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Chrome quelques jours après son lancement...

2008-09-08T18:00:00+02:00

Chrome, le nouveau navigateur de Google, est disponible en version bêta depuis le 2 septembre.

Qu'en est-il depuis son lancement?

L'humour paie (petites plaisanteries entre voisins de bureau)

2008-03-26T22:04:34+01:00

Bout-en-train confirmé avec plusieurs années d'expériences et quelques canulars réputés à votre actif, vous peinez pourtant à trouver votre place dans l'entreprise ? Ne désespérez donc pas. Tandis que, pour beaucoup, le travail reste l'antithèse du plaisir et de la bonne humeur, une étude récente de Adrian Gostick et Scott Christopher, Why It Pays to Lighten Up, établit au contraire un lien entre performance et bonne humeur. Rire prédispose à l'écoute affirment les auteurs. Mieux : une étude réalisée auprès de 737 directeurs généraux de grandes compagnies américaines montre que 98% d'entre eux recruteraient plus volontiers une personne ayant le sens de l'humour plutôt qu'une autre qui en serait dépourvue. L'étude montre, de surcroît, que prendre plaisir à son travail dans une atmosphère détendue est un facteur qui renforce la loyauté des salariés. S'appuyant sur un sondage Ipsos, les auteurs montrent même que les collaborateurs d'un manager dont le sens de l'humour est jugé au-dessus de la moyenne ont 90% de chance de rester dans leur emploi plus d'un an (on est aux Etats-Unis...), tandis que ce taux passe à 77% avec un manager dont le sens de l'humour est jugé égal ou inférieur à la moyenne. Plus encore : une étude complémentaire de la Harvard Business Review montre que les dirigeants ayant le sens de l'humour gravissent plus vite les échelons que leurs pairs ; ils gagneraient aussi davantage. Quant aux autres avantages, ils sont connus : le rire est bon pour la santé, il améliore en particulier la circulation sanguine, de 22% quantifie une étude de l'Université du Maryland.Mais que faire alors quand on n'est guère plus drôle que la moyenne ? Pas de panique, rétorquent les auteurs. En fait, il s'agit moins d'être drôle à proprement parler que de savoir faire preuve, de temps à autre, d'un peu de manque de sérieux, d'une certaine légèreté. Une aptitude que les grands leaders maîtriseraient mieux que les autres. Nombre de compagnies américaines se sont d'ailleurs efforcées, ces dernières années, d'améliorer l'ambiance sur le lieu de travail. Tournois de football chez Bain & Company, déplacements en scooter sur le campus de Lego American, parties de hockey, tournois de scrabble ou séances de piano chez Google : les sociétés rivalisent d'imagination pour permettre à tous de se relaxer. Dans les cas les plus avancés, l'agence publicitaire Iris par exemple, une équipe, "the Smile Squad", est même en charge de l'ambiance et du bien-être pour les quelques 475 employés de l'agence. "La clé d'une entreprise prospère, souligne le fondateur, Stewart Shanley, c'est d'attirer les talents. Or, ce que l'on oublie un peu vite, c'est qu'il faut ensuite gérer et retenir ces talents". Et faire en sorte que les gens soient heureux, ce qui les rend à la fois plus loyaux et plus performants.Pendant ce temps-là, beaucoup de patrons français continuent de réduire les espaces de bureau et à bloquer la création des espaces de détente. Mauvais pour la productivité. Que cela fonctionne encore dans quelques usines et pour les générations les plus âgées, c'est possible. Et encore. Pour les plus jeunes en revanche, l'affaire est entendue : comme l'a très bien établi le sociologue, professeur à HEC, Patrick Lemattre, pour les 20/30 ans (la "génération fun"), un manager triste, c'est pire que tout : pire, en tout état de cause, qu'un travail à l'intérêt mitigé ou qu'un salaire jugé insatisfaisant. Et cela donne bien plus envie de prendre les jambes à son cou que de retrousser ses manches. Pas de quoi rire, en effet.

