Last posts on développement2024-03-28T17:04:55+01:00All Rights Reserved blogSpirithttps://starter.blogspirit.com/https://starter.blogspirit.com/fr/explore/posts/tag/développement/atom.xmlhommelibrehttp://leshommeslibres.blogspirit.com/about.htmlCambodge : comment on prépare un désastre environnementaltag:leshommeslibres.blogspirit.com,2023-11-29:33514382023-11-29T17:10:00+01:002023-11-29T17:10:00+01:00 Cambodge : comment on prépare un désastre environnemental. Le Cambodge...
<p class="p1" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;"><em>Cambodge : comment on prépare un désastre environnemental.</em></span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">Le Cambodge est un pays d’eau. On vient d’y célébrer la fête de l’eau, qui marque la fin de la mousson. La capitale Phnom Penh est fréquemment inondée. La pluviométrie est élevée. De mai à octobre il tombe en moyenne plus de 1 000 mm de pluie.</span></p><p class="p2" style="text-align: justify;"> </p><p class="p1" style="text-align: left;"><span style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;"><strong><a href="http://leshommeslibres.blogspirit.com/media/00/02/2576794649.jpg" target="_blank" rel="noopener"><img id="media-1369247" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" title="" src="http://leshommeslibres.blogspirit.com/media/00/02/2571697442.jpg" alt="cambodge,inondations,sécheresses,phnom penh,mékong. lac tonlé sap,marais,zone inondable,développement" /></a>Lac Tonlé Sap</strong></span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">« <span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #800000; text-decoration: underline;"><a style="color: #800000; text-decoration: underline;" href="https://www.cambodgemag.com/post/phnom-penh-pr%C3%A9venir-les-inondations-une-priorit%C3%A9-absolue"><span class="s1">Beaucoup d’anciennes sections</span></a></span></span> <span style="color: #333399;">du système de drainage dans la capitale sont devenues vétustes et inefficaces en raison du rétrécissement et de l’occupation illégale autour des canaux. Certaines zones de Phnom Penh souffrent alors d’inondations parfois spectaculaires pendant la saison des pluies.</span> »</span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">L’eau a deux origines: la mousson et le fleuve Mékong, en particulier lors de la fonte des neiges himalayennes. La ville est bâtie à la confluence du Mékong et de la rivière Tonle Sap qui vient du grand lac du même nom (image 2 Wiki).</span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">Ce lac a ceci de singulier: en saison sèche il sert de réservoir au fleuve. En saison des pluies le fleuve inonde une grande plaine et reflue vers le lac. Ce renversement des eaux en fait passer la profondeur de 1 à 14 mètres. Ces hautes eaux sont très poissonneuses et contribuent pour une bonne part à l’économie régionale.</span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">On trouve sur le lac de nombreux villages flottants ou sur pilotis, signe de l’adaptation des populations à cette singularité.</span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">Si les inondations du sud Cambodge sont inévitables, comme en témoignent la plaine inondable de plus de 12 000 km2 et les zones de marais qui entourent la capitale, le lac tempère donc certaines formes d’inondations en accumulant l’eau excédentaire, et restitue de l’eau en période d’étiage.</span></p><p class="p2" style="text-align: justify;"> </p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;"><strong><a href="http://leshommeslibres.blogspirit.com/media/02/00/588985083.png" target="_blank" rel="noopener"><img id="media-1369248" style="float: right; margin: 0.2em 0 1.4em 0.7em;" title="" src="http://leshommeslibres.blogspirit.com/media/02/00/1530736485.png" alt="cambodge,inondations,sécheresses,phnom penh,mékong. lac tonlé sap,marais,zone inondable,développement" /></a>Mangrove</strong></span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">Ces crues du lac en font la prospérité. Selon <span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #800000; text-decoration: underline;"><a style="color: #800000; text-decoration: underline;" href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Tonl%C3%A9_Sap"><span class="s1">Wikipedia</span></a>:</span></span></span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">« <span style="color: #333399;">Lors de sa crue, le lac envahit les forêts et les champs avoisinants. L'<span class="s2">écosystème</span> du Tonlé Sap est donc reconnu comme un écosystème de</span> <span style="text-decoration: underline;"><a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/For%C3%AAt_alluviale"><span class="s2"><span style="color: #800000; text-decoration: underline;">forêt</span> <span style="color: #800000; text-decoration: underline;">alluviale</span></span></a><span style="color: #800000; text-decoration: underline;">.</span></span> <span style="color: #333399;">L’inondation saisonnière crée un milieu idéal, pour la <span class="s2">reproduction</span> des <span class="s2">poissons</span>, si bien que quelque 200 <span class="s2">espèces</span> y sont répertoriées. (…) Le Tonlé Sap est en effet une des zones de pêche d’eau douce les plus productives du monde, fournissant plus de 75% du volume annuel de pêche en eau douce du pays. Une véritable providence pour les trois millions de Cambodgiens vivant dans la région. </span>»</span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">En saison sèche, la décrue du lac laisse d’importantes alluvions utile à l’agriculture.</span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">Mais il est aujourd’hui menacé: par la surpêche, le déboisement et les… centrales électriques. La surpêche, on l’imagine aisément. Mais le déboisement? Eh bien les forêts denses qui bordent le lac et y plongent leurs racines (image 3), dont la mangrove, offrent des lieux idéaux pour la reproduction.</span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">Mais aussi grand soit-il le volume du lac est limité. La surexploitation des ressources pose problème. Et ce n’est pas tout.</span></p><p class="p2" style="text-align: justify;"> </p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;"><strong><a href="http://leshommeslibres.blogspirit.com/media/00/00/335238963.jpg" target="_blank" rel="noopener"><img id="media-1369249" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" title="" src="http://leshommeslibres.blogspirit.com/media/00/00/2527219196.jpg" alt="cambodge,inondations,sécheresses,phnom penh,mékong. lac tonlé sap,marais,zone inondable,développement" /></a>Le cas de Phnom Penh</strong></span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">Les usines hydroélectriques construites en amont sur le territoire chinois modifient l’écoulement saisonnier du fleuve. Conséquence: le lac Tonlé Sap ne se remplit plus autant que par le passé.</span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">La <span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #800000; text-decoration: underline;"><a style="color: #800000; text-decoration: underline;" href="https://www.tdg.ch/essentiel-a-la-vie-le-lac-tonle-sap-en-peril-476635953841"><span class="s1"><em>Tribune de Genève</em></span></a></span></span> en faisait état en 2020, ajoutant la sécheresse d’alors aux autres causes. Sécheresse ponctuelle et non durable. Le rôle des barrage est abordé ici dans <a href="https://www.letemps.ch/monde/grande-peur-mekong"><span class="s1"><em><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #800000; text-decoration: underline;">Le Temps</span></span></em></span></a>:</span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">« <span style="color: #333399;">La multiplication des barrages renforce les effets négatifs du changement climatique, explique Marc Goichot, responsable du programme eau du WWF dans la région du Mékong. Par exemple, à la fin de la saison sèche, les réservoirs chinois étaient vides. Les premières pluies ont donc été collectées pour renflouer les barrages et produire à nouveau de l’électricité.</span> »</span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">Même non asséché, mais réduit, le lac n’assure plus sa fonction économique majeure.</span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">Passons à Phnom Penh, où la catastrophe est annoncée.</span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">Le cas de la capitale est simple. Construite à la confluence des cours d’eau, en zone de forte mousson, marécageuse, son inondation régulière est inévitable. Des canaux ont été construits pour drainer l’eau excédentaire mais ils ne fonctionnent plus correctement suite à une implantation envahissante de population sur leur parcours.</span></p><p class="p2" style="text-align: justify;"> </p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;"><strong><a href="http://leshommeslibres.blogspirit.com/media/01/00/1097355363.jpg" target="_blank" rel="noopener"><img id="media-1369250" style="float: right; margin: 0.2em 0 1.4em 0.7em;" title="" src="http://leshommeslibres.blogspirit.com/media/01/00/2512877441.jpg" alt="cambodge,inondations,sécheresses,phnom penh,mékong. lac tonlé sap,marais,zone inondable,développement" /></a>Délectables erreurs</strong></span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">L’image 4 montre aussi le développement de la ville en 140 ans. C’est énorme, en particulier lors des dernières décennies. Comment ne pas voir que la ville est submersible, forcément submersible?</span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">Comme si cela ne suffisait pas plusieurs lacs marécageux autour de la ville <span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #800000; text-decoration: underline;"><a style="color: #800000; text-decoration: underline;" href="https://www.lesechos.fr/weekend/planete/quand-lelite-cambodgienne-ensable-les-lacs-de-phnom-penh-1915205"><span class="s1">ont été ensablés</span></a></span></span>, bouchés, en vue de réaliser des grands projets immobiliers, parfois luxueux, dont bénéficie l’élite du pays. Ces terres ne remplissent plus leur fonction de tampon contre les inondations, qui ne peuvent que s’aggraver.</span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">« <span style="color: #333399;">Les lacs de la capitale cambodgienne, qui pendant longtemps ont assuré aux habitants des ressources en poissons et en agriculture marine, en plus de jouer un rôle de protection naturelle contre les inondations et de traitement des eaux usées, sont progressivement remblayés, à l’initiative de gros industriels et d’agences du gouvernement. </span>»</span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">Plus de constructions, plus de populations, imperméabilisation des sols, modifications artificielles du débit du Mékong: les erreurs que nous avons commises, occidentaux, ils semblent se délecter à les refaire.</span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">Et pourtant:</span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">« <span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #800000; text-decoration: underline;"><a style="color: #800000; text-decoration: underline;" href="https://infoscience.epfl.ch/record/257742?ln=fr"><span class="s1">Etablie à la confluence</span></a></span></span> <span style="color: #333399;">de trois rivières, la ville de Phnom Penh est marquée par ses paysages inondés.</span></span></p><p class="p2" style="text-align: justify;"> </p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif; color: #333399;"><strong><a href="http://leshommeslibres.blogspirit.com/media/01/01/1375897886.jpg" target="_blank" rel="noopener"><img id="media-1369254" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" title="" src="http://leshommeslibres.blogspirit.com/media/01/01/1641560467.jpg" alt="cambodge,inondations,sécheresses,phnom penh,mékong. lac tonlé sap,marais,zone inondable,développement" /></a>Frénésie immobilière</strong></span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;"><span style="color: #333399;">Au fil du temps, la capitale cambodgienne a développé un système hydraulique complexe pour prévenir les crues du fleuve du Mékong et les pluies de la mousson. A l’origine composée de lacs et de canaux, cette protection est aujourd’hui peu à peu abandonnée. L’eau perd sa place dans la ville au profit de nouveaux projets urbains, qui assèchent et surélèvent les sols encore perméables.</span> »</span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;"><span class="s1"><a href="https://immobilier.lefigaro.fr/article/la-frenesie-immobiliere-menace-50-de-la-capitale-du-cambodge-d-inondations_88b008be-d01b-11ea-ab5c-a9f66a0b9ed5/"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #800000; text-decoration: underline;">Un autre lien</span></span></a></span> propose un article sur l’accroissement du risque d’inondations à cause de la frénésie immobilière.</span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">« <span style="color: #333399;">Le développement frénétique de <span class="s3">Phnom Penh</span> risque d’entraîner une catastrophe environnementale, avec plus d’un million d’habitants menacés par les inondations, ont mis en garde lundi des organisations cambodgiennes de défense des droits humains. Une grande partie des lacs et des terres marécageuses de la capitale cambodgienne ont été asséchés depuis le début des années 2000 pour laisser place à de multiples projets immobiliers. </span>»</span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">Certains médias attribuent bien sûr les inondations de Phnom Penh au réchauffement. Un peu moins de paresse intellectuelle permettrait de donner des informations plus nuancées.</span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">À Phnom Penh et dans d’autres villes ou régions, les désastres en cours ou à venir, presque attendus, ne me surprennent plus.</span></p><p class="p2" style="text-align: justify;"> </p><p class="p1"><span style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;"><strong><a href="http://leshommeslibres.blogspirit.com/media/01/00/1477975001.jpg" target="_blank" rel="noopener"><img id="media-1369252" style="float: right; margin: 0.2em 0 1.4em 0.7em;" title="" src="http://leshommeslibres.blogspirit.com/media/01/00/2754139282.jpg" alt="cambodge,inondations,sécheresses,phnom penh,mékong. lac tonlé sap,marais,zone inondable,développement" /></a>Vulnérable</strong></span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">Ou nous vivons avec le risque en le limitant et en nous adaptant au mieux, ou il faut changer les villes, les fleuves, le climat, sur 80% de la planète.</span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">Enfin, <span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #800000; text-decoration: underline;"><a style="color: #800000; text-decoration: underline;" href="https://journals.openedition.org/tem/5761"><span class="s1">une étude pointe</span></a></span></span> le Cambodge comme un pays à hauts risques hydrométéorologiques:</span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">« <span style="color: #333399;">Au Cambodge, inondations et sécheresses sont les risques les plus récurrents.</span> »</span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">Dont la densification urbaine:</span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">« <span style="color: #333399;">Cette récente densification de l’urbanisation, l’étalement urbain et les futurs projets d’aménagements dans les principales villes de l’intérieur du pays et sur l’interface côtière participent à une exposition croissante du territoire, lequel présente <em>a priori</em> une vulnérabilité élevée.</span> »</span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">N’y avait-il personne pour les renseigner avant qu’ils ne fabriquent les conditions de futurs désastres environnementaux??</span></p><p class="p2" style="text-align: justify;"> </p><p class="p2" style="text-align: justify;"> </p><p class="p2" style="text-align: justify;"> </p>
phalexandrehttp://blogdewellin.blogspirit.com/about.htmlWellin : la CLDR recrute des citoyens motivés...tag:blogdewellin.blogspirit.com,2023-01-24:33358392023-01-24T10:23:15+01:002023-01-24T10:23:15+01:00 Le site internet : cliquez ici
<p style="text-align: center;"><a href="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/02/02/1010463153.jpg" target="_blank" rel="noopener"><img id="media-1347433" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/02/02/2657336245.jpg" alt="cldr.jpg" /></a><img src="http://mamidoo.free.fr/html/gifs/barres/animees/divers/bar2.gif" alt="bar2.gif" /></p><p style="text-align: center;"><span style="background-color: #ffff00;"><strong><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 18pt; background-color: #ffff00;">Le site internet : <span style="color: #0000ff;"><a style="color: #0000ff; background-color: #ffff00;" href="https://www.wellinenaction.info/" target="_blank" rel="noopener">cliquez ici</a></span></span></strong></span></p>
phalexandrehttp://blogdewellin.blogspirit.com/about.htmlLa Commission Locale de Développement Rurale (CLDR) de Wellin recrute...tag:blogdewellin.blogspirit.com,2020-09-16:32351522020-09-16T06:15:00+02:002020-09-16T06:15:00+02:00 La Commission Locale de Développement Rurale (CLDR) est le groupe de...
<p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 14pt;"><img style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" src="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/3385374510.png" alt="3385374510.png" />La Commission Locale de Développement Rurale (CLDR) est le groupe de réflexion citoyenne, composé d’élus et de citoyens, qui met en œuvre les projets et actions du Programme Communal de Développement Rural de Wellin (PCDR).</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 14pt;">Les membres de la CLDR sont représentatifs des différents villages de la commune et de l’ensemble de la population. Ils s’investissent dans le développement de la Commune en remettant un avis sur différents projets, en accompagnant différentes actions, ou encore en assurant un relais entre les habitants et le Collège Communal.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 14pt;">Quelques exemples de réalisations : Maison des Associations, Laboratoire de la vie rurale, etc...</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 14pt;"><img style="float: right; margin: 0.2em 0 1.4em 0.7em;" src="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/3396082211.4.jpg" alt="3396082211.4.jpg" width="79" height="103" />Vous souhaitez participer aux activités de la Commission Locale de Développement Rural ?</span></p><p style="text-align: center;"><strong><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 14pt;">Devenez membre de la CLDR ! Complétez le formulaire de candidature ci-dessous et transmettez pour le lundi 5 octobre 2020.</span></strong></p><p style="text-align: center;"><strong><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 14pt;"><img src="http://mamidoo.free.fr/html/gifs/barres/animees/divers/bar2.gif" alt="bar2.gif" /></span></strong></p><p style="text-align: center;"><span style="background-color: #ffff00;"><strong><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 14pt; background-color: #ffff00;">Formulaire de candidature : <span style="color: #0000ff;"><a style="color: #0000ff; background-color: #ffff00;" href="https://www.wellinenaction.info/?fbclid=IwAR0PFxs6OFYk0elbqsj5ZN_OcL1xhgvbbXoU7l8LLdAaeFVuCmtltd_ib8M" target="_blank" rel="noopener">cliquez ici</a></span></span></strong></span></p><p style="text-align: center;"><span style="background-color: #ffff00;"><strong><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 14pt; background-color: #ffff00;">Tous les projets : <span style="color: #0000ff;"><a style="color: #0000ff; background-color: #ffff00;" href="https://www.wellinenaction.info/les-projets.html" target="_blank" rel="noopener">cliquez ici</a></span></span></strong></span></p><p style="text-align: center;"><strong><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 14pt; background-color: #ffff00;">La page Facebook : <span style="color: #0000ff;"><a style="color: #0000ff;" href="https://www.facebook.com/Wellin-en-Action-225890904440486/" target="_blank" rel="noopener">cliquez ici</a></span></span><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 14pt;"><img src="http://mamidoo.free.fr/html/gifs/barres/animees/divers/bar2.gif" alt="bar2.gif" /></span></strong></p>
phalexandrehttp://blogdewellin.blogspirit.com/about.htmlWellin : ”Le PCDR, ça sert à quoi?” - Un reportage de TV Luxtag:blogdewellin.blogspirit.com,2020-06-11:32351152020-06-11T17:08:40+02:002020-06-11T17:08:40+02:00 " Le gel des projets liés au Plan Communal de Dévelopement Rural (PCDR)...
<p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 14pt;"><img style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" src="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/839899817.jpg" alt="839899817.jpg" />"<em>Le gel des projets liés au Plan Communal de Dévelopement Rural (PCDR) décrété hier par la ministre Céline Tellier suscite des inquiétudes dans les communes rurales où cet apport financier est jugé indispensable pour pouvoir financer certains projets trop lourds pour les finances communales. Exemple à Wellin</em>."</span></p><p style="text-align: justify;"><strong><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 14pt;">Un reportage de David Pierson a visionner ci-dessous...</span></strong></p><p><img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="http://mamidoo.free.fr/html/gifs/barres/animees/divers/bar2.gif" alt="bar2.gif" /></p><p><iframe width="650" height="450" src="https://www.tvlux.be/playerjs/embed.php?id=34820" frameborder="0" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe></p>
hommelibrehttp://leshommeslibres.blogspirit.com/about.htmlAmazonie : les acteurs du problème, la responsabilité de Bolsonarotag:leshommeslibres.blogspirit.com,2019-08-29:33005442019-08-29T10:46:00+02:002019-08-29T10:46:00+02:00 Histoire Il aborde la déforestation sous plusieurs angles:...
<p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;"><strong><a href="http://leshommeslibres.blogspirit.com/media/01/02/2372501455.jpg" target="_blank" rel="noopener"><img id="media-246741" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" title="" src="http://leshommeslibres.blogspirit.com/media/00/01/2887257383.jpg" alt="amazonie,foret,feux,incendies,causes,développement,bolsonaro" /></a>Histoire</strong></span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">Il aborde la déforestation sous plusieurs angles: économique, social, environnemental, migratoire. Il commence par un rappel historique:</span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">« <span style="color: #333399;">Le déboisement est un processus ancien en Amazonie, corrélé à la présence humaine depuis les origines de celle-ci, puisque toute activité agricole implique l’ouverture, au moins temporaire, de la couverture forestière. Denevan (1992) et Barlow et al. (2012) notent que la présence de très vastes étendues de terres noires – dont l’origine est sans aucun doute anthropique - , implique qu’ont existé en Amazonie des concentrations humaines plus élevées que celles des populations amérindiennes contemporaines, et que celles-ci disposaient de systèmes agricoles relativement pérennes.</span> »</span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">Le déboisement plus massif dont on parle aujourd’hui</span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">« <span style="color: #333399;">… est très récent, datant, pour la plupart des régions, des années 1970 ». <span style="color: #000000;">Ses inconvénients sont</span> « … le remplacement non plus temporaire mais définitif (ou au moins à long terme) de la couverture forestière, l’abandon du système de rotation à long terme (10 ou 20 ans) qui permettait l’établissement de forêts secondaires denses et diversifiées et l’échelle du phénomène</span> ».</span></p><p class="p2" style="text-align: justify;"> </p><p class="p2" style="text-align: justify;"> </p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;"><strong><a href="http://leshommeslibres.blogspirit.com/media/01/02/1373033064.jpg" target="_blank" rel="noopener"><img id="media-246742" style="float: right; margin: 0.2em 0 1.4em 0.7em;" title="" src="http://leshommeslibres.blogspirit.com/media/00/02/249539187.jpg" alt="amazonie,foret,feux,incendies,causes,développement,bolsonaro" /></a>Propriétaires</strong></span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">Si le président Jair Bolsonaro n’est pas responsable de l’ensemble du processus de déboisement, s’il ne souscrit pas à la théorie du réchauffement purement anthropique et de la dangerosité supposée du réchauffement, il doit cependant se saisir de la gestion des terres. C’est un objet d’intérêt national et trans-partisan.</span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">Le rapport liste et commente ensuite les utilisations des terres déboisées. Pâturage et agriculture occupent 482’085 km2 sur un total déboisé de 707’017 km2. L’image 2 synthétise la question.</span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">Dans les cause et acteurs de déboisement il désigne d’abord la propriété de la terre. La loi sur les terres « <span style="color: #333399;">… permet en effet à tout citoyen de demander la propriété de terres publiques non affectées s’il y réside et les met en valeur. Or la déforestation est l’une des manières les plus claires de démontrer une « mise en valeur ». </span>»</span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">La spéculation foncière qui s’en suit fait qu’un terrain «<span style="color: #333399;"> … vaudra toujours beaucoup plus une fois déforesté, si bien que le propriétaire, grand ou petit, peut à la fois tirer un profit immédiat de la vente du bois, puis à court terme avec l’implantation d’un élevage bovin extensif et à moyen terme en revendant les terrains convertis en pâturages à un prix bien supérieur au prix d’achat (ou aux investissements dans le cas de terres publiques appropriées). </span>»</span></p><p class="p2" style="text-align: justify;"> </p><p class="p2" style="text-align: justify;"> </p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;"><strong><a href="http://leshommeslibres.blogspirit.com/media/01/01/3269328220.jpg" target="_blank" rel="noopener"><img id="media-246743" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" title="" src="http://leshommeslibres.blogspirit.com/media/01/02/4013720478.jpg" alt="amazonie,foret,feux,incendies,causes,développement,bolsonaro" /></a>Migrations</strong></span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">Le rapport aborde ensuite l’élevage du boeuf, dominant dans la région d’Amazonie. Les grandes cultures agricoles mécanisées convertissent également de grande surface boisées en terres agricoles.</span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">Enfin le rapport aborde la question des migrations intérieures:</span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">« <span style="color: #333399;">En dehors des grands chantiers, une partie de la déforestation en Amazonie a été due à des déplacements spontanés ou suscités de population en provenance d’autres régions du pays. Cette migration demeure importante puisqu’entre 2000 et 2010 près de 1,8 millions de personnes se sont installées dans les états amazoniens, contre 1,5 millions de 1990 à 2000. La migration externe de paysans à la recherche de terres reste donc sans doute un moteur du déboisement.</span> »</span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">On ne peut que constater la complexité de la question, et les multiples causes de la déforestation. Ce mouvement dure depuis au moins 50 ans et n’a pas de raison de cesser rapidement. Qu’on le veuille ou non cela fait partie, actuellement, du développement économique du Brésil. Et il y a, comme souvent, les bons et les mauvais côtés de toute entreprise humaine.</span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">Les mauvais côtés, comme les conséquences écologiques mentionnées plus haut, peuvent-ils être transformés par une bonne gestion des sols et de la forêt? Pourquoi pas? Certes le cycle actuel de l’eau sera modifié par une diminution de la surface forestière. Cela peut influer sur une vaste région. Il vaut mieux anticiper qu’attendre. </span></p><p class="p2" style="text-align: justify;"> </p><p class="p2" style="text-align: justify;"> </p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;"><strong><a href="http://leshommeslibres.blogspirit.com/media/02/02/2102223779.jpg" target="_blank" rel="noopener"><img id="media-246744" style="float: right; margin: 0.2em 0 1.4em 0.7em;" title="" src="http://leshommeslibres.blogspirit.com/media/01/00/683830045.jpg" alt="amazonie,foret,feux,incendies,causes,développement,bolsonaro" /></a>Développement<br /></strong></span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">C’est pourquoi le gouvernement de Jair Bolsonaro doit s’en occuper, au nom même de la souveraineté qu’il soutient, et hors de toute idéologie apocalyptique. L’écologie est conservatrice et s’inscrit naturellement dans une pensée qui valorise une certaine forme de souveraineté locale ou régionale. Une bonne gestion du développement du pays implique une gestion de la forêt rationnelle et raisonnable à long terme, en accord avec les populations de la forêt qui ont également droit à une place pour vivre.</span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">Aujourd’hui certains accusent massivement le président Bolsonaro. D’autres implorent le ciel en priant pour l’Amazonie. Ils doivent comprendre qu’il ne suffit pas d’admonestations ni de prières, ni de clamer à l’urgence avec de bonnes paroles pleines de contrition. Ces feux représentent 50 ans de la vie d’un immense pays. </span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">À cette aune les accusations contre Bolsonaro, dont on peut accepter l’orientation souverainiste sans partager la totalité du programme ni du personnage, semblent plus politiques que désintéressées. </span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">Et l’on voit à quel point nos médias sont conditionnés par cette mouvance progressiste-néo-colonialiste qui utilise la dramatisation climatique comme cheval de Troie. Elle veut imposer son agenda aux nations. Or on n’améliorera pas ce qui doit l’être sur Terre sans tenir compte des réalités historiques, politiques, économiques, régionales, desdites nations.</span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">Enfin, alors que j’ai apprécié les qualités intellectuelles d’Emmanuel Macron dans l’interview qu’il a accordé à madame Lapix, je ne peux que regretter qu’il ait lui aussi bêlé avec le troupeau. Il a <span style="color: #000000;">relayé </span><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #800000; text-decoration: underline;"><a style="color: #800000; text-decoration: underline;" href="http://leshommeslibres.blogspirit.com/archive/2019/08/26/la-violence-conjugale-tue-plus-de-femmes-que-300481.html" target="_blank" rel="noopener">la fake news</a></span></span> en affirmant, lui aussi, que l’Amazonie est le poumon de la planète et produit 20% de l’oxygène que nous respirons.</span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">Non: le poumon de la planète ce sont les océans. Ensuite, la plus grande forêt du monde: la taïga en Fédération de Russie. En troisième, la forêt amazonienne.</span></p><p class="p2" style="text-align: justify;"> </p><p class="p2" style="text-align: justify;"> </p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 12pt; font-family: georgia, palatino, serif;">PS: les illustrations 2, 3, 4 sont reprises du rapport.</span></p><p class="p2" style="text-align: justify;"> </p><p class="p2" style="text-align: justify;"> </p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">Voici quelques extraits d’un <span style="text-decoration: underline; color: #800000;"><a style="color: #800000; text-decoration: underline;" href="https://journals.openedition.org/cybergeo/27325" target="_blank" rel="noopener">rapport détaillé</a></span> sur la déforestation en Amazonie. Il est écrit par François-Michel Le Tourneau, géographe français, directeur de recherches au CNRS, et spécialisé dans les territoires peu peuplés – en particulier l’Amazonie.</span></p><p class="p2" style="text-align: justify;"> </p>
maplanetehttp://maplanetea.blogspirit.com/about.htmlPour l'agriculture française bio, c'est le grand boom ! Un succès qui ”oblige” la filièretag:maplanetea.blogspirit.com,2019-06-06:33173522019-06-06T14:53:00+02:002019-06-06T14:53:00+02:00 Les bons chiffres de la bio Avec deux millions d'hectares cultivés en...
