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07-04-2017 | Produits alimentaires : l'e-commerce en tête de gondole | #Baromètre cross-canal #PromiseConsulting | @adet
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2017-05-09T16:03:39+02:00
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POUR TELECHARGER LE COMMUNIQUE DE PRESSE : 20170303 Alimentation...
<p><img src="http://leconsobattant.blogspirit.com/media/01/00/2443091357.jpg" id="media-963944" alt="" /></p><p style="text-align: center;"><img id="media-963943" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://leconsobattant.blogspirit.com/media/00/01/2184680321.jpg" alt="alimentaire, barometre, cross-canal, e-commerce" /></p><p>POUR TELECHARGER LE COMMUNIQUE DE PRESSE : <a id="media-963932" href="http://leconsobattant.blogspirit.com/media/02/01/1653017367.docx">20170303 Alimentation COMMUNIQUE DE PRESSE PROMISE CONSULTING INC V2.0.docx</a></p><p>POUR TELECHARGER CET ARTICLE : <a id="media-963931" href="http://leconsobattant.blogspirit.com/media/00/02/4070513466.jpg">20170509 1519.jpg</a></p><p>POUR EN SAVOIR PLUS : <a title="philippe.jourdan@promiseconsultinginc.com " href="mailto:philippe.jourdan@promiseconsultinginc.com" target="_blank">philippe.jourdan@promiseconsultinginc.com </a></p><p> </p>
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Baromètre #Cross-canal | Commerce physique vs commerce #digital : qui donne le plus satisfaction ? | @adetem @LSAconsom
tag:leconsobattant.blogspirit.com,2017-03-27:3089900
2017-03-27T10:45:00+02:00
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COMMERCE PHYSIQUE VS. COMMERCE DIGITAL Produits alimentaires :...
<p style="text-align: center;"><span style="background-color: #ffffff; color: #333399;"><strong>COMMERCE PHYSIQUE VS. COMMERCE DIGITAL </strong></span><br /><span style="background-color: #ffffff; color: #333399;"><strong>Produits alimentaires : l’e-commerce en tête de la satisfaction et des intentions de recommandations</strong></span></p><p style="text-align: center;"><strong>LE BAROMETRE CROSS-CANAL[1] | THE CROSS-CHANNEL BAROMETER | PROMISE CONSULTING</strong></p><p style="text-align: justify;"><span style="color: #333399;"><strong>POUR POURSUIVRE SON ETUDE CROSS-CANAL, PROMISE CONSULTING INC., SOCIETE DE CONSEIL ET D'ETUDES EN MARKETING S’EST INTERESSEE AUX LIEUX D’ACHATS FAVORIS DES FRANÇAIS POUR LEURS PRODUITS ALIMENTAIRES.</strong></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="text-decoration: underline;">Si les entreprises de retail commencent à intégrer ces tendances en adoptant des stratégies dites « omnicanales », le passage au e-commerce s’avère un défi encore plus complexe pour les enseignes de distribution alimentaire</span>. En effet, à cause des dates de péremptions et de la nécessité de préserver la chaîne du froid, les contraintes logistiques qui pèsent sur la distribution des produits alimentaires pèsent lourdement sur l’e-commerce alimentaire. Pour autant, sous la pression des initiatives prises en particulier par Amazon Fresh, les enseignes alimentaires ont choisi la distribution hybride du Drive comme la réponse la plus adaptée. </p><p style="text-align: justify;">Suite à un premier volet consacré aux vêtements, la lingerie, les chaussures et les parfums, Promise Consulting a souhaité mesurer le<span style="text-decoration: underline;"> taux de pénétration des canaux pour les produits alimentaires, le degré de satisfaction et les intentions de recommandation à l’issue du dernier achat effectué en fonction des lieux d’achat</span>. </p><p style="text-align: justify;"><span style="text-decoration: underline;">Quelques conclusions fortes</span> : la pénétration de l’e-commerce est encore loin derrière celle des magasins physiques et les Français dans leur grande majorité ont encore le réflexe de se rendre en hypermarchés dans des proportions importantes (5% du dernier s’est fait sur Internet vs 95% en magasins physiques). Pour autant, les enseignes traditionnelles auraient tort de se reposer sur leurs lauriers car l’étude met en exergue deux points inédits :</p><p><strong>[1]- </strong>Le commerce digital prend l’ascendant sur le commerce physique en matière de satisfaction pour les pour les produits alimentaires.</p><p><strong>[2]- </strong> Le e-commerce s’impose face aux points de vente physiques en matière de recommandation surfant sur les facilités offertes par les canaux digitaux en matière de bouche-à-oreille et de buzz.</p><p> </p><p><span style="color: #333399;"><strong>AVIS D’EXPERT </strong></span></p><p style="text-align: justify;"><a href="http://leconsobattant.blogspirit.com/media/01/02/3846885849.jpg" target="_blank"><img id="media-959544" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" title="" src="http://leconsobattant.blogspirit.com/media/01/02/556619311.jpg" alt="philippe jourdan, promiseconsulting" /></a>Philippe JOURDAN, Associé fondateur Promise Consulting, Professeur des Universités, membre de l’American Marketing Association (AMA) : </p><p style="text-align: justify;"><em>« <span style="text-decoration: underline;">Le modèle économique de l’hypermarché a toujours entre autre reposé sur l’implication du consommateur dans la réalisation d’une partie de la prestation</span> : dans les années 60 et 70, nombreux étaient les foyers à consacrer leur Samedi après-midi au cérémonial des courses en hypermarchés. </em></p><p style="text-align: justify;"><em><span style="text-decoration: underline;">Aujourd’hui ce rendez-vous obligé peut être vécu par certains comme une corvée </span>: il n’a pas disparu pour autant, en particulier en Province. 95% des Français ont effectué leur dernier achat alimentaire dans un magasin physique vs 5% sur Internet. Pour autant, les grandes enseignes ont bien perçu la menace que représente le e-commerce. Les contraintes propres à la distribution de produits frais et périssables ont amené les grandes enseignes à se tourner vers le Drive, une formule hybride de type « Click & Collect », selon deux modes, un mode intégré (le client vient chercher sa commande en magasin) ou déporté (le client vient chercher sa commande dans un lieu de stockage différent du magasin) : l’an dernier selon Kantar World Panel, ce sont près de 6 millions de ménages qui se sont laissés tentés par le Drive, soit une part de marché de près de 4,2% des produits alimentaires, proche de la pénétration de 5% que nous mesurons en 2017. </em></p><p style="text-align: justify;"><em><span style="text-decoration: underline; color: #000000; background-color: #ffffff;">Le profil des acheteurs adeptes du Drive diffère également sensiblement de celui des acheteurs en magasins</span> : plus jeunes (8 sur 10 ont moins de 49 ans contre 1 sur 2 en magasin) et surreprésentés au sein des professions intermédiaires (18,7% vs 12,5%). Au final, notre enquête révèle que si