Nom de domaine : Google veut en finir avec le domain tasting

2008-01-29T15:09:24+01:00

Rédigée par Marc Rees le lundi 28 janvier 2008 www.pcinpact.comGoogle souhaite en découdre avec le domain tasting. Derrière l’anglicisme, se cache une pratique qui consiste à abuser d’une période transitoire existant en matière d’achat de noms de domaine (l’add grace period, ou AGP) : lorsqu’un nouveau nom est enregistré, le bénéficiaire (registrant) a cinq jours pour payer son achat. La mesure permet alors aux bureaux d’enregistrement de se protéger des mauvais payeurs et d’annuler la commande en cas d’incident de paiement. Mais de fait, certains ont flairé le filon car durant ces cinq jours, le domaine est exploitable : ils enregistrent des centaines de milliers de noms de domaines pour tester leur popularité durant cette brève période. Finalement, ils ne payent et conservent que ceux qui sont le plus porteurs en clics et de publicités. La mesure a pu porter de jolis fruits : certains se seraient engrangés jusqu’à 3 millions de dollars par mois par ce biais ! Avec des procédures automatisées, ils ont profité de la notoriété des marques pour enregistrer temporairement des domaines à la graphie voisine ou avec des expressions très porteuses, et ont simplement attendu le flot de clics rémunérés.Pour faire fructifier cela, le programme Adsense, le système publicitaire de Google, est une des sources de revenus préférées des « domain tasters ». De là, la profusion de ces sites parking remplis de liens publicitaires qui fleurissent selon vos requêtes, mais qui ne présentent aucune utilité et surtout salissent le régime mis en place par le moteur.Selon le site spécialisé DomainTools, Google serait cependant sur le point de détourner la bidouille : il envisage tout simplement de cesser de monétiser les domaines s’ils n’ont pas plus de cinq jours d’ancienneté. La mesure serait très honorable puisque ne l’oublions pas, Google gagne aussi de l’argent sur les revenus générés par le programme AdSense. L’un des effets bénéfiques de la mesure sera de profiter aux sites qui utilisent AdSense d’une manière légitime. Ce cliquet de protection entrerait en vigueur d’ici la fin février, indique DomainTools, citant des sources internes.

Google à la conquête du monde

2008-01-29T11:00:00+01:00

Y a-t-il un endroit que Google ne domine pas? oui, le Japon.

Mais google a réponse à tout et trouve toujours la solution. Afin de mieux pénétrer le marché Japonais, Google a passé un accord avec l'opérateur Mobile japonais NTT Docomo qui détient aux dernières nouvelles la moitié du marché mobile Japonais.

NTT Docomo proposera suite à ce partenariat divers services google sur ces mobiles comme Google Map, un moteur de recherche , Gmail...etc.

De plus, NttDocomo a même annoncé deuxième trimestre 2008 la sortie d'un mobile avec la nouvelle plateforme Google Android .
Pour rappel, "Android" est le système d'exploitation de Google pour les smartphones.

Google s’est allié à plusieurs constructeurs, entre autres T-Mobile LG, Samsung, Inte, Motorola pour concevoir la plateforme Android qui porte le nom d'une start-up rachetée en 2005 par Google. Le but de cette alliance était de faire comme IBM dans les 1980 : créer une plateforme standard ouverte et évolutive. C'est chose faite.

Une fois de plus, Google frappe fort...nouvelle plateforme, nouvelle part de marché...Nul doute qu'il réussira à surpasser son adversaire (Yahoo) au pays du soleil levant...

G.cn, le nom de domaine minimaliste de Google en Chine

2007-11-06T18:04:09+01:00

Actualité des moteurs de recherche et du référencementGoogle a eu dans le passé certaines difficultés à "faire passer" son nom qui se prononce "guge" (qui évoque le "chant de la moisson") en Chine. Après quelques soucis avec une entreprise (Beijing Guge Science and Technology Ltd) qui portait déjà ce patronyme, Google vient finalement d'activer le nom de domaine G.cn, pour le moins minimaliste, mais qui semble plus simple à gérer au niveau mnémotechnique... L'adresse redirige vers Google Chine avec un paramètre ("?source=g_cn") qui montre bien que le moteur de recherche cherche à savoir comment les internautes chinois - et les autres - arrivent sur sa page d'accueil...

Google va-t-il perdre son nom chinois ?

