Last posts on business2024-03-29T08:40:28+01:00All Rights Reserved blogSpirithttps://starter.blogspirit.com/https://starter.blogspirit.com/fr/explore/posts/tag/business/atom.xmlHerve BOMMELAERhttp://hervebommelaer.blogspirit.com/about.htmlTrouver de nouveaux clients grâce au Business Networking - le Mooctag:hervebommelaer.blogspirit.com,2021-01-28:32289802021-01-28T15:11:59+01:002021-01-28T15:11:59+01:00 En moyenne, en prospection, avec un appel froid, vous obtenez un rendez-vous...
<p>En moyenne, en prospection, avec un appel froid, vous obtenez un rendez-vous sur dix appels.<br />Ce qui change tout, c’est l’utilisation d’une recommandation ! <br />En effet, lorsque vous appelez un prospect de la part de quelqu’un qu’il connaît – et en qui il a confiance – vos chances d’obtenir un rendez-vous sont proches de neuf sur dix !</p><p><img src="http://hervebommelaer.blogspirit.com/media/01/00/3887723512.jpeg" id="media-1108996" alt="" /></p><p>Aussi, si vous êtes consultant, manager de transition, coach et que votre business peine à décoller, nous avons créé cette e-formation unique au Business Networking pour vous aider.<br /><br />Dans le Mooc, nous proposons une méthode pour développer votre business et prospérer, sans avoir besoin de faire de la prospection dans le dur.</p><p>Pour en savoir plus : </p><p><a href="https://bit.ly/39RuvUo" data-attribute-index="9">https://bit.ly/39RuvUo</a></p><p>Bonne semaine,</p><p>Hervé</p>
pjourdanhttp://whatsnewinmarketing.blogspirit.com/about.html[#PromiseConsulting] [#luxurylab] Despite Trade War, Ralph Lauren Gains Momentum in Chinatag:whatsnewinmarketing.blogspirit.com,2019-09-19:31417162019-09-19T17:31:06+02:002019-09-19T17:31:06+02:00 Via Jingdaily, Avery Booker, September 13, 2019 With only an eight-year...
<p><img src="http://whatsnewinmarketing.blogspirit.com/media/01/01/2718361229.jpg" id="media-1074712" alt="" /></p><p>Via Jingdaily, Avery Booker, September 13, 2019</p><p>With only an eight-year official presence in mainland China — opening its first stores there in 2011 — Ralph Lauren is both a relative newcomer and a well-established brand among Chinese consumers. Having developed strong name recognition initially via trips to Hong Kong taken by mainland businesspeople and tourists in the 1980s and ‘90s, for the past two decades the brand has been hit hard by the counterfeit trade, with the Chinese market flooded with fake Polo shirts and knockoff brands.</p><p>But a stronger on-the-ground presence, centered around its hundreds of stockists throughout Greater China along with its Ralph’s Coffee location in Hong Kong, and massive investment in digital marketing and e-commerce is showing signs of paying off. This week, it was reported that Asia remains the fastest-growing division for Ralph Lauren, with China accounting for the majority of the region’s growth.</p><p><a title="http://bit.ly/2kjcKpC" href="http://bit.ly/2kjcKpC" target="_blank" rel="noopener">[Read more]</a> </p><p>#RalphLauren #luxury #china #business #fashion #HauteCouture #brand #MarketingTrends </p>
pjourdanhttp://leconsobattant.blogspirit.com/about.html[#PromiseConsulting] [#Consolab] Hydrogène naturel : Aliou Diallo, pionnier d’une nouvelle industrie énergétiquetag:leconsobattant.blogspirit.com,2019-09-19:31417222019-09-19T17:22:52+02:002019-09-19T17:22:52+02:00 Via Newsdeconso, 16 septembre 2019 Depuis le début des années 2000,...
