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Présentation d'Israel Accueil

2014-06-26T08:05:00+02:00

Vous venez d’arriver en Israël ou êtes en train de préparer une prochaine expatriation ?

Israël Accueil,membre de la FIAFE, est là pour vous accueillir et vous aider à vous adapter à un environnement différent, dans un esprit d'enrichissement mutuel afin de faire de votre séjour en Israël une expérience réussie et inoubliable !

Israël Accueil est une organisation francophone entièrement gérée par des volontaires sympathiques et motivés. Nous organisons des cafés mensuels, des ateliers divers, des sorties à la découverte du pays .

Que vous cherchiez des sorties, des ateliers manuels, ou tout simplement des amis, Israël Accueil est la meilleure manière de le faire...

Pour adhérer ,envoyez votre demande à israelaccueil@gmail.com

cotisation annuelle 2014-2015 :

200 shekels /famille

150 shekels /célibataire

Journée « S’expatrier, mode d’emploi » le 27 février 2013 à la Cité Internationale Universitaire

2013-02-27T06:00:00+01:00

Le salon « S’expatrier, mode d’emploi » : se déroule aujourd'hui 27 février 2013, de 9 à 18h , à la Cité Internationale Universitaire

Voici une date à retenir pour tous ceux, particuliers et entreprises, qui ont le projet de vivre à l’étranger et/ou de développer leur activité hors de nos frontières.

La Journée « S’expatrier, mode d’emploi » réunit les organismes et acteurs spécialistes de l’expatriation (prévoyance, santé, emploi, fiscalité, retraite...) :

- la Caisse des Français de l’Etranger (CFE)
- la Caisse Nationale d’Assurance Vieillesse (CNAV)
- le Centre des Liaisons Européennes et Internationales de Sécurité Sociale (CLEISS)
- Humanis International
-les Notaires de France
-la Maison des Français de l’Etranger (MFE)
-la Direction Générale des Finances Publiques (Service des impôts des particuliers non-résidents et le pôle de fiscalité immobilière)
-Pôle emploi

L’accès est LIBRE et GRATUIT.
La Journée aura lieu à la Maison Internationale (Cité universitaire, Paris 14e).

Cette Journée propose :
- un salon où vous pourrez poser toutes vos questions aux experts des différents organismes sur leurs stands
- des conférences thématiques sur la prévoyance, la santé, l’emploi, la fiscalité, le patrimoine, la retraite,... -> voir le programme des conférences

Management et créativité : avantage aux expatriés (il faut souffrir pour être bon)

2010-11-25T16:30:00+01:00

C'est bien connu : les voyages forment la jeunesse... mais ce n'est pas tout, nous disent trois chercheurs en management (Maddux à l'INSEAD, Galinsky à Kellogg et Tadmor à l'Université de Tel Aviv) : ils font aussi de meilleurs managers, plus créatifs et plus entreprenants. Cet enseignement résulte d'une série de tests pratiqués auprès d'échantillons d'étudiants et de managers, y compris des professionnels en formation, associant des personnes ayant toujours évolué dans le même environnement culturel et des gens ayant au contraire vécu (et non seulement voyagé) à l'étranger.

Le test dit "de la bougie" par exemple qui oblige à voir et à utiliser autrement un des objets proposés pour fixer une bougie sur un mur de carton a montré un écart d'environ 20 % de bonnes réponses (60 contre 42) en faveur de ceux qui ont vécu à l'étranger. Un autre test appelé le "Remote Associates Task" met les participants en présence de listes de mots qu'il faut relier par un chaînon manquant. Par exemple, les mots "manières", "rond" et "tennis" doivent suggérer le concept de "table" qu'ils ont en commun. Là encore, un avantage net est obtenu par les étudiants ayant vécu à l'étranger.

Fait intéressant, cet écart se révèle plus prononcé encore lorsque les expatriés ont su s'extirper localement des communautés d'expatriés pour mieux aller à la rencontre des gens du pays et faire l'effort de s'adapter réellement à la culture du pays d'accueil. Un élément assez évident mais important à rappeler tant la tentation de reproduire son milieu ou de retrouver des membres de sa communauté d'origine se révèle souvent forte pour l'expatrié perdu au milieu d'un environnement parfois profondément nouveau, avec ce que cela implique de remise en cause. C'est spécialement le cas dans des expatriations "hors cadre", qui se font par exemple en dehors d'une mutation d'un siège vers une filiale au sein d'un même groupe (il faut d'ailleurs avoir connu les deux types de situations pour se faire une idée très concrète de ce qui les sépare radicalement).