2007-07-24T13:35:00+02:00

www.chine-informations.comYang Zhao - Source : 168.fr, Le 12 juillet 2007Décidément Google n'éprouve pas la même facilité dans sa conquête du marché en Chine que dans le reste du monde. Une nouvelle polémique vient de surgir du côté de l'Empire du Milieu. Et pas la moindre car elle remet en question le droit d'utilisation de la marque Google en version chinoise, à savoir "谷歌" (Gu ge)!En effet, Google pourrait être contraint de céder son nom pour des raisons de droits. Il se trouve qu'une société pékinoise, Beijing 谷歌 Technology Corp (北京谷歌科技有限公司), dont le nom de société avec "谷歌" a été validé par le Tribunal de Commerce de Beijing en Avril 2006, a porté plainte contre le géant de la recherche en ligne.Google a déposé la marque pour sa société "谷歌信息技术(中国)有限公司" en Novembre 2006, donc bien après celle de Beijing. Selon Beijing 谷歌Technology Corp, des gênes surviennent très fréquemment depuis quelques mois à la société. Notamment des coups de fil à destination de Google. La société de Beijing estime que sa société a été créée avant celle de Google et donc possède le droit sur ce nom. Maintenant la décision appartient à la justice chinoise.

Google n'a pas le droit d'utiliser la marque Gmail en Allemagne

2007-07-18T14:50:00+02:00

www.lemondeinformatique.frEdition du 06/07/2007 - par François Lambel En Allemagne, G-mail est la propriété de Daniel Giersch et non celle de Google, au grand dam de ce dernier.Gmail, le webmail de Google, devra continuer à s'appeler Google Mail en Allemagne. La cour d'appel de Hambourg a confirmé la décision en première instance qui reconnaissait la propriété intellectuelle de Daniel Giersch sur la marque G-mail.Cet authentique entrepreneur de 33 ans - il dirige bien une société nommée G-mail - compte bien continuer à proposer sous ce nom des services qui conjuguent les courriers sous forme électronique et postale. Fondée en 2000, la société allemande G-mail emploie une dizaine de salariés à temps plein et près d'une cinquantaine d'autres en vacation. Outre en Allemagne, Daniel Giersch affirme avoir déposé le nom de Gmail à Monaco, en Suisse et en Norvège. "C'est là où j'ai déposé ma marque, c'est là où je veux travailler et je ne veux rien d'autre", a déclaré l'entrepreneur allemand qui a décliné toutes les offres de Google.Chez le géant d'Internet, on pinaille encore sur les droits supposés de Daniel Giersch qui se bat comme un beau diable contre les avocats de la société américaine depuis trois ans. Google attend d'avoir décortiqué les attendus de la récente décision de la cour de Hambourg avant de décider si l'affaire en reste là où si cela vaut le coup de la porter devant une juridiction supérieure.Au Royaume-Uni, Google est aussi confronté à un dépôt antérieur du nom Gmail. Comme en Allemagne, le service s'appelle Google Mail.

Vaches et hippopotames à la Nuit du Marketing

2007-06-29T18:55:00+02:00

Plus 400 invités réunis ce jeudi au Pré Catelan, la Nuit du Marketing a connu pour sa seconde édition un réel succès : le plateau était de choix avec Florence Devouard, présidente de Wikimedia Foundation, et Jacques Veyrat, président de Neuf Cegetel.

Puis la soirée a tournée au bestiaire avec la venue d’Anne Thevenet, directrice Prospective et Nouveaux Concepts de Danone, suivie de deux charmantes vaches, pour nous parler de l’aventure bio de son groupe… mais je pense qu’une petite interview s’imposera à la rentrée.

Et après les vaches, l’hippopotame du coup de cœur de l’Adetem : l’animal fétiche d’Hippon, la toute jeune société de Gilles Santini. Comment, vous ne connaissez pas encore Hippon : laissons Gilles s’en expliquer.

Marketingisdead : Hippon, en deux phrases, c'est quoi ?

Gilles : Hippon permet au sein d’un groupe d’utilisateurs connectés dans un réseau de rechercher anonymement et confidentiellement un contact susceptible de disposer de compétences lui permettant de répondre à une question posée par un autre utilisateur ou de planifier puis d’établir avec ce dernier une session de discussion électronique pour en débattre.

Marketingisdead : Pour chercher de l'information sur Internet, il y a pléthore de moyens, dont Google : alors, pourquoi Hippon, en plus ?

Gilles : Les moteurs de recherche permettent de localiser des documents utiles pour un problème.

Souvent néanmoins, ce n’est point tant un document que l’on recherche qu’un individu qualifié, susceptible d’apporter un éclairage sur un problème ou une question donnée auxquels on est confronté.