la pénétration du e-commerce demeure encore modeste en France s’agissant des achats alimentaires, le modèle hybride donne satisfaction avec 45% qui se disent très satisfaits (vs 37% pour les achats effectués en magasin) et un taux de recommandation de 40%. Certes les scores tant en ligne qu’en magasin demeurent plus faibles que ceux que l’on peut observer pour d’autres catégories d’achat plus impliquantes mais n’en demeurent pas moins plus élevés que ceux relevés à l’issue d’un achat en magasin physique, démontrant une dynamique qui profite aujourd’hui au modèle hybride de l’achat alimentaire en ligne. »</em></p><p style="text-align: center;"><a href="http://leconsobattant.blogspirit.com/media/01/02/2819059356.png" target="_blank"><img id="media-959546" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://leconsobattant.blogspirit.com/media/01/02/3948200390.png" alt="promise consulting, alimentaire, barometre, canal, digital, enseigne, hyoermarches" width="672" height="376" /></a></p><p style="text-align: center;">Télécharger l’infographie : <a title="http://bit.ly/2nKLSP6" href="http://bit.ly/2nKLSP6" target="_blank">http://bit.ly/2nKLSP6</a></p><p style="text-align: center;"><strong>ETUDE COMPLÈTE SUR DEMANDE AUPRES DE <a title="PHILIPPE.JOURDAN@PROMISECONSULTINGINC.COM" href="mailto:PHILIPPE.JOURDAN@PROMISECONSULTINGINC.COM" target="_blank">PHILIPPE.JOURDAN@PROMISECONSULTINGINC.COM</a></strong></p><p style="text-align: center;"><strong>EN SAVOIR PLUS SUR L’OUVRAGE « LE MARKETING DE LA GRENOUILLE » : <a title="http://bit.ly/1J9f7vi" href="http://bit.ly/1J9f7vi" target="_blank">http://bit.ly/1J9f7vi</a></strong></p><p style="text-align: justify;"><br /><span style="font-size: 8pt;"><em>[1] Le Baromètre Cross-Canal mesure la performance comparée des circuits de distribution traditionnels et de e-commerce par segments de marché. Il fait suite aux enseignements d’un ouvrage de référence publié par Promise Consulting sur les Nouveaux Comportements de Consommation et intitulé « Le Marketing de la Grenouille » (Editions Kawa | http://bit.ly/2k1N4rf). Pour plus d’informations : http://promiseconsulting-consoblog.com. </em></span></p><p><img src="http://leconsobattant.blogspirit.com/media/00/02/3304955058.png" id="media-959533" alt="" /></p><p><span style="color: #333399;"><strong>MÉTHODOLOGIE</strong></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="text-decoration: underline;">Cette étude a été menée par Promise Consulting auprès de 1003 personnes</span> (522 femmes et 481 hommes) représentatives de la population française et âgées de 18 ans et plus. La période de collecte des informations s’étend du 14 au 21 février 2017 et s’est effectuée via l’Access Panel de Promise Consulting sur Internet. La méthode des quotas a permis de s’assurer de la représentativité de l’échantillon sur les critères de genre, d’âge, de régions d’habitation, de taille de commune, de composition du foyer et de revenus du foyer.</p><p style="text-align: justify;"><span style="text-decoration: underline;">Les résultats sont ici publiés pour la seule catégorie des produits alimentaires</span>. D’autres catégories de produits on fait ou feront l’objet de publications ultérieures dans les semaines à venir (si vous souhaitez en savoir plus ou être tenu informé : <a title="lcorpechot@agence79.com" href="mailto:lcorpechot@agence79.com" target="_blank">lcorpechot@agence79.com</a>).</p><p><span style="color: #333399;"><strong>LES MAGASINS PHYSIQUES DEMEURENT INDÉTRÔNABLES EN TERMES DE LIEUX D’ACHAT</strong></span></p><p style="text-align: left;"><strong><span style="color: #000000;">L’EXPÉRIENCE PHYSIQUE À L’ACHAT : UNE NÉCESSITÉ</span></strong></p><p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">L’expérience en magasins est toujours très majoritairement privilégiée pour des achats alimentaires.</span> Pour ce type de produits, le consommateur a besoin d’une expérience physique : toucher, sentir, voir le produit sont des éléments essentiels pour orienter son achat, notamment pour les produits frais. La vigilance sur les dates de péremption, la nécessité de préserver la chaîne du froid, l’orientation vers des produits frais achetés chaque semaine, forment autant de leviers d’une fréquentation a minima hebdomadaire qui demeure la règle, guidant ainsi le choix parfois forcé de nombreux consommateurs. De facto, plus de 9 Français sur 10 ont effectué leurs derniers achats alimentaires conséquents en hypermarchés ou supermarchés.</p><p style="text-align: justify;"><span style="text-decoration: underline;">Certes, les comportements ont changé</span> : la liste de courses est suivie avec plus de rigueur, et les achats spontanés sinon impulsifs en déambulant dans les rayons où le consommateur se laisse tenter plus facilement sont moins nombreux.</p><p style="text-align: justify;"><strong>POUR INTERNET, SORTIR DE L’IMPASSE D’UNE CONSOMMATION CENTREE SUR LE NON-PERISSABLE OU LES SEULS PRODUITS VOLUMINEUX</strong></p><p style="text-align: center;"><a href="http://leconsobattant.blogspirit.com/media/01/01/2834824441.jpg" target="_blank"><img id="media-959555" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://leconsobattant.blogspirit.com/media/01/01/3511461284.jpg" alt="hypermarche, drive, alimentaire, marketing, digital, e-commerce, france, region, territoire, ville" /></a></p><p style="text-align: justify;"><span style="text-decoration: underline;">Même si la part des achats sur le Web augmente chaque année, les consommateurs gardent donc leurs habitudes en termes de lieux d’achat pour l’alimentaire</span>.</p><p style="text-align: justify;"><span style="text-decoration: underline;">Les points de vente physiques au-delà des grandes surfaces ont également reconquis les centres villes</span>, proposant une offre de proximité qui séduit les citadins. Faire ses courses en rentrant du travail le soir pour un petit appoint, ou le weekend pour remplir son réfrigérateur pour le restant de la semaine est une habitude bien ancrée chez les consommateurs français habitant les grandes zones urbaines.</p><p style="text-align: justify;"><span style="text-decoration: underline;">Cependant, le Web tire son épingle du jeu sur les produits non-périssables, comme l’alcool, les conserves et les produits ménagers</span>. En parallèle, certains produits locaux uniquement distribués via le canal digital séduisent les consommateurs. Le développement du modèle hybride du Drive permet d’estomper les frontières entre l’offre disponible en magasin et celle référencée en ligne. Pour le e-commerce alimentaire, l’objectif reste bien de sortir de l’impasse des seuls produits non-périssables – pour contrer en particulier les initiatives des pure players tels Fresh Amazon – ou des produits de commodités, souvent volumineux et à plus faibles marges.