<p><strong>Les bons chiffres de la bio</strong></p><p>Avec <strong>deux millions d'hectares</strong> cultivés en bio en 2018 en France, il y a vraiment "un cap franchi" côté production, "en ligne avec l'objectif de parvenir à <strong>15% de la surface agricole en bio fin 2022",</strong> a déclaré mardi Florent Guhl, directeur de <a href="https://www.agencebio.org/decouvrir-le-bio/quest-ce-que-lagriculture-biologique/" target="_blank" rel="noopener"><strong>l'Agence Bio</strong></a>, organisme public qui suit l'évolution du bio en France.</p><p>Autre indicateur au beau fixe, le nombre d'agriculteurs qui travaillent désormais en bio. Ils pèsent pour<strong> 9,5 % du secteur</strong>, qui fournit aussi<strong> 14% de l'emploi agricole</strong>, indique l'Agence Bio dans son bilan annuel. Il est vrai que les cultures en bio, plus risquées avec leurs aléas, induit un surcroît de travail dans l'organisation des exploitations bios,<strong> 100.300</strong> aujourd'hui. Au total, le nombre d<strong>'équivalents temps plein</strong> employé dans le secteur bio s'élève à <strong>155.347.</strong></p><p>L'année dernière a également enregistré<strong> un taux record de conversions des agriculteurs en bio</strong> : le nombre d’exploitants qui ont décidé de jeter aux orties engrais de synthèse et produits sanitaires chimiques en 2018 a atteint un niveau historique, s’établissant à<strong> 6.200,</strong> portant leur nombre total à 41.623. La question des aides à la conversion demeure le principal souci.</p><p><strong>La Nouvelle-Aquitaine bonne élève du bio</strong></p><p>Quatrième pour le nombre d'entreprises de transformation et de distribution engagées en bio fin 2018, la région se hisse à la deuxième place au palmarès des régions qui compte le plus de producteurs engagés en bio, derrière l'Occitanie, bonne première, et devant Auvergne-Rhône-Alpes, qui la talonne.</p><p><strong>Quoi de neuf en 2018 ?</strong></p><p>Les nouveautés de 2018, "année record" pour le bio, portent surtout sur les<strong> grandes cultures</strong> (céréales, oléagineux, et légumes secs) très en retrait jusque là. Elles rattrapent leur retard, avec un bond de 31% de ces surfaces agricoles en bio par rapport à 2017, à 513.000 hectares, indique le bilan. </p><p><strong>"En 2013, seulement 1% des grandes cultures en France étaient bio, aujourd'hui nous sommes à 4,3%"</strong>, salue Florent Guhl. Une hausse permise notamment par l'augmentation importante des capacités de traitement et de stockage dédiées, l'ouverture de silos et de moulins dédiés aux blés bio, comme celui de la coopérative Valfrance près de Melun ou de Soufflet dans le département du Rhône.</p><p>Pour parvenir à<strong> 15% de la surface utile agricole en bio fin 2022,</strong> l'agence estime que 8% des grandes cultures devront être en bio. Dans le domaine des légumes secs, 40% le sont déjà. </p><p>En <strong>viticulture</strong> aussi, le bond est énorme : +20% sur un an. En 2018, le vignoble bio atteint 12% du secteur, soit 94.020 hectares. Pour encourager les vignerons à franchir le pas,<a href="https://viaoccitanie.tv/cab-un-nouveau-label-conversion-agriculture-biologique/" target="_blank" rel="noopener"> <strong>un label CAB (conversion agriculture biologique)</strong>,</a> une étiquette blanche sur fond bleu, a été créé. La palme revenant à l'arboriculture : les vergers dont les surfaces sont plantées en bio dépassent les 23,3 %. </p><p>En queue de pelotons, <strong>les élevages porcins (1,3%) et de poulets (1,6%)</strong>, en queue de peloton de la filière bio ont eux ont de sérieux progrès à faire.</p><p><strong>La bio doit gérer son succès</strong></p><p>Preuve de la bonne santé du secteur, plus la bio se développe et plus <strong>les attentes sociétales sur ce que </strong><strong>recouvre le label bio </strong><strong>grandissent, afin qu'il soit défini plus précisément, dans une approche </strong><strong>plus environnementale, sociale et éthique. </strong>La charte du bio n'autorise pas les pesticides chimiques, mais permet l'utilisation des additifs alimentaires, dont certains sont reconnus cancérogènes. Par ailleurs, l'huile de palme, une catastrophe pour la déforestation, est aussi acceptée. De nombreux produits alimentaires, pourtant labellisés bio, ont fait des milliers de kilomètres avant d'atterrir sur les rayons de nos supermarchés ou sur les étals de nos marchés. En France, des fruits et des légumes sont cultivés sous serres chauffées aux énergies fossiles pour puissions les consommer à contre-saison. Que penser aussi de ces centaines de milliers de travailleurs payés une misère autour de la planète pour les récoltes de l'agriculture bio ? Produire toujours plus de bio est indispensable. Mais pour fournir du bio pas cher à ses clients, la bio peut-elle également s'accommoder du système d'exploitation intensif de l'agriculture conventionnelle et de celui de la grande distribution, au risque d'en subir les dérives, pour garnir nos rayons et satisfaire l'appétit de plus en plus grand des consommateurs ? </p><p><strong>Plus de bio française de saison et de qualité</strong></p><p>Aujourd'hui,la<strong> filière bio s'industrialise et fait face à une crise de croissance</strong>. Comme tous les gagnants, elle doit aussi savoir gérer son succès. <strong>La confiance des consommateurs</strong> dans le label passe par une exigence totale, sur tous les critères de l'écologie. <strong><a href="https://www.change.org/p/didier-guillaume-pas-de-tomate-bio-en-hiver-non-aux-serres-chauff%C3%A9es?recruiter=952655030&utm_source=share_petition&utm_medium=copylink&utm_campaign=share_petition" target="_blank" rel="noopener">Le succès de la pétition (40.000 signatures le 6 juin)</a></strong> lancée récemment par la FNAB, Greenpeace, la Fondation Nicolas Hulot et le Réseau Action Climat, pour s'opposer à la labellisation de légumes bio cultivés sous des serres chauffées aux énergies fossiles, témoigne de cette exigence. Ce qui ne remet nullement en question la qualité du travail des dizaines de milliers d'agriculteurs qui nous nourrissent plus sainement, bien au contraire. Une charte du bio renouvelée devra permettre aussi de mieux les protéger en leur assurer des rémunérations correctes, à la hauteur de leur engagement. L'enjeu aujourd'hui, c'est bien d'avoir plus de bio française de saison et de qualité, et pas une bio française dégradée. </p><p><a href="mailto:c.lafon@sudouest.fr" target="_blank" rel="noopener"><strong>Cathy Lafon </strong></a></p><p><strong>►A LIRE</strong></p><ul><li><a href="http://maplanetea.blogspirit.com/archive/2019/03/02/agriculture-bio-des-agriculteurs-attaquent-l-etat-1069564.html" target="_blank" rel="noopener"><strong>Tout n'est pas vert dans l'agriculture bio: des agriculteurs attaquent l'Etat pour non paiement des aides</strong></a></li></ul><p><strong>►LIRE AUSSI </strong></p><ul><li><strong>Les articles de Ma Planète sur le bio : <a href="http://maplanetea.blogspirit.com/bio/" target="_blank" rel="noopener">cliquer ICI </a></strong></li></ul><p style="text-align: center;"><span style="font-size: 8pt;"><em><img id="media-365458" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://maplanetea.blogspirit.com/media/02/01/1182161203.jpg" alt="agriculture,bio,chiffres,agence bio,développement,nouvelle aquitaine" /></em></span></p><p style="text-align: center;"><span style="font-size: 8pt;"><em>La viticulture bio a progressé de 20% en un an. Ici, un vignoble bio à Sainte-Foy-la-Grande, en Gironde, le 21 septembre 2018. Photo AFP / GEORGES GOBET </em></span></p><p>Année après année,<strong> l'agriculture bio continue son essor.</strong> Et l'agriculture française poursuit sa grande bascule vers des méthodes plus respectueuses de l'environnement. Selon<strong><a href="https://www.agencebio.org/" target="_blank" rel="noopener"> les chiffres de l'Agence bio</a></strong>, <strong>2018 restera comme une année record pour la bio,</strong> avec une poussée de la demande des consommateurs et du nombre de producteurs.</p><p>L'activité couvre désormais <strong>7,5% de la surface agricole utile du pays</strong>, ce qui permet de contenir les importations de produits bio pour répondre à l'appétit grandissant des consommateurs. Quant au<strong> marché alimentaire du bio</strong>, il a atteint l'an dernier 9,7 milliards d'euros.<strong> En progression en 2018 de 15,7%</strong> par rapport à 2017, il continue de séduit de plus en plus les consommateurs et atteint désormais 9,7 milliards d'euros l'an dernier.</p>
phalexandrehttp://blogdewellin.blogspirit.com/about.htmlWellin: Compte-rendu du conseil communal du 23 avril 2019: Schéma de développement communal.tag:blogdewellin.blogspirit.com,2019-04-29:32348402019-04-29T21:24:00+02:002019-04-29T21:24:00+02:00 Le conseil débute sur une marque de déception de la part de la minorité qui...
<p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; font-family: Arial; color: #000000; font-weight: 400;">Le conseil débute sur une marque de déception de la part de la minorité qui déplore le fait de ne toujours pas avoir reçu le fichier excel promis par la majorité, dans lequel sont censés figurer toutes les simulations qui avaient été faites avec une certaine prudence pour valider la faisabilité du projet “Réseau Chaleur”. Document qui devrait être envoyé incessamment sous peu.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; font-family: Arial; color: #000000; font-weight: 400;">Le premier point concernait une petite modification concernant le règlement d’ordre intérieur du Conseil, limitant le nombre d’interpellations à 3 par séance, et à 3 par habitant et par an.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; font-family: Arial; color: #000000; font-weight: 400;">Vient ensuite l’approbation des conditions pour la rénovation intérieure de l’hôtel de ville, pour les menuiseries intérieures et le mobilier. Le cahier des charges étant estimé à un montant de 93.032,36 € hors TVA ou 112.569,15 € avec une TVA de 21% comprise.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; font-family: Arial; color: #000000; font-weight: 400;">S’ensuit une décision de cession d’une petite bande de terrain situé à la Houblonnière pour rapidement passer à la constitution de la commission locale de développement rural, composé de 4 représentants politiques (Annick Mahin, Philippe Alexandre, Olivia Lamotte et Bruno Meunier), et d’une partie citoyenne composée d’un représentant effectif et un suppléant par thématique ou par groupe de village.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; font-family: Arial; color: #000000; font-weight: 400;">Le cinquième point de la séance concernait la convention de partenariat entre les communes de Tellin et de Wellin pour la planification d’urgence et d’intervention et la gestion de crise. En effet, les moyens humains, techniques et logistiques des 2 communes étant limités, et la constitution d’un plan d’urgence étant obligatoire, il peut être bénéfique d’avoir un partenariat entre les 2 communes pour organiser des formations conjointement et fournir une aide potentielle à l’autre commune en cas de problème.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; font-family: Arial; color: #000000; font-weight: 400;"><a href="http://static.blogs.sudinfo.be/media/98/971844327.2.jpg" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img id="media-445722" style="float: right; margin: 0.2em 0 1.4em 0.7em;" title="" src="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/117223350.2.jpg" alt="wellin,commune,conseil,communal,avril,2019,23,schéma,développement,croix,jeumont,site,natura,2000,blog,sudinfo,sudpresse,la meuse,luxembourg,province,philippe,alexandre,yannick,tivisse" width="115" height="92" /></a>Mme Annick Mahin en vient alors à l’approbation du compte 2018 et du budget 2019 pour l’asbl Centre Sportif de Wellin. En notant une perte sèche de 11.105 €, visiblement à cause d’un problème technique, Mme Mahin propose de faire un mini compte d’exploitation tous les 3 mois pour éviter de dépenser tout le budget sans s’en rendre apercevoir comme ce fut le cas l’année dernière.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; font-family: Arial; color: #000000; font-weight: 400;">Le collège adhère ensuite à la centrale de marché de la province de Luxembourg concernant l'acquisition de matériel informatique, en vue d'acquérir du matériel dans le cadre du projet “Bien Vieillir”, décision qui sera remise à la tutelle pour approbation.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; font-family: Arial; color: #000000; font-weight: 400;">Le contrat de collecte des déchets en porte à porte avec la société REMONDIS est ensuite reconduit, dans les mêmes conditions si ce n’est que la durée du contrat passera de 8 à 4 ans. Ce ramassage des déchets sera confié à l’intercommunale AIVE, le système de duo-bacs étant maintenu pendant la durée du contrat.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; font-family: Arial; color: #000000; font-weight: 400;"><img style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" src="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/taxe.jpg" alt="taxe.jpg" width="187" height="116" />Le point suivant traite de l’établissement des redevances pour l’exercice 2020 des mises à disposition des différentes salles communales. Notons qu’une location à 50% du tarif habituel est accordée une fois par an pour les associations de l’entité lors de la location d’une salle au choix parmi les suivantes : Lomprez, MDA, Tombois, Laboratoire de la vie rurale. Un accès gratuit est octroyé une fois par an pour les associations de l’entité lors de la location d’une salle communale pour une manifestation culturelle ou une soirée d’information. Finalement le collège a dorénavant le droit d’octroyer des gratuités non prévues dans le règlement, en cas d’organisations d’évènements caritatifs, solidaires ou assimilés. L’analyse au cas par cas étant de mise.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; font-family: Arial; color: #000000; font-weight: 400;">S’ensuit le point le plus important du conseil du jour, l’accord de principe du conseil pour l’élaboration d’un schéma de développement communal de la commune de Wellin. Selon le bourgmestre, Mr Benoît Closson, il s’agit d’un point très important qui figurait déjà dans le programme électoral. Ce schéma suivra une procédure en 17 points qui est la suivante:</span></p><ol style="text-align: justify;"><li style="font-size: 11pt; font-family: Arial; color: #000000; font-weight: 400;"><span style="font-size: 12pt; font-family: Arial; color: #000000; font-weight: 400;">Elaboration du SDC</span></li><li style="font-size: 11pt; font-family: Arial; color: #000000; font-weight: 400;"><span style="font-size: 12pt; font-family: Arial; color: #000000; font-weight: 400;">Désignation d’un auteur de projet agréé</span></li><li style="font-size: 11pt; font-family: Arial; color: #000000; font-weight: 400;"><span style="font-size: 12pt; font-family: Arial; color: #000000; font-weight: 400;">Elaboration de l’avant projet</span></li><li style="font-size: 11pt; font-family: Arial; color: #000000; font-weight: 400;"><span style="font-size: 12pt; font-family: Arial; color: #000000; font-weight: 400;">Adoption de l’avant projet et du contenu du RIE (Rapport sur les incidences environnementales)</span></li><li style="font-size: 11pt; font-family: Arial; color: #000000; font-weight: 400;"><span style="font-size: 12pt; font-family: Arial; color: #000000; font-weight: 400;">Avis du Pôle Environnement et de la CCATM</span></li><li style="font-size: 11pt; font-family: Arial; color: #000000; font-weight: 400;"><span style="font-size: 12pt; font-family: Arial; color: #000000; font-weight: 400;">Fixation définitive du contenu du RIE</span></li><li style="font-size: 11pt; font-family: Arial; color: #000000; font-weight: 400;"><span style="font-size: 12pt; font-family: Arial; color: #000000; font-weight: 400;">Désignation de l’auteur de projet du RIE</span></li><li style="font-size: 11pt; font-family: Arial; color: #000000; font-weight: 400;"><span style="font-size: 12pt; font-family: Arial; color: #000000; font-weight: 400;">Elaboration du RIE</span></li><li style="font-size: 11pt; font-family: Arial; color: #000000; font-weight: 400;"><span style="font-size: 12pt; font-family: Arial; color: #000000; font-weight: 400;">Adaptation de l’avant projet en fonction du RIE (--> SDC)</span></li><li style="font-size: 11pt; font-family: Arial; color: #000000; font-weight: 400;"><span style="font-size: 12pt; font-family: Arial; color: #000000; font-weight: 400;"> Adoption du SDC</span></li><li style="font-size: 11pt; font-family: Arial; color: #000000; font-weight: 400;"><span style="font-size: 12pt; font-family: Arial; color: #000000; font-weight: 400;">Enquête publique et avis du Pôle environnement et de la CCATM</span></li><li style="font-size: 11pt; font-family: Arial; color: #000000; font-weight: 400;"><span style="font-size: 12pt; font-family: Arial; color: #000000; font-weight: 400;">Adaptation du SDC suite à l’enquête publique</span></li><li style="font-size: 11pt; font-family: Arial; color: #000000; font-weight: 400;"><span style="font-size: 12pt; font-family: Arial; color: #000000; font-weight: 400;">Adoption définitive du SDC</span></li><li style="font-size: 11pt; font-family: Arial; color: #000000; font-weight: 400;"><span style="font-size: 12pt; font-family: Arial; color: #000000; font-weight: 400;">Transmission du SDC, du RIE au FD et à la DGO4</span></li><li style="font-size: 11pt; font-family: Arial; color: #000000; font-weight: 400;"><span style="font-size: 12pt; font-family: Arial; color: #000000; font-weight: 400;"> Remise d’avis du FD sur le SDC</span></li><li style="font-size: 11pt; font-family: Arial; color: #000000; font-weight: 400;"><span style="font-size: 12pt; font-family: Arial; color: #000000; font-weight: 400;">Approbation du SDC par le gouvernement</span></li><li style="font-size: 11pt; font-family: Arial; color: #000000; font-weight: 400;"><span style="font-size: 12pt; font-family: Arial; color: #000000; font-weight: 400;">Publication de la décision du conseil communal et du gouvernement.</span></li></ol><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; font-family: Arial; color: #000000; font-weight: 400;">Le but de toute cette procédure est d’établir un outil, majeur selon le bourgmestre, qui va déterminer la stratégie de développement urbanistique et d’aménagement du territoire de la commune. Naturellement la mise en place d’un tel outil demande la collaboration avec un bureau d’étude dont les coûts non négligeables sont estimés à 100.000 euros, en sachant qu’une subvention régionale de 60% est possible. Même si ce projet prendra au moins 2 ans avant d’être finalisé, l’objectif est clair : ouvrir la voie à de nouvelles constructions sur le territoire et amener de nouveaux habitants dans la commune pour contrecarrer le vieillissement prononcé de la population. Cette proactivité de la majorité sur la question de l’aménagement du territoire n’est pas au goût de l’opposition, selon ce que l’on comprend au travers des questions de Bruno Meunier, qui se demande si ce n’est pas, selon ses dires, “l’arbre qui cache la forêt”. La question du financement pose problème. <img style="float: right; margin: 0.2em 0 1.4em 0.7em;" src="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/wellin.14.jpg" alt="wellin.14.jpg" />Ces investissements lourds pourraient ne pas avoir de retour positif, et ne sont peut être pas avisées lorsqu’on connaît les conditions financières héritées par le nouveau conseil lors de sa mise en place. Monsieur Closson y voit plutôt un investissement, et est sûr des retours positifs qui pourraient en découler. Il ajoute qu’il vaut mieux trouver des solutions durables et à moyen terme que de simplement redresser les finances de la commune en imposant de nouvelles taxes ou en augmentant les existantes. Mr Meunier se demande aussi si c’est vraiment la volonté des citoyens de voir la population augmenter, et a peur que l'aspect financier soit plus important que le cadre de vie des habitants. Benoît Closson répond alors que ce point a toujours été clairement assumé dans leur programme électoral, et que les citoyens auraient voté pour quelqu’un d’autre si cela n’avait pas été la volonté générale des électeurs, et insiste sur le fait que le but est d’amener de nouveaux habitants, et donc de nouveaux contributeurs dans la commune, non pas de faire de Wellin le nouveau Marche en Famenne. Il ajoute que personne ne sera lésé concernant les zones à bâtir existantes. Au final, le projet est adopté, malgré les votes “contre” de l’ensemble de la minorité.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; font-family: Arial; color: #000000; font-weight: 400;">Les deux derniers point concernent l’approbation des points inscrits à l’ordre du jour de l’assemblée générale du secteur valorisation et propreté de l’AIVE, et Mme Godet donne ensuite quelques informations à propos de l’opération nettoyage de printemps (67 personnes ont participé, avec une centaine de sacs ramassés), l’appel à projet pour les projets “Plan local de propreté” et “C’est ma ruralité”.</span><span style="font-size: 12pt;"> </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; font-family: Arial; color: #000000; font-weight: 400;"><img style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" src="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/2933925345.2.PNG" alt="2933925345.2.PNG" width="341" height="218" />La séance publique se termine sur une question de Mr Philippe Alexandre, concernant le déboisement du lieu dit « Jeumont », dont le contenu intégral peut être retrouvé en <span style="color: #0000ff;"><a style="color: #0000ff;" href="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/594951925.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">cliquant ici</a></span>, et les éléments de réponse peuvent être retrouvés <span style="color: #0000ff;"><a id="media-445712" style="color: #0000ff;" href="http://static.blogs.sudinfo.be/media/98/58721815_2123453391101060_3298912874809786368_n.jpg" target="_blank" rel="noopener noreferrer">ici</a></span> et <span style="color: #0000ff;"><a id="media-445713" style="color: #0000ff;" href="http://static.blogs.sudinfo.be/media/98/58842321_543197382874367_954829246319034368_n.jpg" target="_blank" rel="noopener noreferrer">ici</a></span>. Ce que déplore Mr Alexandre est que les coupes dans la « douglaseraie » ont commencé début avril (voire fin mars), alors que les demandeurs n’ont pas attendu les autorisations officielles pour commencer le travail et appliquent donc visiblement la politique du fait accompli. Il se demande alors quelle est la position du Collège et quelles sont les éventuelles sanctions prévues dans de tels cas ? Mr Denoncin répond que le projet a un intérêt en terme de biodiversité, et que le DNF avait remis un avis favorable, mais qu’effectivement tout n’a pas été en suivant les règles. Le collège va demander des informations supplémentaires, mais ne pense pas qu’il faille aller jusqu’à imposer des sanctions, en sachant qu’il pourrait y avoir une justification sur le plan environnemental. En effet, une coupe devrait être faite avant la nidification pour éviter de perturber l’écosystème. Affaire à suivre donc.</span></p><p style="text-align: right;"><span style="font-size: 12pt;"><strong>Yannick Tivisse</strong></span></p><p><img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="http://mamidoo.free.fr/html/gifs/barres/animees/divers/bar2.gif" alt="bar2.gif" /></p><p><iframe width="650" height="450" src="https://www.youtube.com/embed/cUPA-my2sqs" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe></p><p style="text-align: center;"><a href="http://static.blogs.sudinfo.be/media/98/348706575.JPG" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img id="media-445716" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/1143512595.JPG" alt="conseil 23 avril 2019.JPG" /></a></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 14pt; font-family: arial, helvetica, sans-serif; color: #000000; font-weight: 400;">Le conseil de mardi dernier a été assez rapide par rapport aux derniers qui ont eu lieu, mais a laissé place à plusieurs interventions intéressantes et des échanges constructifs, surtout à propos de la validation de la décision de principe concernant le schéma de développement communal. Et s’est terminé sur une question de Monsieur Philippe Alexandre à propos du déboisement du lieu dit « Jeumont ».</span></p><p><span style="font-size: 14pt; font-family: arial, helvetica, sans-serif; color: #000000; font-weight: 400;"><img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="http://mamidoo.free.fr/html/gifs/barres/animees/divers/bar2.gif" alt="bar2.gif" /></span></p><p style="text-align: center;"><span style="font-size: 14pt; font-family: arial, helvetica, sans-serif; color: #000000; font-weight: 400; background-color: #ffff00;"><strong>Cliquez sur "lire la suite" - Vidéo de la séance en fin d'article</strong></span></p>
maplanetehttp://maplanetea.blogspirit.com/about.htmlEnergies renouvelables : la France veut faire ”place au soleil”tag:maplanetea.blogspirit.com,2018-06-29:33170662018-06-29T11:05:12+02:002018-06-29T11:05:12+02:00 Particuliers, entreprises, collectivités et agriculteurs chouchoutés Ce...
<p style="text-align: left;"><strong>Particuliers, entreprises, collectivités et agriculteurs chouchoutés</strong></p><p>Ce sont d’abord les<strong> particuliers</strong> qui sont visés : pour développer le solaire thermique,<strong> la prime d'achat des chauffages et chauffe-eau solaires solaire va augmenter dès 2019</strong>, dans le cadre du recentrage du crédit d'impôt pour la transition énergétique (CITE) et de la préparation à l'obligation d'un taux minimum en chaleur renouvelable dans les bâtiments neufs en 2020. Les mesures d'incitation à l'autoconsommation d'électricité photovoltaïque sont maintenues (TVA à taux réduit, exonérations).</p><p><strong>Les entreprises </strong>vont même être <strong>financièrement aidées,</strong> dans certaines limites cependant. <strong>Les procédures seront simplifiées pour les supermarchés</strong> qui veulent installer des panneaux solaires sur les toits et/ou parkings. Les entreprises Dans le cadre de ce plan, les enseignes de la grande distribution, Auchan, Les Mousquetaires, Systèmes U et Leclerc se sont engagées à réserver des dizaine d'hectares de terrains pour installer des parcs solaires, en développant le photovoltaïque sur les auvents de parking et sur les toits de leurs grandes surfaces.</p><p><strong>"Ville solaire"</strong></p><p>Pour motiver les collectivités à s’engager dans ce plan deux labels vont être créés par le gouvernement : "ville solaire" et "département solaire". Une sorte de "cadastre solaire" devrait aussi voir le jour, pour bien connaître les capacités thermiques et photovoltaïques de son logement. Par ailleurs,<strong> le ministère des Armées</strong> s'est également engagé à céder<strong> 2 000 hectares de terrains</strong> pour différents projets photovoltaïques d'ici à 2025.</p><p>Enfin, pour mobiliser<strong> les agriculteurs</strong>, le gouvernement va prendre en charge<strong> 40% du coût du raccordement</strong> au réseau électrique des panneaux solaires qu'ils installeront sur leurs exploitations, a indiqué le ministère.</p><p><strong>Pas de problème de stockage</strong></p><p>"On attend toujours les applications, là on est dans des mesures très générales", a estimé ce jeudi sur <a href="https://www.francetvinfo.fr/meteo/climat/plan-solaire-on-attend-les-applications-la-on-est-dans-des-mesures-tres-generales_2824209.html" target="_blank" rel="noopener noreferrer">franceinfo <strong>Daniel Bour,</strong> </a>président d<a href="https://www.enerplan.asso.fr/" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><strong>'Enerplan</strong></a>, le<strong> syndicat des professionnels de l'énergie solaire</strong>. Ce dernier en a profité pour rappeler au passage que, contrairement à l'idée trop largement répandue, il n'y a pas de problèmes de stockage de l'énergie. "Jusqu'à 10% de la production française d'électricité, on n'a pas besoin de stockage en France. Donc, le stockage, c'est une étape après et on a la capacité de répondre présent dans les dix ans", explique Daniel Bour. <strong>"Il y a des programmes de recherches énormes qui se font dans beaucoup de pays",</strong> précise-t-il : on <span class="ftvi_citation_quote">peut s'attendre à ce que <strong>le stockage, que ce soit sous forme de batterie ou d'hydrogène, fasse des progrès énormes</strong> dans les dix prochaines années.</span></p><p class="ftvi_content_quote">Le plan gouvernemental pourra s'appuyer sur le <a href="https://www.edf.fr/plan-solaire" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><strong>Plan Solaire d’EDF</strong>,</a> un programme volontariste de développement du photovoltaïque en France qui a pour ambition de développer et construire 30 GW de solaire photovoltaïque en France d’ici à 2035 et de faire du groupe EDF l’un des leaders du solaire dans le monde.</p><p><strong><a href="mailto:c.lafon@sudouest.fr" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Cathy Lafon</a></strong></p><p><strong>►LIRE AUSSI</strong></p><ul><li><strong>Les articles de Ma Planète sur l'énergie solaire : <a href="http://maplanetea.blogspirit.com/tag/%C3%A9nergie+solaire" target="_blank" rel="noopener noreferrer">cliquer ICI </a></strong></li><li><strong>Les articles de Ma Planète sur les énergies renouvelables : <a href="http://maplanetea.blogspirit.com/energie-renouvelable/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">cliquer ICI </a></strong></li></ul><p style="text-align: center;"><img id="media-353260" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://maplanetea.blogspirit.com/media/01/01/4167644540.jpg" alt="PHOTOVOLTAIQUE PARKING.jpg" /></p><p>"Laissons entrer le soleil !". Alors que le soleil brille de nouveau très fort et que la chaleur prend ses quartiers d'été, l'Hexagone entonne le vieux tube de Julien Clerc et met<strong> le cap sur le solaire thermique et le photovoltaïqu</strong>e. La France, qui a participé en avril à la création d'un <strong>groupe de pays européens "ambitieux" en matière climatique</strong>, entend porter à <strong>32%</strong> (contre 22% aujourd'hui et 27% au niveau européen) la part d'énergies renouvelables d'ici 2030, dans le cadre de la loi sur la transition énergétique passée par le gouvernement précédent. Cet objectif du gouvernement en matière de production d’énergie renouvelable dans le pays est inscrit dans <strong>le plan "Place au soleil"</strong> dévoilé ce jeudi. Comme son nom l’indique, il s'agit de <strong>mettre l’accent sur le solaire thermique et sur le photovoltaïque</strong> afin de passer à <strong>un tiers d'énergie renouvelable d'ici à 2030.</strong></p><p>S'appuyant sur la <strong>baisse des coûts de production de l'électricité solaire</strong> (55 euros/MW en 2017), le gouvernement souhaite exploiter un gisement évalué par l<strong>'<a href="http://www.ademe.fr/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Ademe</a></strong> à environ 350 GW sur les toitures françaises, soit 360 000 hectares. </p>
phalexandrehttp://blogdewellin.blogspirit.com/about.htmlHalma (Wellin) : La maison de Mr et Mme Goffaux-Goderniaux reçoit un prix d'architecture...tag:blogdewellin.blogspirit.com,2017-11-25:32343142017-11-25T11:40:00+01:002017-11-25T11:40:00+01:00 La 5ème édition du Prix d’Architecture durable en Province de Luxembourg...
