Zürich: le bureau de l’égalité ne répond plus! (2)

2012-09-24T17:13:00+02:00

3. De fait on constate que les bureaux de lʼégalité pratiquent une discrimination contre les hommes. Comment expliquer cela? Quelles en sont les raisons et les objectifs? Est-ce légal?

4. La directrice du Bureau fédéral de lʼégalité, Madame Durrer, a même tourné en dérision lʼengagement dʼun homme, Monsieur Markus Theunert, comme délégué aux questions masculines. Elle a déclaré à la télévision quʼelle «a des doutes quant à lʼaspect magique sur le fait dʼengager un homme sur les questions dʼégalité... Je ne crois pas à lʼeffet Zorro». Cette déclaration discriminante, empreinte dʼun sexisme affiché et revendiqué, est- elle représentative du concept dʼégalité en Suisse? La cautionnez-vous personnellement?

5. La théorie gender est citée à plusieurs reprises par le Bureau fédéral de lʼégalité. Or le gender est une théorie dʼindifférenciation des sexes. Cʼest donc une définition plutôt idéologique de lʼégalité. Or la base de lʼégalité est celle de droits, de devoirs, de chances et de valeurs. Cette idéologie gender est une théorie non scientifique dont les supportrices principales sont des groupes de féministes radicales lesbiennes nord-américaines. Lʼune des application de cette idéologie est la création dʼune école en Suède, Egalia, où par peur de différencier on annule les sexes en évitant de dire aux enfants «il» ou «elle». Si donc une idéologie aussi particulière et marquée dʼune intention partisane peut figurer dans le programme du Bureau fédéral de lʼégalité, en quoi le fait que Monsieur Theunert préside une association de la condition masculine pouvait-il être dérangeant à son poste?

6. Cette appartenance était connue, et on imagine donc que les thèmes de lʼassociation quʼil préside ont été étudiés avec soin avant son engagement. Y compris la proposition qui a été montée en épingle dans la presse et déformée. Il nʼy avait donc rien de nouveau. Comment dès lors expliquer cet engagement ferme en connaissance de cause, puis cet ultimatum qui oblige lʼengagé à changer de statut ou à démissionner? Nʼest-ce pas une pression et une intrusion sur sa vie personnelle de lʼemployé par lʼemployeur?»

V. Le rendez-vous manqué

L’éviction de M. Theunert me semblait devoir être davantage expliquée, en particulier de la part d’une administration publique qui doit des comptes aux citoyens. Pour simplifier les choses j’ai ensuite proposé un entretien téléphonique préalable, qui serait suivi de l’entrevue programmée s’il en était encore besoin. J’ai reçu la réponse suivante:

«Bonjour Monsieur Goetelen,
je vous remercie pour votre réponse. Je propose le 23 aout, à 14.00h? Le numéro de Helena Trachsel est 043 259 54 53, elle expecte votre appel.
Merci et bonne journée!
Mit besten Grüssen,
Yannick Staubli»

Le jour prévu j’appelle Madame Trachsel. Qui me répond, me dit qu’elle est occupée quelques minutes et qu’elle va me rappeler. J’attends. Une heure. Pas de nouvelles. Je reçois par la suite ce courriel de sa part:

«Bonjour Monsieur
Je voudrais m'excusé de ne pas avoir repondu. Une invitation très importante a demandé ma présence.
Je préferais de vous repondre par écrit jusque a la fin de la semaine prochaine. Alors pas par téléfone.
Merci pour votre compréhension et à bientot
Cordialement
Helena Trachsel»

Soit. Je réponds que cela peut arriver, et Monsieur Staubli me remercie pour ma compréhension. Je suis d’accord d’attendre.

Ma liste telle que je l'ai envoyée comporte encore les questions suivantes. Ces questions sont plus personnelles puisque j’interroge le comportement de directrice de Madame Trachsel et je demande des précisions sur les associations auxquelles elle a donné le pouvoir de dicter l’ultimatum contre M. Theunert:

« 7. Lʼemployeur qui engage en connaissance de cause, et qui nʼa pas de faute professionnelle à reprocher à son collaborateur, ne doit-il pas soutenir ce collaborateur et donc soutenir le choix quʼil a fait en lʼengageant, quitte à tenir tête face aux pressions? Ne pas soutenir ce choix nʼest-il pas un déni de soi-même de la part de lʼemployeur, un affaiblissement de sa position et de ses prérogatives, et au final lʼemployeur - en la personne de sa directrice - ne montre-t-il, en se déjugeant ainsi, pas une incapacité à tenir le rôle pour lequel il a reçu mandat?

8. Une direction qui se déjuge et fait porter sur lʼemployé la responsabilité de ses propres contradictions est-elle encore habilitée à rester en place?

9. Vous avez déclaré à la presse que des associations partenaires du Bureau cantonal de lʼégalité ont réagi fortement à la polémique lancée par un journal alémanique. Vous avez dit quʼil était plus simple de demander à Monsieur Theunert de choisir plutôt que de vous expliquer aux associations partenaires.

- ces associations ont-elles un tel pouvoir sur vous que vous avez plié devant elles? Qui a le pouvoir sur le Bureau cantonal de lʼégalité? Son indépendance nʼétant plus garantie, quelles conclusions allez-vous en tirer personnellement et collectivement?

- y a-t-il des raisons particulières, idéologiques, communautaristes ou autres, qui vous aient fait donner raison à ces associations contre le collaborateur que vous deviez défendre?