</p><p style="text-align: justify;"><strong>LE WEB COMME OUTIL CROSS-CANAL : L’ALIMENTAIRE IMPOSE SON SYSTEME HYBRIDE DU DRIVE</strong></p><p style="text-align: center;"><a href="http://leconsobattant.blogspirit.com/media/01/00/896228417.png" target="_blank"><img id="media-959556" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://leconsobattant.blogspirit.com/media/01/00/1853681597.png" alt="hypermarche, drive, alimentaire, marketing, digital, e-commerce, france, region, territoire, ville" /></a></p><p style="text-align: justify;"><span style="text-decoration: underline;">Les Drives, concept français qui permet aux consommateurs de faire leurs courses en ligne puis d’aller les retirer en point de vente, sont un exemple d’intégration « cross-canal » réussie</span> pour les circuits de distribution alimentaire, plus particulièrement dans les zones à plus faible densité de population[1]. Les drives font figure de facteur clef dans l’optimisation du maillage territorial, un enjeu bien intégré par les hyper et supermarchés, mais permettent surtout à ces derniers de multiplier les points d’accès aux produits pour que le consommateur puisse combiner les avantages d’un magasin traditionnel avec la liberté d’internet.</p><p style="text-align: justify;"><span style="text-decoration: underline;">De ce fait, il ne s’agit pas réellement dans cette étude d’une opposition marquée entre enseignes physiques et enseignes digitales</span>. Pour l’e-commerce, il s’agit dans la grande majorité des cas de plateformes Internet créées et gérées par des magasins physiques (Auchan, Leclerc, Magasins U etc.) qui ont décidé d’intégrer une stratégie omnicanale. Le choix demeure entre se déplacer… et se déplacer…. la livraison à domicile dans le cas de l’alimentaire restant le recours des commerces de proximité des centres villes. Les pure players concentrés exclusivement sur les produits alimentaires sont pour l’instant rares, notamment pour des questions d’ordre logistique ; le fameux « défi du dernier kilomètre ».</p><p style="text-align: justify;"><span style="color: #333399;"><strong>INTERNET : CHAMPION DE LA SATISFACTION CLIENT DANS UN CONTEXTE D’IMPLICATION MODEREE</strong></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="text-decoration: underline;">Paradoxalement, bien que les magasins restent des lieux d’achat privilégiés, Internet remporte la palme de la satisfaction à l’achat</span>. Rappelons que la satisfaction client demeure très complexe, notamment dans son rapport avec la fidélisation. Un client peut en effet être satisfait et infidèle, ou au contraire fidèle bien qu’insatisfait. La satisfaction est également à mettre en relation avec deux autres variables psychosociologiques : d’un côté les attentes, dont on peut supposer qu’elles sont différentes en nature et en intensité selon que l’on achète en ligne ou en magasin ; de l’autre, l’engagement généré qui demeure moyenne s’agissant de l’achat de produits alimentaires.</p><p style="text-align: justify;"><strong>SATISFACTION : INTERNET S’IMPOSE DANS L’ALIMENTAIRE</strong></p><p style="text-align: center;"><a href="http://leconsobattant.blogspirit.com/media/01/00/1769546553.jpg" target="_blank"><img id="media-959557" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://leconsobattant.blogspirit.com/media/01/00/3962342420.jpg" alt="hypermarche, drive, alimentaire, marketing, digital, e-commerce, france, region, territoire, ville" /></a></p><p style="text-align: justify;">Alors que le dernier achat est en grande majorité effectué en magasin physique, <span style="text-decoration: underline;">Internet est le canal qui recueille le taux de satisfaction le plus élevé s’agissant du dernier achat de produits alimentaires</span> effectué en ligne avec 45% d’acheteurs en ligne très satisfaits, soit 8 points de plus que les hyper et supermarchés (37%). Lors d’achats de produits alimentaires sur Internet, il est intéressant de noter que le<span style="text-decoration: underline;"> taux de satisfaction en Province est beaucoup élevé (52%) comparé à Paris (16%), une différence qui peut traduire soit une plus forte maturité des parisiens devenus en quelque sorte « coutumiers » de l’achat en ligne, soit une commodité du online d’autant plus fortement valorisée en Province que la distance à parcourir pour faire ses courses en magasins peut être importante</span>. </p><p><strong>FACILITE, ACCESSIBILITE ET GAIN DE TEMPS</strong></p><p><span style="text-decoration: underline;">Internet est plus souvent choisi pour un achat de commodité et de facilité</span>, comme l’exemple des drives évoqués plus haut le démontre. Ce succès notable peut s’expliquer par la compression du temps d’achat, la facilité et la simplicité avec lesquelles ce système permet de faire ses courses.</p><p>Commander les produits de chez soi sur internet en disposant d’une liste exhaustive, attendre l’heure estimée de fin de préparation de la commande, et aller chercher ses courses en voiture : un modèle accessible qui permet un énorme gain de temps et facilite les achats des consommateurs qui ne disposent pas de commerces de proximité. <span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #000000; text-decoration: underline;">Le temps d’attente en caisse ne constitue-t-il pas le premier frein à la satisfaction en points de vente physique ?</span></span></p><p><span style="color: #333399;"><strong>TAUX DE RECOMMANDATION : INTERNET DISPOSE D’UNE COURTE AVANCE SUR LES HYPER ET SUPERMARCHÉS</strong></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><strong>UNE LÉGÈRE AVANCE POUR L’E-COMMERCE</strong></span></p><p style="text-align: justify;">La satisfaction éprouvée à l’occasion du dernier achat sur Internet est un réel défi pour les magasins physiques, en raison du lien existant entre satisfaction et intention de recommandation : <span style="text-decoration: underline;">l’étude révèle que les taux d’intention de recommandation positive sont les plus élevés sur Internet pour les produits alimentaires dans un contexte d’engagement modéré s’agissant de l’achat de produits alimentaires, d’une façon générale</span>. </p><p style="text-align: justify;">Le Web affiche une très courte longueur d’avance : il arrive en tête des intentions de recommandations avec 40%, de peu devant les hyper et supermarchés à 36% d’intentions de recommandations. L<span style="text-decoration: underline;">à encore, le taux d’intention de recommandation est bien plus élevé en Province (46%) qu’à Paris (16%).</span> Ces derniers résultats sont logiques en ce qu’ils suivent les tendances géographiques observées pour les taux de satisfaction.