Last posts on linkedin2024-03-19T14:26:20+01:00All Rights Reserved blogSpirithttps://starter.blogspirit.com/https://starter.blogspirit.com/fr/explore/posts/tag/linkedin/atom.xmlHerve BOMMELAERhttp://hervebommelaer.blogspirit.com/about.htmlLa page LinkedIn à suivre - cadeaux à la clé !tag:hervebommelaer.blogspirit.com,2022-05-15:32691172022-05-15T16:14:00+02:002022-05-15T16:14:00+02:00 Si vous avez une page à suivre que je vous recommande sur LinkedIn, c'est...
<p>Si vous avez une page à suivre que je vous recommande sur LinkedIn, c'est celle d'Enjeux Dirigeants !</p><p><img src="http://hervebommelaer.blogspirit.com/media/00/01/3226525339.png" id="media-1148193" alt="" /></p><p>Pour la suivre, c'est très simple : il vous suffit de chercher "Enjeux Dirigeants" sur LinkedIn, d'afficher la page et de cliquer sur "Suivre".</p><p>Nous publions tous les jours des conseils sur la gestion de carrière et la recherche d'emploi.</p><p>Une fois que vous aurez effectuer cette action, prévenez moï via LinkedIn car j'organise un tirage au sort avec plusieurs lots pour les nouveaux followers avec plusieurs prix à gagner !</p><p>A bientôt,</p><p>Hervé </p>
Blog NEIDINGERhttp://blogdesylvieneidinger.blogspirit.com/about.htmlRH: réseau, réseau caché ou...piston?tag:blogdesylvieneidinger.blogspirit.com,2021-02-01:33270382021-02-01T07:38:00+01:002021-02-01T07:38:00+01:00 Une injonction est souvent faite à celui qui recherche un emploi. A défaut...
<p><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 14pt;">Une injonction est souvent faite à celui qui recherche un emploi. A défaut d'en avoir, se constituer un réseau quand on ne dispose pas de "contacts" existants. En un mot: réseauter. Et pour commencer: les anciens collègues susceptibles d'appeler si ils entendent parler d'un poste. Cas assez rare.</span></p><p><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 14pt;">Le dit-réseau passe désormais par une voie et une vie numérique où l'on installe progressivement son profil pour entrer en liaison avec d'autres sur les sites spécialisés dont LinkedIn est la pièce maîtresse.</span></p><p><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 14pt;">*D'une part ce profil numérique vivant n'est pas donné à tous. Se créé ici une fracture numérique entre ceux qui savent et ceux qui ne savent pas faire, ne sont pas équipés. Première exclusion de fait qui en laisse beaucoup au bord du chemin de la modernité..</span></p><p><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 14pt;">*D'autre part, le <strong>réseau perso </strong>constitué, si il a le mérite d'exister n'est pas du tout synonyme d'efficacité en terme de TROUVER un emploi. De bavarder, créer du lien, chercher oui...</span></p><p><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 14pt;">On peut effectivement s'être constitué un réseau à 500 relations, avoir atteint le niveau expert mais sans résultat opérationnel autour d'une recherche d'emploi. L'hyper numérisation ne rime pas forcément avec efficacité à trouver un job..</span></p><p><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 14pt;">Une énorme visibilité, des interconnections par centaines, signes d'une excellente communication (un bon point) ne sont pourtant pas la garantie -contrairement à ce qui est vanté- de la reprise de travail.</span></p><p><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 14pt;">Il est également conseillé au chercheur d'emploi "de visiter le<strong> marché</strong> </span><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>caché</strong>". En gros de partir à la recherche des offres non publiées. Bigre.</span></p><p><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 14pt;">Là encore se dessine une fracture culpabilisante autour de celui/celle ne saurait débusquer son réseau caché. Comme le chasseur débusque son sanglier...