230503.jpg" id="media-51027" alt="profit_from_returns.jpg" style="border-width: 0; float: right; margin: 0.2em 0 1.4em 0.7em;" name="media-51027" /></a><br /> Si l’on veut échapper à cette logique de co-dépendance entre l’employeur et l’employé, il faut rendre les employés indépendants. C’est chose possible. Mais cela n’arrive que très peu. Qui veut prendre les risques individuellement? Trouver un marché, tenir la compta, travailler souvent sans prendre de vacances, ne pas toujours nouer les deux bouts?<br /> <br /> Le travail dépendant engendre moins de risques que le statut d’indépendant. C’est peut-être pour cela que la majorité des employés préfère le statut de salarié, plus stable en général.<br /> <br /> Pour disposer de cette stabilité il faut bien que l’entreprise fasse du profit. Sinon il ne reste plus qu’à aller manger des racines et s’habiller de peaux de bêtes.<br /> <br /> Quand je lis ou entends les critiques récurrentes sur le profit, je me demande si ceux qui les émettent sont bien au clair sur le rôle de ce profit dans l’entreprise. Je ne vois pas comment on peut vivre à perte ou à crédit sans avoir à le payer très cher un jour (crise économique, réduction de salaire, fragilisation de l’emploi, etc). La logique du profit m’apparaît incontournable.<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> PS: Pensées pour Max Göldi, otage suisse à Tipoli.</p> <p style="text-align: justify;"><img src="http://leshommeslibres.blogspirit.com/media/01/02/1584054273.jpg" id="media-51028" alt="desert-pierres-sable.jpg" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" name="media-51028" height="209" width="279" /></p><p style="text-align: justify;">Le profit est un de ces mots magiques qu’on adore ou qu’on déteste. Un mot qui délimite des camps. Un mot impossible à utiliser sans être classé à gauche ou à droite selon ce que l’on en dit.</p>
Christiane Riedelhttp://christiane-riedel.blogspirit.com/about.htmlCHERCHE BUSINESS MAN DE COEURtag:christiane-riedel.blogspirit.com,2009-09-27:18296172009-09-27T17:54:00+02:002009-09-27T17:54:00+02:00 Les rêves viennent régulièrement nous aider à nous orienter dans la...
<p> Les rêves viennent régulièrement nous aider à nous orienter dans la multitude des informations qui nous envahissent de façon permanente dans le monde extérieur. Nous sommes exposés à toutes sortes d'influences exercées par le mode de pensées ambiant, la télévision, les journaux, les livres, les penseurs en vogue, les professeurs, l'entourage. Comment ne pas devenir un mouton ? Comment garder notre autonomie ? Comment nous comporter de façon personnelle et juste dans les situations que la vie nous présente ? C'est là que notre rêve apparaît pour nous montrer « notre vérité » qu'il nous est nécessaire de revoir ou d'apprendre.</p> <p><img src="http://christiane-riedel.blogspirit.com/media/01/02/1173564227.jpg" alt="accueil_om_medias.jpg" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" id="media-404639" /><img src="http://christiane-riedel.blogspirit.com/media/02/00/957268999.jpg" alt="semaine-medias-1-1.jpg" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" id="media-404640" /> </p> <p>Il y a bientôt vingt ans, en 1990, Osman, un rêveur d'origine africaine, entrait dans le monde occidental des affaires et poursuivait un stage de formation professionnelle, dans le but de développer ses connaissances, d'améliorer ses performances et sa compétitivité. Comme Ruben dans mon dernier exposé, il m'avait demandé de lui interpréter le rêve qu'il avait reçu à la fin du stage et l'avait très intrigué. </p> <p> </p> <p><strong><em>Rêve</em></strong></p> <p><em>Je me trouve en cours avec les autres participants du stage. Le professeur nous parle et nous donne des conseils. Il nous parle avec assurance, autorité et compétence. Son air est grave, sa voix profonde. Il apparaît très convaincant.</em></p> <p><img src="http://christiane-riedel.blogspirit.com/media/02/02/997302351.jpg" alt="formation-commerciale-et-travail.jpg" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" id="media-404641" /></p> <p><em><img src="http://christiane-riedel.blogspirit.com/media/02/01/491466484.jpg" alt="binjamin_au_bureau-d338a.jpg" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" id="media-404642" />Il nous explique que dans le travail, il s'agit d'être efficace, compétitif, battant, gagnant. Il nous donne en exemple la civilisation américaine, le monde du travail outre-atlantique. C'est un modèle à suivre.</em></p> <div style="text-align: center"><img src="http://christiane-riedel.blogspirit.com/media/01/02/450515783.jpg" alt="prof de manag.jpg" style="border-width: 0; margin: 0.7em 0;" id="media-404643" /></div> <p><em>Le cours est fini et je m'en vais. Kamel, un des participants d'origine maghrébine, s'approche de moi en souriant et me propose de m'emmener en voiture pour me déposer chez moi. J'accepte avec satisfaction.</em></p> <p> </p> <p><strong>Interprétation</strong></p> <p>Comme d'habitude j'explore les images du rêve avec la technique de l'interview. Je demande donc au rêveur :</p> <p>- Pouvez-vous m'expliquer ce qu'est ce modèle américain dans le monde du travail ?</p> <p>- C'est l'exemple du comportement professionnel fondamental, c'est se battre pour gagner.</p> <p>- Se battre pour gagner, gagner quoi, dans quel but ?</p> <p>- Gagner pour dominer et être les plus forts me répond Osman.</p> <p><img src="http://christiane-riedel.blogspirit.com/media/00/00/1223262095.jpg" alt="homme d'affaires 2.jpg" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" id="media-404644" /> <img src="http://christiane-riedel.blogspirit.com/media/00/00/779621371.jpg" alt="drapeau_americain.jpg" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" id="media-404645" /></p> <p> </p> <p>Dans la seconde partie du rêve, notre rêveur se trouve en face d'un des participants du cours, Kamel, qui lui propose de le raccompagner chez lui en voiture.