</p><p style="text-align: justify;"><strong>PARTAGES, COMMENTAIRES ET BOUCHE A OREILLE</strong></p><p style="text-align: center;"><a href="http://leconsobattant.blogspirit.com/media/01/02/823499512.jpg" target="_blank"><img id="media-959558" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://leconsobattant.blogspirit.com/media/01/02/2532106100.jpg" alt="hypermarche, drive, alimentaire, marketing, digital, e-commerce, france, region, territoire, ville" /></a></p><p style="text-align: justify;"><span style="text-decoration: underline;">En toute logique, si les clients ayant effectué leurs achats sur internet sont les plus satisfaits, il est normal qu’ils soient aussi les plus enclins à recommander leurs achats.</span> Ceci s’explique également par la facilité et la rapidité des partages sur Internet (montée en puissance des réseaux sociaux, espaces dédiés aux recommadations et aux commentaires sur les sites marchands, etc.). Le bouche à oreille demeure l’outil le plus efficace pour propager une image de marque et toucher un large public et le digital ne fait qu’accélérer ce processus.</p><p style="text-align: justify;"><span style="text-decoration: underline;">Pour autant, l’engagement demeure modéré et à la différence des comportement observés pour d’autres catégories de produits (cosmétiques, maquillage, mode, etc.) ou bien encore auprès de certaines tranches d’âge (les Millenials), les facilités de transmission virale offertes par le Web ne sont que modérément utilisées par les acheteurs de produits alimentaires en ligne</span> : acheter ses produits alimentaires en ligne demeure une expérience vécue comme une commodité sans un besoin de partage et d’expression prononcé sur le Web.</p><p style="text-align: justify;"><strong>MAGASINS PHYSIQUES : LE SUCCES DU CROSS-CANAL</strong></p><p style="text-align: center;"><a href="http://leconsobattant.blogspirit.com/media/01/00/861057174.jpg" target="_blank"><img id="media-959561" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://leconsobattant.blogspirit.com/media/01/00/437286401.jpg" alt="hypermarche, drive, alimentaire, marketing, digital, e-commerce, france, region, territoire, ville" /></a></p><p style="text-align: justify;"><span style="text-decoration: underline;">Résultat notable : les hyper et su</span><span style="text-decoration: underline;">permarchés restent au contact.</span> En effet, leur offre pléthorique, les possibilités d’achats spontanés et des aménagements nouveaux avec l’attractivité des galeries commerciales ou des zones d’achats groupés (alimentaire, informatique, culture, loisirs, sports et bricolage, etc.) permettent à ce type d’enseignes d’afficher un bon taux d’intentions de recommandation.</p><p style="text-align: justify;"><span style="text-decoration: underline;">Lorsqu’il s’agit de produits alimentaires, le consommateur recherche avant tout une offre variée et qualitative à une distance raisonnable de son domicile pour effectuer ses achats rapidement</span>. Mais lorsque cette offre ne peut être assurée, dans le cas des zones à plus faible densité de population notamment, les hyper et supermarchés ont intégré une stratégie omnicanale permettant de proposer leurs produits en ligne pour un gain de temps significatif pour le consommateur, et ont donc réussi à rester compétitif en matière de recommandation.</p><p><span style="font-size: 8pt;"><em>[1] Selon une étude Bonial (société spécialisée dans la digitalisation des catalogues), la France comptait 4025 Drives en 2016.</em></span></p><p><strong><span style="color: #333399;">A PROPOS DE PROMISE CONSULTING INC.</span></strong></p><p style="text-align: justify;"><span style="text-decoration: underline;">Promise Consulting est un groupe de conseil et d’études marketing réunissant les sociétés Promise Consulting Inc., JPL Consulting et Panel On The Web</span>. Promise Consulting intègre des prestations de conseil et d’études à forte valeur ajoutée. Elle a créé une méthodologie innovante de mesure de la performance de marque et du ROI des investissements centrés sur la marque : Monitoring Brand Assets©. Cette méthodologie a été déployée dans près de 50 pays à date, porte sur l’étude de 250 marques dans les secteurs les plus divers et totalise plus de 1.000.000 questionnaires administrés en ligne dans le monde.</p><p style="text-align: justify;"><span style="text-decoration: underline;">Etabli à Paris, New-York et Casablanca</span>, le groupe mène des études et des prestations de conseil dans le monde entier. Il est plus particulièrement reconnu pour son expertise en matière de mesure de la valeur de marque (brand value) du point de vue des clients.</p><p style="text-align: justify;"><span style="text-decoration: underline; color: #000000;">Promise Consulting a su développer des méthodes et des modèles innovants, récompensés 7 fois en 10 ans, par la profession au plan national et international.</span> Il accompagne les plus grandes marques de luxe, de cosmétiques et de distribution dans leur développement sur le marché national et les marchés étrangers. Il intervient également dans de nombreux secteurs d'activité, chaque fois que les marques souhaitent disposer d'une stratégie de croissance éclairée pour mieux comprendre leur marché, s'adresser à leurs consommateurs, séduire et fidéliser leurs clients.</p><p style="text-align: justify;"><span style="text-decoration: underline;">Le CEO de Promise Consulting, Pr Philippe Jourdan, est rédacteur en chef de la Revue Française de Marketing (RFM), depuis 2011.</span> Il publie dans des revues académiques de niveau international sur les problématiques de valorisation des marques dans les secteurs du luxe, de la beauté et de la distribution sélective. Il publie également dans la presse économique et d’actualités (Le Monde, Les Echos, Le Figaro, l’Opinion, La Revue des Marques, etc.). Il est également professeur des universités, chercheur à l’IRG (CNRS) et lauréat du Meilleur Article de Recherche AFM 2000. Il a enfin une certification Social Media. <a title="http://www.promiseconsultinginc.com/" href="http://www.promiseconsultinginc.com/" target="_blank">http://www.promiseconsultinginc.com/</a></p><p> <br /><span style="color: #333399;"><strong>CONTACTS PRESSE </strong></span></p><p style="text-align: center;"><strong>AGENCE79 | Dimitri HOMMEL-VIKTOROVITCH | Tel : 01 41 10 21 57 | Mobile : 06 98 20 77 12 | <a title="dhommel@agence79.com" href="mailto:dhommel@agence79.com" target="_blank">dhommel@agence79.com</a></strong></p><p style="text-align: center;"><strong>AGENCE79 | Lucien CORPECHOT | Tel : 01 46 20 59 08 | Mobile : 06 60 59 01 16 | <a title="lcorpechot@agence79.com" href="mailto:lcorpechot@agence79.com" target="_blank">lcorpechot@agence79.com</a></strong></p><p> <br /> </p>
pjourdan
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#Grandedistribution : les nouvelles #technologies à la rescousse du personnel | @adetem
tag:leconsobattant.blogspirit.com,2016-12-07:3084333
2016-12-07T16:12:00+01:00
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CHRONIQUE DE CYRIL DUFRESNE | ASC0M FRANCE |JOURNAL DU NET - 05/12/2016...