<p><img src="http://leconsobattant.blogspirit.com/media/00/00/4120186529.jpg" id="media-1074719" alt="" /></p><p>Via Newsdeconso, 16 septembre 2019</p><p>Depuis le début des années 2000, l’homme d’affaires malien Aliou Diallo s’est lancé dans un projet ambitieux et écologique : produire de l’électricité verte à partir de l’hydrogène naturel. Son entreprise Petroma Inc s’attèle à cette tâche dans le village de Bourakébougou, à soixante kilomètres de Bamako, la capitale du Mali.</p><p>Aliou Diallo est considéré au Mali comme l’homme de tous les miracles. Sa société Petroma Inc, via la filiale Hydroma-SA, transforme l’hydrogène naturel en électricité verte depuis huit ans dans la région de Bourakébougou. Le milliardaire malien devient ainsi le pionnier de l’exploitation de l’hydrogène naturel au Mali.</p><p><a title="http://bit.ly/2kDRuLH" href="http://bit.ly/2kDRuLH" target="_blank" rel="noopener">[Lire plus]</a> </p><p>#innovation #consommation #energie #pionnier #business #entrepreneur #industrie </p>
pjourdanhttp://whatsnewinmarketing.blogspirit.com/about.html[#PromiseConsulting] [#luxurylab] Le congrès Digital Luxe Meeting revient à Paristag:whatsnewinmarketing.blogspirit.com,2019-09-19:31417692019-09-19T17:03:52+02:002019-09-19T17:03:52+02:00 Par Marine Schneider, via DigiLuxury le 8 Septembre 2019 A...
<p><img src="http://whatsnewinmarketing.blogspirit.com/media/01/00/481918104.png" id="media-1074828" alt="" /></p><p>Par Marine Schneider, via DigiLuxury le 8 Septembre 2019 </p><p>A l’occasion de la 8e édition du Meeting Luxe Digital à Paris le 8 octobre 2019, nous avons eu la chance d’interviewer Franck Prime, en charge de l’organisation de ce salon. Existant depuis 8 ans maintenant, ce congrès a fait ses lettres de noblesse à Miami, Dubaï, Genève et Paris. </p><p>Tout d’abord, qu’est-ce que le Meeting Luxe Digital ?</p><p>Ce prestigieux événement l’est avant tout par ses participants ; des VIPs qui sont naturellement invités tels que les dirigeants de Maisons, marchands, journalistes et directeurs digitaux mais aussi 60 intervenants experts mondiaux sur scène. Les prestataires et consultants peuvent participer à événement en achetant leur billet. L’invitation se faisant par invitation ou cooptation, vous êtes sûr(e) d’y trouver le gratin du Luxe et du Digital en somme.</p><p><a title="http://bit.ly/2mo0MMc" href="http://bit.ly/2mo0MMc" target="_blank" rel="noopener">[Lire plus]</a> </p><p>#business #luxury #new #meeting #digital #paris #fashionweek #fashion #luxe </p>
pjourdanhttp://whatsnewinmarketing.blogspirit.com/about.html[#PromiseConsulting] [#luxurylab] Sillages Paris : « Le parfum est un exhausteur de vous »tag:whatsnewinmarketing.blogspirit.com,2019-09-17:31416752019-09-17T10:44:00+02:002019-09-17T10:44:00+02:00 Témoignage de Maxime Garcia-Janin, fondateur de Sillage Paris, Journal...
