Last posts on ader2024-03-29T10:53:09+01:00All Rights Reserved blogSpirithttps://starter.blogspirit.com/https://starter.blogspirit.com/fr/explore/posts/tag/ader/atom.xmlBMhttp://ader-conseilfr.blogspirit.com/about.htmlNotre revue de presse du 22 décembre 2014tag:ader-conseilfr.blogspirit.com,2012-08-06:17198742012-08-06T14:05:00+02:002012-08-06T14:05:00+02:00 Le plaidoyer pour l’Europe de R. Prodi, a ncien Président de la...
<p><span style="font-size: small;"><strong>Le plaidoyer pour l’Europe de R. Prodi, </strong></span><em><span style="font-family: Calibri,Calibri; font-size: medium;"><span style="font-family: Calibri,Calibri; font-size: medium;">a</span></span><span style="font-family: Calibri,Calibri; font-size: xx-small;"><span style="font-family: Calibri,Calibri; font-size: xx-small;">ncien Président de la Commission européenne (1999-2004) </span></span></em></p><p> « C'est le manque de courage politique pour affronter la crise qui explique la montée des nationalismes … Nous sommes arrivés au point où les erreurs politiques risquent de porter au pouvoir des partis populistes et anti-européens qui ruineraient les immenses progrès réalisés en 60 ans d'Europe ».</p><p> </p><p> <span style="font-size: small;"><strong>Gilles Kepel et « L'état islamique</strong> »</span></p><p>Pour ce grand connaisseur du monde contemporain : « il y a une guerre virtuelle et une guerre réelle : DAECH combat sur deux fronts, Facebook, Youtube et Twitter d'une part ; sur le champ de bataille syro-irakien d'autre part … Il existe un danger réel de radicalisation … face à DAECH nous devons gagner cette guerre pour le contrôle des esprits musulmans ».</p><p> </p><p><strong><span style="font-size: small;">Benjamin Stora et la « Cité de l’immigration »</span></strong></p><p>Pour l'historien « le débat sur l'immigration en France aujourd'hui, c'est le Maghreb et l'Afrique. Nous devons être au coeur de ce débat, affirmer notre ouverture mais aussi ne pas hésiter à aborder les questions qui fâchent. Les immigrés ce n'est pas seulement Modigliani ou Zidane ».</p><p> </p><p><strong><span style="font-size: small;">La posture du Medef</span></strong></p><p>La posture du Medef est de ne pas faire de politique « c'est-à-dire de ne pas politiser, au sens partisan, ce qu'il fait. Selon Michel Offerlé « c'est vrai en ce sens que pour lui tous les gouvernements sont responsables d'une situation qui dure depuis trente ans. Ajoutez le discours constant selon lequel les politiques, de droite comme de gauche, ne connaissent pas l'entreprise ». … L'idée fixe de Gattaz c'est que le MEDEF soit seulement un syndicat, l’ambassadeur des entreprises françaises.</p><p> </p><p> </p><p><strong><span style="font-size: small;">La crise russe pénalise les entreprises françaises</span></strong></p><p>TOTAL commence à souffrir ; la Russie est un marché important pour Renault (troisième marché après la France et le Brésil) ; la crise et l'inflation présentes sur Danone ; les banques françaises détenaient fin 2013 les plus larges encours de créances étrangères sur la Russie (49 milliards de dollars).</p><p> </p><p> </p><p><span style="font-size: small;"><strong>L'Express racheté</strong></span></p><p>C'est Vivendi et Le Figaro allié à Patrick Drahi qui sont sur les rangs pour racheter « L'Express ». P. Drahi et Laufer prendraient L'Express et l'Expansion pendant que Le Figaro acquerrait le reste du groupe. Le principal débat porte sur le prix de la vente.</p><p> </p><p> </p><p> </p><p> </p><p> </p>
BMhttp://ader-conseilfr.blogspirit.com/about.htmlPourquoi sommes-nous plus que différents ?tag:ader-conseilfr.blogspirit.com,2010-08-02:18900052010-08-02T19:08:00+02:002010-08-02T19:08:00+02:00 Notre plus ? Inventer nos propres moyens d'action ....
<div style="text-align: center;"><div style="text-align: center;"><div style="text-align: center;"><div style="text-align: center;"><div style="text-align: center;"><div style="text-align: center;"><div style="text-align: center;"><img id="media-490916" style="border-width: 0; margin: 0.7em 0;" src="http://www.ader-conseil.com/media/02/01/1015976049.jpg" alt="Inventer moyens action.jpg" width="389" height="284" /></div></div><div style="text-align: center;"><strong><span style="background-color: #ffff00;">Notre plus ?</span> <a title="Inventer nos propres moyens d'action" href="http://www.ader-conseil.com/archive/2010/06/04/inventer-nos-propres-moyens-d-action.html" target="_self"><span style="text-decoration: underline;">Inventer nos propres moyens d'action</span>.</a><br /></strong></div><div style="text-align: center;"></div><div style="text-align: center;"><div style="text-align: center;"><img id="media-500283" style="border-width: 0; margin: 0.7em 0;" src="http://www.ader-conseil.com/media/01/00/1645244689.jpg" alt="Prendre risques.jpg" width="395" height="269" /></div></div><div style="text-align: center;"><span style="background-color: #ffff00;"><strong>Notre plus ?</strong></span> <strong>Prendre des risques à vos côtés.</strong></div><div style="text-align: center;"></div><div style="text-align: center;"><div style="text-align: center;"><img id="media-500285" style="border-width: 0; margin: 0.7em 0;" src="http://www.ader-conseil.com/media/02/01/1454874853.2.jpg" alt="Anticiper.jpg" width="395" height="270" /></div></div><div style="text-align: center;"><strong><span style="background-color: #ffff00;">Notre plus ?</span> Anticiper sur les évènements.</strong></div><div style="text-align: center;"></div><div style="text-align: center;"><div style="text-align: center;"><img id="media-500286" style="border-width: 0; margin: 0.7em 0;" src="http://www.ader-conseil.com/media/01/02/840489031.jpg" alt="Humains.jpg" width="394" height="270" /></div></div><div style="text-align: center;"><strong><span style="background-color: #ffff00;">Notre plus ?</span> Rester des humains.</strong></div><div style="text-align: center;"></div><div style="text-align: center;"><div style="text-align: center;"><img id="media-500287" style="border-width: 0; margin: 0.7em 0;" src="http://www.ader-conseil.com/media/00/00/310672930.jpg" alt="Independants.jpg" width="392" height="267" /></div></div><div style="text-align: center;"><strong><span style="background-color: #ffff00;">Notre plus ?</span> Etre résolument indépendants.</strong></div><div style="text-align: center;"></div><div style="text-align: center;"><div style="text-align: center;"><img id="media-500288" style="border-width: 0; margin: 0.7em 0;" src="http://www.ader-conseil.com/media/02/02/962344092.jpg" alt="Prevenants.jpg" width="388" height="265" /></div></div><div style="text-align: center;"><strong><span style="background-color: #ffff00;">Notre plus ?</span> Choisir d'être prévenants.</strong></div><div style="text-align: center;"></div><div style="text-align: center;"><div style="text-align: center;"><img id="media-500289" style="border-width: 0; margin: 0.7em 0;" src="http://www.ader-conseil.com/media/02/01/1646574175.jpg" alt="Solidaires.jpg" width="390" height="267" /></div></div><div style="text-align: center;"><strong><span style="background-color: #ffff00;">Notre plus ?</span> Préférer agir en solidaires.</strong></div><div style="text-align: center;"></div><div style="text-align: center;"><div style="text-align: center;"><div style="text-align: center;"><img id="media-500290" style="border-width: 0; margin: 0.7em 0;" src="http://www.ader-conseil.com/media/01/00/98813826.jpg" alt="Sociale.jpg" width="391" height="266" /></div></div><div style="text-align: center;"><strong><span style="background-color: #ffff00;">Notre plus ?</span> Etre d'utilité sociale.</strong></div><div style="text-align: center;"></div><div style="text-align: center;"><div style="text-align: center;"><img id="media-500291" style="border-width: 0; margin: 0.7em 0;" src="http://www.ader-conseil.com/media/00/00/1261743386.jpg" alt="Idees neuves.jpg" width="391" height="266" /></div></div><div style="text-align: center;"><strong><span style="background-color: #ffff00;">Notre plus ?</span> Garder les idées neuves.</strong></div><div style="text-align: center;"><div style="text-align: center;"></div><div style="text-align: center;"><img id="media-500292" style="border-width: 0; margin: 0.7em 0;" src="http://www.ader-conseil.com/media/01/02/224486190.jpg" alt="Personne chemin.jpg" width="393" height="268" /></div><strong><span style="background-color: #ffff00;">Notre plus ?</span> N'oublier personne en chemin.</strong></div><div style="text-align: center;"></div></div></div></div></div></div></div>
BMhttp://ader-conseilfr.blogspirit.com/about.htmlPrincipe Actif N°81 (juillet-aout-septembre 2010)tag:ader-conseilfr.blogspirit.com,2009-01-02:19810212009-01-02T00:10:00+01:002009-01-02T00:10:00+01:00 Principe Actif N°81 (juillet-août-septembre 2010) ...