</p> <p>Je poursuis mon enquête avec mes questions</p> <p>- Pouvez-vous me décrire votre co-stagiaire ?</p> <p>- C'est un homme agréable, très serviable, qui pendant le stage a réellement transporté plusieurs participants dans sa voiture.</p> <p><img src="http://christiane-riedel.blogspirit.com/media/02/02/277907046.jpg" alt="rub_figIN_hanino maghrebin.jpg" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" id="media-404646" /><img src="http://christiane-riedel.blogspirit.com/media/00/02/248660434.jpg" alt="covoiturage.jpg" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" id="media-404648" />Cet homme d'Afrique du Nord n'a pas la mentalité professionnelle américaine.</p> <p>Ainsi, le rêve présente deux hommes, deux objectifs, deux attitudes opposées :</p> <p>D'un côté, le professeur forme les stagiaires dans une perspective matérialiste, il s'agit de gagner des contrats et de l'argent, d'acquérir le prestige d'un business man qui réussit ; il faut se battre pour faire triompher ses intérêts, devenir le plus fort et dominer sur le marché.</p> <p> </p> <div style="text-align: center"><img src="http://christiane-riedel.blogspirit.com/media/02/01/807488700.jpg" alt="homme d'affaire.jpg" style="border-width: 0; margin: 0.7em 0;" id="media-404649" /></div> <div style="text-align: left;">De l'autre, voilà un homme qui se montre attentif aux besoins des autres, leur offre, selon ses moyens, une aide dans la vie quotidienne, qui ne lui rapporte ni prestige ni richesse matérielle. Il manifeste un esprit désintéressé de service.</div> <p><img src="http://christiane-riedel.blogspirit.com/media/00/00/1180785397.jpg" alt="h noir cravatte rouge.jpg" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" id="media-404651" /><img src="http://christiane-riedel.blogspirit.com/media/02/02/249056152.jpg" alt="africain.jpg" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" id="media-404650" />Le rêve nous décrit souvent des conflits latents en nous, dont nous n'avons pas bien conscience. Ici, le professeur et Kamel représentent deux facettes, deux attitudes qui s'opposent chez le rêveur et le laissent hésitant, dans une situation problématique.</p> <p> </p> <p>Quel est le conseil du rêve ?</p> <p>Comme souvent, le conseil est fourni avec les dernières images du scénario.</p> <p>Osman accepte avec satisfaction de monter dans la voiture de son collègue qui le ramène chez lui.</p> <p><img src="http://christiane-riedel.blogspirit.com/media/00/00/1157836997.jpg" alt="20070827rr_BlackMen1_500.jpg" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" id="media-404653" /></p> <p> <img src="http://christiane-riedel.blogspirit.com/media/01/00/1038701154.jpg" alt="salon-africain-avez-decore-salon-maniere-originale-montrez_135339.jpg" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" id="media-404654" /></p> <p>Que veut dire l'expression « chez lui » ?</p> <p>C'est la vraie place du rêveur, son domaine personnel où il dispose de son espace, de ses valeurs propres qui le caractérisent. « Chez moi » symbolise donc l'individualité du rêveur, là où il est lui même, dans son être authentique, sans subir les influences extérieures.</p> <p>Grâce à Kamel, en suivant son exemple, Osman se retrouvera dans sa réalité propre : garder une attitude d'attention aux besoins des autres, se montrer disponible pour les aider de façon désintéressée, vivre dans un esprit de service au lieu de chercher à exploiter les autres, à les dominer pour en tirer un bénéfice égoïste.</p> <p> </p> <p>Ainsi ce rêve tout simple vient rappeler au rêveur l'esprit et l'attitude qu'il doit développer sur le moment, alors qu'il est en train de suivre une formation professionnelle. Au lieu de chercher à exploiter les autres dans les affaires pour gagner et mieux réussir, il montrera un comportement personnel et juste en manifestant un esprit de service dans son travail, dans ses rapports avec ses collègues, dans ses échanges professionnels et commerciaux. C'est ainsi, selon le rêve, qu'il développera ses compétences professionnelles.</p> <p>Et soyons sûr que si Osman se montre trop serviable, nuisant ainsi à ses intérêts personnels, le rêve viendra aussi le prévenir. C'est ce que montre l'expérience. C'est ce que je vous rapporte dans ces pages.</p> <p> </p> <p>Ce petit rêve d'apparence simpliste laisse songeur quand on pense à la crise actuelle et aux scandales qui éclatent partout, où les managers, depuis des décennies, n'ont eu en vue que la défense d'intérêts matérialistes, oubliant les rapports humains avec les membres de l'entreprise comme avec les clients. Ils ont ignoré que le but d'une entreprise est d'abord de répondre à un besoin, de fournir un service, qui à son tour produira de la richesse, la richesse produite n'étant pas le but mais la récompense, la conséquence.</p> <p> </p> <p><strong>Remarque</strong></p> <p>Ah ! direz-vous peut être, quand vous aurez lu mon exposé aujourd'hui, j'avais cru la dernière fois que Mme Riedel était de droite et voilà que maintenant elle a l'air d'une intellectuelle gauchisante !</p> <p>La remarque vient de m'être faite. Mais c'est confondre le message et le messager. L'interprète de rêves traduit et transmet une information qui convient à un rêveur en particulier. Pourquoi vouloir en faire une généralité ? Ce qui est conseillé à l'un ne l'est pas forcément à l'autre.</p> <p>Quant à l'interprète de rêves, elle a l'esprit vide de tout préjugé. Les transformations qu'elle a subies pour pouvoir devenir interprète de rêve l'ont rendue capable d'accepter une chose et son contraire. Ce n'est qu'à cette condition qu'elle peut accueillir la vérité de l'autre, quelle qu'elle soit, quel qu'il soit.