<p style="text-align: justify;"><a href="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/3777104329.jpg" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img id="media-389995" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" title="" src="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/1499161785.jpg" alt="maison goffaux halma.jpg" /></a><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">La 5ème édition du Prix d’Architecture durable en Province de Luxembourg s’est clôturée ce 22 novembre 2017 au Centre culturel de Bertrix. Ce prix est organisé conjointement tous les deux ans par la Maison de l'urbanisme Famenne-Ardenne et la cellule développement durable de la province de Luxembourg. Pour cette édition, consacrée aux logements neufs, le jury a fait le choix de scinder le Prix en trois mentions : architecture, socio-économique et durable (<span style="color: #0000ff;"><a style="color: #0000ff;" href="http://www.murla.be/activites/prix-darchitecture-durable/edition-2017-trois-maitres-de-louvrage-recompenses" target="_blank" rel="noopener noreferrer">cliquez ici</a></span>).</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;"><a href="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/1302857934.jpg" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img id="media-390003" style="float: right; margin: 0.2em 0 1.4em 0.7em;" title="" src="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/395059400.jpg" alt="wellin,commune,prix,architecture,durable,province,luxembourg,développement,goffaux,goderniaux,marie,le clément,architecte,atelier,la grange,daverdisse,blog,sudinfo,sudpresse,la meuse,philippe,alexandre" /></a>Une fois de plus, un bâtiment wellinois a été primé en recevant la mention "Architecture" (et un montant de 500 €). Il s'agit de la maison de Monsieur et Madame Jacques et Annick Goffaux-Goderniaux à Halma (cliquez sur les photos pour les agrandir et <span style="color: #0000ff;"><a style="color: #0000ff;" href="http://www.atelierdelagrange.be/unifamilliales/wellin-2/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">cliquez ici</a></span>). Cette maison unifamiliale est pourvue de tous les équipements pour les personnes à mobilité réduite. L'auteur du projet est l'Atelier de La Grange de Daverdisse (<span style="color: #0000ff;"><a style="color: #0000ff;" href="http://www.atelierdelagrange.be/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">cliquez ici</a></span>) et plus particulièrement son architecte Marie Le Clément, wellinoise également. Notre localité est donc doublement mise à l'honneur à cette occasion.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;"><a href="http://www.murla.be/activites/prix-darchitecture-durable/edition-2017-trois-maitres-de-louvrage-recompenses" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img style="float: right; margin: 0.2em 0 1.4em 0.7em;" src="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/logo_prix2017.jpg" alt="logo_prix2017.jpg" width="135" height="138" /></a>Rappelons que, en 2013, c’est la Maison des Associations qui avait obtenu une récompense dans cette compétition, dans la catégorie «bâtiments communaux» (<span style="color: #0000ff;"><a style="color: #0000ff;" href="http://wellin.blogs.sudinfo.be/archive/2013/09/06/wellin-la-maison-des-associations-primee-par-la-province-789.html" target="_blank" rel="noopener noreferrer">cliquez ici</a></span>). En 2015, c'était la rénovation d’un fournil en habitation unifamiliale par Mr et Mme Lebon-le Clément qui avait obtenu un prix (<span style="color: #0000ff;"><a style="color: #0000ff;" href="http://wellin.blogs.sudinfo.be/archive/2015/09/15/wellin-le-batiment-de-mr-et-mme-lebon-le-clement-prime-par-l-162651.html" target="_blank" rel="noopener noreferrer">cliquez ici</a></span>). Notre commune semble donc à la pointe dans ce domaine puisqu'un bâtiment obtient à chaque édition les faveurs du jury. Félicitations à tous les acteurs...</span></p><p><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;"><img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="http://mamidoo.free.fr/html/gifs/barres/animees/divers/bar2.gif" alt="bar2.gif" /></span><a href="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/3561647823.jpg" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img id="media-390004" style="margin: 0.7em auto; display: block;" title="" src="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/1345083928.jpg" alt="wellin,commune,prix,architecture,durable,province,luxembourg,développement,goffaux,goderniaux,marie,le clément,architecte,atelier,la grange,daverdisse,blog,sudinfo,sudpresse,la meuse,philippe,alexandre" /></a></p>
hommelibrehttp://leshommeslibres.blogspirit.com/about.htmlExode africain : que faire de ces gens ?tag:leshommeslibres.blogspirit.com,2017-08-13:33001562017-08-13T10:32:00+02:002017-08-13T10:32:00+02:00 Terre et mer Les passeurs d’humains ont pignon sur rue. Ils...
<p class="p1" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;"><strong><a href="http://leshommeslibres.blogspirit.com/media/00/01/2083499374.png" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img id="media-226575" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" title="" src="http://leshommeslibres.blogspirit.com/media/00/01/3717970607.png" alt="afrique,migrants,méditerranée,passeurs,trafic humain,développement,plan marshall,exode,libye,mali,eldorado" /></a>Terre et mer</strong></span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">Les passeurs d’humains ont pignon sur rue. Ils achètent des canots, les remplissent de marchandises humaines et les envoient à la panne, au large. Tout navire proche doit alors se dérouter pour sauver les passagers. C’est la loi maritime. Les voyageurs migrants devraient logiquement être ramenés sur la côte d’où ils sont partis. Mais, les ports africains étant jugés dangereux, ils sont débarqués dans des ports européens, le plus souvent en Sicile. </span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">Que se passerait-il si tous les ports d’Europe refusaient ces bateaux? Les capitaines ayant recueilli des naufragés devraient trouver d’autres ports. En effet si le sauvetage ou l’assistance en mer est une obligation selon les conventions maritimes internationales, et cela se comprend, l’accueil par un port n’est pas obligatoire.</span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">La loi maritime stipule qu’un bateau informé d’un risque de naufrage doit impérativement se dérouter pour venir en aide. Le refus d’aider est pénalement punissable. Aujourd’hui des bateaux d’ONG font la navette entre la Libye et la Sicile. Sans cela les bateaux commerciaux devraient intervenir, ce qui pourrait faire de l’ombre au transport par voie maritime – à cause du nombre d’embarcations à secourir.</span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">Autre problème: ce sauvetage obligatoire en mer peut être assimilé à une <span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #800000;"><a style="color: #800000; text-decoration: underline;" href="http://www.humanite.fr/societe/les-marins-naufrages-du-droit-en-mediterranee-500542" target="_blank" rel="noopener noreferrer">complicité d’immigration illégale</a></span></span>:</span></p><p class="p2" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">« <span style="color: #696565;">Les lois de la terre contre les lois de la mer. Depuis la mise en place de politiques migratoires répressives par l’Union européenne, les lois terrestres entrent en contradiction avec les lois séculaires du sauvetage en mer. Au point que des marins ayant aidé des naufragés ont été poursuivis pour aide à l’immigration illégale. Les procès se comptent sur les doigts d’une main, mais ils ont une portée symbolique considérable. </span>»</span></p><p class="p2" style="text-align: justify;"> </p><p class="p2" style="text-align: justify;"> </p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;"><strong><a href="http://leshommeslibres.blogspirit.com/media/00/01/2486418517.jpg" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img id="media-226576" style="float: right; margin: 0.2em 0 1.4em 0.7em;" title="" src="http://leshommeslibres.blogspirit.com/media/01/01/3416789852.jpg" alt="afrique,migrants,méditerranée,passeurs,trafic humain,développement,plan marshall,exode,libye,mali,eldorado" /></a>Radicalement vôtre</strong></span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">Une application rigoureuse du droit des migrations (droit de la terre) devrait aboutir à la condamnation des capitaines et marins. Le refus de porter assistance (droit de la mer) également. C’est contradictoire mais c’est ainsi. Les passeurs connaissent les obligations maritimes. Ils en profitent.</span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">Que faire alors des gens qui cherchent à gagner l’Europe sans autorisation? Le droit maritime y répond en partie: les assister et leur porter secours. Le droit moral également: le secours en cas de détresse, la main tendue, font partie de notre humanité. Laisser se noyer, laisser mourir sans bouger est moralement et émotionnellement insupportable.</span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">Pourtant d’autres s’en accommodent: les trafiquants d’humains bien sûr. Mais aussi les familles qui savent que celui qui s’en va n’atteindra peut-être jamais l’autre rive.</span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">Nous pourrions adopter le froid regard des trafiquants: ceux qui partent le font de leur plein gré. Les péripéties du voyage leur appartiennent. Les européens, les arabes, les américains ne sont responsables ni de leur départ du pays, ni de leur mort en mer. Qu’ils meurent, nous ne bougerons pas! Si les clients, informés du fait qu’on ne les sauve plus, devenaient plus rares, les trafiquants finiraient par laisser tomber.</span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;"><em>Mais si, nous bougerons!</em> Comment rester de marbre alors que des milliers d’humains meurent à nos portes, sous nos yeux? Notre conscience ne peut faire bon ménage avec ça, même si nous n’en sommes pas responsables. D’ailleurs je soupçonne que nous ne tiendrions pas longtemps avec un coeur de marbre. Un mort, nous supporterions. Quelques-uns même. À partir de combien réagirions-nous? D’une centaine? Plus? Tout est toujours question de nombre et de seuil de réaction: nombre de noyés, nombre de migrants, nombre d’illégaux.</span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">Les passeurs seront plus forts que nous à ce jeu des noyés. Eux se moquent des morts. Les clandestins en bateau ont payé leur passage, ils peuvent crever. Pour nous c’est différent. Laisser mourir? Notre morale ne le permet pas. Et même si nous tentions d’adopter cette attitude, les criminels ont des millions de candidats prêts à quitter l’Afrique. Ils en feront mourir 1’000, et si cela ne suffit pas ils en noieront 10’000, ou 100’000. Aucune importance à leurs yeux. Ils ne plieront pas et continueront leur business de négriers. C’est probablement déjà leur stratégie.</span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">Laisser mourir dans la mer jusqu’à l’épuisement du flot de migrants? Radical. Trop radical.</span></p><p class="p2" style="text-align: justify;"> </p><p class="p2" style="text-align: justify;"> </p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;"><strong><a href="http://leshommeslibres.blogspirit.com/media/00/01/2091335235.jpg" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img id="media-226577" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" title="" src="http://leshommeslibres.blogspirit.com/media/02/00/2591709244.jpg" alt="afrique,migrants,méditerranée,passeurs,trafic humain,développement,plan marshall,exode,libye,mali,eldorado" /></a>Libye</strong></span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">Les candidats au départ, exilés sans qualification pour la plupart, croient en leur bonne étoile. Ils ne veulent pas renoncer au départ. Malgré les mauvais traitements et les meurtres au cours de leur périple, malgré parfois la prostitution forcée. Malgré la mort au bout, ou la pauvreté et le déclassement social dans un nouveau prolétariat en Europe. Le désir d’Eldorado est plus fort.</span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">Des millions d’européens ont fait de même vers les États-Unis aux XIXe siècle. À l’époque les amérindiens n’avaient pas les moyens militaires pour les repousser. Sans quoi ils auraient fait comme nous: ils auraient remis à la mer ces migrants illégaux venus d’Europe! Au lieu de cela l’invasion du continent américain s’est soldée par des guerres ethniques que les autochtones ont perdues.</span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">Alors que faire des migrants dont le long ruban commence vers le Niger et se termine sur les plages de Méditerranée? Sur le court terme ils continueront à être secourus et convoyés vers l’Italie ou Malte. Le flot ne cessera pas avant plusieurs années, s’il se tarit un jour. </span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">Si la Libye était encore un État organisé on pourrait attendre qu’elle empêche ces vagues de migrants d’accéder à des embarcations. Mais la Libye est une partie du problème. Il n’y a plus de pouvoir unique, d’autorité centrale. Sa reconstruction en un seul État souverain non affilié au terrorisme serait un des moyens de faire cesser le flux. Une armée nationale, une police, un service de gardes-côtes efficace devraient remplacer les tribus qui se font la guerre pour le pouvoir et dont la complaisance avec les trafics d’humains laisse supposer un intérêt financier à la chose.</span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">La fermeture aux migrants de tous les ports européens ne serait efficace qu’en cas de nouvelle aggravation du flux migratoire. Sans quoi les opinions européennes ne supporteront pas de voir les bateaux couler sans rien faire, à quelques encablures de nos rivages.</span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">La question de fond de toute politique migratoire est d’abord: combien de personnes, et lesquelles, voulons-nous recevoir au titre des migrations économiques? Le forçage de nos frontières par des migrants illégaux doit-il être validé, voire encouragé de fait, au détriment des canaux de migration légale?</span></p><p class="p2" style="text-align: justify;"> </p><p class="p2" style="text-align: justify;"> </p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;"><strong><a href="http://leshommeslibres.blogspirit.com/media/01/00/3091462337.jpg" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img id="media-226578" style="float: right; margin: 0.2em 0 1.4em 0.7em;" title="" src="http://leshommeslibres.blogspirit.com/media/00/02/1759710326.jpg" alt="afrique,migrants,méditerranée,passeurs,trafic humain,développement,plan marshall,exode,libye,mali,eldorado" /></a>Développement</strong></span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">Le renvoi systématique des illégaux est une autre option. Ce n’est pourtant pas si simple et cela coûte cher. L’UE souhaite également motiver les États africains qui sont les principales sources de migrations vers l’Italie: le Nigeria, le Niger, le Sénégal, l’Ethiopie et le Mali. Par exemple <span style="text-decoration: underline; color: #800000;"><a style="color: #800000; text-decoration: underline;" href="http://tempsreel.nouvelobs.com/monde/20161019.REU0883/l-aide-de-l-ue-a-l-afrique-liee-au-renvoi-des-migrants.html" target="_blank" rel="noopener noreferrer">par des sanctions financières</a></span>:</span></p><p class="p2" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">« <span style="color: #696565;">Le Conseil européen qui se tient jeudi et vendredi à Bruxelles devrait décider de brandir l’arme financière et commerciale pour inciter les gouvernements africains à endiguer le flot de migrants qui fuient en masse vers les rivages de l’Europe dans le but de trouver un avenir meilleur. (…) Maniant aussi la carotte, les dirigeants des Vingt-Huit devraient en parallèle proposer une aide accrue et un traitement commercial préférentiel aux Etats souhaitant coopérer.</span> »</span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">Il faudrait également des campagnes d’information en Afrique sur la réalité mitigée de l’Eldorado européen à deux vitesses, et les risques du voyage. Par exemple, comptabiliser globalement la perte des sommes énormes pour les Africains qui paient les passeurs, sommes qui ne servent pas leur pays mais des trafiquants d’humains. Soutenir les associations qui, sur place en Afrique, découragent les candidats à l’exil.</span></p><p class="p2" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">Mais surtout c’est le développement de l’Afrique qui doit faire l’objet de toutes les attentions. Il faut faire le pari du développement contre la pauvreté, donc contre l’exil et le crime. C’est la solution à long terme: que chacun trouve à vivre dans son <em>homeland</em>.</span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">Pour cela les Africains eux-mêmes doivent se mobiliser et se prendre en main. Le veulent-ils? Beaucoup certainement. Mais les difficultés sont grandes, à commencer par la corruption endémique des fonctionnaires et du personnel politique, et par les guerres et rébellions <span style="text-decoration: underline; color: #800000;"><a style="color: #800000; text-decoration: underline;" href="http://tempsreel.nouvelobs.com/rue89/rue89-monde/20071011.RUE1962/le-cout-des-guerres-en-afrique-284-milliards-de-dollars.html" target="_blank" rel="noopener noreferrer">qui coûtent très cher</a></span> au continent subsaharien, autant que les montants reçus au titre de l’aide internationale.</span></p><p class="p2" style="text-align: justify;"> </p><p class="p1" style="text-align: justify;"> </p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;"><strong><a href="http://leshommeslibres.blogspirit.com/media/02/01/1430197915.png" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img id="media-226580" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" title="" src="http://leshommeslibres.blogspirit.com/media/01/00/2297306958.png" alt="afrique,migrants,méditerranée,passeurs,trafic humain,développement,plan marshall,exode,libye,mali,eldorado" /></a>Plan Marshall</strong></span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">L’aide au développement, continue depuis des décennies, n’est pas une solution à long terme: elle maintient les populations dans une économie de survie et de dépendance. Cette aide, dont le principe est certes vertueux, est contestée par des africains eux-mêmes <span style="text-decoration: underline; color: #800000;"><a style="color: #800000; text-decoration: underline;" href="http://www.lemonde.fr/afrique/article/2015/12/14/l-aide-publique-au-developpement-n-aide-pas-l-afrique_4831732_3212.html" target="_blank" rel="noopener noreferrer">ou des connaisseurs</a></span> du continent.</span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;"><span class="s1">« <span style="color: #696565;">L’aide publique au développement est d’abord un business qui fait <span class="s3">vivre</span> des dizaines de milliers de fonctionnaires internationaux et nationaux mais aussi une myriade de consultants. Ils ont tous en commun un objectif : ne pas <span class="s3">scier</span> la branche sur laquelle ils sont assis et sur laquelle ils vivent grassement. J’ai toujours été fasciné par l’irresponsabilité que génère l’argent de l’aide publique au développement. C’est l’argent de personne. Tout <span class="s3">le monde</span> se comporte comme si c’était de l’argent créé ex nihilo.</span></span><span style="color: #696565;"><span class="s4"> (…) </span><span class="s1">Le <span class="s3">Mali</span> est à cet égard le meilleur (ou le pire ?) des exemples. Plus les autorités faillissent, plus l’argent coule à flot. Cette irresponsabilité généralisée est bien illustrée par l’<span class="s3">Union européenne </span>puisque le seul critère qui compte, c’est le taux de décaissement de l’aide. L’efficacité ? Peu importe.</span></span><span class="s4"> »</span></span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">On comprend que la situation ne connaîtra pas de fin rapide. Le plus efficace à ce jour a été de négocier un accord avec la Turquie pour tarir le flux de l’est. Payer les multiples dirigeants libyens pourrait faire partie d’une ébauche de solution.</span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">Fondamentalement c’est donc le développement – de la formation, de l’économie et des infrastructures du continent – qui permettra d’équilibrer les relations internationales. Du moins doit-on l’espérer. Dans cette perspective, plutôt qu’une aide partielle qui se perd dans les sables, ne pourrait-on envisager une sorte de plan Marshall pour l’Afrique? Un plan qu’une conférence internationale devrait proposer et superviser afin de s’assurer de l’attribution des montants et de l’accomplissement du projet.</span></p><p class="p2" style="text-align: justify;"> </p><p class="p2" style="text-align: justify;"> </p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;"><strong><a href="http://leshommeslibres.blogspirit.com/media/02/00/2781242611.jpg" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img id="media-226581" style="float: right; margin: 0.2em 0 1.4em 0.7em;" title="" src="http://leshommeslibres.blogspirit.com/media/01/01/1739783601.jpg" alt="afrique,migrants,méditerranée,passeurs,trafic humain,développement,plan marshall,exode,libye,mali,eldorado" /></a>Renverser le mythe</strong></span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">C’est donc bien en amont du flux migratoire qu’une solution durable doit être envisagée. L’Europe et ses citoyens et citoyennes n’ayant pas vocation à accueilli<p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">Je réponds aujourd’hui à cette question posée sous mon avant-dernier billet (voir <span style="text-decoration: underline; color: #800000;"><a style="color: #800000; text-decoration: underline;" href="http://leshommeslibres.blogspirit.com/archive/2017/08/07/mediterranee-des-humanitaires-complices-du-trafic-d-etre-hum-285508.html" target="_blank" rel="noopener noreferrer">ici</a></span>, <span style="text-decoration: underline; color: #800000;"><a style="color: #800000; text-decoration: underline;" href="http://leshommeslibres.blogspirit.com/archive/2017/08/09/mediterranee-bateau-de-racistes-contre-bateaux-de-negriers-285535.html" target="_blank" rel="noopener noreferrer">ici</a></span> et <span style="text-decoration: underline; color: #800000;"><a style="color: #800000; text-decoration: underline;" href="http://leshommeslibres.blogspirit.com/archive/2017/08/10/migrants-le-business-du-trafic-285549.html" target="_blank" rel="noopener noreferrer">ici</a></span>). Je n’ai pas de solutions mais des pistes de réflexion. La réflexion doit être menée par tous les acteurs concernés. En attendant, chacun peut apporter sa contribution et soumettre ses idées à des regards critiques.</span></p><p class="p2" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;"> </span></p>
hommelibrehttp://leshommeslibres.blogspirit.com/about.htmlRefondation 1 : conservateurs et progressistestag:leshommeslibres.blogspirit.com,2017-05-07:33000832017-05-07T11:12:00+02:002017-05-07T11:12:00+02:00 Chance ou hasard En ouvrant une nouvelle section de mon blog sous...
<p class="p1" style="text-align: left;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;"><strong><a href="http://leshommeslibres.blogspirit.com/media/00/02/2318743707.jpg" target="_blank"><img id="media-223943" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" title="" src="http://leshommeslibres.blogspirit.com/media/00/00/1234135819.jpg" alt="immigration,société,progressiste,conservateur,développement,croissance,morale,bonheur,chance,limites" /></a>Chance ou hasard</strong></span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">En ouvrant une nouvelle section de mon blog sous le titre « Refondation » je souhaite proposer à la réflexion non pas des sujets particuliers ni même le système politique, mais le fondement culturel sur quoi le reste est construit.</span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">Je participerai ici à ce que je nomme une nouvelle révolution culturelle. Outre mes propres réflexions j’inclurai la pensée d’autres chercheurs et penseurs, connus ou non, extérieurs à ce portail ou blogueurs et commentateurs connus. Pour ma part cette section ne sera pas polémiste et sans la provocation intellectuelle que l’on me connaît parfois car il s’agit de repenser notre société et ses valeurs de manière rationnelle et ouverte.</span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">Je commence cette première approche par les migrations. L’immigration est-elle une chance? Le mot est mal choisi. Chance contient l’idée de hasard, d’imprévisibilité et de risque. Or une migration n’est plus comme dans la préhistoire l’arrivée d’une population sur un territoire vierge. La Terre est partout habitée par des populations qui ont un passé, un mode de vie, une organisation politique et des valeurs forgées au cours du temps. </span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">Une identité en découle, soit un ensemble de marqueurs et repères communs qui forgent une certaine homogénéité des populations et une cohérence dans sa communication. marques identitaires: paysages, musique, mode de relations humaines, philosophie, religion, etc.</span></p><p class="p2" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;"> </span></p><p class="p2" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;"> </span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;"><strong><a href="http://leshommeslibres.blogspirit.com/media/00/02/444713516.jpg" target="_blank"><img id="media-223944" style="float: right; margin: 0.2em 0 1.4em 0.7em;" title="" src="http://leshommeslibres.blogspirit.com/media/01/01/1112847234.jpg" alt="immigration,société,progressiste,conservateur,développement,croissance,morale,bonheur,chance,limites" /></a>Limites</strong></span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">De nouveaux arrivants apportent parfois une culture différente et cela doit être pris en compte. Les cultures sont des réalités immatérielles profondément ancrées. Les populations plus anciennes que les nouvelles ont une prévalence de fait, parce qu’en occupant un territoire et en l’organisant elles se donnent une appartenance commune.</span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">De même que l’on demande à des invités de s’adapter à nos règles dans notre maison, de même des populations nouvelles sont invitées à accepter le mode de vie et les valeurs de ceux qui les invitent. C’est pour moi un fondements des relations humaines. </span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">Les humains sont naturellement sociaux et plutôt bienveillants et collaborants mais ils doivent néanmoins s’apprivoiser mutuellement. On n’aime pas un étranger parce qu’il est étranger – une telle position idéologique n’est respectueuse ni de l’autre ni de soi. En effet elle saute d’un coup tout un processus d’apprivoisement sans prendre en compte les différences, sans connaître l’autre ni se faire connaître soi-même.</span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">Il y a des limites entre les humains. Croire ou décider qu’il n’y en a pas est une erreur. Le corps est la première limite. Je ne peux pas faire ce que je veux de l’autre ni inversement. Personne ne peut déplacer mon corps sans mon accord. Par analogie personne ne peut déplacer ma maison ou mes croyances sans mon accord réfléchi. Le corps est une première brique d’une pensée par laquelle on attribue une valeur forte à la <em>souveraineté individuelle</em>. Et par extension à la souveraineté territoriale, qui est un ensemble de souverainetés individuelles réunies dans le même corps de valeurs.</span></p><p class="p2" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;"> </span></p><p class="p2" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;"> </span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;"><strong><a href="http://leshommeslibres.blogspirit.com/media/02/01/1999005557.jpg" target="_blank"><img id="media-223945" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" title="" src="http://leshommeslibres.blogspirit.com/media/00/00/2786246940.jpg" alt="immigration,société,progressiste,conservateur,développement,croissance,morale,bonheur,chance,limites" /></a>Bon heur</strong></span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">Le premier groupe installé s’attribue une sorte de propriété sur le sol. C’est ainsi. Dès lors les groupes suivants sont soit des envahisseurs, s’il viennent de force et s’il ne s’adaptent pas aux valeurs du groupe « de souche » (c’est-à-dire présent et organisé depuis au moins quatre générations).</span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">Les migrations ont lieu depuis la nuit des temps pour différentes raisons: recherche de subsistance et de ressources en cas de famine (migrants économiques), guerres (réfugiés), volonté de domination et de création d’empires (colonisateurs).</span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">Il ne s’agit pas de les empêcher mais d’en contrôler le flux afin que la population qui accueille ait les moyens matériels et la disposition psychologique bienveillante pour qu’une intégration ou assimilation se déroule dans de bonnes conditions. On le sait: le nombre est une des conditions qui détermine si les conditions sont remplies ou non. C’est valable dans presque tous les domaines.</span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">Si au festival de Woodstock les participants ont vécu une euphorie d’amour alors qu’ils étaient des centaines de milliers qui ne se connaissaient pas, cela n’est possible que dans un cadre temporel très limité. S’ils avaient dû vivre dix ans ensemble au même endroit les différences et dissensions seraient apparues, voire les conflits.</span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">Certains pensent donc que l’immigration est une chance. Ils se définissent comme progressistes. Je réfute d’abord le mot chance, trop lié au hasard, même si on peut lui attribuer le sens de <em>bon heur</em> (bon événement). </span></p><p class="p2" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;"> </span></p><p class="p2" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;"> </span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;"><strong><a href="http://leshommeslibres.blogspirit.com/media/00/01/2596174279.jpg" target="_blank"><img id="media-223946" style="float: right; margin: 0.2em 0 1.4em 0.7em;" title="" src="http://leshommeslibres.blogspirit.com/media/00/00/3936348442.jpg" alt="immigration,société,progressiste,conservateur,développement,croissance,morale,bonheur,chance,limites" /></a>Homogène</strong></span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">Une immigration est un choix politique, non pas un hasard. C’est éventuellement une opportunité, quoique ce mot ne me satisfasse pas entièrement. Mais admettons, c’est une opportunité pour l’économie: plus de bras et de bouches c’est plus de prospérité. Mais aussi de coûts sociaux, territoriaux, environnementaux. Une balance doit être faite, à moins de vouloir bétonner tout le plateau Suisse par exemple. </span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">C’est une opportunité de remplacement de la population autochtone dont la natalité est en baisse, donc un moyen d’assurer la pérennité de notre culture. Mais une immigration sans limites n’est valable que dans une logique de croissance infinie, dont on sait qu’elle est impossible. Dans un autre objectif de renouvellement stable, ou dans celui d’une décroissance au cas où les ressources viendraient à manquer, l’immigration devient un problème à gérer avec précision et fermeté. Trop n’est alors plus un bonheur mais un malheur.</span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">Les responsables nommés ou élus d’un groupe et d’un territoire doivent prendre cela en considération. Il ne s’agit pas d’être ouvert pour être ouvert, mais pour un objectif et des besoins précis. L’ouverture par principe n’est pas un but en soi. De même que notre maison et notre coeur peuvent être ouverts ou fermés à choix, de même un pays décide de s’ouvrir plus ou moins, à qui, pendant combien de temps. Il y va de la conservation du territoire et de l’homogénéité du groupe. Cette homogénéité étant un facteur de stabilité sociale.</span></p><p class="p2" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;"> </span></p><p class="p2" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;"> </span></p><p class="p1" style="text-align: left;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;"><strong><a href="http://leshommeslibres.blogspirit.com/media/02/00/354068536.jpg" target="_blank"><img id="media-223947" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" title="" src="http://leshommeslibres.blogspirit.com/media/02/01/716711914.jpg" alt="immigration,société,progressiste,conservateur,développement,croissance,morale,bonheur,chance,limites" /></a>Durable et stable</strong></span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">Un progressiste considère que l’on doit s’ouvrir très largement et qualifie les conservateurs d’égoïstes. Nous l’avons vu en Suisse lors de la votation sur la libre circulation (immigration de masse) du 9 février 2014. Égoïstes? On introduit ici un critère moral au sens du bien et du mal. Or ce critère n’a rien à faire ici. Ouvrir plus ou moins les frontières est un choix raisonné et non une peur de l’autre ou un égoïsme de repus. </span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">Être conservateur, comme le sont d’ailleurs les écologistes par rapport à l’environnement et aux ressources, c’est d’abord préserver un acquis qui fonctionne, et c’est parce qu’il fonctionne que l’on peut accueillir de nouveaux arrivants de manière proportionnée. Mélanger progrès supposé et bons sentiments est une erreur fondamentale, source de tensions et de malentendus. </span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">Un conservateur souhaite un monde durable, préservant certaines traditions (qui ne sont que l’accumulation des progrès précédents), mais il n’est pas fermé et accepte aussi la nouveauté, de manière réfléchie, non compulsive ou émotionnelle. Je précise ici que progressiste et conservateur ne se superposent pas pour moi à gauche et droite. Même si on l’entend parfois, c’est un raccourci qui ne décrit pas la réalité complexe. Il y a des progressistes et des conservateurs dans les deux bords de cet ancien clivage.</span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;"> </span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">Pour sortir de la moralisation stérile je propose à la réflexion ces deux phrases:</span></p><p class="p1" style="padding-left: 30px; text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">Si l’on veut un monde stable et durable, on décide d’un monde où les migrations sont contrôlées.</span></p><p class="p2" style="padding-left: 30px; text-align: justify;"><span style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">Si l’on veut aider au développement du tiers-monde, on ne prend pas ses bras et ses cerveaux par la migration excessive et incontrôlée.</span></p><p class="p2" style="padding-left: 30px; text-align: justify;"><span style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;"> </span></p><p class="p2" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;"> </span></p><p class="p2" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;"> </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">Le thème des migrations est un des plus clivants aujourd’hui. C’est donc un bon sujet. Pour certains l’immigration est une chance. Pour d’autres une plaie. Comme souvent il y a du vrai dans les deux affirmations.</span></p><p> </p>
PERENNENTREPRISEhttp://lentrepriseperenne.blogspirit.com/about.htmlBusiness Modèle et Agilitétag:lentrepriseperenne.blogspirit.com,2017-03-31:30771972017-03-31T14:29:00+02:002017-03-31T14:29:00+02:00 Les entreprises Agiles ou libérées s'affranchissent d'une partie de la...