</span></p><p><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 14pt;">Du coup l'absence de recherche sur le marché caché signale indirectement à ce mauvais bougre qu'il ne peut s'en prendre qu'à lui même de ne pas trouver toutes ces offres non publiées! </span></p><p><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 14pt;"> <strong> PISTON </strong></span></p><p><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 14pt;">Au final le véritable réseau qui fonctionne est vieux comme le monde. Il se nomme le piston: donner/recevoir le coup de pouce d'une personne connue.</span></p><p><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 14pt;">Si le recrutement est à niveau de compétence égal, il n'y a rien à redire.</span></p><p><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 14pt;">Or, le piston est une pièce mécanique qui pousse. Du coup le "poussé" n'a pas grand effort à fournir.</span></p><p><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 14pt;"> Un incompétent recruté par piston a lui, bénéficié d'un... passe-droit. C'est juste une réalité.</span></p><p><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 14pt;">Fort heureusement l'employeur est libre de recruter qui il veut, comment il veut par piston ou non ! ( sauf cas particuliers). De recruter un incompétent par piston si bon lui chante. Fort heureusement la liberté prévaut.</span></p><p><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 14pt;">Les conseillers en RH sont évidemment libres de signaler l'importance du réseau-piston. Toute démarche active étant bonne à prendre.</span></p><p><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 14pt;">Le piston a ses raisons. Le recrutement par cooptation se pratique, à Genève comme ailleurs dans les entreprises qui veulent éviter les frais de recours aux agences de placement. Tout simplement, elle demandent aux salariés si "ils connaissent quelqu'un".</span></p><p><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 14pt;">En résumé, le désarroi est grand chez les chercheurs d'emploi qui savent parfaitement ne pouvoir mettre en oeuvre ni réseau, ni marché caché, ni piston mais à qui il est fortement conseillé... de le faire par des injonctions assez culpabilisantes au final! </span></p><p><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 14pt;"> Sylvie Neidinger</span></p><p> </p>
Blog NEIDINGERhttp://blogdesylvieneidinger.blogspirit.com/about.htmlPiston ou réseau caché?tag:blogdesylvieneidinger.blogspirit.com,2018-04-06:33266592018-04-06T07:02:00+02:002018-04-06T07:02:00+02:00 Conversation réelle vécue à quatre. L'un se plaint du côté "piston" pour...
<p><span style="font-family: georgia, palatino, serif; font-size: 14pt;">Conversation réelle vécue à quatre. L'un se plaint du côté "piston" pour trouver un job à <strong>Genève</strong>...Les trois autres (tous adeptes de <span style="text-decoration: underline; color: #0000ff;"><strong><a style="color: #0000ff; text-decoration: underline;" href="https://fr.wikipedia.org/wiki/LinkedIn">LinkedIn</a></strong></span> comme par hasard) d'une seule voix, hurlent presque: "<em>Non! Il faut dire Réseau!".</em></span></p><p><span style="font-family: georgia, palatino, serif; font-size: 14pt;">Surprise.</span></p><p><span style="font-family: georgia, palatino, serif; font-size: 14pt;">Chacun se regarde.</span></p><p><span style="font-family: georgia, palatino, serif; font-size: 14pt;">Eclat de rire général ! </span></p><p><span style="font-family: georgia, palatino, serif; font-size: 14pt;">Car le "réseau caché" ne serait-il pas un nouvel habillage... linguistique - digital quelquefois...- pour dire la même chose que le ...vieux piston démodé de Papa? </span></p><p><span style="font-family: georgia, palatino, serif; font-size: 14pt;">Piston de Papy aussi.</span></p><p><span style="font-family: georgia, palatino, serif; font-size: 14pt;"> Sylvie Neidinger</span></p>
Herve BOMMELAERhttp://hervebommelaer.blogspirit.com/about.html”Recherche d'emploi : Secrets de Pros”- On vous dévoile tout.tag:hervebommelaer.blogspirit.com,2016-11-21:30834222016-11-21T08:56:53+01:002016-11-21T08:56:53+01:00 " Recherche d'emploi : Secrets de Pros ", ouvrage que j'ai co-écrit avec...