Une étude complémentaire portant sur des managers d'origine israëlienne travaillant dans la Silicon Valley a également montré que les expatriés ayant séjourné suffisamment longtemps à l'étranger pour s'approcher d'une identité biculturelle étaient également mieux reconnus en termes de réputation professionnelle et étaient aussi promus plus rapidement que ceux s'inscrivant dans un contexte exclusivement monoculturel. Pourquoi ? Et bien, ces individus montrent une plus grande capacité à intégrer et à synthétiser des perspectives multiples. Cette aptitude particulière se traduit en général par un meilleur niveau de performance ainsi que par une plus grande capacité à proposer de nouveaux produits ou services.

Bref, plus l'on se confronte personnellement et concrètement à des cultures étrangères, plus l'on devient créatif, entreprenant, capable au fond de faire travailler efficacement les gens ensemble et de produire de "l'intelligence collective" selon l'expression qui revenait récemment avec force dans la bouche de participants aux "Danone Communities" qui réunissent des participants bénévoles mobilisés sur la cause du social business. Une autre façon en somme de valider ce que l'on sait déjà depuis longtemps : on ne se développe réellement qu'en sortant de sa zone de confort. Autrement dit : il faut souffrir pour être bon.

L'expatriation est un sport dangereux (1) La carte n'est pas le territoire

2007-12-05T17:40:00+01:00

"Bravo, c'est courageux" m'avait lancé un dirigeant alors que je le saluais au moment de quitter mon ancien groupe. Et moi, incrédule et conquérant, de lui rappeler en quoi la perspective proche de l'expatriation outre-Atlantique me semblait, dans l'ensemble, plutôt bordée. J'avais certes un projet à concrétiser et des envies à réaliser. Mais enfin, je ne partais pas seul, nous avions quelques réserves et un poste d'accueil pour l'un d'entre nous au moins, dans une compagnie américaine réputée qui avait su nous faire venir dans un lieu : Columbus, qui, au départ, ne nous enthousiasmait pourtant guère. Aujourd'hui pourtant, je sais bien que le jour où je quitterai cet endroit, ce sera avec la tristesse de laisser derrière moi, à travers un moment rare, les prémices d'une expérience tout à fait singulière et, pour tout dire, un moment de ressourcement propre aux nouveaux départs. America, America ! Cette idée de rebond ou de nouvelle voie qui a généralement partie liée ici, soit avec la richesse, soit avec la jeunesse, soit encore avec l'idéal, est bien sûr fondamentalement américaine - encore que, par son parti pris de rupture sabbatique au cours des premiers mois, mon expérience propre en diffère ici sur un point non négligeable.Pennac, dans "Chagrin d'école" : "Maléfice du rôle social pour lequel nous avons été instruits et éduqués, et que nous avons joué toute notre vie (...) Otez-nous le rôle, nous ne sommes même plus l'acteur". Ces ruptures, poursuit l'auteur, "évoquent un désarroi assez comparable au tourment de l'adolescent qui, croyant n'avoir aucun avenir, éprouve tant de douleur à durer. Réduits à nous-mêmes, nous nous réduisons à rien. Au point qu'il nous arrive de nous tuer. C'est à tout le moins, conclut-il, une faille dans notre éducation". Ce point, quoique décrit ici dans quelques unes de ses manifestations les plus extrêmes (la retraite, la crise d'adolescence), est essentiel, on le retrouvera plus tard.Rien, pourtant, ne m'obligeait à partir. Cela faisait quatre ans que, débauché du Quai d'Orsay, où je m'ennuyais, j'étais revenu de Nouvelle-Calédonie où j'avais fait mes classes dans un contexte et d'une façon qu'à tous points de vue - la comparaison avec l'administration diplomatique est cruelle -, je souhaite à bien des jeunes cadres pour la richesse considérable de l'expérience. Je m'étais affirmé, vers 35 ans, l'un des plus jeunes parmi mes collègues au sein des plus grands groupes français, dans des fonctions de dircom qui s'élargissaient souvent, de surcroît, à des rôles RH, avec une maîtrise des interventions médiatiques et une aptitude à la gestion des crises et aux affaires institutionnelles que m'avait permise une expérience dense, riche de ses espaces d'autonomie... et de risque. C'est le propre du métier : ça passe - c'est la voie normale, celle du métier qui parle - ou ça casse - et c'est l'accident, celui du risque qui s'actualise et qui, dans ce métier, se paie cash. Ce pourquoi, soit dit en passant, les clauses dites "parachute" peuvent s'appliquer à cette fonction, dans certains cas, avec une certaine décence.La culture de la communication progressait au sein du groupe. Les moyens s'étoffaient. Les projets aboutissaient les uns après les autres, ouvrant de nouveaux espaces d'investigation et de conquête : dossiers sensibles toujours, mais aussi campagne d'image, stratégies web, motivation des équipes, missions internationales tous azimuts. Rien donc, n'aurait dû me conduire à partir... Rien, sinon le sentiment croissant, après dix années passées dans ce groupe et à l'approche de la quarantaine, qu'il me fallait profondément renouveler mon corpus intellectuel, professionnel et personnel en me confrontant à quelque chose de neuf qui m'obligeât à me remettre en cause. Et puis, je me sentais aussi en pleine expression de potentiel. Bref, j'avais passé cinq ans dans le Pacifique Sud, j'irais donc en Amérique. Et Yves Rambaud, l'ancien président du groupe, de résumer il y a peu : "Eh bien, comme ça, vous aurez fait les deux côtés !". Oui, cela est vrai de la géographie : les subtilités claniques et la puissance du process. Mais aussi du domaine d'action : l'intelligence de la politique et la performance (au sens anglo-saxon de faire, de réaliser) du privé. Et même de la formation : les sciences politiques et la littérature, le marketing et l'ethnologie. Ou encore du sport : l'exigence des sports individuels et la discipline des sports collectifs. Ouvrir le spectre et échapper aux cases - voilà la règle, être à la fois engagé et mobile.L'histoire ne commence pourtant réellement qu'avec les premières difficultés, que le regard panoramique avait sous-estimé sur la carte mais que la réalité eut tôt fait de révéler. Ce qui me semble essentiel ici, avec le recul, c'est la solidité - non pas financière, non pas professionnelle, pas davantage morale, non, mais cette ressource interne, cette sorte de nappe phréatique du caractère dans laquelle il faut bien, de temps à autre, se décider à puiser à tâtons quand les jauges habituelles ne suffisent plus à alimenter la mécanique.Alors bien sûr, comme dirait Korzybski, la carte n'est pas le territoire : la représentation n'est pas la réalité, le projet n'est pas sa réalisation, le voyage n'est pas le séjour - et il faut sans doute en être averti. Mais, s'il est vrai aussi que rien de grand ne se fait sans passion, à tout le moins sans envie, je crois aussi à la force motrice des représentations ou, pour parler comme les stratèges et les coaches, à l'intérêt de développer une vision propre. Et il me semble là-dessus qu'il faut s'habituer à faire un peu plus confiance à ce que l'on sent. Quitte à se retrouver seul, au beau milieu de l'Amérique, sans la moindre mélodie d'Ennio Morricone alentour pour signifier que ce serait juste le temps de faire un peu de cinéma.