<p><img src="http://whatsnewinmarketing.blogspirit.com/media/01/02/3989262723.jpg" id="media-1074612" alt="" /></p><p><strong>Témoignage de Maxime Garcia-Janin, fondateur de Sillage Paris, Journal du Luxe</strong></p><p>« Depuis des années, il est possible de se se faire livrer un vêtement, de l’essayer et de le renvoyer s’il ne vous convient pas. Pourquoi est-ce que ce principe, ce droit à l’erreur, ne s’appliquerait pas à la parfumerie ? ». C’est avec cette vision assumée que Maxime Garcia-Janin, Fondateur de Sillages Paris, nous accueille dans son nouvel atelier de la rue de Charonne.</p><p>Niché au fond d’une cour classée, l’espace est lumineux, coloré et dévoile une installation inédite faite de fioles en suspension. Positionnées sur différents niveaux – en haut pour les notes de tête, au milieu pour celles de cœur, en bas pour celles de fond – ces dernières composent un orgue olfactif d’un nouveau genre. Ici, on sent, on teste, on déambule seul ou à plusieurs. Le tout accompagné d’un expert de la marque et d’une application dédiée, celle là même qui fait le succès de Sillages Paris depuis le lancement de son site internet en novembre 2017.</p><p>« J’avais envie de proposer une expérience de Haute Parfumerie 3.0 qui soit à la fois inclusive, accessible, bâtie autour de produits de grande qualité et sans engagement ».</p><p><a title="http://bit.ly/2ko82qQ" href="http://bit.ly/2ko82qQ" target="_blank" rel="noopener">[Lire plus]</a> </p><p>#luxury #new #parfum #innovation #perfume #fragrance #paris #business #tech #marketing #creative #design </p>
pjourdanhttp://leconsobattant.blogspirit.com/about.html[#CONSOLAB] [BUSINESS] | #WhatsApp va lancer sa solution #business à destination des #entreprises | @FASHIONNETWORKtag:leconsobattant.blogspirit.com,2018-08-06:31129462018-08-06T11:07:40+02:002018-08-06T11:07:40+02:00 DE FASHION NETWORK | http://bit.ly/2MbYnfG #WhatsApp va lancer sa...
<p><img src="http://leconsobattant.blogspirit.com/media/00/01/157595373.jpg" id="media-1012793" alt="" /></p><p><strong>DE FASHION NETWORK | <a href="http://bit.ly/2MbYnfG" target="_blank" rel="noopener noreferrer">http://bit.ly/2MbYnfG</a></strong></p><p style="text-align: center;"><span style="text-decoration: underline; font-size: 12pt;"><strong>#WhatsApp va lancer sa solution #business à destination des #entreprises</strong></span></p><p style="text-align: justify;"><strong> Facebook, dont la croissance ralentit, va tenter de gagner de l'argent avec sa messagerie WhatsApp en faisant payer certaines entreprises voulant dialoguer avec leurs clients, ont annoncé les deux entités mercredi.destination des #entreprises</strong></p><p style="text-align: justify;"><strong>Après de premiers tests annoncés l'an dernier, WhatsApp lance désormais officiellement sa solution « business », qui va permettre aux entreprises d'envoyer des messages à des clients qui les ont déjà contactées via WhatsApp,</strong> explique Facebook, donnant comme exemples le suivi d'une livraison, des rappels de rendez-vous ou des billets d'avion.</p><p style="text-align: justify;"><strong>Sur son blog dédié au « business », Facebook précise que les messages ne devront pas être promotionnels</strong>, qu'ils seront cryptés comme tous les messages WhatsApp et que l'on pourra à tout moment bloquer l'entreprise pour ne plus recevoir de messages.</p><p style="text-align: justify;"><strong>L'entreprise pourra répondre gratuitement aux requêtes de ses clients sous 24 heures.</strong> Passé ce délai, les messages lui seront facturés, précise Facebook, qui indique avoir testé cette solution avec plus de 90 grandes entreprises comme Singapore Airlines ou Uber.</p><p style="text-align: justify;"><strong>Il était déjà possible de dialoguer avec des entreprises mais de façon assez rudimentaire, selon WhatsApp, qui veut donc rationaliser les échanges et en tirer des recettes.</strong></p><p style="text-align: justify;"><strong>Facebook tire la quasi-totalité de ses revenus de la publicité, mais manque désormais de place pour insérer davantage de publicité sur sa plateforme,</strong> d'où sa volonté de chercher de nouveaux débouchés, notamment sur ses services de messagerie Messenger ou WhatsApp.</p><p style="text-align: justify;"><strong>Le premier réseau social du monde avait racheté WhatsApp, qui revendique aujourd'hui 1,5 milliard d'utilisateurs, début 2014 pour environ 20 milliards de dollars.</strong></p><p style="text-align: justify;"><strong>Les deux cofondateurs de WhatsApp, Jan Koum et Brian Acton, avaient quitté Facebook en mai 2018 et en 2017 respectivement, sur fond, selon la presse américaine, de désaccords avec les dirigeants de Facebook concernant la confidentialité des données ou la monétisation de la messagerie.</strong></p>
pjourdanhttp://leconsobattant.blogspirit.com/about.html[#CONSOLAB] [DATA] | Avec #relevanC, Casino frappe fort dans le #business de la #data | @JDNtag:leconsobattant.blogspirit.com,2017-10-18:30975832017-10-18T10:00:00+02:002017-10-18T10:00:00+02:00 DE NICOLAS JAIMES | JND | http://bit.ly/2g7nnGh Avec #relevanC,...