<p><img id="media-943343" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" title="" src="http://hervebommelaer.blogspirit.com/media/00/00/4259865598.jpg" alt="Secrets de pros.jpg" />"<strong><em>Recherche d'emploi : Secrets de Pros</em></strong>", ouvrage que j'ai co-écrit avec Philippe Douale et Nicolas Pavesi, est enfin sorti !<br />Quelques mots sur cette aventure. On vous invite dans la cuisine avant de goûter au plat principal.</p><p><img src="http://hervebommelaer.blogspirit.com/media/02/02/3299936729.JPG" id="media-943348" alt="" /></p><p>L'idée de "<strong><em>Recherche d'emploi : Secrets de pros</em></strong>" vient de Philippe Douale, expert LinkedIn, qui m'a proposé ce projet lors d'un déjeuner Réseau. Après avoir hésité, car je n'avais pas prévu de travaux d'écriture dans mon agenda de l'année, je lui ai donné mon accord car je trouvais l'idée intéressante.<br />Nous sommes rapidement tombés d'accord qu'il fallait inclure dans l'équipe un chasseur de têtes pour compléter le casting des pros. Il s'est avéré que je voyais quelques jours plus tard Nicolas Pavesi lors d'une soirée Réseau organisée par les anciens de l'Oréal. Nicolas a tout de suite été emballé par le projet et, dix jours plus tard, nous avons verrouillé les grands lignes de l'ouvrage lors d'une première réunion à trois.<br /><br />Eyrolles, mon fidèle éditeur rencontré il y a treize ans <em>via</em> le Réseau, a donné son accord et le travail d'écriture à trois a été réalisé en quelques mois.<br />Chacun a apporté sa touche personnelle. Ainsi, Nicolas a eu l'idée des histoires vécues qui ponctuent les conseils que nous donnons. Philippe a, quant à lui, suggéré de réaliser des vidéos pour faire connaître le livre, vidéos que nous avons réalisées au cours de plusieurs séances mémorable, grâce à Fred et Loïc, des membres de notre réseau.</p><p>En conclusion : un vrai travail en Réseau pour un livre qui parle de Recherche d'emploi... et donc de Réseau ! </p><p>Pour ceux que cela intéresse, vous pouvez assister mardi 22 novembre à la conférence que je donne à 19h00 au sein de l'associations des alumni de l'ICN :</p><p>http://www.alumnicn.com/#/event/conference-booster-sa-carriere-grace-au-reseau</p><p>Ou à la conférence de Philippe Douale, ce soir, à l'école des Mines. Site des Mines Alumni.</p><p> </p>
Blog NEIDINGERhttp://blogdesylvieneidinger.blogspirit.com/about.htmlRH 2.0: moins de CV, plus de réseaux sociaux !tag:blogdesylvieneidinger.blogspirit.com,2014-04-09:33260202014-04-09T10:16:00+02:002014-04-09T10:16:00+02:00 Recrutement: place à la Marque Employé et la Marque Employeur....
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;"><strong class="MsoNormal">Recrutement: place à la Marque Employé et la Marque Employeur.<br /></strong></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"> </strong></span><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="color: #0000ff;"><a href="http://expression-coaching.com/"><span style="color: #0000ff;">Marie-Marthe Joly</span></a></span>, spécialiste RH basée à Nyon, ne va pas jusqu’à dire que le cv est en voie de disparition. Mais presque.</strong></span><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;"><strong class="MsoNormal"><img id="media-167525" style="float: right; margin: 0.2em 0 1.4em 0.7em;" title="" src="http://blogdesylvieneidinger.blogspirit.com/media/02/01/535077186.GIF" alt="joly.GIF" width="411" height="114" /></strong></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;">Cette consultante, forte d’une expérience internationale a des idées à partager en tant que « Social Media Mentor » et « Web Strategist » en Suisse romande.</span></p><p class="MsoNormal"> <span style="font-family: helvetica; font-size: medium;">Selon elle, <strong>il est insensé au XXIème de se passer de réseaux sociaux dont Linkedin. Non seulement pour la mise en relation mais aussi pour la visibilité numérique ciblée: le branding.</strong></span></p><p class="MsoNormal"> <span style="font-family: helvetica; font-size: medium;">La spécialiste également coach et formatrice va beaucoup plus loin: le chercheur d’emploi a désormais la nécessité d’une identité web. Et surprise… les entreprises ont la même problématique.<br /></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"> En effet, le branding d’une entreprise ne concerne plus seulement le cœur de métier du « business » soit un produit ou service commercialisé. L’image RH-Employeur est devenue une facette de la marque entreprise à ne pas négliger</strong>. </span></p><p class="MsoNormal"> <span style="font-family: helvetica; font-size: medium;">Si une société traîne un mode de recrutement vieillot, démodé, ringard, décalé, les réseaux sociaux –et leur puissance démultiplicatrice- vont en rendre compte négativement. Son image en sera alors fort impactée !</span></p><p class="MsoNormal"> <span style="font-family: helvetica; font-size: medium;"> Il y a de facto obligation de gérer plutôt que subir.</span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Les Ressources Humaines mutent elles aussi pour recruter différemment les talents !