<p>Les entreprises Agiles ou libérées s'affranchissent d'une partie de la hiérarchie et du contrôle.</p><p>Ce faisant, l'énergie et les moyens ainsi économisés peuvent être mis au service de la culture du transverse qui fluidifiera le fonctionnement interne, développera l'intelligence collective et libérera la créativité pour faciliter l'innovation et améliorer significativement la performance globale de l'organisation : le profil de leur modèle économique s'en trouve parfois totalement modifié et les conséquences positives sont multiples!</p><p>Jean-François Gagne, enseignant chercheur à Paris Dauphine a écrit un magnifique article dans Les Echos il y a déjà presque un an à ce sujet :</p><p><a title="JF Gagne : Business Model des entreprises libérées" href="http://www.manager-positif.com/blog/le-business-model-des-entreprises-liberees/">JF Gagne : Business Model des entreprises libérées</a></p><p>Cela fait partie des "miracles de l'Agilité dans les organisations", thème que j'ai été amenée à développer courant 2016 lors des journées Agiles tour de Lille et de Sophia. Ces "miracles" sont aussi, notamment, dus aux ancrages dans les valeurs nécessaires à la culture du transverse et du collaboratif : l'écoute, la bienveillance et la confiance. Comment, autrement, développer une culture d'entreprise fédératrice??</p><p>Ajoutons par ailleurs que chaque entreprise est unique, de par son histoire et les Humains qui en ont été les acteurs... il n'existe donc pas de recette dans l'absolu, seulement des idées, fruits d'échanges d'expériences qui peuvent être inspirantes et avoir une résonance différente selon la personnalité et la situation de chacun.</p><p>C'est en grande partie pour cette raison que l'ouverture vers les autres ainsi que les partages en réseau prennent toute leur valeur.</p><div><span style="font-family: verdana, sans-serif;">Dans cet esprit, j'ai organisé la soirée des Dirigeants Optimistes en transverse des réseaux locaux afin d'assurer la qualité et la variété des échanges. Ce fut une soirée vivante et forte des témoignages sans fard des trois dirigeants présents, tous installés en Vaucluse, tous en développement, chacun avec son modèle économique et surtout, avec sa logique et sa cohérence. Ces dirigeants </span><span style="font-family: verdana, sans-serif;">nous ont honorés de leurs partages d'expériences hors normes et inspirantes.</span></div><p><a href="https://www.linkedin.com/hp/update/6253175900490211328">Soirée Dirigeants Optimistes en Vaucluse</a></p><p>Soyons Agiles dans notre manière d'aborder et de considérer nos situations respectives : restons optimistes quant à nos capacités à faire face, mais soyons conscients que seuls, nous irons peut-être plus vite ponctuellement... mais ensemble, nous irons plus loin!</p>
phalexandrehttp://blogdewellin.blogspirit.com/about.htmlWellin : Appel à projets dans le cadre de l’Opération de Développement rural (ouvert à tous)...tag:blogdewellin.blogspirit.com,2017-01-05:32339792017-01-05T06:30:00+01:002017-01-05T06:30:00+01:00 Pour rappel, début 2016, la Commune de Wellin s’est lancée dans une...
<p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;"><img style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" src="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/3385374510.png" alt="3385374510.png" />Pour rappel, début 2016, la Commune de Wellin s’est lancée dans une nouvelle Opération de Développement rural dont l’objectif est d’améliorer le cadre et la qualité de vie des habitants (<span style="color: #0000ff;"><a style="color: #0000ff;" href="http://wellin.blogs.sudinfo.be/archive/2016/06/07/wellin-operation-de-developpement-rural-compte-rendu-de-la-soiree-de-synthe.html" target="_blank">cliquez ici</a></span>). En mai 2016, il y a eu des consultations dans les différents villages et depuis, un échantillon représentatif des Wellinois a intégré la CLDR (Commission locale de Développement rural) pour travailler sur les atouts et faiblesses de la commune.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">Récemment, cette commission a établi une stratégie qui fixe, sous forme d’objectifs, les lignes directrices du développement de la commune pour les 10 années à venir. La stratégie de développement pourra être atteinte par la mise en œuvre de projets et d’actions concrètes.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">Aussi, <strong>la CLDR lance un appel à projets à tous les citoyens de Wellin jusqu’au lundi 6 février 2017 pour identifier les projets et les actions à mettre en place</strong>.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;"><img style="float: right; margin: 0.2em 0 1.4em 0.7em;" src="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/wellin.21.jpg" alt="wellin.21.jpg" />Si vous habitez un des villages de la commune de Wellin et que vous avez des idées de projet, rendez-vous sur le site <span style="color: #0000ff;"><a style="color: #0000ff;" href="http://www.wellinenaction.info/" target="_blank">www.wellinenaction.info</a></span> pour y remplir le formulaire en ligne (<span style="color: #0000ff;"><a style="color: #0000ff;" href="https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdgw0AAe9tbza6zzIKQ9OUlrIxR7QuY0NW6_ZJmbnbiz0H6sg/viewform?c=0&w=1" target="_blank">cliquez ici</a></span>). Si vous préférez une version papier du formulaire : <span style="color: #0000ff;"><a id="media-343616" style="color: #0000ff;" href="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/315996794.pdf" target="_blank">cliquez ici</a></span>. Vous pouvez remettre le formulaire papier complété à Katty Robillard agent relais pour l’ODR à la commune - 084/43.00.49.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">EN REMPLISSANT CE FORMULAIRE, LES WELLINOIS NE DEVRONT PAS HÉSITER A UTILISER LEUR CRÉATIVITÉ, OSER L’INNOVATION, ADOPTER UNE VISION SUR LE LONG TERME ET IMAGINER, A PLUSIEURS, DES PROJETS FEDERATEURS.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;"><span style="text-decoration: underline; background-color: #ffff00;"><strong>Plus d'infos</strong></span> : Contactez les agents de développement de la FRW : Catherine Servotte (<span style="color: #0000ff;"><a style="color: #0000ff;" href="mailto:c.servotte@frw.be" target="_blank">c.servotte@frw.be</a></span>), Esther Zaeytydt (<span style="color: #0000ff;"><a style="color: #0000ff;" href="mailto:e.zaeytydt@frw.be" target="_blank">e.zaeytydt@frw.be</a></span>) ou au 084/21.98.60.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;"><br /><img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="http://mamidoo.free.fr/html/gifs/barres/animees/divers/bar2.gif" alt="bar2.gif" /></span></p><p style="text-align: center;"><span style="font-size: 14pt;"><strong><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; background-color: #ffff00;">Le formulaire en ligne : <span style="color: #0000ff;"><a style="color: #0000ff;" href="https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdgw0AAe9tbza6zzIKQ9OUlrIxR7QuY0NW6_ZJmbnbiz0H6sg/viewform?c=0&w=1" target="_blank">cliquez ici</a></span></span></strong></span></p><p style="text-align: center;"><span style="font-size: 14pt;"><strong><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; background-color: #ffff00;">Le formulaire "papier" (à imprimer) : <span style="color: #0000ff;"><a id="media-343617" style="color: #0000ff;" href="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/315996794.2.pdf" target="_blank">cliquez ici</a></span></span></strong></span></p><p style="text-align: center;"><span style="font-size: 14pt;"><strong><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; background-color: #ffff00;">Le site internet : <span style="color: #0000ff;"><a style="color: #0000ff;" href="http://www.wellinenaction.info/" target="_blank">cliquez ici</a></span></span></strong></span></p><p><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;"><img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="http://mamidoo.free.fr/html/gifs/barres/animees/divers/bar2.gif" alt="bar2.gif" /></span></p><p style="text-align: center;"><strong><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 10pt;">Les membres de la CLDR de Wellin</span></strong></p><p style="text-align: center;"><a href="http://www.wellinenaction.info/cldretgroupedetravail.html" target="_blank"><img id="media-343618" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/305431693.jpg" alt="cldr photo groupe.jpg" /></a></p>
PERENNENTREPRISEhttp://lentrepriseperenne.blogspirit.com/about.htmlAGILE TOUR EN AVIGNONtag:lentrepriseperenne.blogspirit.com,2016-10-25:30818242016-10-25T11:24:00+02:002016-10-25T11:24:00+02:00 C'est parti!! la seconde édition de l'Agile Tour en Vaucluse est lancée et...
<p style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: left;" align="center"><span style="font-size: 12pt; font-family: arial, helvetica, sans-serif; color: #ba1eba;">C'est parti!! la seconde édition de l'Agile Tour en Vaucluse est lancée et les inscriptions sont ouvertes!</span></p><p style="text-align: center;"><img id="media-939650" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://lentrepriseperenne.blogspirit.com/media/00/01/2032229646.jpg" alt="agile tour avignon,agilité,intelligence collective,management agile,développement,stratégie,marie-christine pessiot" /></p><p style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: left;" align="center"><span style="font-size: 12pt; font-family: arial, helvetica, sans-serif;">Pour faire face à la complexité croissante de nos environnements et à l’incertitude qui y est liée, nos organisations doivent devenir inspirantes en évoluant dans le sens d'une plus grande mobilisation des compétences et des énergies, dans le respect de l’Humain, favorisant le mieux-être de chacun.</span></p><p style="margin-bottom: 0.0001pt;"><span style="font-size: 12pt; font-family: arial, helvetica, sans-serif;">Dans ce contexte, seules les organisations Agiles, créatives et attachées à l'intelligence collective pourront s'adapter et poursuivre leur développement.</span></p><p style="margin-bottom: 0.0001pt;"><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 12pt;">Depuis plusieurs années déjà, l’Agile Tour fédère les enthousiasmes pour promouvoir les méthodes Agiles au travers d’événements annuels. Des journées de l’Agile Tour se déroulent ainsi dans toutes les grandes villes du monde entre octobre et novembre.</span></p><p style="margin-bottom: 0.0001pt;"> </p><p> </p><p style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: center;" align="center"><span style="color: #ba1eba;"><strong><span style="font-size: 18.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: FR;">La 2de édition de l'Agile Tour 2016 en Avignon </span></strong></span></p><p style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: center;" align="center"><span style="color: #ba1eba;"><strong><span style="font-size: 18.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: FR;">aura lieu le jeudi 24 novembre prochain!</span></strong></span></p><p style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: center;" align="center"> </p><p style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: center;" align="center"> </p><p><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 12pt;">Le focus de cette année portera sur les témoignages de dirigeants ayant révolutionné leur modèle de base, attentifs à leurs environnements, accros au collaboratif et... successful!</span></p><p><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 12pt;">Comment certains ont su évoluer dans l'incertitude et la complexité, composer avec la diversité et assurer leur pérennité...</span></p><div><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 12pt;">Comment adopter la posture qui permet de mobiliser tous les talents et toutes les énergies nécessaires pour gagner ensemble !</span></div><p style="margin-bottom: 0.0001pt;"><span style="font-size: 12pt; font-family: arial, helvetica, sans-serif;">Pour cette journée, un programme riche d’Ateliers de réflexion sera mis en place pour les dirigeants et managers, avec des spécialistes, afin d'échanger sur l’Agilité, les pratiques Agiles, et de s’enrichir sur des thèmes variés qui seront librement choisis.</span></p><p style="margin-bottom: 0.0001pt;"><span style="font-size: 12pt; font-family: arial, helvetica, sans-serif;">Nous appliquerons le principe de l’organisation Agile !</span></p><p style="margin-bottom: 0.0001pt;"><span style="font-size: 12pt; font-family: arial, helvetica, sans-serif;">Cette journée se tiendra dans les locaux de la Maison de l’Artisanat, route de Marseille.</span></p><p style="margin-bottom: 0.0001pt;"><strong><span style="font-size: 11.5pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: FR;">Notre site est en place pour compléter la page Facebook dédiée au Club Agile Provence qui organise cette journée : </span></strong></p><p style="margin-bottom: 0.0001pt;"><span style="color: #ba1eba;"><strong><span style="font-size: 11.5pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: FR;"><a style="color: #ba1eba;" href="https://clubagileprovence.wordpress.com/agile-tour-2016/">Site Club Agile Provence</a></span></strong></span></p><p style="margin-bottom: 0.0001pt;"><a href="https://www.facebook.com/clubagileprovence"><span style="font-size: 11.5pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; color: #1155cc; mso-fareast-language: FR;">https://www.facebook.com/clubagileprovence</span></a></p><p style="margin-bottom: 0.0001pt;"><span style="font-size: 11.5pt; font-family: 'Arial',sans-serif; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; color: #222222; mso-fareast-language: FR;"> </span></p><p style="margin-bottom: 0.0001pt;"><span style="font-size: 12pt; font-family: arial, helvetica, sans-serif; color: #222222;">Les inscriptions sont ouvertes sur BilletWeb : <span style="color: #ba1eba;"><a style="color: #ba1eba;" href="https://www.billetweb.fr/agile-tour-2016-en-avignon">inscription Agile Tour Avignon 2016</a></span></span></p><p style="color: #000000; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px;"> </p><p style="margin-bottom: 0.0001pt;"><strong><span style="font-size: 11.5pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: FR;">Rejoignez-nous pour partager vos expériences, interrogations et/ou points de vue en matière d’Agilité!</span></strong></p><p style="color: #000000; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px;"> </p>
phalexandrehttp://blogdewellin.blogspirit.com/about.htmlWellin - Opération de Développement Rural : compte-rendu de la soirée de synthèse des consultation citoyennestag:blogdewellin.blogspirit.com,2016-06-08:32337802016-06-08T06:30:00+02:002016-06-08T06:30:00+02:00 Ce lundi 6 juin, près de 70 Wellinois se sont retrouvés à la Maison des...
<p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;"><a href="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/1726906893.2.JPG" target="_blank"><img id="media-312453" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" title="" src="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/124078708.2.JPG" alt="DSC_0063.JPG" /></a>Ce lundi 6 juin, près de 70 Wellinois se sont retrouvés à la Maison des Associations pour découvrir ce que leurs concitoyens pensent de l’avenir de Wellin et de ses villages !</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">Cette soirée de synthèse clôturait la première phase de la nouvelle Opération de Développement Rural (ODR) de la commune de Wellin : les consultations villageoises.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">Les participants ont découvert les thématiques abordées lors des 5 réunions de ce mois de mai et pour chacune d’entre elles, les atouts et les faiblesses pointées par les habitants, ainsi que les pistes de solutions pour améliorer leur cadre de vie. En parallèle de cette synthèse, les premières données de l’analyse socio-économiques du territoire ont été présentées par Stéphane Mottiaux, auteur de programme (du bureau d’études Impact SPRL). Il a également soulevé des pistes de réflexion, les grandes questions qui guideront le travail des membres de la Commission Locale de Développement Rural (CLDR). Cette commission représentative des citoyens, mise en place à l’automne prochain travaillera sur une stratégie et des projets pour améliorer durablement le quotidien de l’ensemble de la population.</span></p><p style="text-align: right;"><strong><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">Esther Zaeytydt</span></strong></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;"><img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="http://mamidoo.free.fr/html/gifs/barres/animees/divers/bar2.gif" alt="bar2.gif" /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;"><img style="float: right; margin: 0.2em 0 1.4em 0.7em;" src="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/3385374510.png" alt="3385374510.png" />Vous avez des idées de projets/d’actions qui pourraient contribuer à l’amélioration du cadre de vie des Wellinois ? <span style="background-color: #ffff00;"><strong>N’hésitez pas à remplir ce questionnaire en ligne avant le 17/06 : <span style="color: #0000ff;"><a style="color: #0000ff; background-color: #ffff00;" href="http://goo.gl/forms/P9KtZyTcVG" target="_blank">http://goo.gl/forms/P9KtZyTcVG</a></span></strong></span></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">Vous désirez vous impliquer pour l’avenir de votre commune, de votre village en faisant partie de la CLDR ? Contactez-nous avant le 17/06 : Fondation rurale de Wallonie, Esther Zaeytydt et Alain Jacquet - </span><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">1E rue des Tilleuls, 6900 Marloie, 084/21.98.60 ou <span style="color: #0000ff;"><a style="color: #0000ff;" href="mailto:famenne@frw.be" target="_blank">famenne@frw.be</a></span></span></p><p><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;"><span style="color: #0000ff;"><img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="http://mamidoo.free.fr/html/gifs/barres/animees/divers/bar2.gif" alt="bar2.gif" /></span></span></p><p style="text-align: center;"><span style="background-color: #ffff00;"><strong><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 14pt; color: #000000;">La synthèse des consultations citoyennes : <span style="color: #0000ff;"><a id="media-312454" style="color: #0000ff;" href="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/712594768.pdf" target="_blank">cliquez ici</a></span></span></strong></span></p><p><img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="http://mamidoo.free.fr/html/gifs/barres/animees/divers/bar2.gif" alt="bar2.gif" /></p>
phalexandrehttp://blogdewellin.blogspirit.com/about.htmlWellin : soirée de synthèse des consultations dans le cadre de l'opération de développement rural ce lundi 6 juin à la Mtag:blogdewellin.blogspirit.com,2016-06-01:32337672016-06-01T06:30:00+02:002016-06-01T06:30:00+02:00 Afin de dynamiser son territoire et d’améliorer le cadre de vie de la...
<p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;"><img style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" src="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/3385374510.png" alt="3385374510.png" />Afin de dynamiser son territoire et d’améliorer le cadre de vie de la population, la commune de Wellin s’est lancée dans une nouvelle Opération de Développement Rural (ODR). </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">La première étape visait à recueillir l’avis des habitants. Ainsi, tout au long du mois de mai, la Fondation Rurale de Wallonie a organisé des réunions de consultation dans les différentes sections de l’entité afin de récolter les besoins de la population. Après avoir identifié les atouts et faiblesses du territoire, les participants ont imaginé des projets et actions pour améliorer durablement le quotidien de l’ensemble de la population. </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">Venez découvrir leurs idées ce lundi 6 juin 2016 lors d’une soirée de synthèse. Ce sera également l’occasion de découvrir l’analyse socio-économique du territoire menée par le bureau d’études IMPACT, ainsi que l’état d’avancement des différents projets issus de la précédente ODR. <strong>Le rendez-vous est donné le lundi 6 juin à 20h à la Maison des Associationsde Wellin.</strong> Bienvenue à tous !</span></p><p><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;"><img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="http://mamidoo.free.fr/html/gifs/barres/animees/divers/bar2.gif" alt="bar2.gif" /></span></p><p style="text-align: center;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt; background-color: #ffff00;"><span style="text-decoration: underline;"><strong>Contact</strong></span> : Fondation rurale de Wallonie, Esther Zaeytydt et Alain Jacquet - 1E rue des Tilleuls, 6900 Marloie, 084/21.98.60 ou <span style="color: #0000ff;"><a style="color: #0000ff; background-color: #ffff00;" href="mailto:famenne@frw.be" target="_blank">famenne@frw.be</a></span></span></p><p style="text-align: center;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;"><img src="http://mamidoo.free.fr/html/gifs/barres/animees/divers/bar2.gif" alt="bar2.gif" /></span></p><p style="text-align: center;"><img id="media-311294" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/311731713.JPG" alt="odr wellin 2016.JPG" /></p>
phalexandrehttp://blogdewellin.blogspirit.com/about.htmlLomprez (Wellin) : réunion dans le cadre de l'opération de développement rural ce mercredi 18 mai à Lomprez...tag:blogdewellin.blogspirit.com,2016-05-18:32337502016-05-18T12:20:00+02:002016-05-18T12:20:00+02:00 La 3ème réunion de consultation de la nouvelle ODR de Wellin aura lieu ce...
<p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 14pt;"><img style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" src="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/3385374510.png" alt="3385374510.png" />La 3ème réunion de consultation de la nouvelle ODR de Wellin aura lieu <strong>ce mercredi 18 à 20h à la Salle de Lomprez!</strong></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 14pt;">Venez exprimer vos idées, vos envies, vos projets pour améliorer le cadre de vie des habitants de la commune.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 14pt;">Tous les thèmes de la vie locale pourront être abordés (mobilité, emploi, logement, vie associative, environnement, tourisme, agriculture…).</span></p><div><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 14pt;">Venez nombreux et parlez en autour de vous!</span></p><p style="text-align: center;"><span style="background-color: #ffff00;"><strong><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 14pt;">Plus d'infos : <span style="color: #0000ff;"><a style="color: #0000ff; background-color: #ffff00;" href="http://wellin.blogs.sudinfo.be/archive/2016/04/11/wellin-nouvelle-operation-de-developpement-rural-6-reunions-de-consultation.html" target="_blank">cliquez ici</a></span></span></strong></span></p><p><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 14pt;"><img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="http://mamidoo.free.fr/html/gifs/barres/animees/divers/bar2.gif" alt="bar2.gif" /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;"><span style="text-decoration: underline; background-color: #ffff00;"><strong><a href="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/wellin-thumb.16.jpg" target="_blank"><img id="media-308744" style="float: right; margin: 0.2em 0 1.4em 0.7em;" title="" src="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/wellin.22.jpg" alt="wellin.jpg" /></a>Les prochaines réunions</strong></span> :</span></p><ul><li><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;"><span style="text-decoration: underline;">Mercredi 18 mai</span> à 20h à Lomprez (Salle du village)</span></li><li><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;"><span style="text-decoration: underline;">Lundi 23 mai</span> à 20h à Sohier (Salle du village)</span></li><li><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;"><span style="text-decoration: underline;">Lundi 30 mai</span> à 20h à Chanly (Home)</span></li></ul><p><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">Une soirée de synthèse de toutes les consultations villageoises aura lieu le <span style="text-decoration: underline;">lundi 6 juin 2016</span> à 20h à la Maison des associations à Wellin.</span></p><p><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;"><img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="http://mamidoo.free.fr/html/gifs/barres/animees/divers/bar2.gif" alt="bar2.gif" /></span></p></div>
phalexandrehttp://blogdewellin.blogspirit.com/about.htmlWellin : nouvelle opération de développement rural - 6 réunions de consultation des habitants...tag:blogdewellin.blogspirit.com,2016-04-18:32337082016-04-18T07:00:00+02:002016-04-18T07:00:00+02:00 UNE NOUVELLE OPÉRATION DE DÉVELOPPEMENT RURAL À WELLIN La commune...
<p style="text-align: justify;"><span style="text-decoration: underline;"><strong><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;"><a href="http://static.blogs.sudinfo.be/media/98/3906809486.png" target="_blank"><img id="media-302259" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" title="" src="http://static.blogs.sudinfo.be/media/98/3385374510.png" alt="cldr logo.png" /></a>UNE NOUVELLE OPÉRATION DE DÉVELOPPEMENT RURAL À WELLIN</span></strong></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">La commune de Wellin lance une nouvelle Opération de développement rural en vue d’améliorer le cadre et les conditions de vie de ses habitants. Chaque étape, depuis les réflexions préalables jusqu'à la réalisation des projets, se fait en collaboration avec la population.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">En mai 2016, les agents de la Fondation rurale de Wallonie rencontreront les habitants lors de réunions villageoises pour connaître leur vision du territoire :</span></p><ul><li><strong><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">Lundi 2 mai à 20h à Wellin (Maison des associations)</span></strong></li><li><strong><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt; text-align: justify;">Lundi 9 mai à 20h à Halma (Eglise)</span></strong></li><li><strong><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt; text-align: justify;">Mercredi 18 mai à 20h à Lomprez (Salle du village)</span></strong></li><li><strong><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt; text-align: justify;">Lundi 23 mai à 20h à Sohier (Salle du village)</span></strong></li><li><strong><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt; text-align: justify;">Lundi 30 mai à 20h à Chanly (Home)</span></strong></li></ul><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">Une soirée de synthèse de toutes les consultations villageoises aura lieu le <strong>lundi 6 juin 2016 à 20h à la Maison des associations à Wellin.</strong></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">Une commission (CLDR) composée d’élus et d’habitants sera également mise en place pour définir des objectifs de développement et identifier les projets à mettre en place dans les 10 ans à venir.</span></p><ul><li><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">Une question ? Une suggestion ? Contactez la Fondation rurale de Wallonie : 084/21.98.60 – <span style="color: #0000ff;"><a style="color: #0000ff;" href="mailto:famenne@frw.be" target="_blank">famenne@frw.be</a></span></span></li><li><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt; text-align: justify;">Suivez-nous sur Facebook : <span style="color: #0000ff;"><a style="color: #0000ff;" href="https://www.facebook.com/Wellin-en-Action-225890904440486/?fref=ts" target="_blank">Wellin en Action</a> <span style="color: #000000;">(cliquez)</span></span></span></li><li><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt; text-align: justify;">Une idée de projet pour les prochaines années ? Remplissez le formulaire en ligne déposé ici : <span style="color: #0000ff;"><a style="color: #0000ff;" href="https://docs.google.com/forms/d/1yG4wqMF67mafgiSNcgpdzD91xWqGSH7BeJ2GL1DUE6Y/viewform?c=0&w=1" target="_blank">http://goo.gl/forms/P9KtZyTcVG</a></span></span></li></ul><p style="text-align: justify;"><strong><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">Qu'est-ce qu'une Opération de développement rural (ODR) ?</span></strong></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">L'Opération de développement rural (ODR) vise à améliorer les conditions de vie des habitants d'une commune par la mise en œuvre de projets et d'actions inscrits dans un Programme (PCDR). Valorisant les ressources locales, elle concerne l'ensemble du territoire et tous les thèmes de la vie communale. Elle est régie par le décret régional wallon du 11 avril 2014.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;"><a href="http://static.blogs.sudinfo.be/media/98/wellin-thumb.15.jpg" target="_blank"><img id="media-302261" style="float: right; margin: 0.2em 0 1.4em 0.7em;" title="" src="http://static.blogs.sudinfo.be/media/98/wellin.21.jpg" alt="wellin.jpg" /></a>Avec l’aide de la Fondation rurale de Wallonie et du bureau d’études Impact (auteur du programme), les élus et les habitants vont établir un diagnostic de la commune fondé sur une étude socio-économique et sur la consultation de la population. Sur cette base, la Commission locale de développement rural (CLDR) va identifier les enjeux essentiels pour l’avenir du territoire, se donner des objectifs à atteindre mais aussi imaginer des réponses concrètes (des projets) à mettre en œuvre durant les dix prochaines années. Ces réflexions seront compilées dans un document spécifique : le Programme Communal de Développement Rural (PCDR).</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">Le projet de PCDR proposé par la Commission sera soumis pour approbation au Conseil communal puis devra être approuvé par un arrêté du Gouvernement wallon. Cette reconnaissance ouvre la porte à des subventions (jusque 90%) de la Région wallonne.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">La CLDR aura alors pour mission de suivre la mise en œuvre du PCDR et la réalisation des projets.</span></p><p style="text-align: justify;"><strong><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">Qu’est-ce que la Commission Locale de Développement Rural (CLDR) ?</span></strong></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;">La CLDR est l’organe consultatif chargé d’élaborer le PCDR avec les élus. Chaque membre est un relai de la population à plusieurs titres, selon son village, ses intérêts, son implication dans la vie communale, etc. Sa composition est approuvée officiellement par le Conseil communal et doit être représentative de la population (les différents villages, classes d'âge, catégories socioprofessionnelles ou réseau associatif) et ne peut comporter qu’un quart d’élus.</span></p><p><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 12pt;"><img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="http://mamidoo.free.fr/html/gifs/barres/animees/divers/bar2.gif" alt="bar2.gif" /></span></p><p style="text-align: center;"><a href="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/983925750.jpg" target="_blank"><img id="media-302258" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/3182564766.jpg" alt="ODR Wellin affiche A3.jpg" /></a></p><p style="text-align: center;"><img src="http://mamidoo.free.fr/html/gifs/barres/animees/divers/bar2.gif" alt="bar2.gif" /></p><p style="text-align: center;"><span style="color: #ff0000; background-color: #ffff00;"><strong><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: 14pt;">Cliquez sur "lire la suite" ci-dessous à droite pour plus de détails</span></strong></span></p>
maplanetehttp://maplanetea.blogspirit.com/about.htmlComment développer le covoiturage et autopartage, bons pour le climat et la planète ?tag:maplanetea.blogspirit.com,2016-02-10:33162702016-02-10T10:51:00+01:002016-02-10T10:51:00+01:00 Créer des ponts avec l'"ancien monde de l'automobile" Une passionnante...