La difficulté est que celui qui a besoin d’une réponse ne connaît pas tous les autres membres du réseau, ni leurs compétences, ceux-ci n’étant d’ailleurs ni forcement disponibles, ni prêts à un échange qui ne serait pas confidentiel.

Hippon opère donc comme un GPS dans le réseau pour trouver l’interlocuteur qui est utile puis organise les échanges de façon équilibrée, sécurisée et exclusive.

Marketingisdead :Hippon est anonyme : ça veut dire, que je peux répondre n'importe quelle bêtise en totale impunité.

Gilles : Absolument pas. D’abord si vous dîtes une bêtise vous ne le direz qu’à une seule personne et en plus à une personne que vous ne connaissez pas : aucun intérêt puisque c’est totalement inefficace. Ensuite vous vous exposeriez à être mal noté ce qui affecterait votre score de compétence dans la catégorie de savoir concernée. Dès lors le système vous sollicitera de moins en moins et vous ne gagnez plus de points pour pouvoir poser vos propre question avec pour conséquence que vous sortirez progressivement du réseau.

Par ailleurs le système est conçu de telle façon qu’un jugement négatif à un effet beaucoup plus fort qu’un jugement positif : même les meilleurs ont intérêt à ne répondre que s’ils sont sûrs de leur contribution.

Marketingisdead : Finalement, Hippon, c'est plus un réseau social qu'un moteur de recherche. Hippon, c'est Web 2.0 ?

Gilles : Oui pour sa fonction “social search engine” et son mécanisme d’évolution des scores de compétence fondé sur le jugement du réseau, mais avec un zeste en plus !

Précision : l’Adetem aime tellement Hippon – et vice versa – que dès septembre, tous ses membres pourront l’utiliser gratuitement.

Most Admired Companies (la révolution verte est en marche)

2007-05-29T23:37:27+02:00

Pour la vingt-cinquième année consécutive, Fortune vient de faire connaître son nouveau classement des vingt meilleures entreprises mondiales. Et ne rechigne guère, pour l'occasion, aux comparaisons épiques : "Comparé aux 13 milliards d'années qui se sont écoulées depuis le Big Bang, le dernier quart de siècle n'est rien, constate Anne Fisher, qui s'empresse cependant d'ajouter : mais ici, sur terre, à l'âge d'internet, nous pourrions bien assister à une révolution géologique comparable à en juger par les bouleversements apportés par ces deux dernières décennies".Au coeur de ces ruptures, la révolution du développement durable intégré, de fait, à une vitesse remarquable dans le business modèle des compagnies les plus performantes, notamment les trois premières du classement : General Electric, Starbucks et Toyota. La chaîne de coffee shops dirigée par Howard Schultz, qui s'inscrit depuis des années dans une logique de commerce équitable, se voit érigée en réussite emblématique de cette performance verte. Les chiffres parlent d'eux-mêmes : 1 000 dollars investis dans la compagnie en 1992 rapportaient fin 2006 près de 55 fois la mise, contre un peu plus de trois fois pour l'index Standard & Poor's. Et Schultz de mettre cependant en garde son management face à ce qu'il appelle une "banalisation de l'expérience Starbucks"Toyota figure également au rang des réussites spectaculaires, en demeurant le leader reconnu de l'industrie automobile américaine sans discontinuer depuis cinq ans. La Prius a passé l'an dernier les 100 000 unités vendues et devient du même coup... le véhicule de référence d'Hollywood.GE demeure cependant la référence américaine pour sa capacité d'adaptation inégalée. N'est-elle pas la seule des douze initialement retenues par Charles Dow en 1896 pour constituer le premier index boursier domestique ? Depuis Jack Welsh, et sous la direction aujourd'hui de Jeffrey Immelt, la major américaine n'a cessé de se réinventer. Dernière réussite en date : la division infrastructures (aviation, énergie, rail, eau...) qui atteint aujourd'hui les 65 milliards de dollars de chiffre d'affaires annuel en s'appuyant - "ecomagination" oblige - sur un business vert qui, de l'aveu de John Rice, son président, existait à peine il y a encore cinq ans. Au prix d'un effort de R&D de l'ordre 700 millions de dollars, qui rivalise désormais avec les grands groupes pharmaceutiques.Principal changement vécu par Rice depuis son entrée à 21 ans dans l'entreprise : une évolution remarquable du management supérieur vers une très grande accessibilité, obsédé par l'idée de casser tout tropisme bureaucratique, à l'affût de toutes les bonnes idées et encourageant l'apprentissage permanent. "We really are a team, résume Rice, qui ajoute : This is the ultimate team sport".Faut-il être plus réservé sur l'évolution du business mondial vue par le leader américain ? Pas si sûr. Pour GE, la perspective est claire : "Le monde entier devient américain, ce qui signifie que, partout, les consommateurs veulent ce que les consommateurs américains ont toujours exigé : tout, tout de suite et au meilleur prix".Mais la révolution en marche ne serait qu'un début si l'on en croit Ed Zore, président d'une Northwestern Mutual spécialisée depuis 150 dans les produits financiers, et qui figure sans discontinuer au classement de Fortune depuis les origines. "Dans vingt-cinq ans, prédit Zore, nous regarderons notre époque comme le lointain bon vieux temps". Un optimisme révolutionnaire qui résume à lui seul l'articulation à l'oeuvre dans la dynamique économique américaine, entre enjeux de société et innovation technologique.Il n'est que de jeter un oeil au reste du classement (établi sur la base de votes de 1500 cadres dirigeants et analystes dans 26 pays à partir de 8 critères tels que l'innovation, le management, la performance financière, la qualité des produits et services ou encore la responsabilité sociale) qui retient 35 entreprises américaines sur les 50 premières et truste 80% des vingt-cinq premières places, pour s'en persuader._______PS : Le top 20 s'établit cette année comme suit : 1) General Electric ; 2) Starbucks ; 3) Toyota Motor ; 4) Berkshire Hathaway (assurances, agro-alimentaire, textile...) ; 5) Southwest Airlines ; 6) FedEx ; 7) Apple ; 8) Google ; 9) Johnson & Johnson ; 10) Procter & Gamble ; 11) Goldman Sachs ; 12) Microsoft ; 13) Target (grande distribution) ; 14) 3M (matériel de bureau, électronique,...) ; 15) Nordstrom (grande distribution) ; 16) United Parcel Service (services postaux) ; 17) American Express ; 18) Costco Wholesale (commerce de gros) ; 19 ex-aequo : PepsiCo et Wal-Mart Stores (grande distribution).