</strong></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;"> Par exemple, des critères de sélection, moins normatifs dans les descriptifs de postes obtiennent un recrutement basé sur plus d’originalité. Moins de candidatures « passe-partout ». La variété comme valeur des ressources humaines face au formatage...</span></p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">RESEAUX SOCIAUX : UN ECOSYSTEME DE L’EMPLOI AVANT, PENDANT ET APRES</strong></span></p><p class="MsoNormal"> </p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;">Marie-Marthe Joly indique combien la mauvaise adaptation du « capital humain » de l’entreprise induit des coûts. Ceux du recrutement raté auxquels s’ajoutent beaucoup de coûts indirects. </span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;">Quel déception également pour l’employé de ne pas se sentir à l’aise, jusqu’à vouloir repartir ailleurs. Quelquefois lui et ses collègues ensemble. Le départ en nombre qui déshabille un employeur des compétences salariales -clés, cela s’est vu!</span></p><p class="MsoNormal"> <span style="font-family: helvetica; font-size: medium;">Il est terrible pour une entreprise d’avoir sélectionné…la mauvaise personne, en filtrant sévèrement les candidats les moins adaptés, suivant des normes obsolètes laissant hors du filet de bons poissons ! </span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Marie-Marthe Joly est précurseur dans son usage des réseaux sociaux au cœur du recrutement.</strong></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;">Très tôt, dès 2003, elle s’y intéresse en commençant par Orkut puis Linkedin (plus anglosaxon) Viadéo, (plus francophone) Xing (allemand, open BC) </span></p><p class="MsoNormal"> <span style="font-family: helvetica; font-size: medium;">Puis, en 2004 créé un « e-coaching course ». Car, selon elle :<strong>"le meilleur moyen d’informer est de former !</strong>"(elle intervient aujourd’hui à l’IFAGE et à l’Uni-Emploi de l’Unige) </span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Elle adapte en fait les techniques NTIC américaines, toujours en avance sur l’Europe.</strong></span></p><p class="MsoNormal"> <span style="font-family: helvetica; font-size: medium;">Son crédo professionnel se lit sur son site web, comme cet article intitulé: « <em>Sécuriser son capital humain </em>» Une réflexion d’accompagnement du recruteur en amont et en aval. Elle suit également le chercheur d’emploi dans sa stratégie de positionnement digital.<br /></span></p><p class="MsoNormal"> <span style="font-family: helvetica; font-size: medium;">A l’échelon fédéral, la spécialiste des réseaux intervient aussi très officiellement dans l’élaboration du contenu du <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Diplôme Fédéral Suisse RH</strong>.</span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">POUR LE CANDIDAT : CHERCHER LA BONNE ENTREPRISE</strong></span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">… ET VICE VERSA !</strong></span></p><p class="MsoNormal"> <span style="font-family: helvetica; font-size: medium;">Une chose est certaine, un recrutement par la voie numérique démontre ipso facto que celui ou celle qui candidate est lui aussi à l’aise avec le monde digital ! Il a pris possession des outils modernes, un état d’esprit lié à son temps.</span></p><p class="MsoNormal"> <span style="font-family: helvetica; font-size: medium;">Il cherche souvent une entreprise où « il fait bon travailler » (l’actuelle génération plus encore que les précédentes développe cette exigence !)</span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;">L’image positive ou négative de l’employeur se redit, se transmet d’une façon virale sur les réseaux sociaux. </span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;"> <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">LA BONNE PERSONNE AU BON ENDROIT</strong></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"> </strong>La spécialiste des RH romandes conseille le monde entrepreneurial pour réussir l’équation « bonne personne/ bon endroit »</span></p><p class="MsoNormal"> <span style="font-family: helvetica; font-size: medium;">L’intérêt est de recruter un profil bien adapté à la culture spécifique.</span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;">Elle cite en exemple deux sociétés helvètes qui optimisent en "pro" leur « corporate branding »: la Bâloise et Swisscom.</span></p><p class="MsoNormal"> <span style="font-family: helvetica; font-size: medium;">Le process passe par la transparence. Et l’écoute de qui se dit. Non seulement sur la qualité commerciale du produit "maison" bon ou défectueux. Mais aussi sur la ...culture RH interne. Jusqu'à l’écrit posté sur un réseau par un salarié (passé ou actuel) qui se plaindrait d’être malheureux à son poste ! </span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;"><strong>DE TOUTES FACONS LE BRUIT MEDIATIQUE SE MESURE ! AUTANT LE GERER !