<p><strong>Créer des ponts avec l'"ancien monde de l'automobile"</strong></p><p><a href="file:///C:/Users/c.lafon/Desktop/2016-01-Usages-novateurs-voiture-Synthese.pdf" target="_blank"><strong><img id="media-312292" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" title="" src="http://maplanetea.blogspirit.com/media/02/01/2884021302.jpg" alt="mobilité,start up,automobile,covoiturage,autopartage,développement" width="110" height="147" />Une passionnante étude,</strong></a> publiée le 15 janvier 2016 par le <a href="http://gerpisa.org/"><strong>Groupe d'étude et de recherche permanent sur les salariés de l'automobile (Gerpisa)</strong></a> et la société <a href="http://www.tech2market.fr/fr/" target="_blank"><strong>Tech2market</strong>, </a>pour le compte du <a href="http://www.entreprises.gouv.fr/etudes-et-statistiques/qu-est-que-pipame-0" target="_blank"><strong>Pôle interministériel de prospective et d'anticipation des mutations économiques (Pipame),</strong></a> remet les pendules à l'heure et ouvre de nouvelles perspectives, en montrant que pour se développer, <strong>"la mobilité partagée"</strong> (autopartage, covoiturage et location entre particuliers), indispensable pour l<strong>'environnement et la société</strong>, doit savoir créer des "ponts" avec l'"ancien monde de l'automobile".</p><p><strong>Bons pour l'environnement...</strong></p><p><img id="media-312291" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" title="" src="http://maplanetea.blogspirit.com/media/00/01/3952285695.jpg" alt="mobilité,start up,automobile,covoiturage,autopartage,développement" width="198" height="131" />L'autopartage et le covoiturage ont le vent en poupe et, comme le relève l'étude, c'est tant mieux, car le gain pour l'environnement et les économies d'énergie est indiscutable. Selon les trois scénarios envisagés par les chercheurs, si l'autopartage et le covoiturage se développent, en <strong>diminuant de 4 à 10 millions le nombre de voitures particulières</strong> en circulation (30 millions aujourd'hui), ils pourraient permettre une <strong>économie de carburant de 1 à 4 milliards de litres</strong>, et de près de <strong>8 millions de tonnes d'émissions de CO2.</strong></p><p><strong>... mais pas forcément pour l'emploi</strong></p><p>Revers de la médaille verte : ce sont en effet quelque <strong>20.000 et 60.000 emplois,</strong> qui pourraient disparaître, dans le secteur automobile français qui emploie aujourd'hui 520.000 personnes, pas tant dans la fabrication de voitures neuves que dans les métiers de l'après vente et de la vente d'occasion. Le chiffre d'affaire du secteur, 154 milliards d'euros aujourd'hui, pourrait également baisser de<strong> 8 à 20 %,</strong> sans pour autant générer forcément ailleurs de nouveaux gains économiques.</p><p><strong>Répondre aux besoins du "réservoir de demande" en France</strong></p><p><img id="media-312290" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" title="" src="http://maplanetea.blogspirit.com/media/02/01/4062576412.jpeg" alt="mobilité,start up,automobile,covoiturage,autopartage,développement" width="195" height="146" />Par ailleurs, regrette l'étude, "aucun des services de mobilité aujourd’hui existant ne répond à l'importante demande potentielle des <strong>populations des zones les moins denses</strong>, notamment en <strong>milieu rural,</strong> ni ne s'apprête à le faire". C'est pourtant là que les<strong> besoins de mobilité et d’offres alternatives à l’achat d’un véhicule</strong> sont les plus criants, remarquent les chercheurs. Selon les chercheurs, "les ménages installés en zone périurbaine ou rurale sont aussi ceux qui font le plus de kilomètres en rejetant le plus de CO2 dans l’atmosphère et en participant le moins au chiffre d’affaires des constructeurs automobiles". Leur pouvoir d'achat, très contraint, ne leur permet pas vraiment d'acheter une voiture neuve tous les dix ans.</p><p><strong>Cibler les zones moins denses <br /></strong></p><p>Première conclusion des chercheurs du Gerpisa et de Tech2market : pour concilier les<strong> bénéfices environnementaux</strong> de ces nouvelles pratiques, les<strong> impératifs sociaux d'accès à la mobilité</strong>, et les<strong> bénéfices économiques</strong> de préservation et de créations d'emplois sur le territoire<strong>, ces nouvelles formes de mobilités doivent davantage se développer dans les territoires peu denses</strong> et mobiliser les professionnels les plus à même de satisfaire les besoins des ménages français.</p><p><strong>Coopérer</strong></p><p>Deuxième enseignement : pour que les <strong>nouvelles mobilités prennent vraiment de l'ampleur, s'imposent en dehors des grandes zones urbaine et trouvent leur rentabilité économique</strong>, les acteurs traditionnels de la filière automobile que sont <strong>les grands gestionnaires de transport public</strong> (<strong><a href="http://www.transdev.com/fr/" target="_blank">T</a><a href="http://www.transdev.com/fr/" target="_blank">ransdev</a>, <a href="http://www.keolis.com/" target="_blank">Keolis</a>, <a href="http://www.ratp.fr/" target="_blank">Ratp</a></strong>...) et les<strong> constructeurs automobile</strong> doivent apprendre à coopérer avec le<strong>s start-up</strong> des nouvelles plateformes de mobilité partagée.</p><p>C'est vraisemblablement l'un des enjeux majeurs pour construire le monde sans carbone de demain, nécessaire à la préservation de la planète et de nos modes de vie.</p><p><strong><a href="mailto:c.lafon@sudouest.fr" target="_blank">Cathy Lafon </a></strong></p><p><strong>►PLUS D'INFO</strong></p><ul><li><strong>Pour lire le rapport "PROSPECTIVE, Usages novateurs de la voiture et nouvelles mobilités" : <a href="file:///C:/Users/c.lafon/Desktop/2016-01-Usages-novateurs-voiture-Synthese.pdf" target="_blank">cliquer ICI</a></strong></li></ul><p><strong>►LIRE AUSSI</strong></p><ul><li><strong><a href="http://maplanetea.blogspirit.com/archive/2014/09/18/bordeaux-la-voiture-en-partage-1026692.html" target="_blank">Semaine de la mobilité. Bordeaux : le règne de la voiture en partage</a></strong></li><li><strong>Les articles de Ma Planète sur l'autopartage:<a href="http://maplanetea.blogspirit.com/tag/autopartage" target="_blank"> cliquer ICI</a></strong></li><li><strong>Les articles de Ma Planète sur le covoiturage: <a href="http://maplanetea.blogspirit.com/tag/covoiturage" target="_blank">cliquer ICI </a></strong></li></ul><p style="text-align: center;"><img id="media-312287" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://maplanetea.blogspirit.com/media/01/00/1175413354.jpg" alt="mobilité,start up,automobile,covoiturage,autopartage,développement" /></p><p style="text-align: center;"><span style="font-size: 8pt;"><em>Le partage de la voiture est un bon moyen pour réduire les émissions de CO2 et fluidifier la circulation. Photo archives Sud Ouest / Laurent Theillet</em></span></p><p><a href="http://maplanetea.blogspirit.com/archive/2014/08/01/c-est-les-vacances-en-route-pour-le-covoiturage-1025058.html"><strong>Blablacar</strong></a>, <a href="http://maplanetea.blogspirit.com/archive/2013/11/27/autopartage-autocool-devient-citiz-1012887.html" target="_blank"><strong>Citiz</strong></a>, <a href="http://maplanetea.blogspirit.com/archive/2014/04/07/pas-ecolos-les-bluecub-1019627.html" target="_blank"><strong>BlueCub</strong></a>, <a href="https://www.autolib.eu/fr/" target="_blank"><strong>Autolib</strong></a>,<strong><a href="http://maplanetea.blogspirit.com/archive/2014/09/11/autopartage-koolicar-a-le-vent-en-poupe-1026327.htm" target="_blank"> Koolicar</a>, <a href="http://blogs.sudouest.fr/admin/posts/nete.blogs.sudouest.fr/archive/2014/09/18/bordeaux-la-voiture-en-partage-1026692.html" target="_blank">Drivy</a>,</strong><a href="https://www.uber.com/fr/" target="_blank"><strong> Uber</strong></a>... nombreuses sont les <strong>plateformes collaboratives qui proposent aujourd'hui, avec succès, le partage de la voiture</strong>, moins coûteux pour les usagers et aussi moins polluant. Ces <strong>"nouvelles mobilités" </strong>écologiquement vertueuses que représentent la <a href="http://maplanetea.blogspirit.com/archive/2014/09/18/bordeaux-la-voiture-en-partage-1026692.html" target="_blank"><strong>location, </strong></a>le <strong><a href="http://maplanetea.blogspirit.com/tag/covoiturage" target="_blank">covoiturage</a> </strong>et l'<strong><a href="http://maplanetea.blogspirit.com/tag/autopartage" target="_blank">autopartage</a>,</strong> font aussi figure de "nouvelle frontière" pour une partie du monde politique et économique et sont perçues comme un<strong> levier de "croissance verte". </strong></p><p>Certes, mais comment concrétiser cette promesse de transfert vers un développement économique durable ? <strong><br /></strong></p>
François MARChttp://francois-marc.blogspirit.com/about.htmlL'Inde : demain un énorme marché...tag:francois-marc.blogspirit.com,2016-01-13:30642582016-01-13T16:52:00+01:002016-01-13T16:52:00+01:00 L'Inde compte aujourd'hui 1,3 milliards d'habitants. Avec un taux de...
<p><img id="media-900994" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" title="" src="http://francois-marc.blogspirit.com/media/00/02/449832132.jpg" alt="photo.jpg" />L'Inde compte aujourd'hui 1,3 milliards d'habitants.</p><p>Avec un taux de croissance de l'ordre de 6 à 7% par an, ce pays va dans les prochaines années devenir un territoire en plein développement et un marché gigantesque.</p><p>Les engagements pris lors de la COP21 vont contribuer à faire émerger progressivement en Inde un modèle économique orienté vers la frugalité et plus économe en énergies.</p><p>C'est dans la perspective d'une implication accrue des entreprises françaises en Inde que le <a title="Groupe France-Inde" href="http://www.senat.fr/groupe-interparlementaire-amitie/ami_618.html" target="_blank">groupe sénatorial France-Inde</a> que je préside recevait ce jour, pour un échange éclairant, M. <span style="color: #000000;"><strong><a style="color: #000000;" title="Les promesses du marché indien" href="http://www.lemonde.fr/idees/article/2015/04/10/notre-avenir-passe-par-l-inde_4613456_3232.html" target="_blank">Michel TESTARD</a></strong></span>, Consultant international en Inde et Mme <span style="color: #000000;"><strong>Élisabeth REISS</strong></span>, Directrice générale déléguée de <a title="GreenFlex" href="http://www.greenflex.com/" target="_blank">GreenFlex</a>, Fondatrice d'Ethicity.</p>
PERENNENTREPRISEhttp://lentrepriseperenne.blogspirit.com/about.htmlUne révolution managériale!tag:lentrepriseperenne.blogspirit.com,2015-12-15:30624482015-12-15T17:12:00+01:002015-12-15T17:12:00+01:00 Excellente intervention de Jean Staune qui viendra dans mon groupe...
<p><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif;"><span style="font-size: 12pt;">Excellente intervention de <span style="text-decoration: underline;"><strong>Jean Staune</strong></span> qui viendra dans mon groupe GERME ce jeudi 14 janvier prochain en Avignon.</span> </span></p><p><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif;">Il y explique que nous vivons plusieurs grandes révolutions concomitantes dont une révolution managériale qui va nous obliger à passer de la posture du Décideur à la posture du Facilitateur :Agile un jour, Agile toujours! </span></p><p><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif;"><a href="https://lnkd.in/e_NQj3K" target="_blank" data-trk="link">https://lnkd.in/e_NQj3K</a></span></p><p><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 12pt;">Agile un jour, Agile toujours!</span></p><p><span style="color: #ff0000; font-size: 12pt;"><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif;"><span style="text-decoration: underline;"><strong>L’Agilité, pourquoi ? </strong></span>nos environnements changent et se complexifient, seules les organisations Agiles et créatives pourront s'adapter et poursuivre leur développement.</span><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif;"> </span></span></p><p><span style="color: #000000; font-size: 10pt;"><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif;">J'ai eu personnellement l'occasion de m'en expliquer auprès de l'Echo du Mardi, numéro économique destiné aux managers et dirigeants, dans le cadre d'un récent interview :</span></span></p><p><a href="https://lnkd.in/e4bpiTW" target="_blank" data-trk="link">https://lnkd.in/e4bpiTW</a></p><p><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif;"><strong>L’Agilité, c’est quoi ? </strong>un état d’esprit, une posture managériale, qui permet de mobiliser tous les talents et de fédérer toutes les compétences disponibles autour du projet de l’Entreprise, pour en assurer le développement</span></p><p><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif;"><strong>L’Agilité comment ?</strong> avec des méthodes et des outils pour s’adapter, innover, et rendre l’Entreprise plus performante</span></p><p><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif;"><strong>Voilà pourquoi j'ai créé le Club Agile Provence qui est une association à but non lucratif</strong>, animée par des dirigeants et serial entrepreneurs. Il constitue une plateforme d’expertise et de réflexion destinée aux chefs d’entreprise et managers qui souhaitent faire évoluer ou améliorer leurs pratiques en matière d’Agilité. </span></p><p> </p><p><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif;"><u>Nos valeurs, fondements de l'Agilité : </u></span></p><p><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif;"><strong>Implication, ouverture, adaptation et collaboration</strong>, pour échanger, apprendre, pratiquer et progresser en <strong>confiance</strong>.</span></p><p> </p><p><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif;"><u>Notre vocation :</u> </span></p><p><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif;">- <strong>promouvoir et diffuser les pratiques Agiles</strong> dans les Entreprises et les Organisations au travers de la création d'événements, véritables plateformes d'échanges et de réflexion entre dirigeants et spécialistes,</span></p><p><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif;">- <strong>aider les dirigeants à concrétiser</strong> l'adoption de ces pratiques dans leurs entreprises</span></p><p> </p><p><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif;"><u>Notre objectif :</u></span></p><p><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif;">Devenir un lieu d’expertise et de réflexion concernant l’Agilité dans les entreprises et les organisations au travers d’Ateliers, conférences-témoignages, et autres événements.</span></p><p> </p><p><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif;">Notre journée Agile Tour en Avignon a été un succès, notre dernier After work Agile nous a permis de mieux comprendre la méthode du Codéveloppement qui est un des outils de l'Agilité... le prochain nous fera partager l'expérience et les pratiques d'un dirigeant en matière de mesure de la performance et de rémunération au sein d'une entreprise Agile!</span></p><p><strong><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 12pt;">Le monde bouge... bougeons avec lui!</span></strong></p>
PERENNENTREPRISEhttp://lentrepriseperenne.blogspirit.com/about.htmlSTORYTELLING ET DEVELOPPEMENTtag:lentrepriseperenne.blogspirit.com,2015-07-24:30525902015-07-24T22:01:05+02:002015-07-24T22:01:05+02:00 Comme il est long et laborieux le chemin du développement pour une PME! En...
<p>Comme il est long et laborieux le chemin du développement pour une PME!</p><p>En règle générale, les chefs d'entreprise ont toujours une petite idée des axes possibles de développement de leur PME. Il leur "reste" alors à se tourner vers les bons financeurs, car il est souvent nécessaire de renforcer les fonds propres avant de gravir l'échelon qui permettra d'asseoir une réelle croissance.</p><p>La première phase, pour les aborder, consistera à <strong>formuler un Business Plan compréhensible et crédible</strong> : c'est déjà, en soi, un véritable exercice pour celui qui n'y est pas habitué!</p><p>Toute grande entreprise fait périodiquement remonter des prévisions de ses différents services, plan à 3 ans... il serait bon qu'en PME aussi les dirigeants s'attachent à établir ce type de prévisionnel régulièrement afin, aussi, de s'en servir comme référentiel de pilotage.</p><p><strong>L'établissement du Business Plan est une excellente opportunité pour se pencher sur le devenir de l'entreprise ainsi que sur les moyens à déployer pour y arriver</strong>. Au-delà de la vérité des chiffres et des ambitions qu'il révèle, le Business Plan n'est rien sans <strong>la Storytelling, l'histoire qui le porte et qui est censée porter l'entreprise sur le chemin du succès.</strong></p><p>Non seulement la storytelling va présenter l'entreprise sous son meilleur jour, mais elle devra aussi raconter son histoire, la logique de son parcours et le sens qui la gouverne. <strong>L'idéal serait que la réalité de l'entreprise puisse rejoindre le conte</strong> et il n'est pas rare d'en retrouver quelques fils conducteurs intéressants dans le long parcours de PME familiales. <strong>Lorsque la storytelling véhicule un beau message, empreint d'un esprit positif, l'effet devient double car elle permet aussi souvent à son dirigeant de retrouver l'envie, de se remotiver, de se rassurer, et, à terme, de se montrer plus performant.</strong></p><p>Au-delà du fait de s'afficher de façon avantageuse et positive afin d'enclencher le cercle vertueux de la réussite, il est toujours bon, en se faisant ainsi désirer, de s'exposer aux bonnes informations qui feront les bonnes opportunités.</p><p><strong>Accompagner un dirigeant dans la reconstitution de sa storytelling pourrait presque ressembler à une séance de psychothérapie</strong>. Cette phase s'apparente parfois à une vraie période de reconstruction si tant est que le dirigeant reste honnête dans sa formulation. Se faire aider dans une telle démarche peut être très utile car l'oeil extérieur peut mettre en exergue des éléments qui paraîtraient quelque peu banals à celui qui vit avec depuis longtemps alors que, rétablis dans une certaine logique, <strong>ils peuvent redonner tout son sens au parcours de l'entreprise et lui permettre ainsi de se projeter de façon pertinente.</strong></p>
PERENNENTREPRISEhttp://lentrepriseperenne.blogspirit.com/about.htmlWORLD CAFEtag:lentrepriseperenne.blogspirit.com,2015-07-09:30510432015-07-09T12:58:00+02:002015-07-09T12:58:00+02:00 Le World Café : un formidable outil participatif pour générer des...
<p><span style="text-decoration: underline;"><strong>Le World Café :</strong></span> un <strong>formidable outil participatif</strong> pour générer des idées, <strong>stimuler une réflexion novatrice</strong> et analyser les possibilités d'action concernant une problématique donnée.</p><p>Le World Café est aussi un formidable outil pour <strong>mener une analyse approfondie de défis et d'opportunités stratégiques majeurs</strong>. Il permet, en complément, d'approfondir les relations et l'appropriation mutuelle des résultats au sein d'un groupe existant pour créer en son sein une interaction significative, intéressante et constructive.</p><p><strong>Pendant un World Café, les participants analysent une question en petits groupes pendant plusieurs séances consécutives</strong> d'une vingtaine de minutes. Les participants changent de table après chaque séance afin de ‘féconder’ leurs discussions avec les idées émises à d’autres tables. A chaque table est installé un hôte de table qui fait le lien entre les différents groupes. <strong>L’événement se termine par une assemblée plénière qui reprend les idées et les conclusions principales.</strong></p><p>En préambule, les organisateurs ont clairement déterminé l'objectif et l'orientation du World Café : sujet ou question à aborder ou analyser, personnes à inviter pour participer à la conversation, temps disponible, objectif des échanges, thèmes les plus susceptibles d’être significatifs et de stimuler la créativité, meilleur résultat attendu... </p><p><strong>Les questions bien formulées captent l’énergie et concentrent l’attention sur ce qui importe véritablement</strong>. Ainsi, il est préférable de poser des questions ouvertes auxquelles il est impossible de répondre par ‘oui’ ou ‘non’. Les bonnes questions ne doivent pas nécessairement impliquer des démarches immédiates ou une résolution du problème. Elles doivent susciter la recherche et la découverte plutôt que le plaidoyer et les partis pris. Une bonne question continue de révéler de nouvelles idées et possibilités. </p><p>Dans le cadre des petits Ateliers de réflexion, les membres de chaque table changent de table pour la séance suivante. <strong>Cette ‘pollinisation croisée’ des idées produit souvent des résultats surprenants qui n’auraient pas vu le jour dans d’autres circonstances</strong>. Cela permet aussi de tisser une toile dense de contacts dans un court laps de temps. Chaque changement de table permet de transporter les fils de la séance précédente et de les entrelacer avec ceux apportés par les autres membres. D’un tour à l’autre, la conversation évolue vers des niveaux plus poussés.</p><p><strong>Les personnes arrivées avec des idées bien ancrées découvrent souvent qu’elles sont plus ouvertes aux idées nouvelles et différentes</strong>.</p><p><strong><span style="color: #0000ff;">Le World Café est un outil incontournable de l'Agilité en entreprise, pour IMPLIQUER, FEDERER et INNOVER dans les entreprises.</span></strong></p><p> </p>
PERENNENTREPRISEhttp://lentrepriseperenne.blogspirit.com/about.htmlSoirée des Dirigeants Optimistestag:lentrepriseperenne.blogspirit.com,2015-06-09:30492482015-06-09T09:22:57+02:002015-06-09T09:22:57+02:00 La troisième édition des soirées des Dirigeants Optimistes a eu lieu sur...
<p>La <strong>troisième édition des soirées des Dirigeants Optimistes</strong> a eu lieu sur Avignon le mardi 2 juin dernier sur le thème du <strong>GEMBA KAIZEN</strong> ou "l'<strong>amélioration continue en entreprise</strong>".</p><p style="text-align: center;"><img id="media-869629" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://lentrepriseperenne.blogspirit.com/media/02/00/2920777234.jpg" alt="Agilité,stratégie,organisation,management humaniste,pérennité,rentabilité,compétitivité,marie-christine pessiot" /></p><p>Nous avons conservé la formule qui convient à tous pour conjuguer les échanges en détente et le dîner gastronomique, dans ce bel établissement du Château des Fines Roches à Châteauneuf du Pape : après une brève introduction par mes soins, les intervenants ont environ 1/4 d'heure entre les plats pour exposer leurs idées et leurs pratiques sur le thème choisi.</p><p><strong>Samuel Penneçot</strong> a brièvement partagé son expérience en matière de Gemba Kaizen : après l'avoir longuement pratiqué dans le secteur automobile, il le pratique encore actuellement dans le cadre de projets en environnements très difficiles. Cela nécessite l'implication forte de tous les talents et compétences des acteurs à tous les niveaux.</p><p><span style="color: #006621; font-family: arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 16px; white-space: nowrap;">fr.viadeo.com/fr/profile/</span><strong style="color: #006621; font-family: arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 16px; white-space: nowrap;">samuel</strong><span style="color: #006621; font-family: arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 16px; white-space: nowrap;">.</span><strong style="color: #006621; font-family: arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 16px; white-space: nowrap;">penneçot</strong></p><p>Entre l'entrée et le plat principal, <strong>Thierry Chebille</strong> a évoqué ses actions en matière d'accompagnement et de stimulation de dirigeants pour favoriser la pratique de l'amélioration continue dans leurs organisations.</p><p><span style="text-decoration: underline;"><strong><span style="color: #008000; text-decoration: underline;">http://www.reseau-spa.fr/index.html</span></strong></span></p><p>C'est enfin <strong>Isaac Kandem</strong>, ex-président du CJD Vaucluse et aussi ex-président du CJD Paca, qui est venu nous parler de l'économie de la fonctionnalité, discours largement illustré par des cas concrets d'entreprises qui ont ainsi véritablement innové dans la conceptualisation de leurs produits et services pour conjuguer économie, développement durable et RSE.</p><p><span style="color: #008000;"><strong><span style="text-decoration: underline;">http://www.club-economie-fonctionnalite.fr/</span></strong></span></p><p><strong>Cette soirée, comme les précédentes, avait pour vocation essentielle de constituer une plateforme d'échanges entre dirigeants, en transverse de tous les réseaux officiels, afin d'enrichir la réflexion managériale dans un cadre propice. Objectif atteint!</strong></p><p>Nous programmerons la prochaine en fin d'année. Ce fut encore une belle soirée qui a recueilli l'unanimité.</p><p style="text-align: center;"><img id="media-869630" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://lentrepriseperenne.blogspirit.com/media/00/02/3335769409.jpg" alt="Agilité,stratégie,organisation,management humaniste,pérennité,rentabilité,compétitivité,marie-christine pessiot" /></p>
PERENNENTREPRISEhttp://lentrepriseperenne.blogspirit.com/about.htmlSOIREE DIRIGEANTS OPTIMISTEStag:lentrepriseperenne.blogspirit.com,2015-05-20:30476692015-05-20T11:37:00+02:002015-05-20T11:37:00+02:00 Une plateforme d'échanges positifs et dynamisants entre dirigeants avec nos...
<div style="color: #222222; font-family: arial, sans-serif; font-size: 12.8000001907349px;"><p style="font-size: 12.8000001907349px; margin-bottom: 0.0001pt; background-image: initial; background-repeat: initial;">Une plateforme d'échanges positifs et dynamisants entre dirigeants avec nos témoins de la soirée : Isaac Kandem, Thierry Chebille et Samuel Penneçot.</p><p style="font-size: 12.8000001907349px; margin-bottom: 0.0001pt; background-image: initial; background-repeat: initial;"><span style="white-space: pre-wrap;">Notre troisième <span style="font-size: large;"><strong>soirée des Dirigeants Optimistes</strong></span> aura lieu </span></p><p style="font-size: 12.8000001907349px; margin-bottom: 0.0001pt; background-image: initial; background-repeat: initial;"><span style="white-space: pre-wrap; color: #ff00ff;"><strong>le <span style="font-size: small;">mardi 2 juin 2015 à 19h30</span></strong></span><span style="white-space: pre-wrap;"> sur le thème :</span></p><p style="font-size: 12.8000001907349px; margin-bottom: 0.0001pt; background-image: initial; background-repeat: initial;"><span style="white-space: pre-wrap; font-size: medium;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif;"> "le GEMBA KAIZEN, optimisme réaliste et bon sens"</span> </span></p><p style="font-size: 12.8000001907349px; margin-bottom: 0.0001pt; background-image: initial; background-repeat: initial;"><span style="white-space: pre-wrap;">mini-conférence et témoignage de dirigeants locaux suivi d'un dîner gastronomique </span></p><p style="font-size: 12.8000001907349px; margin-bottom: 0.0001pt; background-image: initial; background-repeat: initial;"><span style="white-space: pre-wrap; font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: small;"><span style="color: #ff00ff;"><strong>au Château des Fines Roches</strong></span> </span><span style="white-space: pre-wrap;">1901 Route de Sorgues à Châteauneuf du Pape </span></p><p style="font-size: 12.8000001907349px; margin-bottom: 0.0001pt; background-image: initial; background-repeat: initial;"><span style="white-space: pre-wrap;"><strong><span style="text-decoration: underline;">Inscription obligatoire par lien suivant avant le 29 mai :</span></strong></span><strong> </strong><a style="color: #1155cc;" href="https://docs.google.com/forms/d/1X84jdjv58zWbb42ZdJJl406Yr9xLwk6J_HmagdfyKeM/viewform?c=0&w=1&usp=mail_form_link" target="_blank">Réservation Soirée des Dirigeants Optimistes</a></p><p style="font-size: 12.8000001907349px; margin-bottom: 0.0001pt; background-image: initial; background-repeat: initial;"><span style="white-space: pre-wrap;">Participation : 40 Euros/personne (apéritif, repas, boisson, café) </span></p></div><div style="color: #222222; font-family: arial, sans-serif; font-size: 12.8000001907349px;"> </div><div style="color: #222222; font-family: arial, sans-serif; font-size: 12.8000001907349px;"> </div><div style="color: #222222; font-family: arial, sans-serif; font-size: 12.8000001907349px;"><strong><span style="text-decoration: underline;">Le thème :</span></strong> Gemba Kaizen ou l'art de manager avec bon sens et à moindre coût.</div><div style="color: #222222; font-family: arial, sans-serif; font-size: 12.8000001907349px;">Le Gemba Kaizen vise l'amélioration continue pour une meilleure satisfaction du client.</div><div style="color: #222222; font-family: arial, sans-serif; font-size: 12.8000001907349px;">Le Gemba Kaizen vise à créer de la valeur ajoutée tout en éliminant le gaspillage.</div><div style="color: #222222; font-family: arial, sans-serif; font-size: 12.8000001907349px;"> </div><div style="color: #222222; font-family: arial, sans-serif; font-size: 12.8000001907349px;"> </div><div style="color: #222222; font-family: arial, sans-serif; font-size: 12.8000001907349px;"><strong><span style="text-decoration: underline;">Dans l'ordre des interventions :</span></strong></div><div style="color: #222222; font-family: arial, sans-serif; font-size: 12.8000001907349px;"> </div><div style="color: #222222; font-family: arial, sans-serif; font-size: 12.8000001907349px;"><div>- <strong><span style="text-decoration: underline;">Samuel Penneçot</span></strong> nous parlera de sa longue pratique et de l'esprit du Gemba Kaizen dans de grosses entreprises et pour de grands projets, dont les principes sont aisément applicables dans nos PME,</div><div> </div><div>- <span style="text-decoration: underline;"><strong>Thierry Chebille</strong></span> évoquera son parcours de chef d'entreprise, moteur et dynamique aux côtés des dirigeants qu'il inspire par son bon sens,</div><div> </div><div>- <strong><span style="text-decoration: underline;">Isaac Kandem</span></strong>, chef d'entreprise et ancien président du Cjd Paca, évoquera l'émergence de l'économie de la fonctionnalité dans le prolongement de cette démarche,</div><div> </div><div><span style="font-size: medium;">... mettre le bon sens en pratique pour la réussite de l'entreprise!</span></div><div> </div><div><span style="font-size: medium;">Favoriser l'apprentissage et élargir nos perspectives par les échanges positifs!</span></div></div>
PERENNENTREPRISEhttp://lentrepriseperenne.blogspirit.com/about.htmlRSEtag:lentrepriseperenne.blogspirit.com,2014-09-09:29546322014-09-09T15:13:00+02:002014-09-09T15:13:00+02:00 RSE ou Responsabilité Sociétale de l'Entreprise : - pour...