</p> <p> </p> <p><strong>Conclusion</strong></p> <p>Notre point de vue conscient est trop limité, restrictif, systématique et le rôle du rêve est de nous ouvrir les idées, nous élargir l'esprit, pour nous permettre nous adapter plus aisément aux circonstances environnantes. </p> <p>Nous venons ainsi de voir deux rêves d'Africains au sujet du monde des affaires. A Ruben l'idéaliste, le contemplatif, le rêve offre en modèle le juif américain capitaliste.</p> <p>Inversement, à Osman, qui admire la puissance de l'homme d'affaires américain, battant et gagnant, il conseille de garder un esprit social, un esprit de service aux autres.</p> <p>Soulignons que dans les deux rêves, le juif capitaliste américain et le jeune stagiaire maghrébin présentent un point commun : l'attention à l'autre. L'un et l'autre viennent aider, répondre à un besoin et offrir une solution spontanément.</p> <p>Ces deux rêves ont l'air contradictoires. En fait ils proposent tous les deux la même solution : concilier deux contraires apparemment inconciliables : business et humanité.</p> <div style="text-align: center"><img src="http://christiane-riedel.blogspirit.com/media/01/00/1073597635.jpg" alt="help.jpg" style="border-width: 0; margin: 0.7em 0;" id="media-404656" /></div> <p> <strong>Illustrations</strong></p> <p>Médias : http://s-om.net</p> <p>Médias : <a href="http://www.chocolat-prod.com/">http://www.chocolat-prod.com</a></p> <p>Au bureau : <a href="http://www.cooperation.refer/ga">http://www.cooperation.refer/ga</a></p> <p>Professeur de management : <a href="http://annualreport.capgemini.com/">http://annualreport.capgemini.com</a></p> <p>Jeune homme maghrébin : Baroud rai : <a href="http://www.worldmd;net/">http://www.worldmd;net</a></p> <p>Covoiturage :http://www.developpementdurablelejournal.co</p> <p>Jeune homme africain : Page de Yakou : criticafric.ning.com</p> <p>Africain : <a href="http://clutchmagonline.com/">http://clutchmagonline.com</a></p> <p>A la maison : http <a href="http://www.post-gazette.com/">www.post-gazette.com</a></p> <p>Aide : c0170351cdn.cloudfiles.r</p> <p> </p> <p> </p> <p> </p> <p> </p> <p> </p> <p> </p>
PERENNENTREPRISEhttp://lentrepriseperenne.blogspirit.com/about.htmlKrisistag:lentrepriseperenne.blogspirit.com,2009-05-11:17394542009-05-11T06:00:00+02:002009-05-11T06:00:00+02:00 La "krisis" (selon l'étymologie grecque : décision ) met fin à la...
<p>La <strong>"krisis"</strong> (selon l'étymologie grecque : <strong>décision</strong>) met fin à la <strong>"krasis"</strong> (<strong>mélange, confusion</strong>). Elle prend le sens positif du jugement, celui qui rétablit un ordre. C'est un moment décisif, qui réoriente un processus.</p> <p>Cette période exceptionnelle que nous traversons nous oblige à une réflexion sans cesse remise à jour des multiples informations qui nous assaillent et que nous devons interpréter et trier sous peine de nous retrouver en pleine confusion.</p> <p>Tenter de trouver le fil conducteur afin de mieux comprendre le déroulement et d'en appréhender les conséquences...</p> <p>L'avenir appartient à ceux qui auront su s'adapter aux nouvelles orientations qui se dessinent. Tous les secteurs d'activités ne connaissent pas la même déroute, mais nous remarquons des constantes incontournables : <strong>pour rester compétitifs, les alliances en tous genres deviennent indispensables</strong> et ce sera sans doute la phase la plus difficile pour les dirigeants d'entreprises de petites et moyennes tailles que de se rapprocher les unes des autres, faire valoir leurs complémentarités de compétences, et se trouver ainsi renforcées pour faire face aux aléas.</p> <p>Les circonstances environnantes qui exigent toujours plus de compétitivité dans tous les domaines, tant financière que qualitative et technique, finiront par lézarder la carapace d'individualisme notoire des responsables de PME, trop souvent le "nez dans le guidon" mais particulièrement mis à mal actuellement. <strong>Le processus est en route, celui qui réorientera la vie de nos entreprises... pour le meilleur ou pour le pire</strong>.</p> <p>Ainsi, il est important pour chacun de considérer ses atouts et de regarder avec clairvoyance ses points faibles en rapport avec les exigences du moment. <strong>Le travail de réflexion par itérations successives oblige alors aux réajustements nécessaires : ce qui était vrai hier aura évolué demain</strong>... rien de grave si nous nous positionnons dans la bonne dynamique. </p> <p>Le secteur automobile est un grand révélateur en la matière : rachats, participations croisées... Chrysler se retrouve lié à Fiat au sein d'une entité dans laquelle GM va prendre des participations et, à peine cet accord conclu, Fiat a des visées sur Opel... bouleversements dans les gammes de produits, refonte des présences commerciales géographiques, regroupements des centres de production et externalisations de certaines fonctions afin de gagner en flexibilité... derrière tout cela, des groupes de réflexion stratégique qui définissent les lignes d'actions et s'attachent à conserver la cohérence globale des décisons. <strong>Seul l'ensemble des compétences réunies et tendant vers un même but peut sauver le devenir de telles organisations et celui de nos entreprises, en particulier.</strong> Ce seront bien là ce que nous appelons les opportunités liées à la crise.</p> <p>L'autre constante réside dans l'obligation toujours plus pressante d'adopter <strong>des projets à retours sur investissements sur des délais de plus en plus courts</strong> (ROI rapides), se calquant ainsi sur le rythme d'évolution actuel... sans négliger pour autant la courbe de vie des produits qui nécessite une vision ainsi que des investissements à plus long terme.</p> <p>A niveaux plus modestes, il serait bon de s'attacher à en faire autant avant que d'autres ne prennent la place.</p> <p> </p>
PERENNENTREPRISEhttp://lentrepriseperenne.blogspirit.com/about.htmlSFDtag:lentrepriseperenne.blogspirit.com,2009-03-27:17302062009-03-27T12:56:00+01:002009-03-27T12:56:00+01:00SWOT, DAS et SFD sont les 3 mamelles de la pérennité des entreprises... SFD,...