<p><strong>DE NICOLAS JAIMES | JND | <a href="http://bit.ly/2g7nnGh" target="_blank" rel="noopener noreferrer">http://bit.ly/2g7nnGh</a></strong></p><p style="text-align: center;"><span style="text-decoration: underline;"><strong>Avec #relevanC, Casino frappe fort dans le #business de la #data</strong></span></p><p style="text-align: justify;"><strong>Le géant de la distribution va permettre aux annonceurs de piocher dans ses 50 millions de profils cross-devices pour optimiser leurs campagnes pubs online et mesurer leurs impacts sur les ventes.</strong></p><p style="text-align: justify;"><strong>Plutôt discret jusque-là dans la bataille qui oppose les géants du retail français aux Gafa, le groupe Casino passe à l'offensive.</strong> Le groupe de distribution français vient d'annoncer le lancement d'une plateforme data baptisée relevanC dans laquelle les annonceurs pourront consulter "la base de données la plus massive, complète et qualitative sur les consommations des Français, leurs intentions et comportements d'achat". La plateforme proposera à terme près de 50 millions de profils et 1 100 segments d'audience.</p><p style="text-align: justify;"><strong>Ce projet piloté avec société Redpill a une ambition affichée : "contrer le quasi-monopole des GAFA et notamment Google et Facebook".</strong> Un discours qui est depuis quelques mois sur toutes les lèvres qu'il s'agisse de groupes médias, d'opérateurs télécom ou d'e-commerçants. C'est aussi le fruit d'une réunion entre le PDG du groupe, Jean-Charles Naouri, son DGA, Julien Lagubeau et le fondateur de Redpill, Marco Tinelli dans le courant de l'été. "Nous voulions réfléchir aux moyens de mettre en place une véritable stratégie data pour le groupe Casino", explique Marco Tinelli.</p><p style="text-align: center;"><a href="http://leconsobattant.blogspirit.com/media/01/01/3451169043.png" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img id="media-974859" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://leconsobattant.blogspirit.com/media/01/01/401409387.png" alt="relevanC, business, data" /></a></p><p style="text-align: justify;"><strong>Pour constituer sa plateforme, Casino s'est appuyé sur les data de ses 10 000 magasins en France (hypermarchés Géant, Casino de proximité, Franprix, Monoprix, Leader Price).</strong> A cela s'ajoute l'activité que Casino réalise sur le Web. 90% de son audience sur ce canal provient de son navire amiral Cdiscount. L'e-commerçant français, dont il est actionnaire quasi exclusif depuis 2011, est sur ce terrain le premier poursuivant d'Amazon. Ce dernier cumulait 24 millions de visiteurs uniques sur tous les devices en août 2017 selon Médiamétrie//Netratings contre 17,2 millions pour le groupe Casino.</p><p style="text-align: justify;"><strong>Le maillage cross-canal de Casino lui permet donc d'observer plus de 60 millions de transactions mensuelles qu'elles soient en magasin ou en ligne. </strong>Ces informations seront mises à disposition des annonceurs, des agences et des instituts d'étude à travers la plateforme.</p><p style="text-align: center;"><a href="http://bit.ly/2g7nnGh" target="_blank" rel="noopener noreferrer">[LIRE LA SUITE]</a></p><p><img src="http://leconsobattant.blogspirit.com/media/02/01/2826087568.jpg" id="media-974860" alt="" /></p>
hommelibrehttp://leshommeslibres.blogspirit.com/about.htmlMigrants : le business du trafictag:leshommeslibres.blogspirit.com,2017-08-10:33001552017-08-10T11:02:00+02:002017-08-10T11:02:00+02:00 Pont roulant 207’000 personnes ont traversée la Méditerranée...