<p><img src="http://2.bp.blogspot.com/-mu56kBaD_Bg/USSVkKZwKuI/AAAAAAAACmE/aUEkIe8WPO4/s1600/Logo+Cercle+MD.jpg" alt="" width="142" height="158" /></p><p><span style="font-family: verdana, geneva; font-size: small; color: #000000;"><strong>RSE ou Responsabilité Sociétale de l'Entreprise</strong> : </span></p><p><span style="font-family: verdana, geneva; font-size: small; color: #000000;">- pour <strong>impliquer</strong> les dirigeants et les salariés dans des <strong>objectifs éthiques et moraux</strong> qui entraîneront l'entreprise vers les <strong>bonnes pratiques afférentes, </strong>les rendant plus crédibles sur leurs marchés<br /></span></p><p><span style="font-family: verdana, geneva; font-size: small; color: #000000;">- pour <strong>légitimer les choix et les actions stratégiques qui prennent en compte de nouveau critères de décision</strong>.</span></p><p><span style="color: #000000; font-family: verdana, geneva; font-size: small; line-height: 18px; text-align: justify;">L’idée la plus communément admise sur la RSE est que l’entreprise est tenue de répondre de l’ensemble des effets à court et long terme de ses actions sur la société et de s’assurer que ses pratiques répondent aux attentes sociétales actuelles, émergentes et futures. </span></p><p><span style="color: #000000; font-family: verdana, geneva; font-size: small; line-height: 18px; text-align: justify;"><strong>Le recours à des questions de RSE évoque souvent un retour à la moralité ou à un contrat explicite ou implicite avec la société</strong>. Ainsi, dans la perspective de l’approche moraliste, la RSE dérive directement de la responsabilité morale de l’entreprise : l’entreprise doit agir de manière socialement responsable parce qu’il est de son devoir moral de le faire.</span></p><p><span style="font-family: verdana, geneva; font-size: small;"><strong>Parfois il ne s'agit que de revenir à des principes classiques et reconnus de reconnaissance et de <span style="text-decoration: underline;">respect</span> des différents acteurs internes et externes à l'entreprise.</strong> <strong>Ceci n'exclut jamais l'<span style="text-decoration: underline;">exigence</span></strong> qu'il est nécessaire de manifester en retour.</span></p><p><span style="font-family: verdana, geneva; font-size: small;"><span style="color: #000000;">Dans le blog "Mortel Management" de Christian Oyarbide, une valeur essentielle est évoquée : un patron doit la vérité à ses salariés ("vous pouvez mentir à votre femme, mais en aucun cas à vos salariés") : http://www.mortelmanagement.com/.</span> </span></p><p><span style="font-family: verdana, geneva; font-size: small;">Yvon Mougin, pragmatique dans ses démarches, témoigne aussi dans son blog de l'importance du retour à une logique d'efficience dans toute organisation </span><span style="font-family: verdana, geneva; font-size: small;">http://yvonmougin.blogspot.fr/.</span></p><p><span style="font-family: verdana, geneva; font-size: small;">Après avoir évoqué certaines valeurs immatérielles qui doivent être prises en compte en complément des résultats financiers pour évaluer les exploitations (capital "marque", capital "clients", capital technologique...), nous en viendrons rapidement à développer les notions de capital sociétal et de capital organisationnel dans les articles à venir afin de prendre la mesure de l'énorme impact de ces notions sur l'efficience globale des entreprises. </span></p><p><span style="font-family: verdana, geneva; font-size: small;">Le schéma ci-dessous illustre parfaitement les éléments qui sont désormais essentiels à la pérennité des entreprises dans les circonstances environnantes :</span></p><p><span style="font-family: verdana, geneva; font-size: small;"> </span></p><p><img src="http://img.over-blog.com/630x470-000000/0/09/27/65//economie/entreprise-perenne.jpg" alt="entreprise-perenne.jpg" width="570" height="424" /></p><p> </p><p><span style="font-family: verdana, geneva; font-size: small;">La période actuelle n'est en rien une période de crise financière dont il faudrait attendre la fin pour connaître à nouveau un développement linéaire : <strong>nous sommes en pleine période de mutation qui nous oblige à une remise en cause totale de nos pratiques et de notre organisation</strong>. Parmi les nouvelles pratiques indispensables figurent celles que nous avons déjà développées dans nos articles ou que nous évoquerons par la suite :</span></p><p><span style="font-family: verdana, geneva; font-size: small;">- <strong>la prise en compte et la valorisation des actifs immatériels, valeurs essentielles de l'entreprise</strong> (si, depuis quelques décennies, les commerçants avaient essayé d'aborder la valorisation de leurs fonds de commerce en prenant cela en compte, ils auraient réalisé bien avant que ceux-ci deviendraient difficilement négociables...il en va de même pour certaines entreprises qui ne sont plus cessibles à l'heure actuelle)</span></p><p><span style="font-family: verdana, geneva; font-size: small;">- la <strong>mise en place d'organisations plus dynamiques</strong> dans leur contexte extérieur et <strong>plus valorisantes pour leurs salariés en interne</strong>.</span></p><p><span style="color: #333333; font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 12px; line-height: 18px; text-align: justify;">Le respect de la RSE ne garantit pas à l’entreprise une réussite : il est nécessaire d’y adjoindre une politique de communication particulière. L’approche utilitaire met en évidence le double intérêt de la communication sur la RSE, en considérant que d’une part, elle informe les consommateurs sur les vertus d’un produit et que, d’autre part, elle permet de construire la légitimité sociale tant à l'extérieur qu'à l'intérieur de l’entreprise.</span></p><p><span style="color: #333333; font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 12px; line-height: 18px; text-align: justify;"><strong>La RSE doit être considérée comme un élément du processus global qui permettra la survie des entreprises dans les circonstances environnantes actuelles.</strong></span></p>
PERENNENTREPRISEhttp://lentrepriseperenne.blogspirit.com/about.htmlGérer dans l'Optimismetag:lentrepriseperenne.blogspirit.com,2014-04-10:30013092014-04-10T00:04:00+02:002014-04-10T00:04:00+02:00 Dans le cadre du Printemps de l'Optimisme, un grand Forum de l'Optimisme est...
<p>Dans le cadre du Printemps de l'Optimisme, un grand Forum de l'Optimisme est organisé au Conseil Economique et Social à Paris les 16 et 17 mai prochains.</p><div> </div><div><strong>Nous savons que le succès de nos entreprises ne dépend pas seulement de facteurs économiques et sociaux mais aussi de facteurs psychologiques liés à l'Humain qui en constitue la première force vive.</strong> </div><div> </div><div>Aussi, sur le vaucluse, nous avons souhaité nous associer à ces manifestations nationales en organisant le mercredi 14 mai prochain à 19h30 <strong><span style="color: #0000ff;">un grand Dîner des Optimistes</span></strong>, sur le thème suivant :</div><div> </div><div><strong><span style="color: #9900ff; font-size: large;">"l'optimisme, source de motivation et de succès"</span></strong></div><div> </div><div><strong style="color: #222222; font-family: arial; font-size: small;"><span style="color: #0000ff;">au Château des Fines Roches à Châteauneuf du Pape.</span></strong><br style="color: #222222; font-family: arial; font-size: small;" clear="all" /><div style="color: #222222; font-family: arial; font-size: small;"> </div><div style="color: #222222; font-family: arial; font-size: small;">Vous trouverez toutes les informations concernant cette soirée et votre inscription via le lien suivant :</div><div style="color: #222222; font-family: arial; font-size: small;"><span style="color: #ff00ff;"><strong><span style="text-decoration: underline;">http://fr.optimistan.org/tous-les-diners-des-optimistes-pour-le-printemps-de-l-optimisme/</span></strong></span></div><p> </p><p>Le climat de défiance ainsi que la morosité ambiante annihilent l'énergie collective dans nos entreprises qui en ont pourtant doublement besoin pour faire face à leurs environnements souvent difficiles. Dans un précédent article sur le codéveloppement, nous avons démontré l'intérêt d'établir des communications internes en transverse ainsi que de rétablir la confiance entre les différents acteurs des projets afin de pouvoir <strong>concentrer toute l'énergie disponible sur la réalisation des objectifs propices au développement de l'activité</strong>. </p><p><strong>Toute organisation humaine a besoin de cohésion pour tendre vers un même but</strong>. La compréhension collective de la vision transmise par le ou les dirigeants doit être complétée par une ambiance propice à atteindre les objectifs connus sans dissiper l'énergie en interne. </p><p><strong>Dirigeants, managers et toutes personnes souhaitant être acteurs de leur vie savent à quel point il est important de cultiver l'optimisme pour rester constructifs et motivés, véritables moteurs pour ceux que l'on souhaite entraîner, et conserver la confiance en soi qui permet de porter les projets et de les piloter jusqu'à leur succès. </strong></p><p>Voilà pourquoi il est aussi bon d'échanger dans cet esprit et de consolider ensemble des modes de pensée et de réflexion constructives.</p><p><strong>Au-delà de la mini-conférence qui plantera le décor, les diverses animations, témoignages positifs et échanges qui en découleront n'auront pour objectif que de redonner de l'énergie à chacun!</strong></p><p> </p></div>
François MARChttp://francois-marc.blogspirit.com/about.htmlLa Bretagne, première bénéficiaire de l’investissement d’avenir de la mission ”Très haut débit”tag:francois-marc.blogspirit.com,2014-02-12:29943212014-02-12T09:41:00+01:002014-02-12T09:41:00+01:00 Chargée d'organiser le déploiement de la fibre optique sur l’ensemble du...
<p class="chapo"><img id="media-783610" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" title="" src="http://francois-marc.blogspirit.com/media/00/01/2068189222.png" alt="visuel_650x150.png" /><strong><em>Chargée d'organiser le déploiement de la fibre optique sur l’ensemble du territoire d’ici à dix ans, la mission « Très haut débit » a récemment sélectionné les 25 premiers projets de couverture portés des réseaux d’initiative publique des collectivités territoriales éligibles à des subventions de l’État. La Bretagne doit bénéficier de l’enveloppe la plus importante, à hauteur de 152M€.</em></strong></p><p>Le <span style="text-decoration: underline;"><a title="France Très Haut D ébit" href="http://investissement-avenir.gouvernement.fr/sites/default/files/user/AAP%20PNTHD%20%282%29.pdf" target="_blank">plan « France Très haut débit »</a></span> constitue le plus grand chantier d’infrastructure (20 milliards €) du quinquennat. Faire du très haut débit une priorité pour notre pays constitue une des mesures phares en faveur de la relance de la production, de l’emploi et de la croissance.</p><p>Dans le cadre de cette mission « Très haut débit », le gouvernement a reçu 56 dossiers visant à faire subventionner des réseaux très haut débit (940 millions d'€ mobilisés). Dans cet appel à candidatures, <span style="color: #000000;"><strong class="bot">la Bretagne ressort gagnante</strong></span> : elle recevra 152 millions €, soit plus de 16% des financements affectés via le fonds pour la société numérique (FSN) dans le cadre du programme d’investissement d'avenir.</p><p><span style="color: #000000;"><strong class="bot">Source d’attractivité</strong></span> pour le territoire, c’est une excellente nouvelle pour notre région et la collaboration initiée dans le syndicat <span style="text-decoration: underline;"><a title="Megalis" href="http://www.e-megalisbretagne.org/index.php?id=89" target="_blank">Megalis</a></span>.</p><p>Ayant profondément à cœur l’aménagement numérique de notre territoire et ayant toujours cru au bien-fondé de la couverture en « haut-débit » puis « très haut-débit » de notre extrême Ouest , je me réjouis de cette nouvelle.</p><p>Des <span style="color: #000000;"><strong class="bot">retombées en termes d’emplois</strong></span> sont également à attendre du plan « très haut débit ». Une étude des Ministère des Finances et du Travail estime en effet à près de 20 000 emplois directs qualifiés les retombées engendrées par ce grand chantier sur le territoire national.</p>
François MARChttp://francois-marc.blogspirit.com/about.htmlLac du Drennec, « Grand Lac Intérieur »tag:francois-marc.blogspirit.com,2014-02-06:29935412014-02-06T09:24:00+01:002014-02-06T09:24:00+01:00 J’ai récemment apporté mon soutien à la demande de classement du Lac du...
<p class="chapo"><img id="media-782403" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" title="" src="http://francois-marc.blogspirit.com/media/02/02/2623645454.JPG" alt="800px-Lac_de_Drennec.JPG" /><strong><em>J’ai récemment apporté mon soutien à la demande de classement du Lac du Drennec en catégorie « Grand Lac Intérieur ».</em></strong></p><p>Situé à 153 mètres d’altitude au pied des Monts d’Arrée, sur les territoires de communes de SIZUN et COMMANA, le lac du Drennec est actuellement considéré comme l'un des plus grands réservoirs à truites de France. Le classement requis en « Grand Lac Intérieur » faciliterait le développement du tourisme « pêche » ; ce qui serait très appréciable pour l’activité en centre Finistère.</p><p>Site à vocation multiple par ailleurs situé sur le territoire du <strong><span style="text-decoration: underline;"><a title="PNRA" href="http://www.pnr-armorique.fr/" target="_blank">Parc Naturel Régional d’Armorique</a></span></strong>, le Lac du Drennec présente les bonnes caractéristiques pour cette <strong><span style="text-decoration: underline;"><a title="Projet d’arrêté" href="http://www.consultations-publiques.developpement-durable.gouv.fr/projet-d-arrete-ajoutant-le-lac-du-a264.html?id_rubrique=2" target="_blank">labellisation</a></span></strong>.</p><p>Ayant en outre fait l’objet d’avis favorables dans les arbitrages locaux préalables, cette demande de classement est portée par la <a title="Fédération du Finistère pour la Pêche et la Protection du Milieu Aquatique" href="http://www.federationpeche.fr/29" target="_blank"><strong><span style="text-decoration: underline;">Fédération départementale pour la Pêche et la protection du milieu aquatique du Finistère</span></strong></a>.</p><p>J’ai pour ma part saisi la Ministre en charge de ces questions, pour que la concrétisation de cette labellisation en « Grand Lac Intérieur » puisse aboutir dans les meilleurs délais.</p><p><span style="font-size: xx-small;">Photo : Thesupermat</span></p>
phalexandrehttp://blogdewellin.blogspirit.com/about.htmlWellin : conférence ”En route vers une économie durable” le 4 novembre...tag:blogdewellin.blogspirit.com,2013-10-27:32324862013-10-27T07:00:00+01:002013-10-27T07:00:00+01:00 Peut-on rester passif devant une économie que l’on ne maîtrise plus ou...
<p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium;"><a href="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/3796400624.jpg" target="_blank"><img id="media-136622" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" title="" src="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/1489465226.jpg" alt="developpement économe durable.jpg" /></a><span style="color: #000000;">Peut-on rester passif devant une économie que l’on ne maîtrise plus ou existe-t-il d’autres alternatives individuelles ou collectives susceptibles de changer les choses, chacun à son échelle?</span></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium; color: #000000;">La cantonale CdH, via son opération IdéesH (<span style="background-color: #ffffff; color: #0000ff;"><a href="http://www.ideesh.be/" target="_blank"><span style="color: #0000ff; background-color: #ffffff;">cliquez ici</span></a></span>), vous invite à une conférence-débat sur ce thème le 4 novembre à 20h00 à la Maison des Associations de Wellin...</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium;"><a href="http://www.ideesh.be/" target="_blank"><span style="color: #000000;"><img id="media-136621" style="float: right; margin: 0.2em 0 1.4em 0.7em;" title="" src="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/4278331560.JPG" alt="idéesH.JPG" /></span></a>«Véritable vivier d’idées et propositions innovantes et créatives, l’opération IdéesH se veut un lieu d ‘échanges et de réflexions ouvert à tous pour écrire la société de demain»</span></em></span></p><p style="text-align: center;"><img style="margin: 0.7em 0;" src="http://mamidoo.free.fr/html/gifs/barres/animees/divers/bar2.gif" alt="bar2.gif" /></p><p style="text-align: center;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium; color: #000000;"><span style="text-decoration: underline;"><strong>Avec la participation de</strong></span> :</span></p><p style="text-align: center;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium; color: #000000;">- Marie –Eve Hannard, Madame IdéesH</span></p><p style="text-align: center;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium; color: #000000;">- Philippe Ledent, Vice –Président de l’Union des Classes Moyennes</span></p><p style="text-align: center;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium; color: #000000;">- Jean-Pierre Monseur, sensibilisateur pour OXFAM</span></p><p style="text-align: center;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium; color: #000000;">- Françoise Urbain, ASBL l’Epi Lorrain de Virton</span></p><p style="text-align: center;"><img style="margin: 0.7em 0;" src="http://mamidoo.free.fr/html/gifs/barres/animees/divers/bar2.gif" alt="bar2.gif" /></p>
PERENNENTREPRISEhttp://lentrepriseperenne.blogspirit.com/about.htmlLa Confiancetag:lentrepriseperenne.blogspirit.com,2013-10-07:29804202013-10-07T08:44:39+02:002013-10-07T08:44:39+02:00 La complexité croissante de nos environnements ainsi que...
<p>La <strong>complexité croissante de nos environnements</strong> ainsi que la <strong>multiplicité des interactions possibles dans leur évolution</strong> nous obligent à <strong>mettre en oeuvre toujours plus de compétences pour en obtenir l'interprétation qui permettra d'élaborer les stratégies les plus adaptées à la réalisation des objectifs.</strong></p><p>Ainsi, <strong>ceux qui détiennent le pouvoir vont devoir entretenir des relations de plus en plus étroites avec ceux qui font autorité dans leurs domaines respectifs, même si ces derniers sont extérieurs à l'entreprise</strong>... dans certains secteurs d'activités, nous assistons déjà à la nécessité impérieuse du <strong>développement de réseaux collaboratifs</strong> afin de mieux appréhender les problématiques posées par les clients : c'est ainsi que bon nombre d'entreprises s'adjoignent les compétences de consultants extérieurs non présentes en interne...ces compétences étant elles-mêmes toujours plus valorisées de par le statut même de ceux qui en sont détenteurs et qui, de fait, les font évoluer au travers de la diversité des quotidiens qu'ils gèrent en permanence. Les compétences externes risquent ainsi de devenir les plus stratégiques dans la réussite des projets et dans la réalisation des objectifs. Mais les organisations en interne doivent être réceptives à ce type de relations collaboratives que seule la confiance permet de développer.</p><p>Parallèlement, il deviendra aussi fondamental d'établir des relations basées sur la confiance entre les différents intervenants. Cela favorisera les politiques de réseaux.</p><p>En matière d'organisation interne, nous assistons donc à la <strong>fin du système de hiérarchie pyramidale</strong> pour aller plutôt vers une <strong>collaboration transversale qui sera propre à chaque projet de l'entreprise</strong>.</p><p><strong>L'entreprise fonctionnera beaucoup mieux par projets fédérateurs et partagés autour desquels toutes les compétences, internes et externes, seront regroupées</strong>. Ce sont ces projets qui serviront de base à la constitution de réseaux : ils en deviendront le principe même d'autorégulation sachant que c'est le noyau fédérant qui en activera les relations. Toute la richesse liée au potentiel humain et au <strong>savoir-faire de <span style="text-decoration: underline;">l'entreprise en tant qu'organisation fédératrice</span></strong> deviendra alors capitale pour le devenir des projets.</p><p><strong>La plus grande qualité des dirigeants résidera dans le fait de savoir regrouper et conserver, au profit de l'entreprise, cette synergie de compétences internes et externes</strong>.</p><p>Il devient donc urgent, en interne, de recréer du lien et de fluidifier la communication afin de faciliter les échanges d'idées en transverse et rendre chacun partie prenante, directement ou indirectement, du grand Projet de l'entreprise... instaurer la confiance entre les différents interlocuteurs... je vous parlerai de cette méthode canadienne du co-développement professionnel que je pratiquais depuis quelques années mais que j'applique désormais de manière plus formelle en préalable à tout projet de changement en entreprise afin de rendre leur fonctionnement plus flexible et plus "apprenant".</p><p><strong>CONFIANCE et ECHANGES sont les deux conditions de base pour faire gagner toute organisation humaine et donc, toute entreprise.</strong></p>
PERENNENTREPRISEhttp://lentrepriseperenne.blogspirit.com/about.htmlJean-Claude BIVERtag:lentrepriseperenne.blogspirit.com,2013-06-13:29624242013-06-13T13:10:00+02:002013-06-13T13:10:00+02:00 "show courage in your visions, faith in your actions and perseverance in...
<p><strong>"show courage in your visions, faith in your actions and perseverance in your work, never allow your creativity to wane; without innovation there is no future"</strong></p><p>Ainsi écrit Jean-Claude BIVER dans la dernière newsletter de Hublot, entreprise horlogère qu'il a sortie du marasme en 2004, année où il a été appelé pour en prendre la direction en tant que CEO... le chiffre d'affaires a crû de plus de 30% en 2011 et l'année 2012 qui a suivi a été une année record... l'objectif affiché est d'atteindre les 500 millions de francs suisses. </p><p>L'entreprise contient en elle-même les secrets de sa réussite future, encore faut-il savoir en réunir les ingrédients, savoir les recomposer et avoir le courage de les promouvoir... courage in your vision, faith in your actions...</p><p><strong>Mais qui est ce JClaude Biver qui prône l'innovation tout en incitant les sociétés à trouver dans leur passé les ingrédients de leur réussite à venir?</strong></p><p>Ce n'est pas une façon d'innover que de jeter l'ancien pour créer du nouveau et l'on ne peut oublier les racines de l'entreprise : toute société a une histoire sur laquelle s'est bâti son développement et cette histoire lui confère son identité. Innover sur la base des métiers et savoir-faire de l'entreprise permet de conserver cette cohérence qui viendra enrichir son image. L'innovation requiert une certaine dose de courage, une forme d'engagement qui comporte des risques mais qui reste la seule porte de sortie vers la pérennité.</p><p><strong>Nous arrivons au bout d'un cycle économique qui marque aussi la fin de certains paradigmes, notamment en matière de stratégies et de positionnement de produits.</strong> Nous ne pouvons plus nous contenter d'actions superficielles et à court terme (booster le commercial, amplifier les actions marketing...) pour assurer le développement de nos entreprises. Allons chercher la ressource dans leur histoire, dans ce qui a fait leur réussite en son temps, pour rebondir sur une phase nouvelle plus adaptée aux mutations sectorielles intervenues entre temps.</p><p>Avant d'officier à Hublot, JClaude Biver avait racheté 'Blancpain' en 1982. Il ne restait alors plus que le nom de cette société horlogère moribonde qui fabriquait exclusivement des montres mécaniques dans la plus pure tradition horlogère. Rebondissant sur ce savoir-faire devenu exceptionnel, JC Biver a mis en place la stratégie adaptée pour promouvoir ses montres et a ainsi relancé l'industrie du pays tout entier. <strong>Dix ans seulement après le rachat de Blancpain pour 25.000 dollars, JC Biver a revendu Blancpain à Swatch Group pour 43 millions de dollars!</strong></p>
PERENNENTREPRISEhttp://lentrepriseperenne.blogspirit.com/about.htmlPas de fatalité pour un modèle industriel européen !tag:lentrepriseperenne.blogspirit.com,2013-05-29:29624232013-05-29T16:31:06+02:002013-05-29T16:31:06+02:00 Christophe BURIN, qui a fondé EIP Network, a souhaité partager avec nous...
<p style="margin-bottom: 0cm;" align="JUSTIFY"><strong><span style="color: #0000ff;">Christophe BURIN, qui a fondé EIP Network, a souhaité partager avec nous sur ce blog cette petite réflexion optimiste à l'heure où l'on ne parle que de récession avérée dans certains de nos pays de l'ouest européen :</span></strong></p><p style="margin-bottom: 0cm;" align="JUSTIFY"><strong><span style="color: #0000ff;">(je vous invite à visiter son site </span></strong><cite style="color: #009933; font-style: normal; font-family: arial, sans-serif; white-space: nowrap; font-size: 14px !important;"><span> www </span><strong><span>eip</span></strong><span> - </span><strong><span>réseau</span></strong><span> . fr</span></cite><span style="font-family: arial, sans-serif; font-size: small; line-height: 15px; white-space: nowrap;"><span><span style="color: #666666;"> </span><span style="color: #0000ff;"><strong>)</strong></span></span></span></p><p style="margin-bottom: 0cm;" align="JUSTIFY">En déplacement professionnel sur la région lyonnaise il y a quelques jours, je suis tombé un peu par hasard sur l’éditorial du jour de Ph.Escande sur Radio-Classique<sup>(1)</sup> sur le <strong>modèle Zara</strong> … Un peu par hasard car m’étant levé de bon matin, je dois reconnaître que ma vivacité d’esprit n’était pas forcément à son maximum à ce moment là … Au delà de l’anecdote, le sujet a par contre immédiatement retenu toute mon attention. Car coïncidence du calendrier, j’avais eu quelques jours auparavant dans le cadre d’un accompagnement en cours sur un projet client une réunion de travail relative aux options possibles d’<strong>organisation industrielle</strong>. Organisation industrielle pouvant présenter, toute proportion gardée compte tenu de son secteur d’application et de son envergure, quelques similitudes avec le modèle Zara. Retour sur quelques <strong>idées-forces</strong> que je vous propose de partager dans un environnement économique européen au pessimisme ambiant plutôt enclin à la « déclinologie » ...</p><p style="margin-bottom: 0cm;"> </p><p style="margin-bottom: 0cm;"><strong>La réussite du modèle Zara</strong></p><p style="margin-bottom: 0cm;" align="JUSTIFY">A la lumière des résultats obtenus, elle est incontestable : le groupe (Inditext) est au sommet et constitue un leader mondial du textile avec un effectif de plus 90 000 personnes, un portefeuille de 8 marques, et 5000 magasins répartis dans 80 pays.</p><p style="margin-bottom: 0cm;" align="JUSTIFY"> </p><p style="margin-bottom: 0cm;" align="JUSTIFY"><strong>Les micros-signaux</strong></p><p style="margin-bottom: 0cm;" align="JUSTIFY">Mais au delà de ces chiffres-clés, l’analyse « entre les lignes » et la recherche des « micro-signaux » est tout aussi intéressante. J’en retiendrais pour ma part les suivants :</p><ul><li><p style="margin-bottom: 0cm;" align="JUSTIFY">un management inspiré et efficace peut visiblement s’appuyer sur un <strong>leadership</strong> de discrétion, sans fioriture, et omniprésent à l’intérieur de l’entreprise. Tout en étant à l’origine autodidacte.</p></li><li><p style="margin-bottom: 0cm;" align="JUSTIFY">il est heureusement encore toujours possible de construire un <strong>modèle économique</strong> « innovant », quoique à rebours de la pensée dominante (« Pas d’avenir pour le textile sans production en Asie ») en respectant les <strong>règles élémentaires du commerce</strong> : sens du client/consommateur<sup>2</sup>, ténacité et volonté d’aboutir, structure de coût légère<sup>3</sup>. Et innover peut se combiner avec business performant et rentable ...</p></li></ul><ul><li><p style="margin-bottom: 0cm;" align="JUSTIFY">au delà de « mettre le client » au cœur de son dispositif opérationnel, Zara a poussé à l’optimum son organisation industrielle dans le but de mieux <strong>« servir le client »</strong>. « Mieux le servir », c’est intégrer au plus haut point dans les réflexions sur l’organisation de l’outil industriel ce fameux sens du client (ou sens du commerce) évoqué précédemment. Et « mieux le servir » pour Zara, c’est « coller à la mode du moment » en disposant des réactions, des goûts, des déceptions et des désirs de ses clients en quasi temps réel, pour mieux et très vite les «re-servir » (réassorts en 24h ou nouvelles collections en 2 à 4 semaines). Ceci grâce à son réseau de proximité (90 000 personnes), formidable levier au service de la gestion de cette information stratégique.</p></li><li><p style="margin-bottom: 0cm;" align="JUSTIFY">enfin bien qu’implantée dans un pays en forte difficulté, au sein d’une Europe elle même en crise et que l’on qualifie régulièrement de « vieille et fatiguée », Zara arrive malgré tout à tirer <strong>l’essentiel de ses ventes</strong> d’un environnement qui est loin de lui être favorable. Tout en produisant majoritairement dans ce même environnement et en maîtrisant la logistique. Un paradoxe de plus ...</p></li></ul><p style="margin-bottom: 0cm;"> </p><p style="margin-bottom: 0cm;"><strong>Un exemple à suivre pour l’existence d’un modèle industriel européen ?</strong></p><p style="margin-bottom: 0cm;" align="JUSTIFY">On peut assurément répondre par l’affirmative. Le modèle Zara fait la démonstration que la mondialisation n’est pas une <strong>fatalité</strong> pour les délocalisations, et surtout qu’aucun modèle n’est la solution universelle. Et que la <strong>notion de service</strong>, si porteuse d’activités, peut être au cœur d’un modèle industrielle en tant que <strong>levier économique</strong>. L’Europe a donc bien un avenir dans l’industrie si elle la met au service de ses clients.</p><p style="margin-bottom: 0cm;" align="JUSTIFY"> </p><p style="margin-bottom: 0cm;" align="JUSTIFY">Auteur : Christophe Burin – EIP Network – « Stratégie & Ingénierie de Projets de Transformation (optimisation d’organisation, solutions de gestion CRM & ERP)</p><p style="margin-bottom: 0cm;" align="JUSTIFY">Website : <a href="http://www.eip-network.fr/">www.eip-network.fr</a> – <a href="https://twitter.com/EIP_Network">Twitter</a> : @EIP_Network</p><p style="margin-bottom: 0cm;"> </p><p style="margin-bottom: 0cm;"> </p><p style="margin-bottom: 0cm;">(1) : Philippe Escande sur Radio-Classique (podcast : <a href="http://www.radioclassique.fr/modules/flux_xml/grille/podcasts/D_cryptage_de_Philippe_Escande-rss.xml">http://www.radioclassique.fr/modules/flux_xml/grille/podcasts/D_cryptage_de_Philippe_Escande-rss.xml</a>)</p><p style="margin-bottom: 0cm;">(2) ici au sens large : besoins du client, sens du dialogue, art du mix marketing, …</p><p style="margin-bottom: 0cm;">(3) attention, seulement pour les processus internes opérationnels, et non pour la promesse faite au client</p>
PERENNENTREPRISEhttp://lentrepriseperenne.blogspirit.com/about.htmlCréativité, base de l'innovationtag:lentrepriseperenne.blogspirit.com,2013-04-30:29613922013-04-30T16:58:33+02:002013-04-30T16:58:33+02:00 Avant d'évoquer les deux outils qui enrichissent en amont toute démarche...