</strong> <br /></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;">Quand le chant ou gazouilli se transforme en cris, brouhaha voire hurlements…</span></p><p class="MsoNormal"> <span style="font-family: helvetica; font-size: medium;">Cette audience du bruit médiatique se mesure avec des outils modernes. Plusieurs sociétés sont positionnées sur l’étude et les moyens d’organiser le bien-être au travail, la gestion d’image tels ceux proposés par <a href="http://www.greatplacetowork.fr/"><span style="text-decoration: underline;"><strong><span style="color: #0000ff; text-decoration: underline;">G</span><span style="color: #0000ff; text-decoration: underline;">reat Place to Work</span></strong></span></a> ou <a href="http://universumglobal.com/"><span style="text-decoration: underline; color: #0000ff;"><strong>Universum</strong></span></a>, <span style="text-decoration: underline; color: #0000ff;"><strong><a href="http://www.glassdoor.com/index.htm"><span style="color: #0000ff; text-decoration: underline;">glassdoor</span></a>.</strong></span> Autre suisse: <span style="text-decoration: underline; color: #0000ff;"><strong><a href="http://www.dooldy.com/"><span style="color: #0000ff; text-decoration: underline;">Dooldy</span></a></strong></span> une plateforme dédiée à la marque recruteur.</span></p><p class="MsoNormal"> <span style="font-family: helvetica; font-size: medium;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Le challenge est sévère. Sur Twitter, en cas de crise, le temps de réaction est d’un ...quart d’heure! </strong>Au delà de 15 mn (c’est court !) s’enclenche la réaction en chaîne de diffusion virale et ses conséquences "nucléaires" pour l’image corporate. Catastrophique ensuite à rétablir.</span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;"><strong>Même challenge pour l'employé</strong> qui ne peut enfoncer sa tête dans le sable pour ne rien voir du monde qui se transforme !<br /></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;">"<strong>CV ou réseaux sociaux?</strong>" Les deux agissent en amont du process de recrutement, en phase initiale:</span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;">-La finalité du<strong> curriculum vitae </strong>en fait consiste juste à<strong> "susciter du désir" Désir de l'employeur de le convoquer en entretien pour physiquement, personnellement le rencontre</strong>r. </span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;">-Le<strong> réseau social</strong> lui, décline en puissance l'identité numérique du chercheur d'emploi<strong>.</strong> </span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;">Or, la gestion de l'<strong> "e-réputation" </strong>de chaque individu ne va pas sans question. Quid du "bad buzz" posé par un homonyme au parcours cahotique. Ou bien même, quid de l'oubli numérique pour celui qui cherche un emploi mais dont le propre parcours a pu connaître un accroc.Dans le CV il mettra en avant ses compétences clefs et son expérience valorisable et omettra les points noirs. Les réseaux sociaux eux signalent tout. Rien ne s'efface...</span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;">Réponse en tout état de cause: les réseaux sociaux sont appelés à prendre de l'importance. D'où la raison d'être des consultants en branding et e-réputation pour aider à la construction de l'identité digitale !<br /></span></p><p class="MsoNormal"> <span style="font-family: helvetica; font-size: medium;">ll serait obsolète en 2014 de ne pas se poser la réflexion pour l’entreprise, tout autant que pour l’employé du « qui –suis-je, quelle image je donne » Aller nécessairement plus loin que le notion de « bonheur » en entreprise, mode qui souvenons nous va totalement à l’encontre l’étymologie du terme « travail » = torture!</span></p><p class="MsoNormal"><strong> <span style="font-family: helvetica; font-size: medium;">Au-delà de l’aspect « tout va pour le mieux dans le meilleur des mondes » l’usage des réseaux sociaux en ressources humaines met en exergue une intelligence collective connectée sur le thème des RH...</span></strong></p><p class="MsoNormal"><strong><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;">Sous réserve de maîtriser sa @ réputation...Que l'on soit employé ou employeur !</span></strong></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;"> Sylvie Neidinger.</span></p><p class="MsoNormal"> </p><p><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;"><span style="color: #0000ff;"><strong><a href="http://www.mariamercantiguerin.com/medias/files/rh-et-reseaux-sociaux-2.pdf"><span style="color: #0000ff;">Ici, un PDF explicatif sur le thème RH et réseaux sociaux</span></a></strong></span>. Un peu ancien, il date de 2011 mais reste hyper intéressant.</span></p><p><span style="font-family: comic sans ms,sans-serif; font-size: small; color: #993300;">Crédits Images: capture d'écran Expression Coaching</span><br /><br /></p>
Herve BOMMELAERhttp://hervebommelaer.blogspirit.com/about.htmlLinkedInguetag:hervebommelaer.blogspirit.com,2014-01-28:29923392014-01-28T14:27:00+01:002014-01-28T14:27:00+01:00 LinkedIn, c'est vraiment dingue! Rendez-vous compte: on approche les 300...