<div style="text-align: center;"><br /><a title="PRINCIPE ACTIF N°81" href="http://www.ader-conseil.com/media/01/01/1197288790.pdf" target="_self"><img id="media-516373" style="border-width: 0; margin: 0.7em 0;" src="http://www.ader-conseil.com/media/02/01/256240689.jpg" alt="Principe Actif 81.jpg" /></a></div><div style="text-align: center;">Principe Actif N°81 (juillet-août-septembre 2010)</div><p> </p><p> </p><p style="text-align: center;"><a title="Lien vers nos archives" href="http://www.ader-conseil.com/archive/2008/02/22/archives.html" target="_self">Consultez les archives de notre journal</a></p>
BMhttp://ader-conseilfr.blogspirit.com/about.htmlNos publicationstag:ader-conseilfr.blogspirit.com,2009-01-01:19419992009-01-01T16:17:00+01:002009-01-01T16:17:00+01:00 Le risque d'entreprendre Par Polynôme, collection "Les essentiels...
<div style="text-align: center;"><img id="media-490952" style="border-width: 0; margin: 0.7em 0;" src="http://www.ader-conseil.com/media/01/02/485149954.JPG" alt="le-risquedentreprendre.JPG" /></div><p style="text-align: center;"><strong>Le risque d'entreprendre</strong><br />Par Polynôme, collection "Les essentiels Milan"</p><p style="text-align: center;"> </p><p style="text-align: center;"> </p><p style="text-align: center;"> </p><div style="text-align: center;"><img id="media-490953" style="border-width: 0; margin: 0.7em 0;" src="http://www.ader-conseil.com/media/02/00/1649464277.JPG" alt="le-bonheur-dentreprendre.JPG" /></div><p style="text-align: center;"><strong>le bonheur d'entreprendre</strong><br />par Polynôme, sous la direction de Robert Misrahi, éditions Encre Marine</p><p style="text-align: center;"> </p><p style="text-align: center;"> </p><div style="text-align: center;"><div style="text-align: center;"><div style="text-align: center;"></div></div><div style="text-align: center;"></div><div style="text-align: center;"><img id="media-490958" style="border-width: 0; margin: 0.7em 0;" src="http://www.ader-conseil.com/media/00/01/904060607.JPG" alt="img-9920.JPG" /></div></div><p style="text-align: center;"><strong>Comment nous avons créé une sécurité sociale</strong><br />Evaluation du Pacte Ader 2007 par la SCIC ADER</p>
BMhttp://ader-conseilfr.blogspirit.com/about.htmlPRINCIPE ACTIF, le journal de l'Adertag:ader-conseilfr.blogspirit.com,2009-01-01:14914202009-01-01T00:40:00+01:002009-01-01T00:40:00+01:00 Le dernier numéro Liens vers nos...
<p style="text-align: center;"> </p><div style="text-align: center;"><div style="text-align: center;"><p style="text-align: center;"><img id="media-589211" style="margin: 0.7em 0pt;" title="" src="http://www.ader-conseil.com/media/00/00/2323267759.jpg" alt="principe actif,ader,scic ader,conseil,pyrenees atlantiques,agriculture,agricole" /></p></div></div><p style="text-align: center;"><strong>Le dernier numéro</strong></p><p> </p><p> </p><p><strong><span style="text-decoration: underline;">Liens vers nos archives (au format pdf) :</span></strong></p><p> </p><p><a title="PRINCIPE ACTIF N°83" href="http://www.ader-conseil.com/media/02/01/3261235658.pdf" target="_self">N°83 (mai 2011)</a></p><p><a title="PRINCIPE ACTIF N°82" href="http://www.ader-conseil.com/archive/2011/04/11/principe-actif-n-82.html" target="_self">N°82 (janvier 2011)</a></p><p><a title="Principe Actif N°81" href="http://www.ader-conseil.com/archive/2010/09/14/principe-actif-n-81-juillet-aout-septembre-2010.html" target="_self">N°81 (septembre 2010)</a></p><p><a title="Principe Actif N°80" href="http://www.ader-conseil.com/archive/2010/05/25/principe-actif-n-80.html" target="_self">N°80 (juin 2010)</a><strong><span style="text-decoration: underline;"><br /></span></strong></p><p><a title="PRINCIPE ACTIF N°79" href="http://www.ader-conseil.com/archive/2010/01/11/principe-actif-n-79-novembre-decembre-2009.html" target="_blank">N°79 (novembre 2009)</a><strong><span style="text-decoration: underline;"><br /></span></strong></p><p><span style="color: #000000;"><a title="Principe Actif N°78" href="http://www.ader-conseil.com/archive/2009/04/15/principe-actif-n-79-janvier-fevrier-2009.html" target="_blank">N° 78 (janvier 2009)</a></span></p><p><span style="color: #000000;"><a title="Principe Actif N°77" href="http://www.ader-conseil.com/archive/2009/04/17/principe-actif-n-77.html" target="_blank">N° 77 (septembre 2008)</a><br /></span></p><p><span style="color: #000000;"><a title="Principe Actif N°76" href="http://www.ader-conseil.com/archive/2008/05/25/principe-actif-n-76-janvier-fevrier-mars-avril-mai-2008.html" target="_blank">N° 76 (mai 2008)</a></span></p><p><span style="color: #000000;"><a title="Principe Actif N°75" href="http://www.ader-conseil.com/archive/2008/02/26/principe-actif-n-75.html" target="_blank">N° 75 (novembre 2007)</a><strong><br /></strong></span></p><p><span style="color: #000000;"><a title="Principe Actif N°74" href="http://www.ader-conseil.com/archive/2007/06/14/principe-actif-janv-f%C3%A9v-mars-avr-2006.html" target="_blank">N° 74 (avril 2007)</a></span></p><p><span style="color: #000000;"><a title="Principe Actif N°73" href="http://www.ader-conseil.com/archive/2007/06/14/principe-actif-oct-nov-dec-2006.html" target="_blank">N° 73 (décembre 2006)</a></span></p><p><span style="color: #000000;"><a title="Principe Actif N°72" href="http://www.ader-conseil.com/archive/2007/06/14/principe-actif-juin-juill-ao%C3%BBt-2006.html" target="_blank">N° 72 (septembre 2006)</a></span></p><p><span style="color: #000000;"><a title="Principe Actif N°71" href="http://www.ader-conseil.com/archive/2007/06/14/principe-actif-d%C3%A9c-2005-janv-2005.html" target="_blank">N° 71 (janvier 2006)</a></span></p><p> </p><p> </p><p>Si vous n'arrivez pas à lire les fichiers .pdf,</p><p>téléchargez Acrobat Reader en cliquant ci-dessous:</p><div style="text-align: center;"><a title="Get Adobe Reader" href="http://www.adobe.com" target="_blank"><img id="media-199346" style="border-width: 0pt; margin: 0.7em 0pt;" src="http://www.ader-conseil.com/media/01/01/12f56b34b5c1c01bc37cbc8f0402bda6.png" alt="12f56b34b5c1c01bc37cbc8f0402bda6.png" width="115" height="28" /></a></div><p> </p>
BMhttp://ader-conseilfr.blogspirit.com/about.htmlPour nous découvrir...tag:ader-conseilfr.blogspirit.com,2008-02-02:12861262008-02-02T16:35:00+01:002008-02-02T16:35:00+01:00 il vous faudrait entendre des gens du Pays raconter comment nous avons,...