De la croissance... (3) Création : des clés pour entreprendre

2007-10-11T03:00:00+02:00

Les derniers chiffres de création d'entreprise dans notre pays ne sont pourtant pas mauvais - la révolution informationnelle y est bien sûr pour quelque chose. Mais quel chemin culturel il nous reste pourtant à parcourir sur ce terrain. Entreprendre : avant même de l'envisager sous l'angle de l'entreprise, nous devrions plus tôt être sensibilisé à l'intérêt, et au plaisir, qu'il y a à faire plutôt qu'à dire, et à aller chercher plutôt qu'à attendre. Mais c'est comme si chez nous ce mouvement-là ne pouvait être perçu sans la gangue idéologique qui ferait de ce thème l'antienne de libéraux fanatiques... et dont nous ne voyons même plus (avec un peu de distance, cela saute pourtant aux yeux) quelle épaisse couche de préjugés elle introduit dans notre rapport au monde. Réhabilitons l'action, redonnons le goût de faire et, sans méconnaître les exigences de la solidarité, cessons d'esquiver la question de notre responsabilité propre dans ce qui nous arrive... Bref, prenons le large et tissons les nouveaux liens qui nous permettront d'entreprendre sans être isolé et d'échouer sans être stigmatisé.3.1– Développer tôt le goût du risque et le sens de l’aventureUne culture dominante de la protection en France, à comparer à un mode d’éducation encourageant davantage l’exploration positive par l’enfant de son environnement aux Etats-Unis (cf le syndrôme du jardin d’enfants). Favoriser d’abord (famille, école) une plus grande autonomie (par exemple à l’école : encouragement à la prise de parole, éveil de la curiosité, mises en situation, gestion du stress, etc). L’autonomie comme outil pour mieux apprécier les situations nouvelles ou inconnues sans les redouter, pour prendre des risques calculés – pour tenter, et entreprendre.3.2 – Créer des concours de développement de projetsUn outil classique, qui peut se révéler puissant pour dépasser les proclamations d’intention et passer d’une culture de l’échec (ou de la peur de l’échec) et de la critique à une culture du faire et de la réussite (cf « can do attitude »). L’implication individuelle à travers concours et projets est un outil pédagogique intéressant pour produire de l’action, développer la créativité, initier à la prise de risque. Un mécénat public et privé (au-delà du tropisme habituel vers les arts) à encourager concrètement sur ce terrain plus sociétal et entrepreneurial.3.3 – Encourager l’expatriation tout au long des carrièresDe la coopération de jeunesse au coaching de la seniorité en passant par l’exercice de responsabilités opérationnelles ou des ruptures choisies en cours de carrière, sans doute le plus sûr moyen de sortir de soi et de repères trop familiers. Distinction à faire entre expatriations encadrées (au sein d’un groupe ou d'un organisme) et expatriations «aventures », nomades, où il faut tout bâtir soi-même – et s’éprouver. Ce n’est pas le même apprentissage. Un apport décisif en terme d’ouverture, de vision, de connaissance de soi, de capacité à négocier, de pragmatisme, etc.3.4 – Promouvoir la culture des réseauxLà aussi, par rapport à la culture anglo-saxone, scandinave – voire océanienne, la culture française est pauvre (mieux acclimatée, cela dit, au sein des jeunes générations). Assimilé à une élite opaque, ou à un club de services dont on se défie. Donc, on ne participe pas, on n’anime pas. Perte d’opportunités et de valeur. Rigidité des organisations-frontières vs le développement de liens souples, agiles avec des communautés identifiées (exemple de la R&D en entreprise).Voilà de nouveau quelques idées, pas toujours faciles à concrétiser. En voyez-vous d'autres ? Ce terrain n'est d'ailleurs pas que celui de l'entreprise au sens gestionnaire de ce terme - voyez là-dessus les réflexions d'Attali sur la "classe créative", et passez par Hollywood pour mesurer ce que peut, en joignant la créativité artistique et le savoir-faire technique, l'industrie du divertissement. Alors, tous créateurs ?