<p><img id="media-780545" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" title="" src="http://hervebommelaer.blogspirit.com/media/01/02/225424627.jpg" alt="bommelaer,linkedin,viadeo,enjeux,outplacement,dirigeants,emploi,réseau,networking" />LinkedIn, c'est vraiment dingue! Rendez-vous compte: on approche les 300 millions de profils (dont 7 millions en France)! Saluons le succès de ce réseau social sur Internet qui a été créé il y a seulement dix ans! </p><p>Ce qui est dingue, c'est comment LinkedIn a contribué à modifier le monde feutré et protégé des chasseurs de têtes. En effet, il y a encore quelques années, lorsqu'une entreprise cherchait à recruter un nouveau cadre confirmé, elle devait passer une annonce, faire confiance au Réseau ou recourir aux services d'un chasseur de têtes professionnel. Le chasseur, en plus de son savoir-faire reconnu, disposait alors d'un trésor inestimable: le fichier du cabinet!</p><p>Aujourd'hui, LinkedIn constitue un bon gros fichier bien fourni. Et de mieux en mieux mis à jour par ses membres! Idée géniale de faire en sorte que ce soit les inscrits sur LinkedIn qui modifient leur propre profil au lieu de confier cette tâche ingrate à une armée de petites mains au sein des cabinets. Ce fichier est accessible à tout le monde: DRH pingre, RRH malin, petit cabinet de chasse d'une personne, recruteur touriste, margoulin, etc.</p><p>Ce qui est dingue également, c'est comment LinkedIn a changé la recherche d'emploi et le rapport entre le recruteur et le recruté. Il y a quelques années, c'était très compliqué de se renseigner sur un recruteur, quel qu'il soit, avant un entretien d'embauche. Aujourd'hui, c'est tellement facile et évident que ne pas le faire relève du carton rouge!</p><p>Ce qui est dingue aussi, c'est comment LinkedIn a facilité et accéléré la démarche Réseau. Avouons-le, c'est beaucoup plus facile et efficace de faire du Networking en 2014 dans la mesure où l'on sait beaucoup plus facilement, qui connaît qui, et à quel degré de séparation on se trouve de Pierre, Paul ou Jacques.</p><p>Enfin, LinkedIn, c'est dingue parce que, insidieusement, ils sont en train de changer de business model. En effet, avant, il n'y avait pas besoin de payer un quelconque abonnement pour profiter de quasi toutes les fonctionnalités de l'outil. Mais les choses changent puisque si vous voulez voir tous ceux qui viennent renifler votre profil, il faut casquer. Pire encore, si vous désirez connaître les "relations" d'une personne connectée avec vous, aujourd'hui vous êtes limité au nombre de 100! Il y a encore quelques jours/semaines, c'était gratuit!</p><p>Bon, vous m'avez compris. Plus ça va, plus nous allons devoir payer LinkedIn. C'est super dingue la façon dont LinkedIn a su attirer ce vaste troupeau d'utilisateurs, moi le premier, qui est venu allègrement paître sur les vastes et vertes prairies du Networking. Et c'est hypra dingue la façon dont maintenant il va traire les grosses vaches que nous sommes. Meuh!</p>
Herve BOMMELAERhttp://hervebommelaer.blogspirit.com/about.htmlQui peut encore négliger LinkedIn?tag:hervebommelaer.blogspirit.com,2013-10-27:29824122013-10-27T16:37:00+01:002013-10-27T16:37:00+01:00 Les réseaux sociaux professionnels sur Internet constituent l'écume visible...