<p align="justify">il vous faudrait entendre des gens du Pays raconter<br /> comment nous avons, ensemble, depuis 1957,<br /> contesté toute forme de fatalité.<br /> <br /> Au delà de la pratique de multiples «techniques»<br /> (la comptabilité, le droit, la gestion…), nous prouvons<br /> au quotidien la suprématie de l’imagination.<br /> Des besoins les plus élémentaires aux désirs les plus<br /> fragiles, nous agissons pour donner de la force et<br /> du sens à vos projets.</p> <p> </p> <div style="text-align: center"><a href="http://www.ader-conseil.com/media/01/01/b1a7218f10b6b0d2b46cf72365365662.pdf" title="Cliquer pour agrandir" target="_blank"><img src="http://www.ader-conseil.com/media/01/02/cc1947448450438c7936be7891d2163d.jpg" id="media-158815" alt="cc1947448450438c7936be7891d2163d.jpg" style="border-width: 0pt; margin: 0.7em 0pt" name="media-158815" /></a></div>
BMhttp://ader-conseilfr.blogspirit.com/about.htmlFamille LAUCAIGNE, actionnaires, éleveurs de père en filstag:ader-conseilfr.blogspirit.com,2008-01-31:12861382008-01-31T16:35:00+01:002008-01-31T16:35:00+01:00 « Quand le moral va, tout suit ! » Michel LAUCAIGNE, nouvellement...
<p><i>« Quand le moral va, tout suit ! »</i><br /> Michel LAUCAIGNE, nouvellement retraité<br /> Village de Bédeille</p> <p> </p> <div style="text-align: center"><img src="http://www.ader-conseil.com/media/00/02/d9e9ab8df141ab7e35c2843f3e2957dd.jpg" id="media-152798" title="ader,scic ader,conseil,comptabilite,centre de gestion agréé,ofga,polynome,pyrenees atlantiques,64,bearn,pays basque" alt="d9e9ab8df141ab7e35c2843f3e2957dd.jpg" style="border-width: 0pt; margin: 0.7em 0pt" name="media-152798" /></div><p><b>Michel voulait être maçon, mais il était l’aîné, ainsi la terre familiale lui revenait d’office. Sa femme Danièle travaillait comme couturière. Ils se marièrent et eurent des enfants… Mais avant l’arrivée des enfants, ils décident en 1974 de relever le défi : reprendre l’exploitation familiale, à Bédeille au pied d’un coteau, qui ne compte alors guère plus de 10 vaches et 12 truies.</b><br /> <br /> <br /> Pendant 6 ans la petite exploitation traditionnelle suit son cours. C’est leur première rencontre avec les gens de l’ADER : TVA et stage de formation à la gestion.<br /> <br /> Dans les années 80, la naissance de leurs trois enfants et le besoin de revenus amènent naturellement à une modernisation autour d’un premier élevage hors sol, engraissement de porcs, suite logique du savoir faire de la maison.<br /> Danièle, plus passionnée par le gavage des canards, décide de son côté de créer son atelier de palmipèdes.<br /> La ferme investit, se développe…De nouvelles relations se construisent avec les banques, les partenaires agroalimentaires …<br /> <br /> Puis à deux reprises, des problèmes personnels viennent perturber gravement le fonctionnement de l’Exploitation.<br /> <br /> Tout d’abord en 96…<br /> Michel est arrêté 6 mois suite à un accident de travail. Moins de recettes, …des soucis d’argent. L’ADER, témoin de cet épisode, aide à trouver une solution en négociant l’étalement de la dette d’aliment et en réorganisant l’exploitation autour des canards gras.<br /> <br /> Plus récemment en 2005…<br /> Avec le décès de proches et l’hospitalisation de Michel. Danièle se retrouve seule, sans moral, sans envie…. Les résultats au gavage s’en ressentent, les marges s’effondrent, le découvert bancaire… C’est la spirale infernale.<br /> <i><br /> « La banque voulait nous faire arrêter, vendre la propriété, et proposait que nos deux enfants, Benoît et Karine, qui eux souhaitaient s’installer, aillent travailler à l’extérieur . Nous entendions dire « il y a le feu chez les Laucaigne ». Le moment fut très difficile à vivre. Négocier à nouveau, 10 ans après…On y croyait plus.<br /> <br /> Nos seuls alliés étaient Aline LACAZE et Arnaud MANDAGARAN, nos consultants de l’ADER en qui nous avions confiance. Ils nous ont soutenu dès le départ et nous ont aidé à garder le moral, à prendre confiance et nous ont redonné l’envie de nous battre.<br /> Grâce à eux, on a cessé de nous terroriser. Ils ont su convaincre banque et coopérative que le potentiel était là et nous avons fièrement réussi à nous relever pour une seconde fois. »</i><br /> <br /> Benoît, le fils de 24 ans est là, autour de la table acquiescant en silence. L’histoire de ses parents, il la connaît par cœur. La question brûle les lèvres : <i>« Et toi Benoît, tu as envie de rester sur cette terre ? »</i> La réponse est franche et sans équivoque : <i>« Oui, j’aime ça ! ».</i> Il n’y a pas plus de mots pour expliquer, ça se vit tout simplement. Benoît a trouvé des terres pour s’agrandir et redémarrer l’élevage bovin. C’est sa passion avec les cultures. Sa sœur Karine a fait le choix des canards et veut aller plus loin puisqu’elle projette un jour d’en transformer une partie.<br /> <br /> Les parents affirment que maintenant c’est le projet des enfants qui les anime, « nous repartons de l’avant. » Ils viennent de s’associer tous les quatre dans la SCEA Danglade, en permettant à Michel de prendre sa retraite.<br /> <br /> Et Michel de conclure : <i>« J’espère avoir enfin un peu de temps pour aujourd’hui me consacrer à ce que j’aurais toujours souhaité faire : maçonner, construire et embellir notre maison familiale, chez Danglade »</i></p>
BMhttp://ader-conseilfr.blogspirit.com/about.htmlHenri RAMONTEU, actionnaire, viticulteur autodidactetag:ader-conseilfr.blogspirit.com,2008-01-30:12862042008-01-30T16:30:00+01:002008-01-30T16:30:00+01:00 « Il faut être constamment à l’écoute de la nature pour mieux célébrer sa...
<p><i>« Il faut être constamment à l’écoute de la nature pour mieux célébrer sa générosité »</i><br /> <br /> Henri RAMONTEU, Viticulteur autodidacte<br /> Domaine Cauhapé à Monein - Appellation Jurançon</p> <p> </p> <div style="text-align: center"><img src="http://www.ader-conseil.com/media/02/02/2b5a59bce73350c75dd6e5f2f9c0a661.jpg" id="media-152792" title="ader,scic ader,conseil,comptabilite,centre de gestion agréé,ofga,polynome,pyrenees atlantiques,64,bearn,pays basque" alt="2b5a59bce73350c75dd6e5f2f9c0a661.jpg" style="border-width: 0pt; margin: 0.7em 0pt" /></div><p>Un corps de ferme à mi pente, un vignoble qui s’étend sur 40 hectares de coteaux exposés sud-est. Des bâtiments ordonnés autour de la cour, vieilles granges pour les chais à barriques, hangars modernes pour la vinification en cuves inox, embouteillage, stockage, expédition, chais de dégustation et de vente. Le Domaine CAUHAPE est bien le château Yquem du Jurançon .<br /> <br /> <br /> D’ailleurs les extraits de presse sur le document de présentation sont sans discussion. « *****Exceptionnel » Guide Parker, « La Noblesse du Temps rejoint les plus grands moelleux de la planète » Revue des Vins de France, « La Quintessence est devenue l’un des plus grands vins du Monde » Guide Hachette, « Référencé parmi les 100 vins les plus prestigieux du monde » L’Or du vin de Pierre Casamayor, « Reste la star incontestée du Jurançon » le Nouvel Observateur.<br /> <br /> <i>« Je n’ai pas eu la chance de faire des études…. On produisait toujours un peu de vin à la maison, le vin du Papi…avec mes parents, nous avions du maïs et des vaches…En 1978, j’ai voulu explorer les vignes…J’ai acheté un livre : connaissance du vin et de la vigne et j’ai suivi des cours, mais ça duré une semaine à l’ENITA de Bordeaux… C’est le faire qui m’a donné un savoir …De fil en aiguille je me suis passionné pour tout ça…Et en 1981, ma première médaille d’or au Concours Général Agricole…Puis un jour, j’ai vendu les vaches, décidé à me consacrer au vin et surtout le fabriquer à mon idée en alliant tradition et modernité…L’aventure continue, c’est l’expérience des vendanges tardives… En 1989 aux Olympiades des liquoreux à VinExpo, le domaine Cauhapé est classé 5ème…J’apprends alors le métier de « communicateur » avec la presse, la télévision…On parle même de vendanges de l’extrême.. Nous avons notre TGV, Très Grand Vin du domaine ! »</i><br /> <br /> Le Domaine Cauhapé est passé du stade artisan vigneron à celui d’une entreprise de 15 employés exploitant 43 hectares du Jurançon et produisant 250 000 bouteilles expédiées aux meilleurs sommeliers du monde.<br /> <br /> <i>« L’ADER nous aide depuis mon installation en 1971.Ce sont des pro de l’économique, du fiscal, du juridique et du social appliqués aux spécificités agricoles.<br /> Mon conseil Jean-Paul MARTIN est un véritable partenaire qui comprend comment nous environner. Tout d’abord il s’est agit de structurer l’ensemble au fur et à mesure des évolutions : société d’exploitation agricole, groupement foncier agricole, société civile immobilière, holding familial. Jean-Paul me porte main forte et assistance, surtout dans ma réflexion ou pour préparer des dossiers importants avant la phase ultime de rédaction. Et si nécessaire, il a su chaque fois trouver les ressources et les compétences utiles que ce soit à Lyon, Paris ou ailleurs. Il a un sacré carnet d’adresses ! »</i><br /> <br /> Henri Ramonteu pense à mieux structurer son équipe avec à chacun son domaine de responsabilités. Ses maîtres mots sont management participatif et motivation, des sujets qu’il a sans doute déjà travaillés au sein du Club Dirigeants animé par Polynôme/Ader.<br /> <br /> D’ailleurs pour cet homme qui revendique fièrement son statut de paysan il n’y a pas de doute, ce défi de faire du Jurançon un Grand vin est une grisante aventure collective qui a su provoquer une saine synergie entre les viticulteurs nichés entre Pyrénées et Atlantique. « Notre force a été de reconnaître l’importance de se voir à la fois concurrents et collègues », c’est d’ailleurs comme ça que le Jurançon a su gagner ses lettres de noblesse.<br /> <i><br /> « Il me reste 10 bonnes années jusqu’à la retraite… la succession, j’y pense…Mon fils qui a 33 ans est actuellement œnologue à l’autre bout de la terre, en Nouvelle Zélande. »<br /> <br /></i></p>
BMhttp://ader-conseilfr.blogspirit.com/about.htmlAndré CANDAU, actionnaire innovanttag:ader-conseilfr.blogspirit.com,2008-01-29:12861942008-01-29T16:35:00+01:002008-01-29T16:35:00+01:00 « Réinventer le métier d’agriculteur, c’est aujourd’hui essentiel mais...