Google : nouvelle embûche à l'expansion de la marque Gmail

2007-03-01T18:55:00+01:00

www.generation-nt.com27/02/2007 par Jérôme G. La firme de Mountain View est visiblement bien embêtée face à l'existence du nom de domaine www.gmail.cn faisant partie de la Toile chinoise.Après le Royaume-Uni, l'Allemagne et la Pologne, les plans de Google concernant l'expansion mondiale de la marque Gmail relative à son célèbre Webmail, semblent devoir être une nouvelle fois contrariés mais cette fois-ci sur le vaste marché de l' Internet chinois (137 millions d'internautes).Un consensus mondial peu probable pour la marque GmailSelon Reuters, la faute en incombe à un nom de domaine, www.gmail.cn, que se refuse de lui vendre ISM Technologies, le plus gros registrar de l' Empire du Milieu accrédité par l'organisme en charge de l'extension en .cn, le CNNIC*.Sous ce nom de domaine déjà utilisé, opère un site Web qui propose sans grande surprise aux sino-internautes, un service de courriel ce qui forcément est beaucoup plus problématique que le cas du groupe de poètes polonais. En vue de trouver un terrain d'entente voire conclure un arrangement à l'amiable, Google est également entré en contact avec le propriétaire dudit site chinois dont le logo est presque aussi vrai que l'original, mais en vain.Pour l'heure, Google n'a pas enclenché la machine judiciaire mais le cas échéant, il sera sans doute difficile à la firme américaine d'obtenir gain de cause en Chine.* équivalent de l' AFNIC pour la France.

Google, marque la plus « influente » sur le Net

2007-02-01T06:45:00+01:00

LExpansion.com 26/01/2007 Pour la deuxième année consécutive, Google est la marque jugée la plus « influente » sur la Toile selon l'enquête menée auprès de 3625 « professionnels et étudiants » par le site brandchannel.com. Il y a deux ans, en 2004 donc, la chaîne al-Jazira avait été propulsée au sommet. Pour cette année, derrière le moteur de recherche, figurent Apple (déjà 2ème l'an passé), YouTube et Wikipedia. La première marque non estampillée high-tech se classe 5ème, il s'agit des cafés Starbucks.