Croyances et croissance, déclics et défis

2007-09-28T18:50:00+02:00

Dans le cadre de la commission de "libération de la croissance" présidée par Jacques Attali à la demande du président de la République, j'ai proposé une première liste de thèmes de réflexion de moyen-long terme dans un document destiné, parmi d'autres, à alimenter la réflexion de la commission, et notamment du groupe de travail sur les mentalités. Il ne s'agit pas ici de se placer sur un terrain micro-économique ou conjoncturel, et la question qui nous occupe n'est pas, par exemple, de savoir s'il faut ou non déréglementer la profession de chauffeur de taxi. D'autres groupes planchent d'ailleurs sur différents aspects du problème (pouvoir d'achat, compétitivité, secteurs d'avenir...) et c'est bien la diversité de cette réflexion qui fera sa richesse et l'originalité de son approche. C'était bien là, du reste, l'intention de Jacques Attali en faisant appel à des personnalités d'expertise et d'expérience très diverses, allant bien au-delà des approches économiques classiques au sens technique du terme.Sur un terrain délibérément culturel et managérial, ce sur quoi l'on va travailler ici en fait de «révolution culturelle », c’est à proposer une série de déclics simultanés dans différents domaines, d’enchaînements vertueux comprendre/faire permettant, mis ensemble, de créer des conditions plus favorables à la dynamisation de l'activité et à une création de richesses structurellement plus active.Une bonne partie de ces idées ont été expérimentées concrètement dans des fonctions et sous des latitudes diverses. Il me semble qu'elles sont, plus encore, en grande partie le produit d'une génération, peut-être celle des "nouvelles élites" de 30/45 ans dont parle Fouks, fatiguée des renoncements des vingt dernières années et décidée à en finir avec le mélange de conservatisme, d'impuissance et de cynisme qui a fini, dans notre pays, par nous tenir le plus souvent lieu de politique.Des outils pour apprendre (éducation), des raisons de vouloir (motivation), des clés pour entreprendre (création), des espaces pour agir (coopération), des défis pour mobiliser (communication) : voici quelques unes des pistes de réflexions que je développerai avec la commission et sur ce site avec l'objectif d'ouvrir un large dialogue avec vous.

Une diaspora française aux Etats-Unis ?