SWOT, DAS et SFD sont les 3 mamelles de la pérennité des entreprises... <strong>SFD, Savoir Faire Différenciateur</strong>, étant la plus importante, stratégiquement parlant.SFD ? Savoir Faire Différenciateur ou avantage compétitif d'un produit ou prestation sur sa cible clientèle, via un canal de commercialisation qui lui est propre : <u>le seul élément qui, mis en valeur par une politique marketing adaptée, assurera la pérennité de votre exploitation au travers du profit dégagé</u>.En ces temps de chute de la demande, le salut passe automatiquement par une bonne différenciation de l'offre. <strong>L'objectif n°1 des entreprises est de générer du cash</strong>, <strong>l'objectif n°2 est de maintenir les volumes </strong>: <strong>seuls l'innovation et les Savoir Faire Différenciateurs propres à chaque segment d'activité satisferont ces deux objectifs</strong>, voire même, favoriseront la croissance (selon les secteurs et s'il y a une réelle demande), sans diminuer les prix, et donc, en ménageant la marge. Car <u>le maintien de l'activité ne peut se faire de manière prolongée aux dépends de la marge</u>. Face à la tourmente actuelle, ce sont vos capacités à faire valoir vos avantages concurrentiels et votre souci d'innovation qui feront la différence. Le fait de mobiliser toute l'entreprise autour des problèmes à court terme (trésorerie), ne doit pas vous empêcher d'approfondir la réflexion concernant vos grands axes de stratégie et vos différents segments d'activité pour mettre en évidence vos atouts et favoriser l'émergence de nouveaux avantages complémentaires qui constitueront la base de votre chiffre d'affaires à venir.<div style="text-align: center"><img src="http://lentrepriseperenne.blogspirit.com/media/00/01/1137582837.jpg" id="media-336480" title="" alt="LABOUREUR.jpg" style="border-width: 0; margin: 0.7em 0;" /></div>La réflexion stratégique, en ceci qu'elle doit toujours aller jusqu'au bout de sa logique afin de parcourir l'ensemble des devenirs possibles de l'entreprise, droit vers ses objectifs, s'apparente à un minutieux travail de labour. <strong>Et compte-tenu de la rapidité d'évolution des environnements et des retournements de situation, il faut toujours se remettre à l'ouvrage en la matière, travaillant par itérations successives afin de coller au plus près de la réalité.</strong>L'avantage concurrentiel d'aujourd'hui peut devenir banal demain... le SFD salué dans tous les médias aujourd'hui ne constituera plus qu'une qualité incontournable des produits à venir... la place du premier est la plus difficile à tenir car, l'objectif étant en soi déterminé, il est plus facile de l'atteindre.
PERENNENTREPRISEhttp://lentrepriseperenne.blogspirit.com/about.htmlD.A.S.tag:lentrepriseperenne.blogspirit.com,2009-03-21:17278752009-03-21T21:28:00+01:002009-03-21T21:28:00+01:00La réflexion stratégique, basée notamment sur l'étude SWOT évoquée...
La réflexion stratégique, basée notamment sur l'étude SWOT évoquée précédemment, consiste en premier lieu à définir les couples produits/marchés qui constituent l'ensemble du chiffre d'affaires. Il s'agit de <strong>la segmentation stratégique qui va regrouper les produits qui possèdent les mêmes qualités, présentent les mêmes savoir-faire différenciateurs -facteurs clé de succès- et s'adressent aux mêmes cibles clients (ont donc les mêmes concurrents) : les <u>DAS, domaines d'activités stratégiques</u></strong>.Tout réside donc dans leurs définitions qui pourront être très différentes selon que l'on se positionne du côté de l'entreprise ou du côté de la perception qu'en a, consciemment ou non, le client concerné.Bien évidemment, et dans la mesure où l'analyse va porter en externe sur les opportunités et menaces liées aux environnements de ces DAS, il faudra confronter et réunir dans la définition des couples produits/marchés les notions de compétences -techniques ou autres, inhérentes aux produits, et la liste des qualités en termes de services rendus aux clients pour tenir compte aussi de la logique de l'offre. <img src="http://lentrepriseperenne.blogspirit.com/media/02/01/2110330886.jpg" id="media-332793" title="" alt="DAS2.jpg" style="border-width: 0; float: right; margin: 0.2em 0 1.4em 0.7em;" />Ainsi, chez un constructeur automobile, la petite voiture citadine pourra être considérée comme "un moyen de déplacements courts en agglomération" et de fait, pourrait alors situer ses concurrents non plus seulement dans son secteur d'activités mais aussi dans celui des transports en communs (trams et bus)....<img src="http://lentrepriseperenne.blogspirit.com/media/00/02/1084830134.jpg" id="media-333890" title="" alt="DAS3.jpg" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" />En considérant ses lignes comme des moyens de se déplacer rapidement d'une agglomération à l'autre, Air France avait ainsi prévu la concurrence de ses lignes par la SNCF, via le TGV. <strong>Bon nombre de produits ne sont pas achetés pour eux-mêmes par leurs cibles, mais comme un moyen</strong> et, pour mener une étude stratégique complète, envisager toutes les menaces (ainsi que les opportunités) liées à ses environnements, <strong>il est important de définir le plus largement possible la réponse apportée aux cibles clients par le produit ou la prestation observés</strong>.Les modes changent, les tendances évoluent rapidement et avec elles, les habitudes de consommation. Dans l'industrie, la technique, la sécurité et la qualité notamment impliquent sans cesse de nouvelles contraintes. <u>L'analyse stratégique et parfois les DAS doivent être reconsidérées régulièrement</u>.<strong>La réflexion menant à l'élaboration de la segmentation stratégique implique une certaine rigueur mais doit néanmoins englober tous les aspects caractéristiques de chaque segment, pour en envisager toutes les menaces en rapport et en mesurer raisonnablement les opportunités</strong>, car les conséquences qui en découlent en termes financiers correspondent aux investissements parfois lourds que l'entreprise décide d'y consacrer dans l'attente d'un retour anticipé au plus près des futurs prévus.<strong>Segmentation stratégique et étude SWOT, préalables à la mise au point de plans d'actions et à la décision d'allocations de ressources, ne visent qu'un objectif : le dégagement d'un retour sur investissements, en un mot : le <u>PROFIT</u>, seul moyen d'assurer la pérennité de l'entreprise. </strong>
JPChttp://necronomie.blogspirit.com/about.htmlNo marketing Max profit / Renaulttag:necronomie.blogspirit.com,2009-02-12:31547292009-02-12T21:07:00+01:002009-02-12T21:07:00+01:00 Le 2 janvier 2008, nous écrivions : Car vous l’avez compris, le...