<p><i>« Réinventer le métier d’agriculteur, c’est aujourd’hui essentiel mais impossible à accomplir de façon isolée. Ce vaste sujet exige la fédération d’acteurs dynamiques»<br /></i><br /> André CANDAU, Agriculteur innovant<br /> un des pionniers du projet AIR PUR Village d’Escoubès</p> <div style="text-align: center"><img src="http://www.ader-conseil.com/media/01/01/92989367e26b55260f1619ca1801f46b.jpg" id="media-158189" title="ader,scic ader,ofga,polynome,conseil,agriculture,agricole,64,pyrenees atlantiques,bearn,pays basque,comptabilite,centre de gestion" alt="92989367e26b55260f1619ca1801f46b.jpg" style="border-width: 0pt; margin: 0.7em 0pt" name="media-158189" /></div><p><b><br /> Dès que l’on entre dans la salle à manger d’André, le regard est immédiatement intrigué par la vitrine au centre de la pièce, des dizaines de débris, petits bouts de cailloux, alignés, étiquetés. Voilà visiblement un acteur de la terre animé par l’adage soulignant l’importance de comprendre d’où l’on vient pour mieux comprendre où l’on va.</b><br /> <br /> <br /> <i>« Je suis passionné par l’histoire depuis ma jeunesse et j’adore chercher, remuer la terre, trouver dans mes champs les restes des premiers outils utilisés par l’homme dans le coin. Voici le silex d’une lance, là un éclat ayant servi de hache ou de couteau… Là-bas un vestige de poterie de l’âge de… .<br /> « Je me suis installé à 20 ans associé avec mon père. La propriété était petite,18 hectares. Elle n’était viable qu’avec un élevage hors sol. Au départ des porcs, c’était la tradition sur le village. Depuis j’ai arrêté cet élevage pour développer le gavage des canards gras. Avec trois salariés, nous gavons plus de 2700 canards par bande, canards transformés dans une conserverie industrielle de la région »</i><br /> <br /> Depuis des années, André se retrouvait confronté à un même problème qui ne cessait de s’envenimer, celui de l’épandage des lisiers. Qu’on évoque l’étroitesse des surfaces et le développement du bâti dans la commune aux portes de Pau ou encore les conflits d’usage entre rurbains et leurs voisins d’éleveurs ou encore les normes européennes…Voilà autant de réalités qui rendent la vie des exploitants difficile et hypothèquent non seulement le développement des exploitations mais aussi le simple maintien.<br /> <br /> C’est là, qu’au début des années 2000, André décide avec d’autres éleveurs du canton, de se regrouper et de constituer une association qu’ils appelleront AIR PUR , c’est à dire Agriculteurs Innovants en Réflexion Pour un Usage Rural.<br /> <br /> <i>« C’est l’ADER qui nous a fait prendre conscience de nous rencontrer. Nous avions tous les mêmes problèmes d’environnement ou d’image, mais nous nous connaissions surtout entre agriculteurs d’un même secteur. Les uns étaient dans les vaches laitières, d’autres dans les porcs ou les volailles, moi-même dans les canards. L’organisation par filière est redoutablement efficace. Mais pour régler certains problèmes, comme le traitement des déchets sur un territoire, elle n’est pas du tout adaptée.<br /> <br /> Dans la même foulée, l’ADER nous a fait aussi rencontrer des spécialistes nationaux sur les traitements de la biomasse et les énergies nouvelles. Des pistes commencent à se dessiner. L’ADEME et des responsables du Conseil Régional nous appuient et deviennent même partenaires. »</i><br /> <br /> Dans un premier temps, Air Pur fait réaliser un audit environnemental chez chaque éleveur. L’urgence est de trouver des solutions et celle qui semble la mieux adaptée est collective. Il s’agit de collecter les effluents d’élevage dans un rayon de 15 kilomètres et de les traiter par méthanisation. Le méthane permettra d’alimenter des moteurs qui eux-mêmes actionnent une génératrice électrique pour produire de l’énergie vendue au réseau EDF.<br /> <i><br /> « Au départ, avec l’ADER nous avons mobilisé 15 éleveurs… Aujourd’hui, c’est près de 30 exploitations et deux collecteurs de déchets agro-alimentaires qui sont associés dans la société Élevage Énergie Environnement, porteuse du projet. Pour parfaire nos connaissances et aussi tester nos convictions, nous sommes partis rencontrer des éleveurs allemands et danois qui, de la même problématique, sont déjà devenus vendeurs d’énergie. ».</i><br /> <br /> Mais le chemin est long entre les premiers audits individuels et la définition précise du projet, 6 années se sont écoulées. Aujourd’hui, on peut avancer la fiche signalétique suivante: 50% des lisiers de deux cantons seraient récupérés pour une production d’énergie de 10 millions de kwh c’est à dire la consommation de 3000 habitants. Un investissement de 8 millions d’euros et la création de 5 emplois.<br /> <i><br /> « A priori nous pensions que tout le monde serait favorable au projet totalement dans le vent à l’heure du pacte écologique. Malgré le comité de pilotage avec tous les acteurs des villages, les efforts de communication et d’explication, le moment de l’enquête publique est difficile. Surtout les attaques injustifiées sur notre métier d’agriculteur, pollueur, source de tous les maux. »<br /></i><br /> Le dossier a bien avancé, il est maintenant sur le bureau du Préfet. Ils attendent avec impatience son feu vert pour l’autorisation d’exploiter et préparer le démarrage des travaux.<br /> <i><br /> « Dans cette aventure, totalement associés et solidaires avec l’équipe de l’ADER, nous vivons au rythme des rencontres et des découvertes, celles du monde de l’innovation, celles de la politique, celles des rouages de l’administration, celles du marché de l’énergie, celles de notre image d’éleveur et de notre responsabilité sur le territoire. Mais ce qui est le plus important, c’est de vivre cette aventure à plusieurs, de parler aux autres de notre métier, de nos envies, de nos doutes et aussi de nos projets.C’est tout cela qui nous permet à la fois de dépasser nos tracas quotidiens et de croire que nous allons y arriver.<br /> <br /> J’y retrouve un sens, un peu comme quand je fouille la terre de mon champ pensant à ceux qui déjà étaient là ,il y a … »</i></p>
BMhttp://ader-conseilfr.blogspirit.com/about.htmlLa SCIC ADER, agréée pour son utilité socialetag:ader-conseilfr.blogspirit.com,2007-10-21:14684442007-10-21T09:50:00+02:002007-10-21T09:50:00+02:00 La SCIC ADER regroupe près de 1 985 actionnaires rassemblés autour de 5...