2007-04-13T18:50:00+02:00

DSK le rappelait récemment : l'Europe compte environ 200000 chercheurs expatriés aux Etats-Unis. Le mouvement prend de l'ampleur et inquiète une société française, du moins quelques uns de ses décideurs, qui commence seulement à s'éveiller aux enjeux concrets d'une économie de la connaissance tournée vers une exploration plus active et mieux organisée de nouveaux gisements de croissance et de progrès. Dans un papier récent des Enjeux-Les Echos, Ina Baghdiantz McCabe, historienne à l'université de Tufts (USA) et spécialiste des diasporas marchandes, remet en perspective la question. Ce mouvement, rappelle-t-elle, s'inscrit dans une longue histoire : départ des Huguenots au XVIIe siècle (prélable à la révocation de l'Edit de Nantes), pirates et flibustiers de Saint-Malo, coloniaux en Afrique, au Maghreb ou en Indochine : la vague récente d'expatriations n'est pas inédite. "A la différence toutefois des autres Européens, souligne IBM (interrogée par Pascale-Marie Deschamps), la France n'a pas connu de grande émigration vers les Etats-Unis qui fournirait aujourd'hui une base d'accueil pour les arrivants (...) mais un réseau est indéniablement en train de se construire depuis une vingtaine d'années". Une "fuite des cerveaux" qui contribue à la création de réseaux dont l'importance économique ne s'est jamais démentie.L'essentiel serait alors de garder le contact, sur un mode souple et informel, de façon à utiliser les connaissances (commerciales, culturelles, etc) acquises à l'extérieur. Cela peut ouvrir des pistes de coopération avec des entreprises françaises désireuses de s'installer, par le biais par exemple de conférences. La France a su utiliser ces diasporas par le passé - l'historienne rappelle les marchands et missionnaires de Colbert, ou encore les récits de voyages commandés par l'Académie des Sciences, à l'époque, de précieuses sources d'information. Le plus important ? Non pas chercher à faire revenir ces Français de l'étranger, mais utiliser l'avantage compétitif qu'ils constituent, car "ces expatriés sont des universitaires, des cadres, une élite qui entretient une excellente représentation". Prenant le contrepied de la vision de nations homogènes construites par les nationalismes du XIXe siècle, ces réseaux contribuent, de fait, à une vision plus ouverte du monde, dans un pays qui reste travaillé par une perception négative de la mondialisation, mais qui commence aussi à découvrir les vertus du benchmarking.Entre Columbus (Ohio), Chicago et New York, c'est bien cette approche, une veille active, prospective, et productive qui est en jeu dans mon séjour aux Etats-Unis.

Autopromotion

2006-08-23T11:40:00+02:00

Bonjour bonjour !Comment ça va ? Nous ça va. Comme vous ne cessiez de me le demander (allons allons ne dites pas non), j'ai enfin pris le temps de rédiger une note retraçant les différentes étapes de notre installation en Italie, afin de faire profiter au monde entier des enseignements tirés de notre propre expérience.Mais ne nous emballons pas, après tout ce n'est rien qu'un petit essai de traité philosophique - mais pratique tout à la fois - à l'usage des générations futures de migrants, disons euh eh bien une sorte de guide heuristique et spirituel de l'expatrié, qui l'épaulera chaque jour dans la transformation de son karma négatif en karma positif et bénéfique, pour dire les choses plus simplement.Bon Patrick, maintenant tu arrêtes de tripper tout seul, et tu leur donnes ce fichu lien vers l'article : S'installer à Turin. Vous pouvez aussi y accéder à partir de la colonne de gauche, dans Catégories > S'installer à Turin

S'installer à Turin

2006-07-10T10:55:00+02:00

Voilà. Après trois semaines de démarches, de recherches et de galères, nous sommes enfin installés.Je me suis dit qu’il serait sans doute utile de partager notre expérience. Car certes, l’Italie est en Europe, et Turin n’est qu’à deux heures de route de la frontière française. Mais si vous devez venir vous installer en Italie, vous découvrirez vite que l’Union Européenne demeure à l’état de concept dans pas mal de domaines.Je précise au cas où que cet article n’est que le fruit de nos recherches et de notre expérience, il peut donc ne pas s’appliquer à votre situation ou même comporter des erreurs. N’hésitez pas à nous remettre dans le droit chemin en nous laissant un commentaire si vous relevez des inexactitudes :-)Voici un petit schéma récapitulatif .Cliquez sur les cases pour afficher le texte correspondant.Tout masquer | Tout voir

Le passeport

Tout le monde a son passeport ? Son pyjama ? Sa brosse à dents ? Alors c’est parti mon kiki, en route pour l’Italie.

Le codice fiscale

C’est la clef de voûte de l’édifice administratif italien. Sans ce précieux code, un identifiant unique généré à partir de vos nom, prénom, lieu et date de naissance, on ne peut pas faire grand-chose en Italie. Pour plus d’info c’est par ici.Comment l’obtenir ?Première étape : plusieurs sites vous permettent de calculer votre codice online (par exemple, là). C’est assez utile si vous l’avez oublié ou perdu, et ça vous permettra déjà de faire les démarches pour lesquelles l’enregistrement de votre codice n’est pas vérifié. (carte SIM,…)Attention, cela ne vous dispense pas de vous enregistrer à l’Agenzia delle Entrate la plus proche (il suffit de remplir un formulaire et de se munir de son passeport, c’est assez rapide si vous vous présentez en dehors des heures de pointe) : en effet il ne suffit pas de connaître votre codice, il faut aussi que l’administration soit au courant que vous allez l’utiliser…ce qui sera vérifié, par exemple, lorsque que vous signerez un contrat de bail pour votre appartement.

