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Voir les dernières notes mises à jour Tag : pérennité

Dernières notes publiées

  • Priorités du dirigeant

    Avant d'évoquer les différentes formes de veille possible dans l'entreprise, j'ai cru bon revenir aux deux rôles premiers et fondamentaux du dirigeant , sans lesquels ses fonctions seraient vides de sens : -  conduire la politique stratégique , fort d'une vision stratégique à long ... Lire la suite...

    Publié le 24/10/2010 dans MCP

  • Innovation

    Appréhender les évolutions à venir et imaginer les alliances possibles pour accélérer les adaptations nécessaires sans obérer la flexibilité doivent constituer maintenant les deux piliers de la réflexion stratégique dans l'entreprise, laquelle, pour maintenir son niveau de pe... Lire la suite...

    Publié le 17/10/2010 dans MCP

  • REACH mais pas riche!

    Les entreprises qui survivront seront celles qui auront su donner du sens à leur activité... le développement durable fait partie de ces concepts qui y concourrent. Pour maintenir leur niveau de rentabilité malgré l'importance croissante des exigences qualitatives et législatives co... Lire la suite...

    Publié le 07/09/2010 dans MCP

  • L'inertie

    Dès les années 90, de nombreux ouvrages de gestion déploraient déjà l'état de fait suivant : les entreprises ne changent que lorsqu'elles y sont obligées . Certains chercheurs en management stratégique se sont attachés à en comprendre les causes ainsi que les conséquences. Parmi eux, le ... Lire la suite...

    Publié le 30/08/2010 dans MCP

  • Conduire le changement

    L'adaptation de la stratégie et des modes de fonctionnement de l'entreprise aux évolutions des circonstances environnantes (économiques, techniques, législatives...) doit respecter un process complet pour être réellement efficace : les nouveaux objectifs définis, le changement initié, tout d... Lire la suite...

    Publié le 18/08/2010 dans MCP

  • Initier le changement

    Excellente opportunité pour prendre du recul et mesurer plus objectivement les différents enjeux de nos actions à venir, cette trêve estivale doit nous permettre de faire le point sur nos projets. Tout changement génère une résistance : il est beaucoup plus facile de poursuivre le présent que ... Lire la suite...

    Publié le 12/08/2010 dans MCP

  • La Passion pour réussir

    Changement, innovation... pour rester compétitifs : toujours plus et mieux pour rester "dans la course". A l'origine, ne faut-il pas avant tout être passionné par ses projets pour réussir? Richard Branson n'en est-il pas une des meilleures preuves, lui qui échoua dans le système ... Lire la suite...

    Publié le 23/07/2010 dans MCP

  • Changer pour réussir

    Développer ses compétences, adopter une pensée systémique afin de réagir plus rapidement et de manière plus adaptée à toutes situations... Durant les trentes glorieuses, il suffisait de travailler pour gagner : tout ce qui était produit sous une forme ou une autre contribuait au succès de l'... Lire la suite...

    Publié le 15/07/2010 dans MCP

  • Evoluer

    Lu dans La Tribune ce jour : "Le groupe de luxe français, LVMH, a annoncé ce vendredi avoir fait l'acquisition de 70% du capital de Sack's, le leader de la vente de parfums et de cosmétiques sur Internet. Ce dernier est également l'un des premiers distributeurs de produits de beauté au ... Lire la suite...

    Publié le 02/07/2010 dans MCP

  • Mutation 2

    Aux difficultés liées à la période économique actuelle se superpose, pour les entreprises, la difficulté croissante de partager avec leurs forces vives l'impérieuse nécessité de s'adapter. En matière de gouvernance , et au-delà des réorientations stratégiques qui s'opèrent en permanence afin... Lire la suite...

    Publié le 16/06/2010 dans MCP

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