<p class="p1" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;"><strong><a href="http://leshommeslibres.blogspirit.com/media/02/02/1326146732.jpg" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img id="media-226486" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" title="" src="http://leshommeslibres.blogspirit.com/media/00/02/3215379428.jpg" alt="migrations,méditerranée,afrique,passeurs,négriers,business,ong,soros,bateaux" /></a>Pont roulant</strong></span></p><p class="p2" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">207’000 personnes ont traversée la Méditerranée illégalement en 2014. Beaucoup plus en 2015. Les trafiquants sont <span style="text-decoration: underline; color: #800000;"><a style="color: #800000; text-decoration: underline;" href="http://www.lci.fr/international/immigration-combien-coute-une-traversee-clandestine-de-la-mediterranee-1519273.html" target="_blank" rel="noopener noreferrer">organisés pour ce passage</a></span>:</span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;"><span class="s1">« <span style="color: #5c5858;">…les passeurs avaient publié une annonce sur Facebook avant le départ proposant d’embarquer clandestinement vers l’Europe pour 4600 euros par personne. L’Organisation internationale pour les migrations (<span style="text-decoration: underline;"><a style="color: #5c5858; text-decoration: underline;" href="http://www.iom.int/cms/fr/sites/iom/home.html"><span class="s2"> OIM </span></a></span>) évoquait vendredi des paiements compris entre 800 et 1700 euros par tête. Les quelque 360 migrants ayant pris place à bord du </span></span><span class="s3" style="color: #5c5858;">cargo "Ezadeen"</span><span class="s1"><span style="color: #5c5858;"> ont quant à eux dû débourser de 3300 à 6700 euros pour effectuer la traversée, d’après les autorités italiennes.</span> »</span></span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;"><span class="s1">« <span style="color: #5c5858;">Le prix d’une traversée varie fortement, entre 500 à 6000 euros", assure Joel Millman, de l’OIM, contacté par <em>metronews</em>. Tout dépend du porte-monnaie du client et de la cupidité du passeur. Un voyage en avion de l’Egypte vers l’Italie peut grimper à 9500 euros, le même trajet en barque jusqu’à 2000 euros, relève un </span></span><span style="color: #5c5858;"><span class="s3">rapport de l’Office des Nations Unies contre la drogue et le crime </span><span class="s1">(publié en 2010). (…) De nombreuses femmes nigérianes qui se sont vues promettre un job en Europe ont été forcées de se prostituer avant et après le départ pour rembourser le trajet. La dette grimpe parfois </span></span><span class="s3"><span style="color: #5c5858;">jusqu’à 40 000 euros.</span> »</span></span></p><p class="p2" style="text-align: justify;"> </p><p class="p1" style="text-align: justify;"> </p><p class="p2" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;"><strong><a href="http://leshommeslibres.blogspirit.com/media/01/00/4096573097.jpg" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img id="media-226487" style="float: right; margin: 0.2em 0 1.4em 0.7em;" title="" src="http://leshommeslibres.blogspirit.com/media/00/00/2053158796.jpg" alt="migrations,méditerranée,afrique,passeurs,négriers,business,ong,soros,bateaux" /></a>Ô mon bateau</strong></span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">Et quand ils ont reçu l'argent de leur singuliers clients, les trafiquants se moquent de leur vie:</span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">« <span style="color: #5c5858;">Autre innovation dangereuse, le remorquage de navires chargés de migrants. Jeudi dernier, des centaines de personnes se sont noyées quand le second bateau remorqué a chaviré. Certains ont tenté de nager vers le remorqueur ou de s’accrocher au câble, avant qu’il soit coupé par le capitaine du premier navire.