Trouver un appartement à Turin

D’abord, avant de partir, faites un tour sur les forums du Civi (site des VIE) et du MFE (français à l’étranger). Il y a souvent des annonces d’expatriés qui rentrent en France et libèrent donc un appartement. Prenez aussi contact avec des gens sur place afin qu’ils vous recommandent à un propriétaire ou une agence avec laquelle ils ont déjà traité. Cela augmentera vos chances de pouvoir négocier le loyer (pour info, un ami a pu faire baisser un loyer de 1200 à 850 euros par ce biais).Sinon, c’est la bonne vieille méthode : recherche d’annonces sur Internet, appel de l’agence, et visite. Une fois l’appartement choisi, vous pouvez essayer de négocier le prix (ça se fait couramment, surtout si la loi de l’offre et de la demande joue en votre faveur comme c’est le cas à Turin). L’agence rédige alors une proposition que le propriétaire doit valider avant la signature du contrat définitif.Ou vivre à Turin ?Eh bien ça dépend ça dépasse. Compte tenu de la désuétude du réseau de transports en commun hors du centre et de l’important trafic automobile dans le centre, un bon compromis est de chercher un appartement à la limite du centre historique. Ensuite, c’est aussi une histoire de positionnement stratégique par rapport au lieu de travail (sachant que si vous y allez en voiture, il vaut mieux éviter d’avoir à traverser le centre) de goût, et de budget.Si vous optez pour l’est du centre historique, le quartier de Piazza Statuto et de Porta Susa est assez sympa, proche des bars du Quadrilatero et pas trop cher.A l’ouest, entre la Piazza Cavour et le Pô c’est très joli, très vert, tranquille et pas loin des coins animés. Très chouette, mais les prix sont en général assez élevés.Encore plus à l’ouest, de l’autre coté du Pô, sur la Collina c’est magnifique, mais pas très animé et très bourgeois,donc très cher.Au nord, entre la place Vittorio Veneto, et le Corso San Maurizio, près de la Mole, c’est pas mal du tout mais pas donné. Encore plus au nord, il y a les bords de la Dora, euh, c’est bien si vous aimez l’ambiance docks désaffectés.Au sud, retenez juste que plus on s’éloigne du Corso Vittorio Emmanuel, moins c’est vivant. J’éviterai en particulier le quartier de la Crocetta, assez huppé et résidentiel. C’est loin du centre, cher, et il n’y a pas grand-chose pour sortir le soir.Et le centre historique lui-même ? Eh bien c’est très bien, si vous n’avez pas besoin de voiture. Au niveau des prix évidemment il n’y a pas de miracle mais on peut trouver de bonnes affaires dans le tas. Si vous avez une voiture, il vous faudra affronter les bouchons, les sens interdits, les zones piétonnes, et les problèmes de stationnement. Sinon c’est bien.Et combien ça coûte tout ça ? A Turin, les prix sont compris dans une fourchette de 400 euros à 1500 euros environ. Ils sont très très variables, en fonction du quartier (plus c’est central , plus c’est cher), et de l’âge du capitaine. Ainsi pour 600 euros, vous pourrez au choix loger dans 30m2 sous la Mole Antoniella, ou dans 100m2 à 30 minutes à pied du centre. Pour résumer, on pourrait dire que pour habiter près du centre dans 60m2, 500 euros est un prix convenable. Notez aussi que comme en France, il est plus rentable de rechercher un F2 ou un F3 qu’un studio, donc si vous n’avez que 300 ou 400 euros en poche optez plutôt pour une colocation.N’oubliez pas enfin que le loyer « brut » ne comprend pas les charges d’entretien de l’immeuble (les spese condominiali, généralement autour de 30-40 euros par mois) et le chauffage (s’il est central, il faudra compter un total d’environ 500 euros pour les six mois d’hiver, s’il est individuel, ça risque de vous revenir plus cher, à moins que vous soyiez particulièrement résistants au froid).