<p><strong>Le 2 janvier 2008, nous écrivions :<br /> </strong><br /> <br /> <em><strong>Car vous l’avez compris, le seul moyen d’augmenter notre pouvoir d’achat, c’est d’acheter moins cher des produits comparables.<br /> Vous l’avez constaté avec l’encombrant succès de Renault avec la Logan, d’abord destinée aux pays émergents, où elle est estampillée Renault ou Dacia (selon les pays), elle est arrivée en catimini en France en juin 2005. Depuis elle s’est écoulée à 50 000 exemplaires sous la marque Dacia, sans publicité.<br /> Pour le directeur du cabinet de marketing Acmé consultants, Jacques-Pierre Mariot, qui a travaillé sur le design de la Logan, il existerait un nouveau segment de consommateurs qui se moquent de dire : "Je roule en Logan".» Pour eux, la voiture ne serait plus un «moyen de dire qui on est».<br /> <br /> <br /> Bref, on s’en fout, du moment que cela répond au besoin premier : rouler…<br /> <strong>Et pour le constructeur réaliser 10 % de ses ventes totales en faisant fabriquer dans des pays ou les coûts salariaux sont inférieurs de 25 % et en supprimant les depenses de marketing, c’est évidemment très intéressant.</strong><br /> En résumé, en période de récession, il existe encore un moyen de gagner beaucoup d’argent :<br /> Low cost =Max Profit<br /> </strong></em> <br /> <br /> C'est le parfait contre exemple de ce que vient de dire notre Président : Localiser ce qu'achètent les français....bien évidemment personne ne le note dans les media traditionnels....Il est vrai que se froisser avec le marketing, c'est encore se froisser avec Séguela et les chimpanzés...Eh oui, camarade, nous en sommes encore là...A foutre des nanas à poil au bord de piscine pour vendre des bagnoles....<br /> <strong>Les consommateurs ont le marketing qu'ils méritent...</strong><br /> Qu'y a t 'il de si scandaleux à réduire le cout des produits en supprimant les dépenses marketing quitte à les importer...IPOD est fait en chine mais les services aux USA. Il ne faut donc pas regarder le déficit commercial <em><strong>mais la balance des paiements que l'on a avec un pays autrement dit, la valeur ajoutée que nous créons sur ces pays)</strong>.</em><br /> PS : pour info, et je parle sous le controle d'Huzun, Renault est un très grand employeur du pays en turquie, cela étant juste dû au fait que les ouvriers turcs acceptent de prendre une position dans la chaîne de montage des bagnoles, que les ouvriers français ne veulent plus prendre...<br /> Le principe même du capitalisme mondialisé, c'est de pouvoir surfer sur ces différences...Nier cela, c'est ne pas être dans la réalité...<br /> L'économie de l'industrie automobile à ce jour repose sur la division mondiale du travail cher à Milton Friedman, qu'on le veuille ou non...<br /> <br /> Nécronomiquement Votre</p>
PERENNENTREPRISEhttp://lentrepriseperenne.blogspirit.com/about.htmlActivité profitable : la basetag:lentrepriseperenne.blogspirit.com,2008-12-08:16776472008-12-08T01:21:00+01:002008-12-08T01:21:00+01:00Sur le plan économique et pour bon nombre de secteurs, l'avenir va vraiment...
Sur le plan économique et pour bon nombre de secteurs, l'avenir va vraiment finir par nous donner l'impression d'être dans "l'antre du diable" <img src="http://lentrepriseperenne.blogspirit.com/media/00/02/1250639280.JPG" id="media-289492" title="" alt="DSCF0784.JPG" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" /> mais on peut toujours entrevoir un coin de ciel bleu quelque part...<img src="http://lentrepriseperenne.blogspirit.com/media/00/01/1436162664.2.JPG" id="media-289493" title="" alt="ANTRE DU DIABLE.JPG" style="border-width: 0; float: right; margin: 0.2em 0 1.4em 0.7em;" /> le tout est de ne pas se leurrer : dans le cratère du volcan, aussi plat soit-il, les vapeurs nocives empêcheront toute vie... et malgré tout les romains y voyaient déjà des opportunités en y installant des abris de briques à l'intérieur desquels ils prenaient des bains de vapeur naturelle! (volcan des Solfatares près de Naples).Conservons donc la vision positive mais néanmoins pragmatique des choses.La crise est là : elle n'empêchera pas certaines entreprises de se développer, d'autres de procéder à des replis stratégiques et d'autres encore de déposer le bilan.<u>Dans tous les cas, une exploitation ne peut rester pérenne que sur la base d'une activité profitable</u>. En analysant les différents produits/services proposés, il est indispensable d'en évaluer la profitabilité et leurs éventuelles interdépendances afin de procéder à une révision de gamme. En effet, combien de nos entreprises conservent-elles de ces prestations qui ne leur rapportent rien? dont l'étude et la modification de certaines caractéristiques (prix ou "habillage", entre autres) permettraient d'augmenter la rentabilité?La concurrence deviendra toujours plus rude, mais la réflexion est indispensable et urgente quand il s'agit de tenir à bouts de bras une activité dont les profits décroissent... il en va de la survie de l'entreprise.Ces calculs du résultat généré par chaque produit ou prestation serviront ensuite pour l'étude du "point mort" (volume des ventes ou nombre de clients nécessaires à la couverture des charges). Cela peut mettre en évidence des incompatibilités au sein même de la stratégie poursuivie et obliger les dirigeants à élaborer de nouveaux modes de fonctionnement.Une démarche simple qui éviterait de mener des activités en pure perte, au sens propre comme au sens figuré!
JPChttp://necronomie.blogspirit.com/about.htmlComprendre les (faux) mouvements haussierstag:necronomie.blogspirit.com,2008-08-08:31546262008-08-08T19:45:00+02:002008-08-08T19:45:00+02:00Vous avez peut être constaté ces derniers jours une (pipoti pipota) embellie...