<p class="MsoNormal">Avant d'évoquer les deux outils qui enrichissent en amont toute démarche d'innovation (veille et benchmarking), nous évoquerons dans cet article <strong>LA ressource suprême de l'innovation qui est la <span style="text-decoration: underline;">CREATIVITE</span></strong> et que <strong>toute organisation doit savoir favoriser et développer</strong> en son sein.</p><p class="MsoNormal">Durant des décennies de croissance qui ont suivi la fin de la seconde guerre mondiale, la créativité nécessaire aux entreprises pour innover était surtout composée de créativité en matière de technique : tout produit se vendait, l'élément différenciateur qui permettait aux entreprises de croître résidait surtout dans la capacité à produire en nombre des biens qui bénéficiaient des formidables avancées techniques du moment. Dans des environnements qui se complexifient, avec une mondialisation avérée et que nulle disposition de protectionnisme ne peut empêcher, l'entreprise doit globalement faire preuve d'une grande créativité dans tous les sens du terme pour innover.</p><p class="MsoNormal"><strong>La <span style="text-decoration: underline;">créativité est une EMERGENCE</span></strong>, c'est à dire que plusieurs individus pris séparément n'auront jamais le potentiel de créativité qu'un groupe de ces mêmes individus intégrés dans une structure organisationnelle avec un <strong><span style="text-decoration: underline;">mode de management qui permet le partage</span></strong>, l'analyse et l'émulation nécessaires à <strong>un <span style="text-decoration: underline;">engagement collectif</span></strong> dans un processus de créativité. En complément, <strong>écoute et bienveillance sont indispensables pour développer la créativité dans un groupe</strong>.</p><p class="MsoNormal">Au-delà de l'engagement qu'elle requiert, <strong>la créativité repose aussi sur l'<span style="text-decoration: underline;">AUTORISATION</span></strong> : en tant que matière première de l'innovation et dans un processus de réflexion collective et transversale, la créativité suppose que les individus ou les groupes s'autorisent à sortir de leurs cadres de référence pour essayer de comprendre les complexités et réussir à briser le dispositif mental classique afin d'imaginer une solution originale à un problème donné. Introduire une nouveauté est toujours un processus risqué et, au-delà de l'engagement qui est indispensable, il faut une grande motivation doublée d'un minimum de sécurité liée à l'autorisation de l'environnement pour persévérer.</p><p class="MsoNormal">C'est la raison pour laquelle le stress l'ennemi N°1 de la créativité en anihilant toutes libérations spontanées de l'esprit alors débordé par des réflexes conditionnés. En cas de stress, nous sommes conditionnés essentiellement par la fuite : la distance de vision s'allonge mais le champ de vision se rétrécit. Le stress induit fuite, inhibition et agression. Il inhibe l'information et notre capacité à la traiter.</p><p class="MsoNormal">En matière de créativité, les solutions trouvées sont fonction de notre culture, elle-même véhiculée par notre éducation et notre expérience. Cela est structurant et encadrant. Seule la créativité nous permet de sortir du cadre : <strong><span style="text-decoration: underline;">la créativité est une RESSOURCE</span>, en aucun cas un outil</strong> : <span style="text-decoration: underline;"><strong>c’est une émergence qui repose sur l’autorisation alors elle impacte le management de l’entreprise</strong></span>. </p><p class="MsoNormal">L'autocencsure inhibe aussi la créativité de par la sélection qu'elle opère dès la naissance des idées. Déjà naturellement, le cerveau est fait pour du probable et a tendance à ignorer le reste : nous n’avons pas accès à certaines informations car nous voyons trop souvent que ce que nous croyons, en fonction des images que nous avons en tête. 80% de ce que l’on pense n’est que le reflet de ce que l’on sait ou connait et notre cadre a une grande influence sur ce que nous comprenons et percevons.</p><p class="MsoNormal">Pour <strong>libérer la créativité</strong>, il est bon de définir au préalable les objectifs précis : <strong>c'est l'objectif qui fait la structure et qui doit rester au centre de la démarche</strong>. Ensuite, et afin de ne pas faire du "plus" ou du "mieux", la seconde étape pourra consister à <strong>libérer toutes les idées</strong> qui, de près ou surtout de loin, se rapportent au sujet (d'où l'importance d'un environnement permissif où toute forme de censure sera prohibée). Ce ne sera qu'en troisième étape que <strong>ces idées pourront être structurées</strong> afin, <strong>par associations</strong>, d'<strong>élaborer la solution au problème posé.</strong></p><p class="MsoNormal">Après avoir approfondi la notion de veille comme outil d'innovation, nous évoquerons aussi le formidable parcours de Jean-Claude BIVER pour qui, <strong>sans innovation, "there is no future"</strong>... pas d'avenir, pour l'homme comme pour l'entreprise. </p><p class="MsoNormal"><strong>Avant tout : il n'y a pas d'innovation sans créativité.</strong></p>
PERENNENTREPRISEhttp://lentrepriseperenne.blogspirit.com/about.htmlLa veille comme outil stratégiquetag:lentrepriseperenne.blogspirit.com,2013-04-05:29606112013-04-05T16:59:00+02:002013-04-05T16:59:00+02:00 La mise en place de chantiers transverses pour élaborer les différents...
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-size: small; font-family: verdana, geneva;">La mise en place de chantiers transverses pour élaborer les différents scénarios de devenirs possibles de l'entreprise doit être consolidée en amont par un système de veille efficace qui viendra alimenter la réflexion stratégique : <strong>seule la veille peut mettre en évidence les champs de développement potentiels à identifier</strong>.</span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"> </p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-size: small; font-family: verdana, geneva;">Dans une économie de production, la fonction de veille était essentiellement orientée vers le reprérage de technologies-clés. Dans le cycle qui a suivi, d'économie de marché, la veille portait plutôt vers la détection des nouveaux besoins exprimés par les cibles clients. Maintenant, la fonction marketing ne constitue plus à elle seule la panacée de l'inventivité du futur : <strong>en économie d'environnements les moteurs du changement sont devenus multiples</strong> (législatifs, liés à un mode de vie, à des circonstances d'ordre politique, à des événements ponctuels inopinés dont les conséquences rejaillissent sur l'échiquier mondial...).</span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"> </p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-size: small; font-family: verdana, geneva;">De même, l'avenir d'une entreprise ne peut être basé sur la seule acuité d'un dirigeant visionnaire dont la largeur de vue ne peut être infinie.</span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"> </p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-size: small; font-family: verdana, geneva;"><strong>Ainsi, tout comme pour le développement de l'innovation dans l'entreprise, tous les types d'acteurs, chacun à leur niveau, peuvent être associés à la fonction de veille</strong>.</span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"> </p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-size: small; font-family: verdana, geneva;"><strong>L'organisation de la fonction veille va donc concrètement consister à assurer la remontée des informations susceptibles de constituer le socle nécessaire et suffisant à l'élaboration d'une bonne politique d'innovation</strong>. A l'heure actuelle, nous assistons trop souvent au repérage des signaux forts ou faibles de changement au travers exclusivement de fonctions d'évaluation (contrôle de gestion, études marketing diverses)... qui conditionnent alors la création de solutions nouvelles. Ces sources ne peuvent être exhaustives et doivent être complétées par la mise en place de rapports d'étonnement à tous niveaux afin de mettre en évidence les points de rupture susceptibles d'influer durablement sur le business modèle de l'entreprise.</span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"> </p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-size: small; font-family: verdana, geneva;"><strong>Les capteurs de terrain pourront être des salariés mais aussi toutes personnes extérieures à l'entreprise et qui ont un regard averti sur les différentes formes d'activités afférentes aux secteurs sur lesquels cette entreprise se situe</strong>. Ces contacts, pour recueillir l'information, peuvent être relayés par des salariés désignés à cet effet.</span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"> </p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-size: small; font-family: verdana, geneva;"><strong>Les personnes en charge du système de veille auront alors la charge d'ordonner tous ces signaux du terrain afin de les soumettre aux groupes de prospective.</strong> </span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"> </p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-size: small; font-family: verdana, geneva;">Une telle organisation permet d'élargir le champs des investigations possibles afin de recenser le maximum de signaux qui peuvent concerner de près ou de loin l'évolution des activités de l'entreprise sur ses différents secteurs et dans ses différents environnements.</span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"> </p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: verdana, geneva;"><strong><span style="font-size: small;">Le système de veille ainsi en place sera de nature à apporter, en aval, toutes les conditions pour le fonctionnement optimal du système d'innovation indispensable à la pérennité de l'entreprise.</span><span style="font-size: small;"> </span></strong></span></p>
PERENNENTREPRISEhttp://lentrepriseperenne.blogspirit.com/about.htmlGouvernance, haut et bas de bilantag:lentrepriseperenne.blogspirit.com,2013-03-25:29568622013-03-25T02:39:00+01:002013-03-25T02:39:00+01:00 Dans la prolongation des précédents articles sur les différents modes de...
<p>Dans la prolongation des précédents articles sur les différents modes de financement, refinancement et création d'entreprise, nous allons faire un petit "arrêt sur image" pour observer la manière dont ont pu évoluer les <strong>grands principes de gouvernance</strong> ces dernières décennies au niveau des PME.</p><p>Tant que les dirigeants de PME bénéficiaient des "largesses" des banquiers qui finançaient leurs projets de développement alors essentiellement basés sur des investissements en matériels, ils restaient actionnaires de leurs entreprises qu'ils géraient en toute connaissance de leur métier, bien souvent de manière assez empirique, sans aucun dispositif de pilotage formalisé.</p><p>Nos PME françaises sont actuellement trop peu capitalisées et ne peuvent plus bénéficier de certains financements.</p><p>Aujourd'hui, <strong>les PME ont besoin de concours extérieurs en haut de bilans pour assurer leur développement</strong> et doivent ouvrir leur capital à des actionnaires privés. Encore faut-il savoir le faire et s'y préparer.</p><p>C'est ainsi que le concept de gouvernance d'entreprise va prendre toute sa valeur : <strong>les dirigeants ont pour rôles essentiels de s'occuper de la stratégie et des financements de leurs activités</strong> alors que <strong>les actionnaires financiers n'auront pour objectif que celui de gérer leurs finances</strong> et donc, de s'occuper de <strong>rentabiliser leurs investissements</strong>.</p><p><span style="text-decoration: underline;"><strong>La gouvernance d'entreprise crée ce lien indispensable entre les dirigeants et les actionnaires</strong></span>... vaste programme qui consistera à faire converger les intérêts de l'entrepreneur avec ceux de l'investisseur puisque chacun a son rôle, les deux doivent cohabiter et se comprendre malgré l'asymétrie des informations qui les intéresse et qu'ils considèrent. </p><p><strong>La gouvernance d'entreprise devient un élément indispensable à la pérennité de l'entreprise</strong> et nécessite la mise en place d'un système de pilotage intégrant les différents indicateurs propres à renseigner aussi bien les dirigeants que les actionnaires. Le système d'informations devra donc comporter toutes les indications nécessaires au suivi des plannings d'investissements et de la réalisation des objectifs.</p><p><strong>La restructuration du haut de bilan concourt à l'évolution des entreprises et doit être réalisée en considérant l'impérieuse nécessité de restructurer parallèlement voire de constituer un système de gouvernance adapté et réaliste. </strong></p><p><span style="text-decoration: underline;"><strong>Un système de gouvernance mal conçu peut, à lui seul, mettre en péril la pérennité des entreprises.</strong></span></p>
phalexandrehttp://blogdewellin.blogspirit.com/about.htmlLa Commune de Wellin participe à un projet de développement durabletag:blogdewellin.blogspirit.com,2013-03-18:32321862013-03-18T07:00:00+01:002013-03-18T07:00:00+01:00 Avec la province de Luxembourg, la commune de Wellin est en route vers...
<p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium;"><a href="http://www.apere.org/index/node/133" target="_blank"><img id="media-93954" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" title="" src="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/3932405418.2.jpg" alt="pollec 2.jpg" /></a><span style="color: #000000;">Avec la province de Luxembourg, la commune de Wellin est en route vers le développement durable...</span></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium; color: #000000;">Ce mercredi 6 mars, la commune de Wellin ainsi que 13 autres communes (Daverdisse, Habay, Hotton, La Roche, Martelange, Meix-Dvt-Virton, Neufchâteau, Saint-Hubert, Tellin, Tenneville, Tintigny, Vielsalm) ont adhéré à la convention « POLLEC» (politique locale énergie-climat). </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium; color: #000000;">Dans le cadre de ce projet européen, la Province de Luxembourg a été reconnue comme étant le coordinateur territorial. </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium; color: #000000;"><a href="http://www.apere.org/index/node/133" target="_blank"><span style="color: #000000;"><img id="media-93959" style="float: right; margin: 0.2em 0 1.4em 0.7em;" title="" src="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/pollec.4.jpg" alt="pollec.jpg" /></span></a>L’objectif de cette démarche est de réduire de 20% la consommation d’énergie et les émissions de gaz à effet de serre, d’augmenter de 20% la production d’énergies renouvelables à l’horizon 2020...</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium;">Dans un premier temps, la commune de Wellin devra d’une part </span><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium;">réaliser </span><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium;">un inventaire territorial (public et privé) de ses émissions de gaz à effet de serre et d’autre part établir un plan d’actions.</span></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium; color: #000000;">Thérèse Mahy, Députée provinciale en charge du développement durable s’est engagée à aider les communes à réaliser leur bilan CO2 et le plan d’actions...</span></p><p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><img style="margin: 0.7em 0;" src="http://mamidoo.free.fr/html/gifs/barres/animees/divers/bar2.gif" alt="bar2.gif" /></span><span style="color: #0000ff;"><strong><span style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium; color: #000000;">Plus d'infos sur le site : </span><a style="font-family: 'comic sans ms', sans-serif; font-size: medium;" href="http://www.apere.org/index/node/133" target="_blank"><span style="color: #0000ff;">www.apere.org</span></a></strong></span><img style="margin: 0.7em 0;" src="http://mamidoo.free.fr/html/gifs/barres/animees/divers/bar2.gif" alt="bar2.gif" /><a href="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/599996738.2.JPG" target="_blank"><img id="media-93957" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://blogdewellin.blogspirit.com/media/98/1239899406.2.JPG" alt="P1010454.JPG" /></a></p>
PERENNENTREPRISEhttp://lentrepriseperenne.blogspirit.com/about.htmlTrois phases sensiblestag:lentrepriseperenne.blogspirit.com,2013-02-06:17804042013-02-06T17:58:00+01:002013-02-06T17:58:00+01:00 Toute entreprise, de quelque secteur qu'elle soit, sera tôt ou tard...
<p><strong>Toute entreprise, de quelque secteur qu'elle soit, sera tôt ou tard confrontée à l'une des trois difficultés suivantes si elle n'innove pas</strong> :</p><p>- le manque de trésorerie</p><p>- le manque de rentabilité ou le besoin de développer son volume d'affaires</p><p>- l'impossibilité de conforter ses positions en l'état ou le besoin d'entretenir sa compétitivité</p><p><strong>qui correspondent à trois phases sensibles que les dirigeants doivent savoir reconnaître</strong> à défaut de les avoir anticipées...</p><p>et qui nécessitent une prise en charge rapide et adaptée, au moyen de plans d'actions efficaces afin d'éviter la défaillance qu'entraînerait, à terme, l'ignorance de la situation.</p><p>En dehors de la stratégie de développement élaborée pour l'entreprise, observons donc la situation pour déceler les critères propres à établir un diagnostic précis concernant le type de phase dans laquelle elle se situe :</p><p>--> <strong>sa trésorerie ne cesse de diminuer</strong>... en amont, la rentabilité des derniers exercices n'a pas dû être brillante et suit une courbe descendante, il est temps d'agir avant que l'exploitation ne perde toute sa valeur et se retrouve dans de sérieuses difficultés financières, liée au bon vouloir du banquier concernant l'accord sur les lignes de crédit : les différents leviers d'actions sont les prix de vente et conditions commerciales accordées, les coûts de fabrication, la chute des volumes vendus...</p><p>--> <strong>son chiffre d'affaires stagne, sa rentabilité a tendance à baisser</strong>, les dirigeants doivent toujours faire plus pour y arriver... l'avenir de l'entreprise passe par le développement de son chiffre d'affaires au travers d'un plan d'actions marketing et commerciales afin de conforter ses positions à moins qu'il ne faille ré-étudier sa stratégie initiale. </p><p>--> <strong>des concurrents de plus grande taille captent ses marché et ses moyens techniques ou financiers manquent pour maintenir ses positions</strong>... il est temps d'envisager des rapprochements avec d'autres acteurs sous toutes formes possibles pour qu'à travers eux l'exploitation ne se laisse pas distancer avec, comme conséquence à terme, sa mort programmée.</p><p>Nous parlerons ensuite "habillage des comptes" en cette période de clôture d'exercice où il est capital de présenter aux acteurs financiers environnants (banquiers, actionnaires, financeurs divers...) des comptes dont chaque poste et surtout les plus "sensibles" auront été "pesés" pour obtenir un profil d'exploitation qui favorisera l'attachement de ces partenaires au devenir de l'entreprise.</p>
Action Barbèshttp://actionbarbes.blogspirit.com/about.htmlLutte contre la pauvreté : une Française à l'honneurtag:actionbarbes.blogspirit.com,2013-01-09:29442732013-01-09T07:00:00+01:002013-01-09T07:00:00+01:00 Les bonnes nouvelles n'étant pas légion, nous vous faisons part de la...
<p>Les bonnes nouvelles n'étant pas légion, nous vous faisons part de la nomination de Esther Duflo dans le Conseil présidentiel du développement global, que nous apprend la version numérique de <a title="le site de l'Expansion" href="http://lexpansion.lexpress.fr/economie/l-economiste-francaise-esther-duflo-va-conseiller-obama_367226.html%20" target="_blank">l'Expansion</a> ces jours-ci. Attention, conseil présidentiel américain.... c'est ce qui explique que la nouvelle se situe bien dans le cadre de notre résolution "Pensons positif" !</p><p>Extrait : </p><blockquote><p style="text-align: justify;">Esther Duflo, 40 ans, fera partie des premiers membres du "Conseil présidentiel pour le développement global", une instance consultative créée en février 2012 et censée "informer et conseiller le président et d'autres responsables américains sur les politiques et pratiques américaines relatives au développement mondial", a confirmé la Maison Blanche.</p><p style="text-align: justify;">L'économiste, diplômée notamment de l'Ecole normale supérieure de Paris et du prestigieux MIT, sera l'une des neuf membres de ce conseil, placé sous la houlette de l'Agence pour le développement international (USAID) et présidé par l'Egyptien Mohamed El-Erian, directeur général du fonds d'investissement Pimco, premier gestionnaire obligataire à l'échelle mondiale.</p></blockquote><p style="text-align: center;"><img style="margin: 0.7em 0;" src="http://t0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcRvcOD8nUbMgXkajwwPeDZWrKWbX-peQ4zxhqIJHU1JD_raIyF9" alt="images?q=tbn:ANd9GcRvcOD8nUbMgXkajwwPeDZWrKWbX-peQ4zxhqIJHU1JD_raIyF9" /></p><p style="text-align: justify;">Le Collège de France nous en apprend beaucoup plus sur les activités de Mme Duflo (remarquez que son nom s'écrit sans "t", ne pas confondre) quand elle a animé un séminaire en 2009 sur l'évalutation des politiques de lutte contre la pauvreté (Chaire Savoirs contre pauvrété-AFD). Sa biographie est impressionnante et se trouve <a title="La biographie de Esther Duflo" href="http://www.college-de-france.fr/site/esther-duflo/index.htm#|p=/site/esther-duflo/biographie.htm|" target="_blank">ici</a>. Ses recherches sur le développement, les entraves constatées (corruption notamment) et la pauvreté comprennent une analyse du comportement des ménages, les choix éducatifs, la scolarisation, l'évaluation des politiques, la décentralisation et la microfinance. Une vision globale des moyens mis en oeuvre pour lutter contre la pauvreté et un bilan qui pourrait permettre de faire mieux... </p><p>Ajoutons que Mme Duflo est dans le "TOP 100 des penseurs mondiaux" de 2012 établi par la revue <a title="La liste de la revue Foreign Policy" href="http://www.foreignpolicy.com/2012globalthinkers" target="_blank">Foreign Policy</a>. On y trouve également Thomas Piketty mais les Français ne sont pas nombreux. Par ailleurs, nous ignorons les critères retenus. </p>
maplanetehttp://maplanetea.blogspirit.com/about.htmlFil vert. Transport: Arcachon (Gironde), trophée 2012 de la mobilité électriquetag:maplanetea.blogspirit.com,2012-12-11:33152352012-12-11T15:00:00+01:002012-12-11T15:00:00+01:00 La communauté d'agglomération du Bassin d'Arcachon (Gironde) a été...
<p style="text-align: center;"><img id="media-216036" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://maplanetea.blogspirit.com/media/01/02/358536362.jpg" alt="véhicule électrique,mobilité électrique,prix,récompense,développement,arcachon,durable" /></p><p><strong>La communauté d'agglomération du Bassin d'Arcachon (Gironde) a été récompensée par les troisièmes <a class="spip_out" href="http://www.france-mobilite-electrique.org/trophees-des-villes-electromobiles,106.html" target="_blank">Trophées Avere des Villes Électromobiles, </a>décernés à l’occasion du <a href="http://www.france-mobilite-electrique.org/4-decembre-2012-premier-congres-des-collectivites-electromobiles,3890.html" target="_blank">1<sup class="typo_exposants">er</sup>Congrès des Collectivités Électromobiles</a> qui se tenait le 4 décembre dernier à La Rochelle (Charente-Maritime), en présence de plus de 400 experts, collectivités, élus et acteurs de la filière des véhicules électriques et hybrides.</strong></p><p>C'est la <strong>seule collectivité locale de la région</strong> à être distinguée cette année pour son <strong>engagement dans le développement de la mobilité électrique. </strong></p><div class="crayon article-texte-4044 "><iframe width="460" height="259" src="http://www.youtube.com/embed/fhML7f5_9-s" frameborder="0" allowfullscreen=""></iframe><p class="typo_exposants">Remis par<strong> l’Avere-France, association nationale pour le développement de la mobilité électrique</strong>, ces Trophées récompensent chaque année des collectivités territoriales, petites villes, communautés de communes, grandes agglomérations ou communautés urbaines, qui œuvrent en faveur du développement de la mobilité électrique. Pour cette troisième édition, <strong>77 candidatures </strong>ont été étudiées attentivement par le jury.<strong><br /></strong></p><p>Les 14 membres du jury ont pris en considération <strong>quatre critères </strong>:</p><ul class="spip"><li><strong>les politiques et dispositifs d’incitation à l’acquisition ainsi qu’à l’utilisation d’un véhicule électrique</strong> : places dédiées aux véhicules électriques, bornes de recharge, dispositif de stationnement gratuit ou à tarif préférentiel etc. ;</li></ul><ul class="spip"><li>le<strong> nombre de véhicules électrique</strong>s utilisés dans les flottes des collectivités et pour les transports en commun ;</li></ul><ul class="spip"><li>les<strong> initiatives, organisations ou projets</strong> favorisant la mobilité électrique, tels que les dispositifs d’autopartage ou des plateformes de livraison de marchandises ;</li></ul><ul class="spip"><li>la<strong> communication et la sensibilisation du public </strong>: évènements, expositions ou conférences.</li></ul><p><strong>Le jury a également pris en compte la réflexion globale des collectivités candidates pour la mobilité durable</strong>.</p><p>C'est sur l'ensemble de ces critères que la communauté d'agglomération arcachonnaise a été distinguée, dans la catégorie des collectivités de 50.000 à 100.000 habitants, aux côtés de la ville de Valence (Drôme).</p><p><strong>Bravo Arcachon, ville électro-mobile !<br /></strong></p></div><div class="crayon article-texte-4044 "><a href="mailto:c.lafon@sudouest.fr"><strong>Cathy Lafon</strong></a></div><div class="crayon article-texte-4044 "> </div><div class="crayon article-texte-4044 "><strong><strong><span style="color: #000000;"><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong>►</strong></strong></strong></strong></strong></strong></strong></strong></strong></strong></strong></strong></strong></strong></strong></strong></span></strong>PLUS D'INFO </strong></div><div class="crayon article-texte-4044 "><ul><li><strong>Le site d'Avere France :<a href="http://www.france-mobilite-electrique.org/spip.php?page=article&id_article=4044" target="_blank"> cliquer ICI</a></strong></li><li><strong>Le stationnement à Arcachon <a href="http://www.arcachon-guide.fr/transport/parking.html" target="_blank">: cliquer ICI</a></strong></li><li><strong>La société i2ef à Arcachon, spécialisée dans la motricité électrique :<a href="http://tillole-electrique.e-monsite.com/" target="_blank"> cliquer ICI</a></strong></li></ul><span><strong><strong><strong><span style="color: #000000;"><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong>►</strong></strong></strong></strong></strong></strong></strong></strong></strong></strong></strong></strong></strong></strong></strong></strong></span></strong></strong>LIRE AUSSI</strong></span><ul><li><strong><a href="http://www.sudouest.fr/2012/10/06/bientot-un-velo-gratuit-par-famille-841945-662.php" target="_blank">Arcachon : bientôt, un vélo gratuit par famille</a></strong></li></ul></div><div class="crayon article-texte-4044 "> </div><div class="crayon article-texte-4044 "> </div>
PERENNENTREPRISEhttp://lentrepriseperenne.blogspirit.com/about.htmlFondamentauxtag:lentrepriseperenne.blogspirit.com,2012-11-05:18683892012-11-05T12:48:03+01:002012-11-05T12:48:03+01:00 Nous avons assisté à de grands changements durant ces 3 dernières années ,...
<p><strong>Nous avons assisté à de grands changements durant ces 3 dernières années</strong>, tant sur le plan économique qu'au niveau de l'ordre des choses dans tous les secteurs d'activités. A nous de savoir en tirer des leçons de manière à rester adaptés aux nouvelles situations.</p><p><strong>Un autre ordre se met en place, basé sur des fondamentaux différents :</strong></p><p>- la <strong>complexité ainsi que les interactions entre nos environnements</strong> ne cessent d'augmenter et, avec elles, <strong>l'incertitude sur l'avenir</strong> va croissante... <strong>il va nous falloir apprendre à gérer la synchronisation de nos actions</strong> avec les événements plutôt que de vouloir chercher à les planifier. Ainsi, toute stratégie élaborée devra être très périodiquement ré-étudiée, les métiers et savoirs-faires de l'entreprise constamment ré-évalués, pour assurer une adéquation permanente des actions mises en place avec les besoins du marché et l'évolution du secteur d'activité,</p><p>- pour faire face aux nouvelles exigences liées à la complexification de leurs environnements, <strong>les entreprises vont devoir gérer l'intelligence</strong> : les idées ainsi que les informations vont devenir des valeurs essentielles aux devenirs possibles des activités (il ne suffira plus d'augmenter les actions marketing pour les développer, l'innovation dans tous les domaines va devenir vitale),</p><p>- <strong>les exigences environnantes vont aussi contraindre les entreprises à faire toujours mieux avec beaucoup moins</strong> : la qualité va devoir être une priorité par rapport à la quantité,</p><p>- enfin, <strong>il va devenir capital de donner du sens à nos activités</strong> : le profit n'est qu'un objectif, conséquence d'une bonne exploitation, mais les moyens pour l'obtenir au travers, notamment, de l'adhésion de ses acteurs, nécessiteront de donner du sens à l'entreprise. <strong>Les dirigeants vont ainsi devenir les porteurs du sens qu'ils donneront aux différentes actions qu'ils mettront en place.</strong></p><p>Plus qu'une crise, nous sommes réellement en plein virage : charge à nous de ne pas le louper.</p><p>Rien ne servira de vouloir contrer l'évolution inéluctable de nos environnements : <strong>seule la réflexion permanente enrichie par l'intelligence collective permettra d'élaborer les stratégies créatives indispensables à la poursuite rentable des activités. </strong></p><p>... ces fondamentaux, toujours d'actualité, ont déjà fait l'objet d'un article en... 2009!! et seront plus complètement formulés dans le cadre d'articles concernant le Développement Durable et la RSE... à venir.</p><p> </p>
PERENNENTREPRISEhttp://lentrepriseperenne.blogspirit.com/about.htmlValoriser son entreprisetag:lentrepriseperenne.blogspirit.com,2012-09-13:20904832012-09-13T17:58:06+02:002012-09-13T17:58:06+02:00 Qu'est-ce qui, aujourd'hui, représente la valeur la plus réalisable de...