Obtenir son permis de séjour

Ahhh…un grand moment en perspective ! Pas moyen d’y couper, puisque c’est obligatoire. Enfin, vous pouvez aussi ne pas le faire et vivre paisiblement en Italie pendant des années, mais bon, les choses sont déjà assez compliquées quand on est en règle, alors ce n’est peut être pas nécessaire de se tirer une balle dans le pied. Alors pour l’obtenir, évidemment en dehors du passeport vous aurez besoin de remplir un dossier et d’y adjoindre différents documents, mais comme tout cela dépend de votre situation propre je vous laisse regarder le détail sur le site de la Questura .Une fois votre dossier constitué, armez-vous de patience et rendez-vous à la Questura la plus proche. A Turin, c’est Corso Verona 4, au nord de la ville, que vous devrez aller (attention à bien vérifier les horaires qui vous concernent.Là, vous trouverez une sorte de hangar avec une petite cour, et un tas de gens disséminés un peu partout qui attendent, dont la moitié qu,i comme vous, ne savent pas trop ce qu’il faut faire, ni où aller, donc ne peuvent répondre à vos questions. Premier geste élémentaire de survie : arriver au moins une demi-heure avant l’ouverture et prendre son numéro de passage sous le porche d’entrée. Là, ce n’est pas si simple : vous aurez le choix entre des tickets de couleurs différentes. Je crois que pour une première demande il fallait prendre le ticket bleu. Bon personnellement j’ai pris un ticket de chaque couleur pour assurer mes arrières, mais si vous comprenez bien l’italien et que vous êtes sur de vous, pas la peine de gaspiller du papier. Ensuite, une porte finit par s’ouvrir au fond de la cour et vous voilà dans le hall. C’est de nouveau la cohue car les gens vont tous demander des renseignements aux officiers de police qui contrôlent l’entrée à la salle des guichets, séparée du hall d’attente par une grille. Au dessus de la grille il y a un compteur pour chaque couleur de ticket. C’est là que j’ai pu me faire repréciser le ticket que je devais conserver, et que j’ai compris que mon ticket « E00 » signifiait « 100 » et que j’allais donc devoir attendre le passage de 67 personnes avant d’accéder au guichet. Après deux heures passées à aller et venir entre la fournaise de la cour baignée de soleil et le hall igloo over-climatisé, j’ai enfin passé les grilles de la liberté. La, un fonctionnaire a pris mon dossier, et m’a donné un reçu (qui, c’est important de le préciser, n’a aucune valeur administrative : ce n’est pas un permis temporaire. Il faut aussi savoir que le permis est délivré au bout d’un délai d’un mois minimum. Donc si vous avez prévu de faire une démarche pour laquelle vous devrez présenter le permis de séjour, prenez cette donnée en compte (ou alors faites-vous rapidement des amis dans l’administration) Une minute plus tard j’étais dehors, et pas beaucoup plus avancé…

Acheter une carte SIM

Normalement le passeport suffit pour acheter une carte SIM, mais parfois non (mais parfois en insistant un peu, oui). Dans le doute, munissez vous aussi de votre codice fiscale.Les formules proposées sont, comme en France, assez diverses, mais la plus répandu est la formule « ricaribile » (prépayé) qui en Italie est à un prix abordable, facile à utiliser (vous pouvez tout gérer sur intermet) et finalement bien pratique pour maîtriser sa consommation.Parmi les différents opérateurs, c’est Vodafone qui m’a semblé proposer les offres les plus intéressantes. Sinon, il y a aussi Wind (je n’ai pas testé), ou TIM (s’il y a « Telecom Italia » dans le nom, c’est que c’est cher).Enfin, lorsque vous calculerez votre budget, souvenez-vous que :- en Italie vous payez d'entrée une taxe (autour de 15 cents, variable selon les offres/options choisies) pour émettre et pour recevoir un appel. C'est également vrai pour le téléphone fixe.- lorsque vous achetez une recharge de 25 euros par exemple, vous payer la recharge elle-même 5 euros, donc vous n'êtes crédités que de 20 euros au final.

La carte de résident

Si votre foyer fiscal est encore en France (par exemple, si vous êtes en VIE), l’aventure se termine ici, vous devrez renoncer à tous les avantages financiers que le statut de résident peut offrir. Sinon ? ben, du coup, sinon, je ne sais pas. J’ai juste vu sur le site de Laurent et Juliette à Lecce que c’est très très très long à obtenir et qu’un type doit passer chez vous pour vérifier que vous habitez bien là.

Téléphone et Intermet

Je sais, on dit « Internet » pas Intermet. Mais mon grand-père dit « Intermet » et je trouve ça plutôt mignon.Bref, si vous souhaitez avoir Intermet, et une ligne de téléphone fixe à la maison, je vais vous livrer un premier secret : c’est hors de prix. Et tout spécialement Alice (Telecom Italia), qui pratique une politique de prix qui ferait passer France Telecom pour du low-cost.Accrochez-vous les enfants : pour Intermet et le téléphone en illimité, il faudra sortir environ 70 euros de votre poche (hors frais d’activation de la ligne, autour de 150-200 euros). Là-dedans, il faut compter, comme en France, une quinzaine d’euros pour l’abonnement téléphonique. Heureusement il y a, non pas Findus, mais des FAI (fournisseurs d’accès) comme Tiscali ou Libero qui proposent la même formule pour 40 euros tout compris. Par contre si vous passez par Tiscali vous devez déjà posséder un numéro de téléphone. Ce n’est pas le cas pour Libero si vous êtes dans une zone couverte par leur propre réseau téléphonique, InfoStrada. Vous pouvez aussi vous adresser, dans cette gamme de prix, à un FAI local comme Tex97. En revanche, les avis de consommateurs sur ces FAI plus économiques sont un peu décourageants. C’est un peu comme si des consommateurs français parlaient du service après-vente de Free…Enfin, une autre solution, pas tellement économique, mais efficace et rapide, est en vogue ici : le cable (Fastweb). La encore, pour avoir un accès très basique c’est 20 euros, et pour un ternet illimité il faut débourser 60 euros par mois, mais au moins l’activation est gratuite et très rapide.Bref, une seule chose est certaine : quelque soient le FAI et la formule que vous aurez choisis, ce sera bien trop cher pour ce que c’est.Vous trouverez aussi d'autres avis sur les FAI sur le forum de MFEEt pour Téléphoner vers la France ?J'ai vu quelques offres optionnelles de FAI dans ce sens mais aucune ne m'a paru particulièrement alléchante. Si vous en connaissez une chouette, n'hésitez pas à nous le faire savoir :-)Sinon comme dans tous les pays il reste les cartes prépayées à acheter au bureau de tabac.Je me permets de recopier ici un message qu'Helder a posté sur le forum du Civi:(...) Les cartes sont les suivantes :EDICARD,EASY CARD.Tu ne les trouves pas partout mais dans un réseau de distributeur agréés (le plus souvent ce sont des bars)Si tu as un fixe en ITALIE, tu pourras tél 350 min vers la France pour 10€. Si tu appeles depuis une cabine, ca passe à 82min car telecom italia prend son bout de fromage...