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial, sans-serif;">Les réseaux sociaux professionnels sur Internet constituent l'écume visible d'une force en constante progression: le Réseau. Ils en sont la vitrine vivante et le principal accélérateur.</span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: 'Arial','sans-serif';">Aujourd'hui, ne pas savoir les utiliser est inconcevable. Car ces outils font maintenant partie de notre écosystème. </span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial, sans-serif;"><img id="media-764594" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" title="" src="http://hervebommelaer.blogspirit.com/media/02/01/2698538172.jpg" alt="bommelaer,outplacement,dirigeants,emploi,recherche,réseau,linkedin,enjeux" />Le "pour vivre heureux, vivons caché" ne constitue plus la clé du succès professionnel. Pour réussir, il faut plus que jamais être présent, visible et connecté. Malheur aux isolés et aux anonymes! Mais la présence sur les réseaux sociaux numériques ne peut s'envisager que si l'on active ceux-ci d'une manière professionnelle. </span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial, sans-serif;">Pour un cadre en recherche d'emploi, ne pas activer le réseau conduit à prendre le risque d'une longue période de chômage. Et, dans une phase de transition de carrière, ne pas afficher son profil sur LinkedIn et Viadeo constitue une erreur relevant du carton rouge parce que, le réflexe des recruteurs est de </span><em style="font-family: Arial, sans-serif;">googleliser</em><span style="font-family: Arial, sans-serif;"> toute personne pouvant correspondre à un poste donné. Aujourd'hui, dans tous les cabinets d'outplacement, il existe un atelier sur la bonne utilisation des réseaux sociaux numériques. De même, une véritable révolution est en marche chez les chasseurs de têtes et les cabinets de recrutement, dans la mesure où les chargés de recrutement en entreprise ont beaucoup plus facilement accès à un vaste vivier de candidats sur Internet.</span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: 'Arial','sans-serif';"> </span><strong><span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-weight: normal; mso-bidi-font-weight: bold;">La maîtrise de tous les outils numériques et des réseaux sociaux devient également une compétence discriminante sur le marché du travail. Car ceux-ci ont pris le pouvoir dans </span></strong><span style="font-family: Arial, sans-serif;">la communication professionnelle, la recherche de talents, la veille technologique, l'accès à l’information, etc. Et nous ne sommes qu'aux prémisses d'un phénomène qui change notre rapport aux autres et au travail. Aujourd'hui, nous devons parfaitement maîtriser LinkedIn et Viadeo. Sans parler d'autres outils comme Twitter. Demain nous serons de plus en plus connectés, traçables, repérables, informés, etc. Et nous devrons nous adapter sans relâche à de nouveaux outils plus puissants, à de nouvelles fonctionnalités, convergences, applications et technologies sous peine d'être rapidement et définitivement dépassés.</span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial, sans-serif;">En définitive, nous n'avons plus le choix. Aujourd'hui, négliger le </span><em style="font-family: Arial, sans-serif;">Networking </em><span style="font-family: Arial, sans-serif;">et les outils numériques qui se développent autour, nous condamne inéluctablement, à court terme, au</span><span style="font-family: Arial, sans-serif;"> </span><em style="font-family: Arial, sans-serif;">Not Working</em><span style="font-family: Arial, sans-serif;">. </span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: 'Arial','sans-serif';"> </span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: 'Arial','sans-serif';"> </span></p><p> </p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: 'Arial','sans-serif';"> </span></p>
Herve BOMMELAERhttp://hervebommelaer.blogspirit.com/about.htmlJob & réseaux sociauxtag:hervebommelaer.blogspirit.com,2013-03-24:29567912013-03-24T20:06:00+01:002013-03-24T20:06:00+01:00 Job & réseaux sociaux est le nouveau livre que Jean-Christophe Anna...