<p><img src="http://leconsobattant.blogspirit.com/media/00/02/3665033084.jpg" id="media-945546" alt="" /></p><p><strong>CHRONIQUE DE CYRIL DUFRESNE | ASC0M FRANCE |JOURNAL DU NET - 05/12/2016</strong></p><p><strong><a title="http://bit.ly/2h66qfj" href="http://bit.ly/2h66qfj" target="_blank">[lire l'article en ligne]</a></strong></p><p><strong><a title="http://bit.ly/1J9f7vi" href="http://bit.ly/1J9f7vi" target="_blank">[lire sur le même thème - Marketing de la Grenouille]</a></strong></p><p><strong><a title="http://www.editions-kawa.com/home/137-le-marketing-de-la-grenouille.html" href="http://www.editions-kawa.com/home/137-le-marketing-de-la-grenouille.html" target="_blank">[acheter l'ouvrage]</a></strong></p><p style="text-align: justify;"><strong>La révolution numérique s’impose partout dans nos sociétés et touche tous les secteurs d’activité. La grande distribution et la vente au détail sont exposées quotidiennement à un certain nombre de risques en matière de sécurité.</strong></p><p style="text-align: justify;"><strong>Outre la menace d’une catastrophe comme un incendie, la grande distribution et la vente au détail sont confrontés aux accidents de personnes et parfois même à la violence.</strong> Le personnel des magasins, conscient de ces dangers, se sent aujourd’hui mal à l'aise. Pour faire face à ces problématiques, les responsables de centres commerciaux adoptent de plus en plus les nouvelles technologies. Ces dispositifs de communication mobiles sur site proposent des solutions de sécurité fiables, adaptées aux magasins, et apportent une réponse concrète aux inquiétudes de leurs employés.</p><p style="text-align: justify;"><strong>Une force mobile et connectée pour améliorer la sécurité et l’efficacité du personnel</strong></p><p style="text-align: justify;"><em>« Avec plus de 500 000 collaborateurs, la grande distribution est l’un des plus importants employeurs de France. Ce secteur se caractérise par un nombre élevé d’accidents du travail liés notamment aux manutentions, chutes, glissades de plain-pied et autres coupures avec les outils à main. »</em></p><p style="text-align: justify;"><strong>Nombreux sont les dispositifs de communication interne,</strong> mais combien sont réellement capables de centraliser l’ensemble des flux critiques et d’apporter une véritable intelligence en fournissant la bonne information, à la bonne personne et surtout au bon moment. </p><p style="text-align: justify;">Aujourd’hui, les solutions applicatives métier répondent parfaitement à ces problématiques et s’intègrent facilement à l’environnement multi-technologique de la grande distribution disposant d’une technologie WIFI. Les dispositifs de téléphonie mobile sur site, d’assistance aux travailleurs isolés et les remontées d’alarmes peuvent être couplés pour renforcer l’efficacité organisationnelle et la sécurité des employés.</p><p style="text-align: justify;"><strong>Le personnel des magasins peut désormais être équipé d’émetteurs d’alarme discrets,</strong> grâce auxquels ils ont la possibilité de lancer un appel à l’aide. Une caissière ou un employé de sécurité en charge des rondes dans les entrepôts peuvent par exemple avertir en cas de problèmes, d’agressions ou d’intrusions. L’équipe en charge de la sécurité reçoit l’alarme sous la forme d’un message texte décrivant évènement et sa localisation.</p><p style="text-align: justify;">La fonctionnalité Push-to-Talk et conférence, permet à tous les membres d’intervention d’être connectés automatiquement en mode audio et de suivre ainsi l’évolution d’une situation difficile de manière efficace.</p><p style="text-align: justify;">Ces solutions applicatives, qui peuvent être implémentées avec celles utilisées par les services de sécurité, sont d’ailleurs un excellent complément à la vidéo surveillance, déjà largement développée dans les centres commerciaux.</p><p style="text-align: justify;"><strong>Le challenge de l’organisation : un avantage compétitif pour une expérience client améliorée</strong></p><p style="text-align: justify;">Il est désormais possible de concentrer l’essentiel des processus de communication internes et d’intégrer de nombreuses applications métier en un seul outil DECT simple à utiliser, ce qui donne accès à beaucoup plus de verticalité et de réactivité. Les applications métiers, lecteurs de codes-barres dédiés aux inventaires, système de remontée des alarmes techniques (incendie, électricité, panne de réfrigérateurs) et dispositifs DATI sont ainsi mutualisés sur les mêmes infrastructures et gérés via des plateformes logicielles flexibles et modulables qui enregistrent et communiquent avec précision les incidents. Elles permettent de mettre en œuvre une action adaptée en envoyant les flux de communication et d’alarmes vers la personne en capacité de la traiter au plus vite. Malgré l’importante mobilité du personnel évoluant dans ce secteur, aucune perte de données ou de remontée d’alarme ne sera possible. </p><p style="text-align: justify;"><strong>Par ailleurs, le développement des nouvelles technologies dans le secteur de la grande distribution permet également d’améliorer l’expérience client et notamment de réduire le temps d’attente de ces derniers.</strong> Les vendeurs équipés d’outils de communication interne s’échangent désormais facilement les informations sur un produit ou sa disponibilité en stock. C’est un véritable gain de temps et d’organisation qui permet d’une part d’éviter aux employés de parcourir de très grandes distances entre les réserves et les rayons, et d’autres part de fortement réduire l’attente des clients en répondant au plus vite à leurs questions.</p><p style="text-align: justify;"><strong>Autre avantage, ces systèmes interopérables peuvent être installés simultanément sur plusieurs sites d’une même enseigne, ce qui procure une vue d’ensemble à 360 degrés de tous les flux de communication, magasins par magasins. </strong></p><p style="text-align: justify;">Cette évolution technologique profite autant aux employés qu’au management. En effet, outre les gains de sécurité et d’organisation, elle permet une concentration de l’essentiel en un seul outil, une mutualisation des infrastructures et une réelle réduction des coûts.</p>
pjourdan
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Walmart abaisse ses prévisions sur la période 2016-2017 [#distribution #alimentaire #Walmart]
tag:leconsobattant.blogspirit.com,2016-02-22:3066906
2016-02-22T10:00:00+01:00
2016-02-22T10:00:00+01:00
Dans un contexte de reprise même prudente de la croissance...