Ouvrir un compte bancaire

Je manque cruellement d’informations à ce sujet…A ma connaissance les banques italiennes ne sont pas tendres avec les étrangers, surtout s’ils ne sont pas résidents. Du coup, nous avons renoncé à ouvrir un compte, et on se débrouille très bien avec notre compte français. On retire de l’argent dans les banques qui ont un accord avec la notre histoire de limiter les commissions, et tout va bien.

Acheter une voiture

Oulala. Ouille aille ouille.Epineux problème. Vous ne pouvez pas acheter une voiture et la faire immatriculer en Italie sans être résident. J’ai entendu certains concessionnaires me dire que le permis de séjour suffisait, mais ça reste à vérifier. Si vous n’êtes pas en mesure d’obtenir la résidence italienne, rentrez en France acheter votre voiture. Vous la paierez peut être un peu plus cher (et encore) mais vous vous rattraperez sur l’assurance. Par contre, si vous faites assurer votre voiture en France, vérifiez que l’assurance accepte de vous couvrir en Italie. Là encore, c’est loin d’être gagné, car la majorité des assureurs ne vous couvre que pour une durée d’un mois consécutif à l’étranger. Vous pouvez toujours omettre de déclarer à votre assureur que vous serez en Italie pendant un ou deux ans, mais personnellement je trouve le pari un peu risqué. Inversement, si vous pouvez acheter un véhicule en Italie, sachez que le changement de propriétaire vous coûtera 500euros si vous achetez un véhicule d’occasion. Allons plus loin : vous pouvez aussi acheter une voiture en Italie, et la faire immatriculer en France. Enfin, sur le papier vous pouvez, c’est le concessionnaire qu’il faudra convaincre…Il faut alors passer par les Mines, et éventuellement en fonction de l’age du véhicule lui faire repasser un contrôle technique en France (ce qui implique donc de la ramener en France sans être assuré puisqu’elle sera encore immatriculée en Italie). Bref ça n’est pas forcément plus économique au final, et ça prend du temps. Enfin, pour parler rapidement du leasing, en Italie comme en France cette solution n’est intéressante que si vous envisagez de conserver votre véhicule 36 mois. Pour une durée d’un an, les tarifs sont équivalents au prix de revient d’une location mensuelle classique (c’est-à-dire entre 400 et 600 euros)

Assurer sa voiture

En Italie, l’assurance auto tous risques n’existe pas (je crois deviner pourquoi :-)). La majorité des gens sont de toute façon simplement assurés au tiers. Et quand on voit le prix des assurances, on comprend pourquoi. Pour réduire un peu la note, beaucoup d’italiens passent par les assurances sur le net. Les deux plus connues sont http://www.directline.it/ et http://www.genialloyd.it/ . Je n’ai pas beaucoup creusé la question, mais un test rapide m’a permis de vérifier qu’elles étaient relativement économiques (j’ai bien dit : relativement aux autres).

Stationner dans Turin

A Turin, il y a plusieurs formules pour se garer dans le centre sans nourrir les parcmètres jour et nuit. - l’abonnement places bleues : pour 20 euros par mois (ou pour une poignée de clous si vous etes résident) vous pouvez vous garer a volo sur les places de parking délimitées par un trait bleu.- Les parkings à barrières : entre 40 et 80 euros par mois selon la formule choisie.Ces abonnements sont gérés par la GTT (la RATP locale).Je vous laisse consulter le détail sur le site de la GTT

Le télépéage

Si vous utilisez l’autoroute quotidiennement pour vous rendre sur votre lieu de travail, vous pouvez prendre un abonnement Telepass, qui s’avère alors, comme l’abonnement au parking, très intéressant financièrement. En revanche, vous aurez besoin d’un compte bancaire italien pour effectuer vos virements. A vous de voir…