<p><img id="media-727585" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" title="" src="http://hervebommelaer.blogspirit.com/media/02/01/1584641.jpeg" alt="JC Anna.jpeg" />Job & réseaux sociaux est le nouveau livre que Jean-Christophe Anna vient de publier chez Hachette.</p><p>J'ai connu Jean-Christophe il y a 10 ans dans un grand cabinet d'outplacement de l'époque. Nous étions déjà tous les deux passionnés par le Réseau et nous avons commencé ensemble l'aventure linkedIn & Viadeo. Jean-Christophe a ensuite été consultant à l'Apec puis a créé sa société, Link Humans, en 2011 avec mon ami Laurent Brouat.</p><p>Jean-Christophe anime deux blogs incontournables: wwwjob2.0 et wwwrecrutementmediassociaux.com.</p><p>Dans son livre, son chapitre sur la visibilité se conclut de la façon suivante:</p><p><em><strong>"Optez pour le trio gagnant: Viadeo, LinkedIn et Doyoubuzz! </strong></em></p><p><em><strong>Pourquoi trois outils? Pour trois raisons.</strong></em></p><p><em><strong>- Parce que ce sont aujourd'hui les 3 meilleurs opérateurs sur le marché.</strong></em></p><p><em><strong>- Parce que c'est 3 fois plus de raisons de trouver. Avoir un profil rempli à 100% sur ces trois outils vous permet d'être retrouvé directement sur les plateformes en question, mais aussi sur Google, par les recruteurs qui vous googlelisent ou recherchent directement des candidats dans Google (c'est possible via les fameux opérateurs booléens).</strong></em></p><p><em><strong>- Parce que 3 résultats référencés valent mieux qu'un. Vos profils Viadeo et LinkedIn et votre Cv Doyoubuzz vont apparaître, en raison de leur excellent référencement, dans les tout premiers résultats sur une recherche Google sur votre nom".</strong></em></p><p>Le reste du livre est également ponctuée de nombreux conseils pertinents et pratiques qui vous aident dans le cadre d'une recherche d'emploi. Et cerise sur le gâteau, Jean-Christophe est comme moi fermement convaincu des vertus de Twitter pour les "candidats à vie" que nous sommes!</p>
Herve BOMMELAERhttp://hervebommelaer.blogspirit.com/about.htmlUne poignée de clics ne remplace pas une poignée de maintag:hervebommelaer.blogspirit.com,2011-10-02:24052202011-10-02T16:49:19+02:002011-10-02T16:49:19+02:00 Je vois - et j'achète - avec beaucoup d'intérêt les nombreux livres sur...
<p>Je vois - et j'achète - avec beaucoup d'intérêt les nombreux livres sur l'utilisation des réseaux sociaux sur Internet, qui paraissent depuis quelques mois.</p><p>Ils sont la démonstration de l'importance que ces réseaux ont prise dans notre quotidien personnel et professionnel. Mais attention, cette montée en puissance ne doit pas nous faire oublier les <strong>fondamentaux du <em>Networking.</em></strong></p><p>Les réseaux sociaux sur Internet constituent un excellent moyen de faciliter et d'accélérer le <em>Networking</em>. Mais les experts s'accordent pour dire qu'ils ne remplacent pas le contact visuel et physique. <strong>La poignée de main reste plus forte que la poignée de clics. </strong>Faire du Réseau en professionnel ne consiste pas à passer sa vie sur Viadeo, LinkedIn, Xing et Google +!</p><p>Rencontrer son interlocuteur Réseau en face à face est non seulement essentiel mais irremplaçable. Vous n'obtiendrez pas grand chose si vous évitez les rendez-vous, déjeuners et autres "verres" qui permettent parler avec les personnes du Réseau "en chair et en os". Car le <em>Networking</em> fonctionne sur la <strong>confiance</strong> et celle-ci ne s'instaure que si l'on voit les gens; et elle se renforce au fil des rencontres.</p><p>Cela ne sert à rien d'augmenter, sans aucun discernement, le nombre de vos contacts sur Viadeo et LinkedIn. Vous entrerez peut être dans le livre des records mais surement pas dans le panthéon des bons réseauteurs. Pour bien utiliser ces sites, je vous recommande de ne vous mettre en relation qu'avec les personnes que vous connaissez, et celles que vous allez bientôt rencontrer. Je vous recommande également de <strong>faire régulièrement le tri </strong>dans vos contacts pour retirer de votre carnet d'adresses les personnes qui restent éloignées de votre sphère ou qui s'en écartent.</p><p>En agissant ainsi, en privilégiant la rencontre en face à face, vous aurez autour de vous un réseau beaucoup plus sûr et beaucoup plus réactif.</p><p> </p>