<p><img src="http://leconsobattant.blogspirit.com/media/02/02/3949909662.jpg" id="media-907074" alt="" /></p><p style="text-align: justify;"><strong>Dans un contexte de reprise même prudente de la croissance des achats des ménages américains, le géant américain de l'alimentaire ne semble pas profiter de l'embellie. Plusieurs facteurs l'expliquent qui confirment que le concept de supermarchés alimentaires séduit de moins en moins, outre-Atlantique également.</strong></p><p style="text-align: justify;"><em>AFP, le 18/02/2016 à 14h37 cité par LA CROIX</em></p><p style="text-align: justify;">L'enseigne WalMart a abaissé ses prévisions 2016/17 jeudi, invoquant des effets de change défavorables et de lourdes charges de restructuration liées à une revalorisation des salaires de ses employés américains et des fermetures de magasins.</p><p style="text-align: justify;">Les ventes devraient stagner au cours de l'exercice ayant débuté en février, contre une croissance de 3 à 4% prévue précédemment, indique le numéro un mondial de la distribution. Le bénéfice par action ajusté, référence en Amérique du nord, devrait, lui, être compris entre 4,0 et 4,30 dollars, contre 4,17 dollars attendus en moyenne par les marchés.</p><p style="text-align: justify;">"Les fluctuations des taux de change de devises (...) devraient impacter négativement les ventes d'environ 12 milliards de dollars au cours de l'exercice fiscal 2017", explique le géant américain.</p><p style="text-align: justify;">A ceci s'ajoutent des charges liées à la fermeture de 269 supermarchés qui perdent de l'argent dans le monde dont 154 aux Etats-Unis et 60 au Brésil.</p><p style="text-align: justify;">Le groupe, qui gère 11.600 magasins dans le monde dont 4.600 sur le sol américain, a notamment renoncé à l'expérimentation Walmart Express en place depuis 2011 et destinée à une clientèle pressée, désireuse de ne pas passer beaucoup de temps dans les rayons.</p><p style="text-align: justify;"><a href="http://bit.ly/1oxkLE6" target="_blank">[LIRE ARTICLE COMPLET]</a></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 10pt;"><strong>Retrouvez plus d'info dans l'ouvrage le #marketingdelagrenouille aux éditions #kawa :</strong></span></p><ul><li style="text-align: justify;"><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 10pt;">POUR PRENDRE CONNAISSANCE DES MEILLEURES PAGES DE L'OUVRAGE : <a href="http://bit.ly/1J9f7vi">LES MEILLEURES PAGES</a></span></li><li style="text-align: justify;"><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 10pt;">POUR COMMANDER L'OUVRAGE LE #MARKETINGDELAGRENOUILLE AUX ÉDITIONS #KAWA : <a href="http://bit.ly/1O2JBjN">SITE DE L'ÉDITEUR</a></span></li></ul>
pjourdan
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Scanner sa liste de courses ? Gadget ou outil indispensable ? Mais au fait quel est l'objectif marketing ? [#marketing,
tag:leconsobattant.blogspirit.com,2016-02-10:3066259
2016-02-10T09:57:09+01:00
2016-02-10T09:57:09+01:00
Gadget ou complément indispensable pour faire ses courses alimentaires...
<p><img src="http://leconsobattant.blogspirit.com/media/00/02/3152357490.jpg" id="media-905734" alt="" /></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 12pt;"><strong>Gadget ou complément indispensable pour faire ses courses alimentaires ?</strong> </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 12pt;">La question mérite d'être posée. Certes toutes les enseignes alimentaires s'y sont mises et proposent aujourd'hui un "bouton" permettant d'automatiser sa liste de courses en scannant le code barre des produits. La fonction n'est pas nouvelle : elle est naturellement celle adoptée par les instituts de panels dans les relevés d'achats effectués par les consommateurs depuis de nombreuses années (sans parler des applications en B2B). Pour autant, les potentiels d'adoption révélés jusqu'à présents semblent moindre que ceux espérés. Il est naturellement trop tôt pour se prononcer et surtout pour savoir quel objectif marketing sera prinpicalement visé sinon atteint par la diffusion de la scannette : </span></p><p style="text-align: justify; padding-left: 30px;"><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 12pt;"><strong>La conquête de nouveaux clients ?</strong> Difficile si tout le monde la propose. </span></p><p style="text-align: justify; padding-left: 30px;"><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 12pt;"><strong>La fidélisation ?</strong> Plus sûrement, car on envisage difficilement qu'un même foyer dispose de plusieurs scannettes. </span></p><p style="text-align: justify; padding-left: 30px;"><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 12pt;"><strong>La généralisation du Drive</strong> dans un effort pour contrecarrer la moindre fréquentation des grandes enseignes alimentaires ? Pourquoi pas ? </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 12pt;">A nouveau la réaction de Leclerc dont l'essentiel de l'activité online est fondée sur le Drive est fortement attendue : affaire à suivre donc. </span></p><p style="text-align: justify;"><a title="JDN NET" href="http://bit.ly/1PBSz9m" target="_blank">[READ MORE] </a></p><p><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 12pt;"><strong>Retrouvez plus d'info dans l'ouvrage le #marketingdelagrenouille aux éditions #kawa :</strong></span></p><ul><li><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 12pt;">POUR PRENDRE CONNAISSANCE DES MEILLEURES PAGES DE L'OUVRAGE : <a href="http://bit.ly/1J9f7vi" target="_blank">LES MEILLEURES PAGES</a></span></li><li><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 12pt;">POUR COMMANDER L'OUVRAGE LE #MARKETINGDELAGRENOUILLE AUX ÉDITIONS #KAWA : <a title="http://bit.ly/1O2JBjN" href="http://bit.ly/1O2JBjN" target="_blank">SITE DE L'ÉDITEUR</a></span></li></ul>
mila34
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Collecte pour la Banque Alimentaire dans le hall de Carrefour à Sérignan ...