<p><span style="color: #800000;"><strong>La SCIC ADER regroupe près de 1 985 actionnaires</strong> rassemblés autour de 5 collèges : usagers, associés, salariés, collectivités/groupements, bénévoles.</span></p><p><span style="color: #800000;"><strong>Elle a été agréée pour son utilité sociale le 21 juin 2005 par le préfet des Pyrénées-Atlantiques.</strong></span></p><p> </p><div style="text-align: center;"><div style="text-align: center;"><div style="text-align: center;"><img id="media-152736" style="border-width: 0pt; margin: 0.7em 0pt;" title="ader,scic ader,conseil,comptabilite,centre de gestion agréé,ofga,polynome,pyrenees atlantiques,64,bearn,pays basque" src="http://www.ader-conseil.com/media/00/01/60f9948c5420d7f2eb0756b713a46874.jpg" alt="60f9948c5420d7f2eb0756b713a46874.jpg" name="media-152736" /></div></div></div><p> </p><p>Au fil des années, nous avons pu mesurer à quel point, en agriculture et dans les petites entreprises, il est impossible de dissocier la vie professionnelle de la vie personnelle et sociale. Réussir sa vie, pour l’agriculteur, c’est d’abord une réussite personnelle et familiale consistant à pérenniser son exploitation.</p><p>La plupart des attitudes d’abandon ne sont pas liées qu’à des difficultés d’adaptation ou de compréhension individuelle. Elles sont aussi la conséquence d’une crise collective plus profonde qui s’exprime par une fatigue sociale généralisée, et un évidement des liens naturels – de famille, de village, de métier, de voisinage – qui ne permettent plus à l’agriculteur de retrouver la valeur affective de son travail et de renouveler son désir d’entreprendre.</p><p><br /> Dans un tel contexte, au-delà de la fourniture de services et de conseils, par la pratique continue de la relation avec les agriculteurs, l’ADER s’inscrit depuis longtemps dans une posture et un agir engagés dont la valeur dépasse le registre de l’utilité et de la nécessité calculée. <strong>Cette implication en ruralité amène aujourd’hui l’ADER à affirmer clairement sa vocation sociale.</strong><br /> Cette vocation, nous tenons à la développer en restant fidèles à ce qui constitue le bien-fondé de notre éthique : vous mettre au cœur de notre dispositif et de nos préoccupations.<br /> Il s’agit là d’entrer dans une dimension librement coopérante et volontairement solidaire : constituer le fondement d’un pacte entre nous tous et d’un pacte social inédit.</p><p> </p><div style="text-align: center;"><div style="text-align: center;"><img id="media-152784" style="border-width: 0pt; margin: 0.7em 0pt;" title="ader,scic ader,conseil,comptabilite,centre de gestion agréé,ofga,polynome,pyrenees atlantiques,64,bearn,pays basque" src="http://www.ader-conseil.com/media/00/00/574e0ad9c842fa4038553ab7f5ab77f5.jpg" alt="574e0ad9c842fa4038553ab7f5ab77f5.jpg" name="media-152784" /></div></div>
BMhttp://ader-conseilfr.blogspirit.com/about.htmlIls soutiennent le Pacte Adertag:ader-conseilfr.blogspirit.com,2007-10-20:14918482007-10-20T16:10:00+02:002007-10-20T16:10:00+02:00 L'Union Européenne Soutien financier du Pacte Ader à partir des...
<p><a target="_self" href="http://www.europe-en-aquitaine.eu/"><b><span style="color: #008080;"><b>L'Union Européenne</b></span></b></a></p> <p>Soutien financier du Pacte Ader à partir des fonds FEDER sur la période 2009-2011.</p> <p>Contact: M. Pierre-Marc BROCHARD, Préfecture des Pyrénées-Atlantiques</p> <p> </p> <p><a href="http://aquitaine.fr" title="aquitaine.fr" target="_blank"><span style="color: #008080;"><b>Le Conseil Régional d'Aquitaine</b></span></a></p> <p>Partenaire financier des actionnaires ayant souscrit au Pacte Ader (campagne 2009, 2010, 2011)</p> <p>Contact: M. Eric JAUBERT, Hotel de Région, Bordeaux</p> <p> </p> <p><a target="_self" href="http://www.grandpau.com/"><span style="color: #008080;"><b>Le Pays du Grand Pau</b></span></a></p> <p>Territoire qui a retenu le Pacte Ader comme projet structurant pour le contrat de Pays 2005-2007.</p> <p>Contac: Mme Isabelle GOURGUES</p> <p> </p> <p><a href="http://www.mieydebearn.fr" title="www.mieydebearn.fr" target="_blank"><span style="color: #008080;"><b>Communauté de communes du Miey de Béarn</b></span></a></p> <p>Partenaire financier des actionnaires ayant souscrit au Pacte Ader sur son territoire depuis 2006 jusqu'à ce jour</p> <p>Contact: M. Raymond GIL</p> <p> </p> <p><span style="color: #008080;"><b><a href="http://www.cc-lacq.fr" title="www.cc-lacq.fr" target="_blank">Communauté de communes de Lacq</a><br /></b></span></p> <p><a href="http://www.ader-conseil.com/media/02/00/d5d27f49542865897763678953087aff.pdf" title="Convention Ader/CC Lacq" target="_blank">Partenaire financier</a> des actionnaires ayant souscrit au Pacte Ader sur son territoire depuis 2006 jusqu'à ce jour</p> <p>Contact: M. Laurent SOULIER</p> <p> </p> <p><a href="http://www.piemont-oloronais.fr" title="www.piemont-oloronais.fr" target="_blank"><span style="color: #008080;"><b>Communauté de communes du Piémont Oloronais</b></span></a></p> <p>Partenaire financier des actionnaires ayant souscrit au Pacte Ader sur son territoire depuis 2006 jusqu'à ce jour</p> <p>Contact: M. Patrick THOLLAS</p> <p> </p> <p> </p> <div style="text-align: center"><img src="http://www.ader-conseil.com/media/01/02/cca1f09f1ed4ae15a903bc16eae873a5.jpg" id="media-145164" title="ader,scic ader,griculture,conseil,pyrenees atlantiques,64,polynome,ofga,ruralite,paysan" alt="cca1f09f1ed4ae15a903bc16eae873a5.jpg" style="border-width: 0pt; margin: 0.7em 0pt" name="media-145164" /></div>
BMhttp://ader-conseilfr.blogspirit.com/about.htmlNos formationstag:ader-conseilfr.blogspirit.com,2007-09-13:14588362007-09-13T14:50:00+02:002007-09-13T14:50:00+02:00 - Vulgarisation et approfondissement: Comptabilité/fiscalité,...
