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Réadapter ses process
Dématérialiser les processus achats et comptabilité fournisseurs, mutualiser les ressources, internaliser ou externaliser tout ou partie des fonctions administratives ... comment combiner efficacement ces outils ? et comment, dans les petites structures, trouver les compétences acce... Lire la suite...
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Stratégie et objectifs
Plus que jamais dans nos environnements, il va falloir donner du sens à nos actions : l'entreprise ne peut continuer d'exiger de ses salariés sans contrepartie claire... mais en échange, malmenée par des contraintes extérieures fluctuantes et grandissantes, elle se doit d'en expliciter les con... Lire la suite...
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Evolution des organisations
... comprendre pour mieux agir... En interne à l'entreprise, les équipes qui la constituent tout comme le management qui l'encadre vivent aussi leurs cycles ... leur performance et leur succès ne seraient-ils pas intrinsèquement liés au bon phasage de leurs stades d'évolution respectifs ?&nb... Lire la suite...
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Knowledge Management
KM, ou Knowledge Management... la gestion des connaissances : Vaste sujet traité très différemment selon les entreprises qui ont néanmoins réalisé depuis un certain temps qu'il devenait stratégique de conserver en interne tout les savoirs-faires accumulés au cours des ans par des générations... Lire la suite...
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Une ressource : la réorganisation
Par JC Fochi : L'attitude des chefs d'entreprise vis à vis de la réorganisation est ambigüe . Ils attendent le dernier moment pour la démarrer sous le prétexte qu'on ne change pas une organisation qui marche. Sauf à dire qu'ils changent, quand cela ne marche plus, et c'est bi... Lire la suite...
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L'empathie peut elle nuire à votre productivité ?
Voici un sujet qui peut paraître surprenant. Doit-on attacher beaucoup d'importance aux dossiers que l'on traite, au risque de prendre du retard ? Prendre en compte l'avis de notre interlocuteur ralentirait-il la progression de vos travaux ? Cette question ne peut évidement pas trouver une rép... Lire la suite...
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Nouvelles organisations
La complexité croissante de nos environnements ainsi que la multiplicité des interactions possibles dans leur évolution nous obligent à mettre en oeuvre toujours plus de compétences pour en obtenir l'interprétation qui permettra d'élaborer les stratégies les plus adaptées à la réalisat... Lire la suite...
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Equilibres instables
Le manque de performance d'une entreprise se trouve parfois moins dans le processus opérationnel de chacune de ses fonctions que dans son modèle de management global . En effet, après avoir cherché à optimiser durant des années les différentes fonctions de l'entreprise, après a... Lire la suite...
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Mon conseil de management aux entrepreneurs :...
Pour mieux motiver vos subordonnés, mettez en place une organisation aussi légère que possible et balayez les idées reçues telles celles-ci : "On meurt quand on cesse de grandir", "L'augmentation de la taille favorise les économies d'échelle", "La direction par objectifs et les mesures d'incit... Lire la suite...
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Leadership, organisation, résultats (l'analyse...
" Why did we win or why did we lose? " s'intitulait le programme, fixé avant le résultat de l'élection, de cette rencontre informelle avec Brent Colburn, conseiller pour la campagne d'Obama en Virginie. Après quarante ans d'un soutien constant apporté au camp républicain, "l'Etat du Sud le plus a... Lire la suite...