Last posts on enthousiasme2024-03-29T13:14:03+01:00All Rights Reserved blogSpirithttps://starter.blogspirit.com/https://starter.blogspirit.com/fr/explore/posts/tag/enthousiasme/atom.xmlPERENNENTREPRISEhttp://lentrepriseperenne.blogspirit.com/about.htmlLe SENS pour développer l'enthousiasme!tag:lentrepriseperenne.blogspirit.com,2017-02-12:30877282017-02-12T21:04:00+01:002017-02-12T21:04:00+01:00 Le SENS, inspirant et fédérateur, pour développer l'enthousiasme et faire...
<p>Le SENS, inspirant et fédérateur, pour développer l'enthousiasme et faire converger les énergies !</p><p>Comment fédérer compétences et énergies autour de la réalisation du projet de l'entreprise?</p><p><strong>Quoi de plus fort que l'enthousiasme pour la réussite des projets?</strong></p><p style="text-align: center;"><img id="media-954262" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://lentrepriseperenne.blogspirit.com/media/01/02/58644536.JPG" alt="management,management agile,management collaboratif,management humaniste,stratégie,sens,enthousiasme,marie-christine pessiot" /></p><p>Même si l'eau est belle et attirante, son cours peut présenter de nombreux obstacles et, selon l'environnement, ne pas offrir une visibilité accessible à tous!</p><p><strong>D'une part, chacun a besoin de se sentir utile et valorisé dans ses fonctions, encore faut-il qu'il en comprenne la finalité :</strong></p><p><strong><a href="http://www.psychologuedutravail.com/psychologie-du-travail/la-pyramide-des-besoins-de-maslow/">Pyramide de Maslow</a></strong></p><p><strong>D'autre part, les entreprises d'aujourd'hui sont en pleine mutation et cherchent de nouveaux modes d'organisation</strong> :</p><p><strong><a href="http://www.francetvinfo.fr/economie/emploi/carriere/vie-professionnelle/la-nouvelle-strategie-des-grands-groupes-des-salaries-sans-bureau-attitre_2056365.html">Nouvelle stratégie des grands groupes : des salariés sans bureau attitré</a></strong></p><p>Il est plus que jamais crucial, dans ces circonstances, de savoir garder la ligne conductrice des grandes orientations choisies, de permettre à chacun de s'identifier et de comprendre son rôle personnel dans l'organisation, faute de quoi il y aura une énorme déperdition d'énergie et de compétences qui nuiront à la réussite du projet commun.</p><p><strong>Communiquer le SENS fédérateur et inspirant</strong> qui permettra l'adhésion de chacun à la ligne directrice,</p><p><strong>Poser le cadre et mettre en oeuvre toutes les méthodes qui favoriseront le travail collectif et collaboratif</strong> autour du ou des projets de l'entreprise,</p><p><strong>Former les managers à ce type de processus pour les accompagner vers un rôle de coordinateurs et d'animateurs</strong>,</p><p>=> voilà ce qui facilitera la compréhension individuelle qui amènera chacun à se dépasser dans des fonctions clairement identifiées!</p><p><span style="color: #000080;"><strong>Il existe de multiples manières de développer l'enthousiasme libérateur d'énergies, si puissant et si indispensable à la réussite des entreprises et au bien-être des collaborateurs d'aujourd'hui!</strong></span></p>
PERENNENTREPRISEhttp://lentrepriseperenne.blogspirit.com/about.htmlEtre un bon leadertag:lentrepriseperenne.blogspirit.com,2017-02-01:30865952017-02-01T14:43:00+01:002017-02-01T14:43:00+01:00 Il est difficile d'impliquer les générations Y et Z qui démissionnent...
<p>Il est difficile d'impliquer les générations Y et Z qui démissionnent très facilement : l'organisation du travail au sein de nos entreprises n'est bien souvent plus adaptée aux modes de vie d'aujourd'hui!</p><p><a href="http://www.huffingtonpost.fr/michael-dias/pourquoi-la-generation-y-est-elle-en-train-de-demissionner/?ncid=fcbklnkfrhpmg00000001">Huffingtonpost : les générations Y et Z ont du talent!</a></p><p>Pensées dans et pour le passé, les entreprises proposent encore aujourd'hui trop de tâches rébarbatives, ne souhaitant pas entendre les recommandations des jeunes générations qui pourraient pourtant faciliter leur transition digitale.</p><p>Les conditions de travail ne sont plus adaptées, elles non plus, aux réalités d'aujourd'hui.</p><p><strong>Le monde de l'entreprise a un vrai rôle à jouer pour retenir ces "millennials" et faire aboutir leur potentiel. Pour cela, l'émergence de bons leaders est indispensable et ça passe forcément par "l'incentive", la formation, et une nouvelle culture d'entreprise.</strong></p><p><a href="http://www.lepoint.fr/societe/les-millenials-portrait-sombre-de-la-generation-z-01-01-2017-2093985_23.php#xtor=CS2-259">Simon Sinek : motiver et donner envie</a></p><p>Le forum de Davos, qui vient de se terminer, avait choisi pour thème directeur le leadership réactif et responsable.<br />L'objet et la priorité du management Agile sont bien de mobiliser tous les talents pour s'adapter à l'évolution des besoins de marchés de plus en plus exigeants...</p><p><a href="http://www.lesechos.fr/idees-debats/cercle/cercle-165633-pourquoi-un-management-responsable-et-agile-doit-etre-le-principal-leitmotiv-des-dirigeants-en-2017-2061800.php">Attirer, valoriser et fidéliser les talents</a></p><p>Etre un bon leader, c'est avant tout avoir pris conscience de la nécessité impérieuse de faire de ses collaborateurs des alliés de l'entreprise!</p><p><strong>Etre un bon leader, c'est aussi avoir pris conscience du fait que le parcours vers la digitalisation est inéluctable et que l'évolution chaotique actuelle va aller en s'accentuant</strong>.</p><p>... Raison de plus pour se remettre en question, voire se faire accompagner, afin de <strong>remettre l'Humain au coeur des processus internes en donnant ENVIE, pour créer une émulation, susciter l'ADHESION au projet commun, stimuler la CREATIVITE, développer l'INTELLIGENCE COLLECTIVE... et obtenir ainsi tous les ingrédients d'un système d'innovation continue performant, seule véritable clé de succès pour le développement de l'entreprise dans un environnement incertain.</strong></p>
gorge profondehttp://lefranc-tireurmarseillais.blogspirit.com/about.htmlQuelques vœux pour 2012tag:lefranc-tireurmarseillais.blogspirit.com,2012-01-02:25074812012-01-02T21:25:39+01:002012-01-02T21:25:39+01:00 ...