<p><span style="color: #008080;"><b>- Vulgarisation et approfondissement:</b></span></p> <p>Comptabilité/fiscalité, internet, financement, transmission, environnement, diversification...</p> <p> </p> <p><span style="color: #008080;"><b>- Les journées "POLYRENCONTRES"</b></span></p> <p>Dans un monde en profonde mutation, le rôle du chef d’entreprise ou du chef d’exploitation est de plus en plus complexe.<br /> Aussi, Polynôme souhaite développer un espace de découverte en organisant tout au long de l’année une série de journées de formation animées par des intervenants de haut niveau.<br /> L’objectif est de créer une synergie de groupe et une dynamique positive entre pairs qui tourne autour de l’implication, de la sincérité et l’échange et du respect de l’autre, pour créer des situations de partage et de rencontres.<br /> Les participants (chefs d’entreprises et d’exploitations agricoles) se retrouvent autour de thématiques liées aux enjeux du dirigeant (stratégie globale, management et gestion des salariés, positionnement produit, commercialisation, équilibres financiers,...).</p> <p> </p> <div style="text-align: center"><img src="http://www.ader-conseil.com/media/01/02/46c4c53e778989f4380acf4c832a4fc6.jpg" id="media-146270" title="polynome,polyrencontres,ader,scic ader,conseil,agriculture,agricole,pyrenees atlantiques,comptabilite,centre de gestion agree" alt="46c4c53e778989f4380acf4c832a4fc6.jpg" style="border-width: 0pt; margin: 0.7em 0pt" name="media-146270" height="202" width="380" /></div> <p><span style="color: #800000;"><b>La saison 2008-2009 des polyrencontres a démarré</b>.</span></p> <p> </p><div style="text-align: center"><img src="http://www.ader-conseil.com/media/00/02/fc3df95f887ee01eeda17e81d1fabc9c.jpg" id="media-175392" title="polynome,ader,scic ader,ofga,conseil,agriculture,agricole,pyrenees atlantiques,64,comptabilite,gestion" alt="fc3df95f887ee01eeda17e81d1fabc9c.jpg" style="border-width: 0pt; margin: 0.7em 0pt" name="media-175392" /></div> <p> </p> <p><span style="text-decoration: underline;"><b>Conditions d'inscription</b></span>:<br /> <br /> * <b>pour les exploitants agricoles</b>, l'intervention de VIVEA (fonds de formation agricole) permet de réduire le coût final.<br /> <br /> * <b>pour les autres secteurs d'activité</b>: artisans, commerçants, TPE, une prise en charge d'une partie de la formation est également possible (par l'intermédiaire des différents fonds de formation).</p> <p><br /> Nota : la possibilité de bénéficier du <b>crédit d’impôt formation</b> est reconduite (art 244 quater m du C.G.I.; soit environ 341€ pour un maximum de 40 heures de formation en 2008). Nous délivrons une attestation.</p> <p><br /> <span style="text-decoration: underline;">Renseignements ou précisions</span> :</p> <p>Soraya BALLION : <a href="mailto:s-ballion@ofga.fr">s-ballion@ofga.fr</a><br /> Tel : 05 59 06 06 89, Fax : 05 59 06 80 01</p>
BMhttp://ader-conseilfr.blogspirit.com/about.htmlUne vocation socialetag:ader-conseilfr.blogspirit.com,2007-09-13:14101622007-09-13T14:30:00+02:002007-09-13T14:30:00+02:00 Au fil des années, nous avons pu mesurer à quel point, en agriculture et...
<p><br /> Au fil des années, nous avons pu mesurer à quel point, en agriculture et dans les petites entreprises, il est impossible de dissocier la vie professionnelle de la vie personnelle et sociale. Réussir sa vie, pour l’agriculteur, c’est d’abord une réussite personnelle et familiale consistant à pérenniser son exploitation. La plupart des attitudes d’abandon ne sont pas liées qu’à des difficultés d’adaptation ou de compréhension individuelle. Elles sont aussi la conséquence d’une crise collective plus profonde qui s’exprime par une fatigue sociale généralisée, et un évidement des liens naturels – de famille, de village, de métier, de voisinage – qui ne permettent plus à l’agriculteur de retrouver la valeur affective de son travail et de renouveler son désir d’entreprendre.<br /> Dans un tel contexte, au-delà de la fourniture de services et de conseils, par la pratique continue de la relation avec les agriculteurs, l’ADER s’inscrit depuis longtemps dans une posture et un agir engagés dont la valeur dépasse le registre de l’utilité et de la nécessité calculée. Cette implication en ruralité amène aujourd’hui l’ADER à affirmer clairement sa vocation sociale.<br /> Cette vocation, nous tenons à la développer en restant fidèles à ce qui constitue le bien-fondé de notre éthique : vous mettre au cœur de notre dispositif et de nos préoccupations.<br /> Il s’agit là d’entrer dans une dimension librement coopérante et volontairement solidaire : constituer le fondement d’un pacte entre nous tous et d’un pacte social inédit.</p> <div align="justify"></div> <div align="justify"> <div style="text-align: center"><img src="http://www.ader-conseil.com/media/02/00/cc532df84ca816d0185ba6adaad0a186.jpg" id="media-144507" title="ader,scic ader,conseil,agriculture,pyrenees atlantiques" alt="cc532df84ca816d0185ba6adaad0a186.jpg" style="border-width: 0pt; margin: 0.7em 0pt" name="media-144507" /></div> </div>
BMhttp://ader-conseilfr.blogspirit.com/about.htmlComment nous avons crée une ”sécurité sociale” pour les paysans de notre paystag:ader-conseilfr.blogspirit.com,2007-09-12:12861242007-09-12T16:40:00+02:002007-09-12T16:40:00+02:00 Créée en 1957 dans les Pyrénées Atlantiques par quelques pionniers de...
<p><span style="color: #008080;"><b>Créée en 1957 dans les Pyrénées Atlantiques</b></span> par quelques pionniers de la Chambre d'Agriculture, militants des organisations professionnelles agricoles, l'ADER (Accompagnement au maintien et au Développement de l'Entreprise en Ruralité) est une entreprise associative de services et de conseil qui depuis 50 ans confirme et renouvelle sa vocation entrepreneuriale en accompagnant le développement des exploitations agricoles et des petites entreprises rurales.</p> <p><b>A l'origine, sa mission était de promouvoir le progrès technique et la gestion économique des exploitations agricoles du département</b> autour d'un programme départemental de vulgarisation et d'application des techniques agricoles. L'ADER devait se forger une identité et trouver les moyens de sa mission dans un contexte où la Chambre d'Agriculture et l'Etat revendiquaient un même désir de promotion et de diffusion.<br /> <br /> Sous l'impulsion de son Président fondateur Louis Bidau, grande figure du syndicalisme agricole de l'après guerre, <b>l'ADER définit sa propre politique et donne un contenu d'enseignement, de conseil, d'entraînement à sa vocation entrepreneuriale. Derrière cette volonté d'expansion par la technique, il y a en préalable à tout cela un engagement social c'est-à-dire une perspective d'émancipation.</b> Louis Bidau incarne ce projet et résume parfaitement l'enjeu de l'ADER « Quand on a quitté l'école primaire à moins de 12 ou 13 ans, on a pas l'esprit préparé à recevoir l'écho des inventions nouvelles, Je suis de ceux-là. Et parce que j'ai eu la chance de rencontrer dans ma vie des amis qui m'ont aidé à m'élever, je ne reconnais pas le droit de taire la souffrance que j'ai comme tant d'autres, de me savoir ignorant des choses que je rêvais de connaître ».