tag:michel34.blogspirit.com,2015-01-17:3034696
2015-01-17T13:43:00+01:00
2015-01-17T13:43:00+01:00
Une équipe dynamique toujours à œuvrer pour la bonne cause ... Bravo...
<p><strong><span style="font-size: small;"> Une équipe dynamique toujours à œuvrer pour la bonne cause ... Bravo à eux !</span></strong></p><p style="text-align: center;"> </p><p style="text-align: center;"><a href="http://albums.photoonweb.com/michel34410/Collecte_alimentaire/" target="_blank"><img id="media-843281" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://michel34.blogspirit.com/media/02/02/401822016.jpg" alt="_MG_7611.jpg" /></a></p><p style="text-align: center;"><span style="text-decoration: underline;"><em><strong><span style="font-size: small;">Cliquez sur la photo<br /></span></strong></em></span></p>
mmecrochet
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TRESORS D EMMAUS !
tag:mmecrochetlafemmeducapitaine.blogspirit.com,2012-08-27:3276010
2012-08-27T11:24:00+02:00
2012-08-27T11:24:00+02:00
Grand tour aux Emmaus dimanche et plein de belles choses découvertes !...
<p style="text-align: center;">Grand tour aux Emmaus dimanche</p><p style="text-align: center;">et plein de belles choses découvertes !</p><p style="text-align: center;"><img id="media-329163" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://mmecrochetlafemmeducapitaine.blogspirit.com/media/02/00/1033044712.JPG" alt="crochet, chapeau, cloche, fleurs, emmaus, trouvaille, " /></p><p style="text-align: center;">un magnifique chapeau cloche au crochet</p><p style="text-align: center;"><img id="media-329165" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://mmecrochetlafemmeducapitaine.blogspirit.com/media/02/02/3523880251.JPG" alt="crochet, chapeau, cloche, fleurs, emmaus, trouvaille," /></p><p style="text-align: center;">une bobineuse trop rigolote et qui fonctionne !!</p><p style="text-align: center;"><img id="media-329167" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://mmecrochetlafemmeducapitaine.blogspirit.com/media/00/00/2056454705.JPG" alt="bobineuse, singer, machine, tricoter, filage, bobine, pelote, " /></p><p style="text-align: center;">et du coton, impec pour un nouvel essai teinture</p><p style="text-align: center;"><img id="media-329168" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://mmecrochetlafemmeducapitaine.blogspirit.com/media/00/00/775052368.JPG" alt="coton, teinture, alimentaire, colorant, " /></p><p style="text-align: center;">Mais tout cela devra attendre car cet apres-midi</p><p style="text-align: center;"><img id="media-329171" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://mmecrochetlafemmeducapitaine.blogspirit.com/media/02/01/2830698846.JPG" alt="filage, fuseau, filé, laine, multicolore, diy, faites, vous-même, bricolage,colorants, alimentaires, teinture, laine," /></p><p style="text-align: center;">.... nous avons un projet.... à bientôt</p>
mmecrochet
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TEINTURE AU COLORANT ALIMENTAIRE : un régal de plus !
tag:mmecrochetlafemmeducapitaine.blogspirit.com,2012-08-12:3276003
2012-08-12T15:36:00+02:00
2012-08-12T15:36:00+02:00
C'est pas moi m'dame , c'est Marie's Mimi ! C'est elle qui vient de me...
<p style="text-align: center;">C'est pas moi m'dame , c'est Marie's Mimi !</p><p style="text-align: center;">C'est elle qui vient de me donner tout çà !!!</p><p style="text-align: center;"><img id="media-327438" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://mmecrochetlafemmeducapitaine.blogspirit.com/media/01/01/1741202638.jpg" alt="filage,fuseau,filé,laine,multicolore,diy,faites,vous-même,bricolage,colorants,alimentaires,teinture" /></p><p style="text-align: center;">elle a fait des rangements dans ses pelotes et</p><p style="text-align: center;">m'a donné celles ci,100% pure laine</p><p style="text-align: center;">pour continuer mes essais teinture , donc acte !</p><p style="text-align: center;"><img id="media-327439" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://mmecrochetlafemmeducapitaine.blogspirit.com/media/02/01/1634223639.JPG" alt="filage,fuseau,filé,laine,multicolore,diy,faites,vous-même,bricolage,colorants,alimentaires,teinture" /></p><p style="text-align: center;">J'ai repris le tuto extraordinaire d'Elise, <a href="http://madewithlove.fr/elise-ecrit-des-tutos/reportage-photo-teinture-rainbow-alimentaire/">trouvé ici </a></p><p style="text-align: center;">j'ai mis les 160 gr de "tien tsin" en écheveaux</p><p style="text-align: center;">je les ai trempés dans 3 litres d'eau additionnés d'1 litre de vinaigre blanc</p><p style="text-align: center;">et pendant les 30 mn de trempage j'ai préparé les couleurs</p><p style="text-align: center;"><img id="media-327440" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://mmecrochetlafemmeducapitaine.blogspirit.com/media/02/01/907383385.JPG" alt="tricot, machine, fuseau, dentelle, phildar, superba, erka, singer, fuseau, filage, teinture, colorant, alimentaire," /></p><p style="text-align: center;">j'avais acheté deux paquets de colorants alimentaires</p><p style="text-align: center;">pour tenter une couleur plus corsée que la premiere fois.</p><p style="text-align: center;">Dans 3 pots de confiture type "bonne maman" j'ai fait la base</p><p style="text-align: center;">avec 1/2 bleu, 1 rouge et 2 jaune puis j'ai rempli les pots d'eau.