<p> </p><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 18pt;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="font-size: small;"> </span><br /></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-size: small;"> </span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-size: small;"> </span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-size: small;"> </span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-size: small;">Ah ! La cérémonie des vœux présidentiels, le soir de la Saint Sylvestre, avec le drapeau tricolore (mais aussi la bannière européenne étoilée) en fond d’écran et l’hymne national qui ouvre et ferme son allocution. C’est une intervention qui exige une bonne dose de tact et à laquelle aucun président ne peut se dérober. Nicolas Sarkozy s’est donc livré une nouvelle fois – et peut-être la dernière – à cet exercice délicat. Comme il fallait s’y attendre, il n’est pas sorti de sa posture présidentielle et pseudo impartiale. Il a ainsi présenté l’année 2012 comme « celle de tous les risques, mais aussi de tous les défis et de toutes les espérances ». S’il est revenu sur la crise, ce fut pour exalter les Français au courage mais aussi pour les rassurer : Soyez sans crainte, je tiens fermement la barre et je vous guide dans la tempête. On connaît la chanson….</span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-size: small;">En espérant ainsi qu’un autre que lui apparaisse dans la lucarne bleue l’année prochaine à la même date, je voudrais moi aussi, au nom du Franc-Tireur marseillais, formuler quelques vœux à l’orée de cette nouvelle année. En premier lieu, je souhaite que les Français s’impliquent davantage dans leur Rès Publica. Contrairement à bien des pays où la démocratie n’est qu’une apparence (et qui voteront, eux aussi, en 2012), contrairement à ceux qui sont obligés de faire leur révolution dans le sang et les larmes, nous pouvons activer un renouvellement pacifique par les urnes et il ne faudrait surtout pas s’en priver. L’a-quoi-bonisme et le « tous pourris » sont les signes certains d’une paresse intellectuelle, la porte ouverte à toutes les dérives aussi, et il faut s’efforcer de les chasser des esprits. Non, toute les politiques ne se valent pas et même si aucune ne peut garantir des lendemains paradisiaques, il y en a qui sont pires que d’autres. Parmi tous les évènements qui ont marqué l’année écoulée, le mouvement des Indignés – l’ampleur mondiale qu’il a pris – nous a délivré une leçon qu’il convient, plus que jamais, de méditer. Oui, nous pouvons secouer le joug de la rigueur et de la morosité, nous pouvons retrouver le chemin de la croissance et, avec lui, de l’enthousiasme, mais ce n’est pas gagné d’avance. Alors essayons de mettre un peu plus de générosité et de solidarité dans nos vies et travaillons, chacun à son niveau, à éclaircir un peu notre horizon commun.</span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-size: small;">Concernant la planète et ses trop nombreuses disparités, les motifs d’indignation sont, hélas, quasi quotidiens. Il y a ceux, notamment, qui n’hésitent pas, au nom de leur vérité et de leur bien, à perpétrer des actes abominables : nous l’avons encore vu, à Noël, avec les attentats dans des églises du Nigéria. La répression – que dis-je, le massacre – des opposants au régime en place qui se poursuit en Syrie me semble particulièrement scandaleuse et préoccupante. Sans ignorer la complexité des alliances politiques dans cette partie du monde, il faudrait peut-être une intervention internationale, comparable à celle qui a fait chuter Kadhafi, pour enfin mettre un terme à l’ignoble pouvoir de Bachar El Assad. Encore faudrait-il que ne viennent pas, après lui, d’autres ennemis plus insidieux de la démocratie. Ce qui est toujours le risque lorsqu’on renverse un tyran.</span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-size: small;">Si tout cela advient au cours des prochains mois, si le despotisme et le désespoir reculent un peu au profit de la liberté et de la joie, alors 2012 sera, vaille que vaille, une bonne année pour la France comme pour le monde. C’est, du moins, les vœux que je formule avec, je le sais, beaucoup d’autres.</span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-size: small;"> </span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-size: small;"> </span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-size: small;"> Bruno DA CAPO </span></p>