</p> <div style="text-align: center"><img src="http://www.ader-conseil.com/media/00/00/c539a150c7e9807705b5b11bd6025e9a.jpg" id="media-175394" title="ader,scic ader,polynome,ofga,conseil,comptabilite,centre de gestion agree,pyrenees atlantiques,64" alt="c539a150c7e9807705b5b11bd6025e9a.jpg" style="border-width: 0pt; margin: 0.7em 0pt" name="media-175394" /></div> <p><br /> Aussi, pour comprendre ce que nous avons fait depuis 50 ans pour nos 5000 adhérents, il faudrait entendre les deux ou trois générations de chefs d'entreprises qui de père en fils se sont succédées, entendre les femmes d'agriculteurs parler des difficultés mais aussi de la semaine de vacances, la première qu'elles ont fait prendre à leur mari depuis 5 ans, entendre le point de vue des enfants lorsqu'ils parlent du partage, de la co-habitation avec les parents, de leur projet personnel parfois très éloigné des préoccupations de la terre, entendre la surprise des salariés agricoles qui racontent que le patron est tout de suite venu les rassurer après son opération ou qu'il s'est remis au boulot deux jours après son accident. Chacun évoquera à sa manière comment nous avons ensemble contredit la fatalité, fait un pied de nez à l'histoire, trouvé les moyens de repartir après un gros coup dur, réussi à installer un des fils et en même temps associé un voisin qui souhaitait reprendre une partie des terres…<br /> <br /> <b>Au-delà des expertises techniques, des obligations administratives et de la fourniture de services (comptabilité, gestion, législation)</b> l'ADER a su installer au fil des ans, une relation de complicité inestimable en apportant un même désir de réponse aux besoins les plus élémentaires comme aux désirs les plus fragiles. Par la qualité de cette relation nous prouvons au quotidien la supériorité de l'imagination sur toutes les solutions prêtes à poser et nous mesurons à quel point, en agriculture et dans les petites entreprises, il est impossible de dissocier la vie professionnelle de la vie personnelle et sociale. Réussir sa vie pour l'agriculteur, c'est d'abord une réussite personnelle et familiale consistant à pérenniser son exploitation, à créer les conditions favorables à une transmission qui le jour venu sera naturelle, presque évidente. C'est pourquoi l'obligation d'adaptation quand elle se décline sous l'angle de l'injonction et de la lutte pour la survie est une erreur de lecture car aucun entrepreneur ne vit son activité sur une table statistique ou sur un fond de paupérisation et de déclin.<br /> <br /> La réalité vécue par l'entrepreneur est au quotidien un exercice de rééquilibrage et de recommencement. La plupart des attitudes d'abandon ne sont pas liées qu'à des difficultés d'adaptation ou de compréhension des enjeux. Elles sont aussi la conséquence d'une crise collective plus profonde qui s'exprime par une fatigue sociale, un désarmement moral (pour qui ? pour quoi ?) lorsque la solidité et la sincérité des liens naturels - de famille, de village, de métier, de voisinage- se dégrade ou fait défaut. C'est dans cette situation de crise où l'agriculteur se trouve dans l'impossibilité de débattre, de décider, de dépasser les conflits d'usage ou d'intérêt, d'imaginer des solutions nouvelles et satisfaisantes pour lui et sa famille que la valeur de son travail et son désir d'entreprendre sont affectés parfois même au point d'enregistrer de mauvais résultats techniques alors même que le savoir-faire et la maîtrise technique sont depuis longtemps intégrés.<br /> <b><br /> Au cours de ces trois dernières années nous avons développé notre vocation et conjugué intérêt économique et utilité sociale.</b> Notre association s'est transformée en Société Coopérative d'Intérêt Collectif dans le but de donner une véritable dimension économique, politique et militante à nos interventions aux fins d'influencer positivement les décisions et les arbitrages des collectivités locales et territoriales en faveur des entreprises en ruralité. <span style="color: #800000;"><b>Pour répondre à ce défi nous avons bénéficié du soutien du Conseil Régional d'Aquitaine pour une enveloppe de 175 000 euros entièrement affectée au conseil des agriculteurs.</b></span> Plusieurs communautés de communes ont souhaité également s'associer à notre expérience en apportant également leur contribution financière. La SCIC ADER compte aujourd'hui plus de 1400 actionnaires répartis en 5 collèges : usagers, associés, salariés, collectivités et groupements, bénévoles.<br /> <br /> Pour mieux répondre à notre ambition et encourager la participation active de nos actionnaires nous avons créé en 2004 le premier dispositif d'Epargne Conseil dédié aux entrepreneurs et mis toutes nos compétences au service de solutions équilibrées et économes pour le profit de tous nos adhérents. L'Epargne Conseil donne ainsi du temps pour agir autrement que dans l'urgence, du temps pour préparer les conditions d'une intervention plus profitable et des moyens pour anticiper tranquillement les adaptations utiles et mesurer les risques au tout début d'un projet, quel qu'il soit, lorsque son ambition commence à se dessiner. En 2005 et 2006, 640 clients ont souscrit à notre Epargne Conseil et plus de 720 missions de conseil ont été réalisées sur notre département.<br /> <br /> <span style="color: #800000;"><b>Conscients des obstacles et des crises que traversent tous les agriculteurs indépendamment de leurs résultats économiques, conscients également que les besoins d'accompagnement et de conseil sont de plus en plus importants et difficiles à financer pour une majorité d'agriculteurs, nous avons mis en place un Fonds Commun de Prévenance des Risques.</b></span> Par cette création l'ADER entend exprimer un soutien inconditionnel face aux difficultés qui entravent la liberté décisionnelle de chacun et proposer une contrepartie sociale aux risques entrepreneuriaux en mutualisant les contributions de chacun au profit d'une politique solidariste conciliant volonté de justice et assistance. Sur la période 2005-2007, 500 actionnaires ont souscrit au Fonds Commun de Prévenance des Risques et 350 d'entre eux ont bénéficié d'un soutien de proximité lié à des problèmes financiers, des arrangements familiaux, des litiges professionnels et administratifs, des questions de restructuration et de statut…Ce fonds a ainsi permis aux bénéficiaires d'accéder à un niveau de prestations auquel ils ne pouvaient individuellement prétendre.<br /> <br /> <span style="color: #800000;"><b>C'est cet ensemble de mesures incitatives - Actionnariat, Epargne Conseil, Fonds Commun de Prévenance des Risques - qui constitue notre Pacte économique et social en faveur des agriculteurs et des petites entreprises :</b></span> <span style="color: #008080;"><b>LE PACTE ADER</b></span> Les témoignages qui suivent (Sommaire -> "Témoignages") illustrent ce qu'ensemble nous avons fait.</p> <div style="text-align: center"><img src="http://www.ader-conseil.com/media/00/01/534d7c6dba0118a74fb7b3c704c03202.jpg" id="media-152739" title="ader,scic ader,conseil,comptabilite,centre de gestion agréé,ofga,polynome,pyrenees atlantiques,64,bearn,pays basque" alt="534d7c6dba0118a74fb7b3c704c03202.jpg" style="border-width: 0pt; margin: 0.7em 0pt" name="media-152739" height="149" width="377" /></div> <p> </p>
BMhttp://ader-conseilfr.blogspirit.com/about.htmlCertification ISO 9001:2000 - Evaluationtag:ader-conseilfr.blogspirit.com,2007-09-12:14917932007-09-12T14:40:00+02:002007-09-12T14:40:00+02:00 L'ADER et le groupe d'entreprises associées sont certifiés ISO 9001:2000...
<p>L'ADER et le groupe d'entreprises associées sont certifiés ISO 9001:2000 pour leur système de management de la qualité au profit de la relation client-consultant dans la sphère d'activité: Conseil - Accompagnement -Ressources - Animation - Formation - Comptabilité - Gestion- auprès des entreprises clientes.</p> <p>De plus, le dispositif d'accompagnement des entrepreneurs par l'ADER est évalué en permanence dans le cadre de ses partenariats sur les territoires.</p> <div style="text-align: center"><a href="http://www.ader-conseil.com/media/01/00/e7046e06f2948b1b89f92f8ed2243e4c.jpg" title="Certificat sqs" target="_blank"><img src="http://www.ader-conseil.com/media/00/02/a2582f0143b6cfd40717211070dc6c93.jpg" id="media-141646" alt="a2582f0143b6cfd40717211070dc6c93.jpg" style="border-width: 0pt; margin: 0.7em 0pt" name="media-141646" height="122" width="122" /></a><br /></div> <p> </p>
BMhttp://ader-conseilfr.blogspirit.com/about.htmlExtrait du règlement et des statuts de la SCIC Adertag:ader-conseilfr.blogspirit.com,2007-09-10:13725562007-09-10T16:35:00+02:002007-09-10T16:35:00+02:00 Extrait du règlement intérieur de la SCIC ADER : Préalable La SCIC...