</p><p style="text-align: center;">Puis dans des bocaux j'ai préparé 4 couleurs</p><p style="text-align: center;">en utilisant comme dose un petit pot de sauce</p><p style="text-align: center;">(de ceux qu'on trouve par 4 dans le commerce)</p><p style="text-align: center;"><img id="media-327461" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://mmecrochetlafemmeducapitaine.blogspirit.com/media/01/01/3157888990.jpg" alt="filage, fuseau, filé, laine, multicolore, diy, faites, vous-même, bricolage,colorants, alimentaires, teinture, laine," /></p><p style="text-align: center;"> </p><p> </p><p style="text-align: center;"> </p><p style="text-align: center;">j'ai mis dans chaque bocal</p><p style="text-align: center;">4 doses de bleu et 1 dose de rouge (pour faire un bleu)</p><p style="text-align: center;">3 doses de bleu 2 doses de jaune (pour faire un vert)</p><p style="text-align: center;">4 doses de jaune et 2 doses de rouge(pour faire un orange)</p><p style="text-align: center;">et le dernier 2 doses de rouge (pour faire un.... rouge ! bravo !)</p><p style="text-align: center;"><img id="media-327442" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://mmecrochetlafemmeducapitaine.blogspirit.com/media/00/02/249328873.JPG" alt="tricot, machine, fuseau, dentelle, phildar, superba, erka, singer, fuseau, filage, teinture, colorant, alimentaire," /></p><p style="text-align: center;">qui sera plutot rose d'ailleurs !</p><p style="text-align: center;"><img id="media-327443" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://mmecrochetlafemmeducapitaine.blogspirit.com/media/02/01/1826061497.JPG" alt="tricot, machine, fuseau, dentelle, phildar, superba, erka, singer, fuseau, filage, teinture, colorant, alimentaire," /></p><p style="text-align: center;">il faut que l'eau recouvre bien les écheveaux,</p><p style="text-align: center;">ensuite il suffit d'attendre que</p><p style="text-align: center;"><img id="media-327444" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://mmecrochetlafemmeducapitaine.blogspirit.com/media/02/01/673864469.JPG" alt="coloran" /></p><p style="text-align: center;">que la laine ait absorbé toute la teinture</p><p style="text-align: center;">(à gauche le pot contenant le colorant rouge avant</p><p style="text-align: center;">et maintenant à droite dans un sac congélation la laine ).</p><p style="text-align: center;">Puis après un passage vapeur ,</p><p style="text-align: center;"><img id="media-327454" style="margin: 0.2em auto 0.7em; display: block;" title="" src="http://mmecrochetlafemmeducapitaine.blogspirit.com/media/00/01/1063541645.JPG" alt="filage,fuseau,filé,laine,multicolore,diy,faites,vous-même,bricolage,colorants,alimentaires,teinture" />séchage au grand air</p><p style="text-align: center;"><img id="media-327455" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://mmecrochetlafemmeducapitaine.blogspirit.com/media/02/01/1322959187.JPG" alt="filage,fuseau,filé,laine,multicolore,diy,faites,vous-même,bricolage,colorants,alimentaires,teinture" /></p><p style="text-align: center;">en effet, si on compare avec le premier essai, c'est plus claquant !</p><p style="text-align: center;"><img id="media-327462" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://mmecrochetlafemmeducapitaine.blogspirit.com/media/02/02/3013181018.JPG" alt="en utilisant comme dose un petit pot de sauce (de ceux qu'on trouve par 4 dans le commerce)" /></p><p style="text-align: center;">les petites pelotes sont les premiers essais avec moins de colorant</p><p style="text-align: center;">et j'adore toujours autant !!!</p><p style="text-align: center;">Prochain essai je vais partir des orange pour aller vers les brun</p><p style="text-align: center;">mais je ferai des tests en échantillon d'abord. Je vous montrerai bien sur !</p>
Jean-Luc Tonneau
http://mdi.blogspirit.com/about.html
QUAND LE BIO FAIT SON MARCHÉ DE NOËL... LE 22 DÉCEMBRE
tag:mdi.blogspirit.com,2009-12-18:1868316
2009-12-18T11:08:00+01:00
2009-12-18T11:08:00+01:00
<div style="text-align: center"><a href="http://mdi.blogspirit.com/media/01/00/716948566.jpg" target="_blank"></a> <div style="text-align: center"><a href="http://mdi.blogspirit.com/media/00/01/716948566.jpg" target="_blank"><img src="http://mdi.blogspirit.com/media/00/01/1895104814.jpg" id="media-438277" alt=" marche noel bio.jpg" style="border-width: 0; margin: 0.7em 0;" name="media-438277" /></a></div> </div>
Thierry
http://indisciplineintellectuelle.blogspirit.com/about.html
Faim de spéculation
tag:indisciplineintellectuelle.blogspirit.com,2009-11-23:1856846
2009-11-23T07:26:00+01:00
2009-11-23T07:26:00+01:00
Je cite le journal suisse "Le Temps": "Les participants s’en défendent....
<p>Je cite le journal suisse "Le Temps":</p> <p>"Les participants s’en défendent. Mais comment ne pas voir dans la conférence Global Grain, installée la semaine dernière dans un grand hôtel genevois, un contre-sommet répondant à celui sur la crise alimentaire, tenu au même moment par les Nations unies? "</p> <p>"250 milliards de dollars sont actuellement placés sur l’ensemble des matières premières. Alors que 80 milliards suffisent à acheter la dernière récolte mondiale de blé, maïs, soja."</p> <p>Lire le reste de l'article: <a href="http://www.letemps.ch/Page/Uuid/84494d56-d7ae-11de-a5a2-539eee1162dc/March%C3%A9s_agricoles_le_grand_brouillage">http://www.letemps.ch/Page/Uuid/84494d56-d7ae-11de-a5a2-539eee1162dc/Marchés_agricoles_le_grand_brouillage</a></p>
Eric
http://e-mergences.blogspirit.com/about.html
Conférence Food 2030, à Bruxelles les 17 et 18 avril 2007
tag:e-mergences.blogspirit.com,2007-04-18:1253230
2007-04-18T08:47:35+02:00
2007-04-18T08:47:35+02:00
<p> </p> <p> </p> <div style="text-align: center"><a href="http://ec.europa.eu/research/conferences/2007/food2030/index_en.htm" title="Cliquez"><img src="http://blog.e-mergences.net/images/medium_food2030logo.gif" alt="medium_food2030logo.gif" style="border-width: 0pt; margin: 0.7em 0pt" /></a></div> <p> </p>