Vous avez peut être constaté ces derniers jours une (pipoti pipota) embellie boursière.<br /><br />Je vous en livre les cléfs et la réalité, nouvelle preuve, si besoin en était, de la gestion "courtermiste" des profits.<br /><br />La phase se décompose comme suit :<br /><br />1 Approche de la récession en zone Euro confirmée par la BCE<br />2 Conséquence : raffermissement du dollar par rapport à l'Euro<br />3 Baisse de la consommation du pétrole aux USA et en zone Euro<br />4 Conséquence : baisse de la spéculation sur le pétrole<br />5 Raffermissement du dollar confirmé<br />6 Conséquence : Baısse de la spéculatıon sur les matıères premıères lıée au faıt que les matıères premıères sont "lıbellées" en dollar.<br /> Conséquence . ceux quı spéculaıent a partır d autres monnaies type euro opèrent aussı des dégagements et reviennent à des classes d'actifs plus traditionnelles comme les marchés actions (d'ou la hausse) d'autant que Procter et compagnie (les lessiviers, les produits d'entretiens, le papier cul, shampoing,rasoirs, servettes hygiéniques etc...) ont annoncé au Marché qu'ils allaient répercuter dans les prix les hausses passées des matières premières et ce, dés la rentrée par des augmentations d'au moins 10% dans un premier temps.<br />Les profits vont donc augmenter, les actions monter et à nouveau cracher plus de dividendes...<br /><br />Vous voyez, c'est simple l'économie quand il s'agit de dépouiller madame Michu...<br /><br />Nécronomiquement votre<br />
Le créateur du bloghttp://jm-oullion.blogspirit.com/about.htmlProfit : le diable dans la boîtetag:jm-oullion.blogspirit.com,2007-12-07:14385122007-12-07T16:50:00+01:002007-12-07T16:50:00+01:00 ◊ A propos de la série télévisée culte «Profit» ...
<p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify" class="MsoNormal"><font size="2"><strong><a target="_blank" href="http://jm-oullion.blogspirit.com/media/02/01/4c5f4ee0ff64f30a9f5fc84c7c082373.jpg"></a><font color="#800080">◊ A propos de la série télévisée culte «Profit»</font></strong></font></p> <div style="text-align: center"><a target="_blank" href="http://jm-oullion.blogspirit.com/media/01/00/c519ea3a065d1ed0e747a7a7e837e68c.gif"><img name="media-97050" src="http://jm-oullion.blogspirit.com/media/01/00/0cb25bbe47901765d31053b14225b3d0.gif" alt="c519ea3a065d1ed0e747a7a7e837e68c.gif" style="margin: 0.7em 0px; border-width: 0px" id="media-97050" /></a></div> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify" class="MsoNormal"> </p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify" class="MsoNormal"><font size="2"><em>"The important thing to remember in business is that what may seem like a calamity may turn out to be an opportunity"</em> (Jim Profit).</font></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify" class="MsoNormal"> </p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify" class="MsoNormal"><font size="2"><a target="_blank" href="http://jm-oullion.blogspirit.com/media/01/01/fda0144180e65c07d19c97226f78eeb0.jpg"></a><a target="_blank" href="http://jm-oullion.blogspirit.com/media/00/01/06b7565f2c3da7676d6a56a187ac1a16.jpg"><img name="media-97064" src="http://jm-oullion.blogspirit.com/media/00/01/a97260dc5d8a285e7e409ae415322534.jpg" alt="06b7565f2c3da7676d6a56a187ac1a16.jpg" style="float: right; margin: 0.2em 0px 1.4em 0.7em; border-width: 0px" id="media-97064" /></a>La télévision n’aime pas le monde des affaires. Rares sont les séries ou les feuilletons à succès ayant élu pour thème majeur la finance ou le monde du travail*. Et lorsque c’est exceptionnellement le cas (<em>Working</em> ou <em>Murphy Brown</em> par exemple), l’univers décrit est toujours plus ou moins lié à Hollywood : les intrigues louvoient entre médias, cinéma et édition, censés représenter le summum du glamour pour les scénaristes de télévision [1].</font></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify" class="MsoNormal"> </p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify" class="MsoNormal"><font size="2">Exception de taille à cette règle artistique : <em>Profit,</em> une série atypique et dérangeante diffusée pour la première fois sur le réseau de la Fox en 1996 et reprise en France par la chaîne thématique Canal Jimmy. Cette production, devenue «culte» pour les passionnés de créations télévisuelles, fait de l’intrigue financière un art obscur et ésotérique. Et son héros, Jim Profit, un manipulateur si machiavélique qu’à ses côtés, le J.R Ewing de <em>Dallas</em> et le Gordon Gekko de <em>Wall Street</em> font figure d’aimables rentiers. Pour le télespectateur perplexe, regarder Profit est une expérience particulière qui s’apparente à observer de près un piranha en pleine action dans un aquarium...</font></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify" class="MsoNormal"> </p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify" class="MsoNormal"><font size="2" color="#800080"><strong>American psycho</strong></font></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify" class="MsoNormal"> </p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify" class="MsoNormal"><font size="2">Mais qui est Jim Profit? Un jeune cadre ambitieux, fraîchement recruté par une multinationale fictive, Gracen & Gracen, dont l’activité consiste pour l’essentiel à racheter d’autres sociétés. Nous faisons la connaissance de Profit lors des funérailles de celui qu’il s’apprête à remplacer comme adjoint au Département des Acquisitions.</font></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify" class="MsoNormal"><font size="2">Est-il responsable de ce décès ? Nous ne le saurons pas mais, d’emblée, il trouve le moyen de faire chanter une secrétaire de direction et de commencer à fomenter son ascension inexorable dans la société. Dans les épisodes suivants, il gravira l’échelle des promotions sans le moindre scrupule, allant jusqu’à provoquer la mort de ceux qui le gênent.</font></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify" class="MsoNormal"> </p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify" class="MsoNormal"><font size="2"><a target="_blank" href="http://jm-oullion.blogspirit.com/media/00/02/60b4911e6131775fc44a0abaafe33900.jpg"><img name="media-97057" src="http://jm-oullion.blogspirit.com/media/00/02/47dff2c66b09c19d5be0f6fe40d61e2a.jpg" alt="60b4911e6131775fc44a0abaafe33900.jpg" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0px; border-width: 0px" id="media-97057" /></a>Expert en psychologie, Profit excelle à manipuler ses collègues de bureau, tirant profit (le sens de son patronyme est très vite clair pour tout le monde) de la moindre faiblesse.</font></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify" class="MsoNormal"><font size="2">Il est également un «maître du cyberespace» ce qui signifie qu’il a accès aux données confidentielles de n’importe qui, depuis ses relevés bancaires jusqu’à ses radiographies dentaires. Profit passe d’ailleurs une bonne partie des épisodes dans une pièce secrète de son appartement, assis nu devant l’écran de son ordinateur, parcourant le monde virtuel en quête de la moindre information.