<p><span style="color: #993300;"><b><i>Extrait du règlement intérieur de la SCIC ADER :</i><br /></b></span><br /> Préalable<br /> La SCIC ADER accompagne ses Actionnaires dans leur libre désir d’entreprendre, de construire leur cadre de vie et de rester maîtres de leur devenir.<br /> L'ADER affirme cette vocation sociale et sociétale jusque dans sa forme juridique. En tant que Société Coopérative d'Intérêt Collectif (SCIC), l'ADER met en oeuvre une relation d'aide délibérée et solidaire avec ses actionnaires.<br /> Les fondements de cette relation sont la liberté, la confiance et la réciprocité d’engagement; valeurs relationnelles qui sont la garantie d'un résultat utile. C'est à dire un résultat au service du maintien et du développement de l'entrepirse en ruralité.</p> <p><br /> Article 1er : OBJET<br /> <br /> La SCIC ADER a pour objet et comme enjeu d'apporter en matière de conseilet d'accompagnement les réponses les mieux adaptées au questionnement de ses actionnaires, <span style="text-decoration: underline;"><b>sans discrimination d’intérêt et de revenus</b></span>.<br /> Cette non discrimination de fait soulève la question de savoir quelles formes de solidarité mettre en œuvre. Particulièrement dans les situations où le besoin en conseil est évident, urgent, et où le moyen de le financer savère difficile.</p> <p>En réponse à cette question cruciale, pour le maintien et le développement de l'entreprise en ruralité, la SCIC ADER propose:</p> <p>- De mener auprès de tous ses actionnaires une politique volontaire et solidariste. En promouvant une militance nouvelle, fondée sur la relation entre acteurs co-responsables de leur développement réciproque.<br /> - D’offrir une contrepartie sociale aux risques entrepreneuriaux. En mettant en place des interventions de maintien, de réactivation et de sauvegarde des libertés décisionnelles de chaque entrepreneur, grâce à une contribution partagée entre ses actionnaires.</p> <p><br /> <span style="color: #993300;"><b><i>Extrait des statuts de la SCIC ADER :</i></b></span><br /> <br /> ARTICLE 2 – OBJET DE LA SOCIETE<br /> <br /> Initialement créée sous forme associative pour « faciliter l’évolution économique et sociale de ses membres adhérents, exploitants et entrepreneurs dans la ruralité », la structure sous sa nouvelle forme coopérative entend développer sa vocation à animer les acteurs économiques et sociaux de territoires, aux fins d’initier en co-gestion, dans l’intérêt général comme dans l’intérêt de chacun de ses actionnaires, des actions d’utilité sociale.</p> <div style="text-align: center"><a href="http://www.ader-conseil.com/media/00/02/89b67ca493bceb8e1a5ee845372d3f54.jpg" target="_blank"><br /></a></div><p>La Société Coopérative d’Intérêt Collectif « ADER » a pour objet en tant que structure entrepeneuriale :<br /> <br /> de poursuivre au profit de ses actionnaires et autres usagers toutes actions d’audit, de conseil, d’aide à la décision, de management global de projets dans leur environnement, de formation, d’information et d’animation.<br /> <br /> Son fondement associatif, son implication dans la ruralité et son éthique professionnelle la conduisent :<br /> <br /> à promouvoir une politique solidariste fondée sur l’enjeu de relation entre acteurs coresponsables du développement d’un territoire, en vue de concilier volonté de justice et assistance mutuelle tout en libérant les forces de création et d’innovation ;<br /> à mettre en place des actions de maintien ou de réactivation et de sauvegarde des libertés décisionnelles d’acteurs économiques afin d’offrir une contre partie sociale aux risques entrepreneuriaux ;<br /> à répondre à tous besoins émergents et non satisfaits, en solidarité avec ses propres actionnaires et, selon les enjeux, en partenariat avec des collectivités publiques et territoriales, tous groupements, organismes et autres structures poursuivant un intérêt collectif pour, notamment ;<br /> <br /> Accompagner les porteurs de projets par la mise à disposition de ressources utiles ;<br /> Apporter un soutien de proximité à la création et au développement des entreprises ;<br /> Imaginer des solutions pour faire face à des difficultés, des crises de marché, des calamités ;<br /> Accompagner les personnes les plus fragiles pour leur permettre de pérenniser leurs activités dans leur diversité ;<br /> Apporter les réponses les mieux adaptées aux questionnements individuels des acteurs du développement local (agriculteurs, PME, artisans, commerçants dans leur territoire), sans discrimination d’intérêt et de revenus afin de maintenir l’équilibre du tissu social dans sa diversité.</p> <p><br /> Et par souci de transparence,<br /> Apporter au débat public et y participer à partir du résultat d’enquêtes de satisfaction et d’opinion ;<br /> Evaluer ou faire évaluer les dispositifs d’intérêt collectif mis en place ;<br /> Et communiquer, tant aux usagers, aux territoires concernés qu’en interne sur les expérimentations et les innovations sociales.<br /> <br /> Et généralement toutes opérations financières, commerciales, industrielles, civiles, mobilières ou immobilières pouvant se rattacher directement ou indirectement à l’objet social ou à tous objets similaires ou connexes.</p> <div style="text-align: center"><a href="http://www.ader-conseil.com/media/00/02/89b67ca493bceb8e1a5ee845372d3f54.jpg" target="_blank"><br /></a></div>
BMhttp://ader-conseilfr.blogspirit.com/about.htmlPrincipe Actif N°79 (novembre-décembre 2009)tag:ader-conseilfr.blogspirit.com,2007-01-01:18787472007-01-01T11:33:00+01:002007-01-01T11:33:00+01:00 Principe Actif N°79 (novembre-décembre 2009) ...
<p> </p><div style="text-align: center;"><a title="PRINCIPE ACTIF N°79" href="http://www.ader-conseil.com/media/00/01/2038705086.pdf" target="_blank"><img style="border-width: 0; margin: 0.7em 0;" src="http://www.ader-conseil.com/media/00/01/832367323.jpg" alt="832367323.jpg" /></a></div><p style="text-align: center;">Principe Actif N°79 (novembre-décembre 2009)</p><p> </p><p> </p><p> </p>
BMhttp://ader-conseilfr.blogspirit.com/about.htmlPrincipe Actif N°78 (janvier-février 2009)tag:ader-conseilfr.blogspirit.com,2007-01-01:17411522007-01-01T00:05:00+01:002007-01-01T00:05:00+01:00 Principe Actif N°78, janvier-février 2009
<p style="text-align: center;"><a title="Principe Actif N°78" href="http://www.ader-conseil.com/media/00/01/1155793422.pdf" target="_self"><img id="media-343759" style="border-width: 0pt; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0pt;" src="http://www.ader-conseil.com/media/01/02/217891691.jpg" alt="Principe Actif 78.jpg" /></a></p><p style="text-align: center;">Principe Actif N°78, janvier-février 2009</p>
BMhttp://ader-conseilfr.blogspirit.com/about.htmlFORMULAIRES TIC 2013tag:ader-conseilfr.blogspirit.com,2006-12-31:16368452006-12-31T00:00:00+01:002006-12-31T00:00:00+01:00 Le Gouvernement reconduit en 2013 la mesure exceptionnelle de remboursement...
<p>Le Gouvernement reconduit en 2013 la mesure exceptionnelle de remboursement partiel de la taxe intérieure de consommation sur les produits énergétiques (TIC) et de la taxe intérieure de consommation sur le gaz naturel (TICGN) en faveur des exploitants agricoles pour atténuer le renchérissement des carburants.<br /><br />Le montant du remboursement partiel s'élève à :<br />- <strong>5 € par hectolitre</strong> pour les quantités de <strong>GNR</strong> acquises en 2013<br />- <strong>16.65 € par tonne</strong> pour les quantités de <strong>fioul lourd</strong> acquises en 2013<br />- <strong>1,071 € par millier de kilowattheures</strong> pour les volumes de <strong>gaz</strong> acquis en 2013.<br /><br />Les bénéficiaires sont :<br />- les exploitants agricoles, de forme individuelle ou sociétaire,<br />- les entreprises de travaux agricoles et forestiers,<br />- les coopératives d'utilisation en commun de matériel agricole (CUMA)<br /><br />Les litrages éligibles sont ceux utilisés à des fins professionnelles.</p><p><span style="color: #800000;"><strong>Rappel : le délai légal pour déposer la demande court jusqu'au <span style="text-decoration: underline;">31 décembre 2015</span></strong></span></p><p>à la Trésorerie générale du département du siège de l'exploitation</p><p><br />Pour les Pyrénées Atlantiques:</p><p><strong>Direction Départementale des Finances Publiques des P.A.<br />Cellule remboursement TIC-TICGN<br />8 place d'Espagne<br />64000 PAU</strong></p><div style="text-align: center;"><div style="text-align: center;"> </div></div><p style="text-align: center;"><a title="Formulaire de demande de remboursement partiel de TIC 2012" href="http://www.ader-conseil.com/media/00/01/859161742.pdf" target="_self"><span style="color: #003366;">Téléchargez ici le formulaire et la notice TIC relatif à l'année 2012 au format pdf</span></a></p>
BMhttp://ader-conseilfr.blogspirit.com/about.htmlPrincipe Actif N°76 (janvier-février-mars-avril-mai 2008)tag:ader-conseilfr.blogspirit.com,2005-01-01:15583162005-01-01T17:25:00+01:002005-01-01T17:25:00+01:00 Principe Actif N°76, janvier-février-mars-avril-mai 2008
<div style="text-align: center"><a href="http://www.ader-conseil.com/media/02/02/380b1978ca1e7c439490236626551ebf.pdf" target="_blank" title="Principe Actif N°76"><img src="http://www.ader-conseil.com/media/02/01/2a8844397a713a69f7a3992d3d364e0c.jpg" id="media-195726" alt="2a8844397a713a69f7a3992d3d364e0c.jpg" style="border-width: 0pt; margin: 0.7em 0pt" name="media-195726" /></a></div> <div style="text-align: center"> </div> <div style="text-align: center">Principe Actif N°76, janvier-février-mars-avril-mai 2008 </div>