- un communiqué clair et ferme, comme doit le faire une direction responsable, nʼaurait-il pas suffit pour remettre à leur place les associations qui ont visiblement fait pression sur vous plutôt que de vous déjuger en donnant un ultimatum à votre employé? Ne deviez-vous pas justifier et soutenir vos choix avec fermeté plutôt que de plier devant des pressions extérieures?

- quelle est la liste de ces associations partenaires qui peuvent avoir tant de pouvoir sur le Bureau cantonal de lʼégalité au point de contraindre la directrice de donner un ultimatum à un employé?

- le Bureau cantonal de lʼégalité a-t-il diligenté une enquête pour savoir qui a mis en place la campagne de déstabilisation et les informations mensongères contre Monsieur Theunert? Des membres du Bureau pourraient-ils être impliqués dans cette affaire ressemblant fort à un harcèlement professionnel exercé par un lobby ayant autorité sur la directrice du Bureau?

10 Au final, comment comptez-vous faire pour redresser lʼimage de lʼégalité en Suisse, mise à mal par cette affaire qui révèle le sexisme misandre de certains bureaux, la discrimination exercée contre les hommes et la non application dʼune parité pourtant demandée par ailleurs? Lʼexemple donné par vous-même et par Madame Durrer étant à lʼopposé de lʼégalité, comment comptez-vous vous y prendre pour intéresser les hommes à cette notion alors quʼils en sont assez systématiquement écartés par les détentrices du pouvoir?

11. Pour finir, avez-vous conscience dʼavoir inversé la situation que le féminisme politique reproche aux hommes?»

VI. Le rideau tombe

En date du 24 août je reçois ce courriel:

«Cher Monsieur Goetelen
Sie haben uns einen langen Fragekatalog geschickt, würdig einer Geschäftsprüfungskommission. Wir haben leider nicht die Ressourcen, all Ihre Fragen im Detail zu beantworten; einige betreffen auch nicht unser eigenes Büro. Wir möchten deshalb nur nochmals auf folgende Punkte hinweisen:
Bei unseren Entscheidungen und Kommunikation haben wir im Interesse des Arbeitgebers, also unserer Fachstelle und der Direktion der Justiz und des Innern, gehandelt. Dies in enger Absprache mit unserem Generalsekretariat/Regierungsrat.
Wir sind weiterhin davon überzeugt, dass es für die Gleichstellung von Frauen und Männern wichtig ist, dass Männer und Frauen in diesem Gebiet arbeiten.
Wir planen, die freigewordene Stelle wieder mit einem Mann zu besetzen.
Avec nos meilleurs sentiments
Helena Trachsel et Maya Ziegler»

Traduction:

«Vous nous avez envoyé un catalogue de questions digne d'une commission d'enquête de gestion d'entreprise.
Nous n'avons pas la possibilité de répondre à toutes vos questions de façon détaillée. Certaines ne concernent pas réellement notre bureau. C'est pourquoi nous aimerions faire remarquer les points suivants :
En prenant nos décisions et dans notre communication, nous avons agi dans l'intérêt de notre employeur (donc notre Bureau et la direction du Département de Justice et de l'Intérieur ). Ceci en étroit échange avec notre secrétariat général / conseil gouvernemental.
Nous sommes toujours convaincus qu'il est important, pour l'égalité des femmes et des hommes, que des hommes et des femmes travaillent dans ce domaine.
Nous avons le projet de faire occuper la place devenue vacante à nouveau par un homme.
Avec nos meilleurs sentiments
Helena Trachsel et Maya Ziegler

Depuis, plus rien. Je me suis dit qu’elle allait répondre davantage. J’ai attendu. Rien n’est venu. De tout cet échange, il ne reste qu’une réponse insignifiante, presque méprisante tant elle est en retrait même par rapport à ce qu’elle avait déclaré à la presse en juillet.

A Zürich, la loi du silence règne sur le bureau de l’égalité. Le public doit rester dans l’ignorance de pratiques suspectes. Madame Trachsel a-t-elle réellement conclu un accord de confidentialité sur la démission de M. Theunert? Si oui, à quel prix et qu’y a-t-il à cacher? Qui y avait le plus intérêt? Et pourquoi ce comportement privatif dans une administration publique?

Au final, Madame Trachsel a agi de manière inadéquate. Elle a plié devant des associations qui lui ont imposé leur loi. Elle n’a pas défendu son collaborateur. Elle lui a imposé un ultimatum sur une question qui n’avait pourtant pas fait obstacle à son engagement. Elle a pris avec lui un accord secret pour empêcher les deux parties d’en parler. Elle n’a plus l’autorité et les compétences morales pour diriger ce bureau et elle doit démissionner.

Au fait, pourquoi ne pas la remplacer par un homme? Ce serait un signe fort montrant que l'égalité est vraiment égale.

Il reste à espérer qu’un politique courageux s’intéresse de près aux Bureaux de l’égalité. En attendant, triste chasse gardée des féministes professionnelles, cette fameuse égalité n’est plus qu’une tartufferie.

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(Suite du précédent)

«1. Les Bureaux de lʼégalité recommandent lʼapplication de la parité. Pourquoi ne lʼont-ils jamais appliquée eux-mêmes?

2. Lʼégalité est-elle mieux traitée par des femmes aux engagements féministes connus, que par un homme dont lʼengagement pour les questions masculines est connu?

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