<p>Qu'est-ce qui, aujourd'hui, représente <strong>la valeur la plus réalisable de l'entreprise?</strong></p><p>Après des décennies à ne faire figurer sur l'actif du bilan que les valeurs matérielles (et quelques valorisation immatérielles concernant les brevets notamment), nous avons parfois des sociétés comptablement très survalorisées par rapport au montant d'une transaction potentielle.</p><p>En cette dernière longueur de l'exercice 2012 et après cette période estivale qui aide les dirigeants à prendre quelque recul pour mieux envisager l'avenir, il est nécessaire de faire ce petit exercice de style qui permettrait de mieux exprimer la réalité de l'entreprise au travers de sa liasse fiscale.</p><p><strong>En matière de PME, la description de notre paysage économique français au travers des bilans (liasses fiscales) présente plusieurs facettes, très disparates et souvent peu significatives de la réalité </strong>(sociétés peu capitalisées, outils d'exploitation amortis et sous-représentés ou, à l'inverse, ré-évalués mais non réalisables, actifs accumulés et n'ayant plus d'utilité réelle à la production du chiffre d'affaires...).</p><p>Rares sont les dirigeants qui ont le souci et qui pensent à rendre à ces états une signification et une lisibilité... ne parlons pas des experts-comptables qui, débordés par leurs tâches sans cesse croissante, ne touchent pas à cette "boite de Pandore". Le paradoxe réside dans le fait que l'expert-comptable reste l'interlocuteur privilégié de ces mêmes dirigeants lorsque ces derniers envisagent la transmission!</p><p>Et à ce jour (cf mon article du 20 décembre 2010), la valorisation de l'entreprise va beaucoup plus dépendre de sa valeur stratégique et donc tenir compte de tous ces éléments immatériels que sont l'image, les parts de marché, le savoir-faire et/ou les compétences en interne...</p><p><strong>Compte-tenu des bouleversements actuels sur les marchés, de l'exacerbation des exigences clients et de la concurrence</strong>, les entreprises ne peuvent continuer de fonctionner selon les vieux schémas en place et leur transmission ne devrait plus se faire liasse fiscale en main et expert-comptable aux côtés. Chaque expert accompagnant a toujours sa raison d'être et apportera les informations complémentaires à l'éclairage du prisme de sa spécialité, cependant, <strong>les bonnes transmissions aujourd'hui se font Business Plan en main, agrémenté par la mise en valeur des vraies richesses actuelles qui se rapportent souvent directement ou non à la qualité dans le sens le plus large des équipes qui ont oeuvré à leur situation actuelle.</strong></p><p><strong>Toute la qualité des dirigeants actuels va donc tenir dans leur <span style="text-decoration: underline;">capacité à fédérer les compétences</span> </strong>après avoir déterminé leur raison d'être, leur métier et la ligne de conduite qu'ils se sont fixée... et nous revenons donc à la nécessité impérieuse pour eux et leur exploitation, d'une sérieuse réflexion stratégique afin d'<span style="text-decoration: underline;"><strong>organiser ensuite la convergence de toutes les énergies vers la réalisation des objectifs.</strong></span></p><p><span style="text-decoration: underline;"><strong>Les devenirs possibles de l'entreprise et l'entreprise elle-même y gagneront aussi en crédibilité et en valeur!</strong></span></p>
PERENNENTREPRISEhttp://lentrepriseperenne.blogspirit.com/about.htmlBanquier et Financiertag:lentrepriseperenne.blogspirit.com,2012-07-13:29010822012-07-13T16:54:24+02:002012-07-13T16:54:24+02:00 Trop de PME à ce jour sont largement sous-capitalisées et connaissent des...
<p>Trop de PME à ce jour sont largement sous-capitalisées et connaissent des difficultés incontournables en cette période de changements notoires dans quasiment tous les secteurs d'activité.</p><p><span style="text-decoration: underline;"><strong>L'argent des financiers permet de consolider le haut de bilan</strong></span> mais coûte beaucoup plus cher que <span style="text-decoration: underline;"><strong>l'argent des banquiers censé, lui, couvrir les financements d'investissements ou les besoins en fonds de roulement</strong></span>.</p><p>Toute la politique financière de l'entreprise doit tenir compte des différentes fonctions de tous les acteurs qui l'entourent et <strong>une bonne gestion des finances de l'entreprise consiste aussi à couvrir les besoins de l'exploitation par des fonds appropriés</strong>. L'ignorance de certaines règles en la matière peut occasionner des déséquilibres financiers qui mettraient en danger la pérennité de l'activité.</p><p>A ce jour, <strong>bon nombre de PME manquent cruellement de trésorerie suite à une érosion sévère des résultats d'exploitation ces 3 dernières années</strong>. A l'origine de tels soucis, ce sont bien souvent les niveaux de fonds propres qui sont en cause : dès lors, <strong>le banquier ne peut octroyer de crédit supplémentaire sans une intervention financière des associés eux-mêmes</strong>. Au-delà du <span style="text-decoration: underline;"><strong>renforcement des fonds propres</strong></span>, il sera aussi nécessaire de <strong>revoir la stratégie de l'entreprise et le degré d'innovation à apporter au niveau des produits ou des prestations</strong> afin de consolider le compte d'exploitation.</p><p>Par ailleurs, en ces périodes de difficultés économiques, <strong>il est indispensable de financer notamment les investissements par des moyens compatibles avec leur durée</strong> : le recours au crédit-bail peut être tout à fait approprié et constitue un parfait complément à certains autres investissements que vous financera le banquier classique.</p><p>Pour ce qui concerne le renforcement des fonds propres, seuls les financiers (fonds d'investissements ou Venture capital, voire fonds de Capital Développement) pourront y participer sous conditions de santé et d'équilibre de l'exploitation.</p><p>La variable temps est donc essentielle dans le plan d'actions à mener pour redonner un équilibre financier à son entreptrise : dirigeants, n'attendez pas qu'il soit trop tard pour intervenir et ne craignez surtout pas l'arrivée d'un acteur extérieur dans votre capital car <strong>mieux vaut partager l'actionnariat en profitant d'apports de compétences enrichissantes pour le devenir de l'entreprise plutôt que de conserver 100% des parts d'une entreprise qui part à la dérive.</strong></p>
PERENNENTREPRISEhttp://lentrepriseperenne.blogspirit.com/about.htmlConsolider son haut de bilantag:lentrepriseperenne.blogspirit.com,2012-06-04:29010832012-06-04T11:47:30+02:002012-06-04T11:47:30+02:00 Aujourd'hui une SA (Société Anonyme) peut être créée avec 35.000 euros de...
<p>Aujourd'hui une SA (Société Anonyme) peut être créée avec 35.000 euros de capital... une SAS avec 1 euro...</p><p><strong>Quand dirons-nous clairement qu'aucune entreprise quelle qu'elle soit ne peut avoir la prétention, avec 1 euro de capital, d'embaucher des collaborateurs, de s'équiper... en bref, d'avoir un "vrai" projet...</strong></p><p>Nos PME françaises restent excessivement limitées dans leur développement et ne peuvent prendre la dimension nécessaire à leur pérennité du fait de leur faible niveau de capitalisation. C'est aussi une des raisons qui fait que les banquiers rechignent à leur accorder les financements indispensables à leurs investissements.</p><p><strong>Dirigeants, au-delà des multiples projets que vous nourrissez pour vos entreprises, faites la différence entre financiers et banquiers</strong> : afin d'obtenir les grâces des seconds, ouvrez le capital de vos entreprises aux premiers qui, dans certains cas, pourront aussi être pour vous les accompagnateurs de votre croissance. Il est vrai que l'argent du financier (qui intervient en haut de bilan) coûte toujours plus cher que l'argent du banquier... et pour cause : la prise de risque est nettement différente. L'effet de consolidation pour l'entreprise l'est tout aussi nettement.</p><p><strong>Donner de l'avenir à vos exploitations passera obligatoirement par la phase de consolidation de vos hauts de bilan</strong>. La première étape consistera, avec l'aide de l'expert-comptable, à remonter au moins une partie de vos résultats antérieurs non distribués, à valoriser quelques postes qui le mériteraient (cf mon article concernant la finalisation des comptes annuels avec l'expert-comptable)... et la seconde étape devra vous conduire vers une véritable augmentation de capital, en interne avec les associés présents ou en ouvrant ce dernier à des intervenants extérieurs qui viendront de plus enrichir votre réflexion stratégique, vos positionnements, mais aussi vos réseaux, éventuellement...</p><p>Dans tous les cas, la consolidation de votre haut de bilan vous amènera à être considéré d'un autre oeil par les banquiers : vous aurez gagné en crédibilité et il est judicieux de procéder à de telles opérations préventivement à une augmentation de BFR... plutôt que "curativement" lorsque la trésorerie commence à montrer des signes de faiblesses.</p><p>L'étape précédant la consolidation du haut de bilan passera obligatoirement par une remise à plat du business model et du business plan auxquels il faudra redonner une certaine envergure. Cela correspond souvent, pour le dirigeant, à une véritable remontée dans la spirale ascendante.</p><p><strong>Redonner un devenir à son entreprise en essayant de formuler pour elle des projets plus ambitieux... telle devrait être la devise de tout dirigeant. Cela commence par une nouvelle réflexion stratégique et passera quasi obligatoirement par une vraie consolidation du haut de bilan. </strong> </p>
PERENNENTREPRISEhttp://lentrepriseperenne.blogspirit.com/about.htmlL'intelligence collectivetag:lentrepriseperenne.blogspirit.com,2011-06-01:18294072011-06-01T11:30:00+02:002011-06-01T11:30:00+02:00 L'intelligence collective... ou le besoin de mettre en oeuvre toutes les...
<p>L'intelligence collective... ou le <strong>besoin de mettre en oeuvre toutes les formes d'intelligence pour assurer la survie ou la pérennité d'une entreprise</strong>, quelle que soit sa taille.</p><p>... <strong>savoir conserver et développer les intelligences dans le cadre de regroupements reste aussi essentiel</strong>.</p><p>ALTRAN en est le vivant exemple au travers de son histoire : un démarrage en 1982 avec une dizaine de personnes, une évolution extraordinaire sur 20 années grâce à une politique de croissance externe qui, dans son application, respectait néanmoins, et même, encourageait sous toutes formes, la poursuite des objectifs de chaque cible afin de s'adjoindre leurs succès et cumuler ainsi les résultats.</p><p>Toute la difficulté réside alors dans la capacité à conserver, au sein d'un groupe ainsi formé, l'émulation nécessaire mais aussi une certaine harmonie pour garantir la poursuite des objectifs stratégiques. Arrivés à un certain stade, la tentation est grande de rationnaliser en remettant en place une organisation qui va lisser, en les standardisant, les difféents process internes en oubliant qu'ils constituaient parfois les facteurs-clé de différentiation sur leurs marchés et donc, les facteurs-clé de succès. Il est très compliqué de vouloir harmoniser la structure résultant d'une telle histoire... </p><div style="text-align: center;"><img id="media-404510" style="border-width: 0; margin: 0.7em 0;" src="http://lentrepriseperenne.blogspirit.com/media/01/01/1952268651.jpg" alt="exponentielle.jpg" /></div><div style="text-align: left;">...et le risque est grand de "casser" tout ce qui constituait le moteur de la poursuite de cette croissance.</div><div style="text-align: left;">Concrètement, <strong>l'intelligence collective est toujours bien supérieure à la somme des intelligences mises en oeuvre</strong> et l'intelligence ne peut se développer que dans certains contextes favorables... il est important de savoir les reconnaitre afin de ne rien perdre de la valeur stratégique pour l'activité. L'humain et les organisations qu'il compose ne doit parfois ses performances qu'à un subtil mélange dont il ne faut pas détruire l'équilibre.</div><div style="text-align: left;"><span style="text-decoration: underline;"><strong>La période des acquisitions externes et absorptions "sauvages" est révolue, sauf éventuellement lorsqu'il s'agit simplement d'acquérir un marché... et lorsque la structure qui le détient importe peu... encore faut-il en être sûr!</strong></span></div>
Pierre Vallethttp://lavoixdu14e.blogspirit.com/about.htmlConcours organisé par la ville de Paris : 100.000 euros pour les projets de solidarité en faveur du développement des patag:lavoixdu14e.blogspirit.com,2011-05-16:23484212011-05-16T06:00:00+02:002011-05-16T06:00:00+02:00 La Mairie de Paris souhaite, à travers ce concours, souligner la diversité...
<p style="text-align: justify;"><em><img id="media-586463" style="margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0pt; float: left;" title="" src="http://lavoixdu14e.blogspirit.com/media/00/02/1587297063.jpg" alt="développement,paris 14e,lavoixdu14e.info,mairie 14,Bertrand Delanoë" width="152" height="194" />La Mairie de Paris souhaite, à travers ce concours, souligner la diversité culturelle de la capitale, promouvoir les multiples formes d'engagement associatif en faveur du développement des pays défavorisés, favoriser l'intégration des populations étrangères à Paris et susciter des formes nouvelles de multi-partenariat.</em></p><p style="text-align: justify;"><strong>La date limite de dépôt des candidatures est fixée au 30 juin 2011.</strong></p><p style="text-align: justify;">Créé en 2006, ce Label distingue chaque année une dizaine de projets. Les prix accordés aux associations lauréates sont compris entre 5 000 et 15 000 €. L'enveloppe totale disponible est fixée à 100 000 €.</p><p style="text-align: justify;">Tout projet déposé, pour être éligible et labellisé, doit :</p><ul style="text-align: justify;"><li>Comprendre un volet consacré au développement d'une localité ou d'une région d'où sont originaires certains migrants résidant en France impliqués dans le projet.</li><li>Proposer des activités sur Paris, en lien direct avec le volet « développement » ci-dessus, qui servent un objectif d'intégration des populations étrangères.</li><li>Être conçu dans le cadre de partenariats avec des opérateurs d'appui reconnus au Nord (tant en matière de coopération que d'intégration) et des acteurs nationaux et locaux au Sud.</li></ul><p style="text-align: justify;">Les projets sont retenus par un jury présidé par Bertrand Delanoë, Maire de Paris, ou par délégation, co-présidé par Pierre Schapira, Adjoint au Maire chargé des Relations Internationales, des Affaires européennes et de la Francophonie, et Pascale Boistard, Adjointe au Maire chargée de l'intégration et des Étrangers non communautaires. La sélection des lauréats est basée sur la qualité technique des dossiers ainsi que sur les partenaires associés.</p><p style="text-align: justify;">Chaque année, la Mairie de Paris propose aux associations candidates des séances d'information afin de les aider à mieux concevoir leurs projets. Si vous souhaitez y assister, il convient de contacter la Maison des Associations concernée, afin de vous inscrire. Vous pouvez également contacter le 01 42 76 46 17.</p><p style="text-align: justify;"><strong>La date limite de dépôt des candidatures est fixée au 30 juin 2011.</strong></p><p style="text-align: justify;">Télécharger le dossier de candidature : <a href="http://www.paris.fr/viewmultimediadocument?multimediadocument-id=99609">Consulter le document au format pdf </a><br /> Télécharger la listle des Lauréats des années précédentes <a href="http://www.paris.fr/viewmultimediadocument?multimediadocument-id=99600">Consulter le document au format pdf </a><br /> Télécharger l'affiche :<a href="http://www.paris.fr/viewmultimediadocument?multimediadocument-id=99864"> Consulter le document au format pdf </a><br /> Télécharger le dépliant :<a href="http://www.paris.fr/viewmultimediadocument?multimediadocument-id=99865"> Consulter le document au format pdf </a></p>
PERENNENTREPRISEhttp://lentrepriseperenne.blogspirit.com/about.htmlAppel aux capitauxtag:lentrepriseperenne.blogspirit.com,2011-03-31:20002732011-03-31T11:30:00+02:002011-03-31T11:30:00+02:00 Cet article fut le BEST OF de ces 4 derniers mois, plus que jamais...
<p><strong><span style="color: #800000;">Cet article fut le BEST OF de ces 4 derniers mois, plus que jamais d'actualité pour assurer la pérennité des entreprises... </span></strong></p><p><strong><span style="color: #800000;">Dans la mouvance actuelle, le dirigeant doit faire apppel à toute sa créativité pour inventer les voies de développement possibles et en assurer le financement.</span></strong></p><p><span style="text-decoration: underline;">Aux différents stades de développement </span>de l'entreprise <span style="text-decoration: underline;">correspondent différents besoins </span>en matière de financements et donc, <span style="text-decoration: underline;">différents types de financements</span>.</p><p><strong>Le terme de Capital Risque englobe à la fois tous les financements qui correspondent aux phases d'amorçage, de création et de post-création du projet.</strong></p><p>Les <strong>fonds d'amorçage </strong>peuvent intervenir sur ces trois phases pour apporter entre 300K€ et 2M€ lorsque la qualité du projet le justifie (aspect innovant reconnu, porteur(s) hautement compétent(s) pour gérer le lancement de leur activité).</p><p>Plus généralement, au tout début du projet, les porteurs font appel en priorité à ce que l'on appelle la <strong>"love money"</strong> (argent prêté dans le cadre de relations familiales ou très amicales afin d'aider à démarrer le projet) agrémentée parfois de <strong>financements publics </strong>(entre 20 et 150K€).</p><p>Ensuite, les <strong>Business Angels </strong>interviendront le plus souvent très en amont du développement, juste en amont ou au démarrage de l'activité commerciale, déclenchant parfois aussi l'obtention de <strong>fonds régionaux</strong>. Les montants d'intervention des Business Angels se situent générallement entre 150 et 600K€. Les fonds régionaux peuvent aller de 500 à 1.500K€.</p><p><span style="color: #ff0000;">Durant la phase de post-création, l'augmentation du besoin en fond de roulement peut créer ce que l'on appelle un Equity Gap (ou fossé de financement) lorsqu'il ne peut plus être satisfait par les Business Angels mais que, par ailleurs, la société n'est pas encore assez attractive pour justifier l'intervention financière d'un Venture Capital : période excessivement difficile, par ailleurs parfois fatale au projet.</span></p><p><strong>Le terme de Capital Développement va plutôt englober tous les financements qui interviendront dans la phase de développement du projet. </strong></p><p>Le <strong>Venture Capital </strong>ou <strong>fonds de Capital Risque </strong>peuvent intervenir en début de phase de développement, pour des montants de 2 à 10M€.</p><p>Les fonds de Capital Développement peuvent aller au-delà de 10M€</p><p><strong>Dans tous les cas, les Business Angels, comme les fonds de Capital risque ou de Capital Développement viendront augmenter le capital de l'entreprise (intervention en haut de bilan) à seules fins de céder leurs parts dans un délai de 5 à 7 ans. </strong></p><p><span style="text-decoration: underline;">Où donc situer les PME que nous exhortons continuellement à élaborer puis développer des projets innovants?</span></p><p>Il existe deux types de cas :</p><p>- le projet est <strong>finançable par les banques car adossé à des valeurs d'immobilisations </strong>qui serviront de garantie au prêt octroyé, et dans ce cas, il s'agira d'un financement classique (bas de bilan)</p><p>- le projet n'est pas finançable par les établissements bancaires et le porteur doit donc solliciter des <strong>investisseurs privés </strong>ou des <strong>sociétés de Capital Développement </strong>lorsqu'il s'agit de besoins de financement importants (supérieurs à 1M€).</p><p>... ce qui explique qu'il est parfois plus facile d'obtenir -s'il est justifié- un financement de plusieurs millions d'euros que de se retrouver en quête de 500K€ pour financer un modeste projet de développement.</p><p><strong>Pour autant, à moindre niveau dans les PME, il existe des solutions au travers de rencontres avec des investisseurs privés, souvent anciens chefs d'entreprise eux-même et regroupés au sein d'associations autour de valeurs porteuses. Adinvest Development en est un exemple.</strong></p><p><strong> </strong></p>
PERENNENTREPRISEhttp://lentrepriseperenne.blogspirit.com/about.htmlAccompagnertag:lentrepriseperenne.blogspirit.com,2011-03-22:22676872011-03-22T09:19:00+01:002011-03-22T09:19:00+01:00 J'accompagne les dirigeants dans le développement de leurs activités....
<p>J'accompagne les dirigeants dans le développement de leurs activités.</p><p><strong>Chacun sait l'importance des PME qui constituent notre tissu économique local. Parmi elles nous trouvons des "pépites".</strong></p><p><strong>Mais qui connait la pression quotidienne endurée par des milliers de dirigeants </strong>qui ont beaucoup de mal à sortir la tête du guidon? <strong>qui connait leur incapacité parfois à mettre des mots sur une situation qui se dégrade et qu'ils constatent néanmoins avec beaucoup de lucidité</strong>? mais <strong>comment être à la fois stratège et gestionnaire quand on pratique un métier très spécifique et que ce métier, qui est celui de l'entreprise, exige déjà beaucoup d'attention et d'énergie </strong>pour en maintenir la performance?</p><p>"Accompagner"... c'est un des rôles que s'attribuent nos institutionnels, CCI, Unions Patronales, confédérations de PME... les Conseils régionaux et Conseils Généraux se penchent aussi sur les économies locales et les problèmes rencontrés au quotidien par les PME.</p><p>Mais <strong><span style="text-decoration: underline;">l'accompagnant est celui qui marche à côté </span>: il sait les chemins par où il est passé, il a fait son évaluation des obstacles qu'il a dû franchir, il sait aussi la singularité de chaque parcours et c'est ce qui le rend à l'écoute et lui permet de se questionner sans cesse sur ses pratiques pour les enrichir en permanence</strong>.</p><p>Nous sommes très loin des certitudes de certains qui sortent les recettes standard censées être adaptées à chaque cas présenté. Nous sommes très loin aussi de l'accompagnement dans les méandres des procédures officielles censées régler le parcours d'entreprises défaillantes.</p><p><span style="text-decoration: underline;"><strong>La ressource est dans l'entreprise elle-même et dans son dirigeant</strong></span>... d'ailleurs n'est-ce pas de l'entreprise elle-même, souvent exangue, que l'administrateur judiciaire tire sa rémunération quitte à décider ensuite de sa liquidation? et n'est-ce pas son dirigeant qui va néanmoins devoir sortir d'une situation qu'il jugeait au départ inextricable?</p><p><strong>Dirigeants, quand vous sentez confusément que vous glissez sur la mauvaise pente, soyez sûrs qu'avec un peu de réflexion et de recul il est toujours possible de définir une voie qui vous permettra d'envisager à nouveau un devenir meilleur</strong>. Cette voie, cependant, passe obligatoirement par une remise en question sincère et vise à terme l'amélioration du compte d'exploitation. L'introduction de trésorerie supplémentaire est vaine et ne sert qu'à masquer ponctuellement les véritables origines de la situation.</p><p><strong>Lorsque le compte d'exploitation se dégrade, la trésorerie s'essouffle</strong>. Apporter de la trésorerie correspondrait à panser une jambe de bois, les banquiers ne s'y trompent pas. Il est néanmoins terrible d'accélérer ainsi l'agonie d'exploitations qui n'ont en fait besoin que de temps pour la réflexion et les actions qui remettraient leur exploitation à l'équilibre.</p><p>Chef d'entreprise durant 10 ans, accompagnant depuis quelques années maintenant des dirigeants de PME, <strong>je constate néanmoins au quotidien les <span style="text-decoration: underline;">ressources cachées de nos entreprises</span>. </strong></p><p><span style="text-decoration: underline;"><strong>Sachons les aider à émerger!</strong></span></p>
PERENNENTREPRISEhttp://lentrepriseperenne.blogspirit.com/about.htmlPréparation à la cessiontag:lentrepriseperenne.blogspirit.com,2011-01-16:20431852011-01-16T21:44:49+01:002011-01-16T21:44:49+01:00 Un tiers des entreprises potentiellement cessibles par des dirigeants...
<p><strong>Un tiers des entreprises potentiellement cessibles par des dirigeants atteints par la limite d'âge ne survivront pas à leur transmission.</strong></p><p>La valorisation stratégique de l'entreprise reste aujourd'hui la seule méthode valable pour assurer sa pérennité et la plus avantageuse pour le cédant.</p><p><strong>Les dirigeants qui envisagent de transmettre doivent donc en priorité imaginer les devenirs possibles de leurs entreprises et les préparer en vue de leur permettre d'aborder les virages à venir.</strong></p><p><strong>Préparer son entreprise à la cession ne signifie pas seulement en assainir l'organisation fonctionnelle et comptable</strong>, mais aussi définir et <strong>formuler les orientations stratégiques pour valoriser ainsi les savoirs-faires et les compétences</strong> présents en interne par rapport aux potentiels de développement existant en externe.</p><p>Ainsi, nous pouvons, en préambule, lister les étapes principales préalables à la valorisation stratégique :</p><p>- <strong>révision de l'organisation fonctionnelle </strong>(qui fait quoi? audit des circuits de communication d'informations, de documents, où sont les compétences? quel est le score du dirigeant? quelle serait l'organisation qui permettrait de réduire ce score?)</p><p>- <strong>révision de l'organisation comptable et juridique </strong>(simplification de la structure, sortie de l'immobilier, séparation des activités et cession des actifs inutiles aux activités, voire cession d'activités annexes qui pourraient être valorisées par ailleurs et ne sont pas en synergie avec les activités principales, étude du profil bilantiel en vue d'un remodelage -concernant notamment l'équilibre entre le haut et le bas du bilan- trésorerie/capitaux)</p><p>Suite à quoi il restera à reconfigurer les activités afin de les mettre en ligne avec les devenirs qui intéresseront les acquéreurs potentiels.</p><p>Lors des périodes économiques précédentes, les exploitations pouvaient être évaluées selon leurs richesses patrimoniales, les valorisations comptables des immobilisations, en fonction d'un coefficient multiplicateur des résultats réalisés sur les exercices antérieurs... <strong>aujourd'hui seule sera prise en compte la projection des résultats attendus dans le futur</strong>. Dans cette optique, il sera donc indispensable de <strong>rendre mesurable la rentabilité à venir </strong>au travers de <strong>l'identification la plus crédible possible des évolutions potentielles.</strong></p><p>Ce vaste sujet fera l'objet de notre prochain article.</p><p> </p>
PERENNENTREPRISEhttp://lentrepriseperenne.blogspirit.com/about.htmlLes Business angelstag:lentrepriseperenne.blogspirit.com,2010-11-20:19988692010-11-20T23:46:00+01:002010-11-20T23:46:00+01:00 Nos entreprises ont besoin de financements pour se développer. Les banques...
<p><strong>Nos entreprises ont besoin de financements pour se développer. Les banques jouent de plus en plus mal leur rôle de financeurs et il nous faut donc trouver d'autres partenaires.</strong></p><p>Nous voyons ainsi émerger des organisations privées capables de regrouper les capitaux nécessaires à l'amorçage de projets ou au soutien du développement d'entreprises.</p><p>Parmi ces organisations, de simples associations (régies par la loi de 1901) qui regroupent essentiellement des cadres-dirigeants ou anciens chefs d'entreprise prêts à apporter leur soutien à de jeunes entreprises : ce sont les Busines Angels, expression qui nous vient des USA. Ces hommes et ces femmes apportent leurs savoirs-faires, leur expérience, leurs réseaux et les premiers fonds pour aider au démarrage de jeunes entreprises.</p><p><strong>Les Business angels sont avant tout des entrepreneurs </strong>qui sont à l'affût du créneau génial, de la bonne idée, du saut technologique... <strong>ils vont s'investir dans le lancement du projet pour maximiser ses chances de réussite</strong>. Ils investissent chacun à titre individuel.</p><p>Si le concept vient des USA, <strong>il y a maintenant en France plus de 80 réseaux qui réunissent plus de 4.000 membres</strong>. La rencontre entre les investisseurs et les projets passe par ces réseaux. Les projets reçus sont sélectionnés, analysés et mûris par les "parrains" qui vont aider le porteur à améliorer son Business Model, sa stratégie et son Business Plan.</p><p>Au-delà des apports du créateur et de la "love money", <strong>les Business Angels, issus parfois de plusieurs réseaux différents, font partie du premier tour de table à la suite de la création de l'entreprise </strong>et générallement, d'un second tour de table qui a lieu quelques mois plus tard. Les levéesde fonds représentent entre 100 et 500K€ et le processus de décision peut-être très rapide.</p><p><strong>Les Business Angels restent toujours minoritaires dans le capital </strong>de manière à laisser le pouvoir au chef d'entreprise et aux autres membres fondateurs s'il y en a.</p><p>Les investisseurs institutionnels et les banques apprécient l'engagement des Business angels qui constituent, pour eux, une garantie de l'attrait du concept et de la pérennité de l'opération. La période de l'investissement est au minimum de 3 ans et dépasse souvent les 5 ans.</p><p><strong>La semaine nationale des BA aura lieu cette année du 29 novembre au 3 décembre</strong>. Soutenue par BFM Radio, coordonnée par France Angels, l'association nationale qui représente et promeut les Business Angels de France, cette semaine vise essentiellement à faire connaitre le rôle des Business Angels dans le développement des projets innovants notamment. Cet événement est devenu le rendez-vous phare de promotion de l'investissement dans les PME par des personnes physiques.</p><p><a href="http://events.r20.constantcontact.com/register/event?oeidk=a07e30fa6hxa43823d6&llr=i5paa6cab">http://events.r20.constantcontact.com/register/event?oeidk=a07e30fa6hxa43823d6&llr=i5paa6cab</a></p><p>Ainsi, cette année encore, plusieurs milliers de cadres supérieurs, dirigeants, chefs d'entreprises et professions libérales se retrouveront autour d'une thématique commune :</p><p><strong>"la chasse à l'innovation" </strong>ou<strong> "construire aujourd'hui l'indispensable de demain"</strong></p><p>Hommage lancé à ces audacieux qui fascinent, ces édificateurs qui se lancent, ouvrent des voies, prennent des risques, inventent, innovent... avec ceux qui les accompagnent.</p>