</font></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify" class="MsoNormal"> </p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify" class="MsoNormal"><font size="2" color="#800080"><strong>Box office</strong></font></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify" class="MsoNormal"> </p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify" class="MsoNormal"><font size="2">La nuit, enfin, Profit a pour habitude de dormir dans un carton, replié dans une position fœtale. Cette étrangeté, que n’aurait pas renié le David Lynch de Twin Peaks, est l’une des particularités de la série. <a target="_blank" href="http://jm-oullion.blogspirit.com/media/01/01/23f95dd88101e4d811745ad15b92f002.gif"><img name="media-97053" src="http://jm-oullion.blogspirit.com/media/01/01/f3aa64bbff6fafb84bf81c438014cc08.gif" alt="23f95dd88101e4d811745ad15b92f002.gif" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0px; border-width: 0px" id="media-97053" /></a>En effet, si Jim Profit ressemble comme un clone à ces cadres aux dents longues aperçus ici et là aux détours de films souvent caricaturaux, un point le distingue de ses confrères : ses motivations dépassent la simple cupidité et révèlent un traumatisme profondément enfoui. En effet, après que ses parents ont divorcé, son père l’a élevé... dans un carton ! Le jeune Profit devait même s’y nourrir et n’en sortait qu’une fois par semaine pour une toilette sommaire. Seule compensation paternelle : une petite ouverture dans le carton, à travers laquelle le reclus pouvait regarder la télévision. Dans ces conditions, on comprend le comportement quelque peu asocial de ce «héros» que son interprète, Adrian Pasdar, décrit en ces termes : «Je ne pense pas que Profit soit dépourvu de morale, il a juste pris un avion différent du nôtre».</font></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify" class="MsoNormal"> </p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify" class="MsoNormal"><font size="2" color="#800080"><strong>Style abstrait</strong></font></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify" class="MsoNormal"> </p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify" class="MsoNormal"><font size="2">Certes, aucun feuilleton n’avait jamais mis en vedette un anti-héros qui dort nu dans un carton après avoir passé sa journée à comploter et poignarder dans le dos ses collègues de bureau.</font></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify" class="MsoNormal"><font size="2">Est-ce là la principale originalité de ce feuilleton très spécial ? Non, d’autant que le reflet qui est donné du monde des affaires n’est pas non plus révolutionnaire.</font></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify" class="MsoNormal"><font size="2"><a target="_blank" href="http://jm-oullion.blogspirit.com/media/01/02/e379e61f24a1410979960e969726791b.jpg"><img name="media-97055" src="http://jm-oullion.blogspirit.com/media/01/02/b161069cf083121ed794f241e4853bec.jpg" alt="e379e61f24a1410979960e969726791b.jpg" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0px; border-width: 0px" id="media-97055" /></a>Nous sommes loin d’un Wall Street qui démontait les mécanismes des prises de capital et de leurs conséquences sociales désastreuses. Les créateurs de Profit ont fait de leur mieux pour structurer le feuilleton comme un drame aux résonances mythologiques. L’action se déroule dans une cité sans nom couleur de muraille [2]. Les opérations de Gracen & Gracen, «la compagnie de la famille» demeurent pour le moins nébuleuses, pour ne pas dire abstraites. Tout au plus saura-t-on que la compagnie pratique des acquisitions (sociétés, information et sans doute les âmes de ses employés...), ce qui l’élève, avec un capital de 14,5 milliards de dollars au quinzième rang mondial.</font></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify" class="MsoNormal"> </p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify" class="MsoNormal"><font size="2">Quant au héros au nom d’emprunt symbolique [3], il agit, supprime obstacles et adversaires sans que son but soit en définitive très clair. Tandis qu’il affirme de plus en plus sa volonté de tout contrôler, Profit semble obsédé par quelque chose qui dépasse de loin ce que le poste de PDG pourrait lui prodiguer.</font></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify" class="MsoNormal"><font size="2"><a target="_blank" href="http://jm-oullion.blogspirit.com/media/02/01/53d742f5def0026887538726a00c9367.jpg"><img name="media-97065" src="http://jm-oullion.blogspirit.com/media/02/01/607a4e068244562772f37e837e7d668f.jpg" alt="53d742f5def0026887538726a00c9367.jpg" style="float: right; margin: 0.2em 0px 1.4em 0.7em; border-width: 0px" id="media-97065" /></a>Déshumanisé, vierge de la moindre émotion qui viendrait entraver la bonne marche de ses malversations, il se comporte en véritable machine à comploter. Petit frère du Patrick Bateman d’<em>American</em> <em>Psycho</em>, cousin germain du personnage joué par Demi Moore dans le film <em>Harcèlement</em>, Profit a pour modus operandi de récolter le plus d’informations sur tout le monde afin d’utiliser chaque faiblesse à son profit. Ses talents de pirate informatique sont cruciaux pour la réussite de ses plans et c’est d’ailleurs lorsqu’il est assis seul chez lui, à jouer sur son ordinateur à déplacer les personnes comme des pièces d’échecs qu’il semble le plus «vivant».</font></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify" class="MsoNormal"><font size="2"><br /> Un autre point qui l’humanise en partie, c’est sa capacité à échouer. De quoi désorienter quelque peu un public habitué à voir ses héros triompher à la fin de chaque épisode. Profit, lui, passe par des hauts et des bas. Il conclut la plupart des épisodes par de petites remarques telles que «Well, we won» ou «Gosh, better luck next week»...</font></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify" class="MsoNormal"><font size="2">Autrement dit, en dépit de quelques détails inédits, rien de foncièrement original dans le portrait de ce yuppie psychopathe prêt à tout pour gagner le pouvoir.</font></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify" class="MsoNormal"> </p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify" class="MsoNormal"><font size="2" color="#800080"><strong>Hollywood vs. business</strong></font></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify" class="MsoNormal"> </p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify" class="MsoNormal"><font size="2">Plus intéressante, en revanche, est la perpétuation, à travers la série, d’une vision négative du commerce et de l’économie. <a target="_blank" href="http://jm-oullion.blogspirit.com/media/02/01/4f81b471d8f88d7e6fa423ec97822e4d.jpg"><img name="media-97066" src="http://jm-oullion.blogspirit.com/media/02/01/c3ba0902a826c510d5bd743a4a750074.jpg" alt="4f81b471d8f88d7e6fa423ec97822e4d.jpg" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0px; border-width: 0px" id="media-97066" /></a><a target="_blank" href="http://jm-oullion.blogspirit.com/media/01/02/67266956c3d2b937c28463c2a7483f23.jpg"></a>Faire d’un financier le méchant de l’histoire n’est guère nouveau, mais le lancement de Profit a ravivé la vieille querelle sur le traitement du monde des affaires par Hollywood, résumée dans cette formule lapidaire : «the greedy scoundrels are getting what they deserve» (les gredins cupides ont ce qu’ils méritent). Pour Alan Merten, doyen de la Cornell University's Johnson Graduate School of Management, c’est en partie la faute des hommes d’affaires eux-mêmes qui ont mal géré, à partir des années 80, la concomittance de vagues de licenciement avec l’attribution de primes et de stock-options juteux.</font></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify" class="MsoNormal"> </p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify" class="MsoNormal"><font size="2">Mais l’acrimonie hollywoodienne n’est pas une mode, c’est une institution. Déjà, en 1992, les hommes d’affaires représentaient 43 % des criminels dans les programmes de divertissement, loin devant les avocats, les politiciens ou toute autre profession [4]. A croire que les scénaristes de télévision demeurent fidèles à une idéologie qui ne peut concevoir les affaires comme une activité honorable destiné à procurer à la société des biens, des services, de la richesse et des emplois.</font></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify" class="MsoNormal"> </p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify" class="MsoNormal"><font size="2">De nos jours, notamment aux Etats-Unis, le PDG est perçu par l’ensemble des employés comme une personne omnipotente et intouchable. Impossible de critiquer, de parler, même à la presse, sous peine de perdre sa place. Aussi comment le public ne s’intéresserait-il pas à un feuilleton qui se contente de dire «oui, ça se passe exactement comme ça»?</font></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify" class="MsoNormal"><font size="2">Alors que ceux qui sont insatisfaits de leur travail sont légion à et hors Hollywood, les scénaristes trouvent motivant de développer des intrigues où l’on puisse, par procuration, renverser la hiérarchie et écraser son supérieur, quitte même à recevoir une augmentation au passage...</font></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify" class="MsoNormal"> </p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify" class="MsoNormal"><font size="2" color="#800080"><strong>Freud est-il capitaliste ?</strong></font></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify" class="MsoNormal"> </p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify" class="MsoNormal"><font size="2">En fin de compte, ce qui distingue réellement Profit des autres séries télévisées, c’est la formidable fusion réalisée entre d’une part, le monde matérialiste représenté par le monde de la finance et d’autre part, le pathos du personnage principal, dont les motivations, sans être réellement explicitées, trouvent de lointains éléments de réponse dans le passé...</font></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify" class="MsoNormal"><font size="2">Dans l’un des épisodes les plus étonnants, le spectateur découvre en effet la source de l’obsession du personnage principal. Certes, il a été élevé dans un carton, ce qui en soi constitue déjà un motif sérieux d’inadaptation sociale, mais sur ce carton était imprimé... «Gracen & Gracen, The Family Company». Autrement dit, Jim Profit, en grimpant les échelons de la hiérarchie par tous les moyens, ne fait rien d’autre que de ... rentrer chez lui ! Et lorsqu’il se confie à nous, de sa voix râpeuse et envoûtante, lorsqu’il croise notre regard depuis le fond de son carton, il prouve à quel point il est facile de modeler des individus selon des normes et des idées préfabriquées.</font></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify" class="MsoNormal"><font size="2">Paradoxalement, Profit est un show télévisé qui s’inscrit dans un mouvement de refus du petit écran : non seulement dénonce-t-il le vide abyssal de l’éthique de l’Amérique des affaires, mais il tire à boulets rouge sur la génération qui va en hériter, une génération élevée devant le poste de télévision et qui en a embrassé les valeurs.</font></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify" class="MsoNormal"> </p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify" class="MsoNormal"><font size="2">Ce message fut peu, ou pas, compris du public. Malgré des critiques louangeuses et le soutien d’un petit noyau de passionnés, la série fut interrompue après moins de dix épisodes, officiellement en raison d’une faible audience [5]. Cet échec souligne le genre de loi d’airain que même Profit n’aurait pas osé enfreindre : les bonnes critiques sont rassurantes, mais rien ne vaut de confortables recettes publicitaires...</font></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify" class="MsoNormal"> </p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify" class="MsoNormal"><font size="2" color="#800080"><strong>Jean-Michel OULLION</strong></font></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify" class="MsoNormal"> </p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify" class="MsoNormal"><font size="2">----------------------------------------------------</font></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify" class="MsoNormal"> </p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify" class="MsoNormal"><font size="2"><em> * Depuis la rédaction de cet article, paru en 2000 dans la revue</em> La Voix du Regard (n°13)<em>, ce n'est plus tout à fait vrai, avec la diffusion de séries comme</em> The Office <em>ou</em> Caméra Café<em>.<br /></em> </font></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify" class="MsoNormal"><font size="2">[1] Sans parler des commissariats, tribunaux, prisons et autres cabinets d’avocats indispensables aux séries policières.</font></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify" class="MsoNormal"><font size="2">[2] <em>Profit</em> a été tourné à Vancouver, comme la plupart des épisodes des <em>X-Files</em>.</font></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify" class="MsoNormal"><font size="2">[3] Le télespectateur apprend très vite que Profit n’est pas son vrai nom, la quête de l’identité réelle du héros est d’ailleurs l’un des ressorts dramatiques de la série.</font></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify" class="MsoNormal"><font size="2">[4] Source : <em>Media Research Center study of entertainment programming</em>.</font></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify" class="MsoNormal"><font size="2">[5] Pourtant, des séries avec des audiences similaires ont connu des existences moins brèves. Certaines rumeurs sur Internet ont suggéré que la Fox de Rupert Murdoch a peut-être mis fin à la série car elle décrivait un monde des affaires rappelant trop son propre empire. <br /></font></p>