</span> »</span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">Pour un clandestin faisant le voyage de l’Érythrée jusqu’en Italie, via l’Ouganda et la Turquie, <span style="text-decoration: underline; color: #800000;"><a style="color: #800000; text-decoration: underline;" href="http://www.liberation.fr/societe/2015/06/17/de-la-syrie-a-paris_1331909" target="_blank" rel="noopener noreferrer">l’ensemble des frais</a> </span>– y compris une fois en Europe – s’élève à 9’950 euros.</span></p><p class="p2" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;"><span style="text-decoration: underline; color: #800000;"><a style="color: #800000; text-decoration: underline;" href="http://www.lefigaro.fr/international/2015/12/10/01003-20151210ARTFIG00344-les-incroyables-profits-realises-par-les-passeurs-de-migrants-en-mediterranee.php" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Les marges</a></span> des trafiquants sont énormes:</span></p><p class="p2" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">« <span style="color: #5c5858;">… un pneumatique coûte 8000 euros à l’achat. Sachant que les trafiquants y entassent jusqu’à 100 migrants, le profit estimé est de 67.000 euros par embarcation. Mais les marges s’envolent quand on passe à la barque en bois, qui coûte 100.000 euros à l’achat. Avec 400 migrants, le trafiquant s’assure un bénéfice de 380.000 euros… Aujourd’hui, l’envoi de migrants en Europe se pratique à un niveau industriel en Libye. Il représente 30 à 35% des revenus produits dans ce pays.</span> »</span></p><p class="p2" style="text-align: justify;"> </p><p class="p2" style="text-align: justify;"> </p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;"><strong><a href="http://leshommeslibres.blogspirit.com/media/01/01/1674234210.jpg" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img id="media-226488" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" title="" src="http://leshommeslibres.blogspirit.com/media/00/01/997881046.jpg" alt="migrations,méditerranée,afrique,passeurs,négriers,business,ong,soros,bateaux" /></a>Infiltré</strong></span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">Les bateaux gonflables sont en général achetés en Chine et arrivent par conteneurs en Libye. Le bois des embarcations solides est fourni en partie par des pays scandinaves. Les <span style="text-decoration: underline; color: #800000;"><a style="color: #800000; text-decoration: underline;" href="https://www.meretmarine.com/fr/content/libye-dou-viennent-les-bateaux-qui-transportent-les-migrants" target="_blank" rel="noopener noreferrer">gains générés par ce business</a> </span>est évalué à 4,5 milliards d’euros par année!</span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">« <span style="color: #5c5858;">L’idée serait de mettre en place des contrôles spécifiques dans les pays d’origine des pneumatiques et du bois, ainsi qu'au niveau des transitaires. Avec, en cas de suspicion d’utilisation de ces marchandises à des fins criminelles, la possibilité de pouvoir bloquer leur expédition. Cette dimension est importante car, en entravant la capacité des trafiquants à renouveler leur flotte, l’Europe pourrait porter un coup sévère au flux migratoire en Méditerranée. Car, sans bateau, pas de passage. </span>»</span></p><p class="p2" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">Récemment un navire d’une ONG a été <span style="text-decoration: underline; color: #800000;"><a style="color: #800000; text-decoration: underline;" href="http://leshommeslibres.blogspirit.com/archive/2017/08/07/mediterranee-des-humanitaires-complices-du-trafic-d-etre-hum-285508.html" target="_blank" rel="noopener noreferrer">mis sous séquestre</a></span>. Les autorités italiennes détiennent les preuves d’une collusion entre « humanitaires » et passeurs, grâce à un <span style="text-decoration: underline; color: #800000;"><a style="color: #800000; text-decoration: underline;" href="https://francais.rt.com/international/41716-revelation-sur-liens-entre-associations-passeurs-mediterranee-ong-allemande-cause" target="_blank" rel="noopener noreferrer">policier infiltré</a></span> dans l’équipage.</span></p><p class="p2" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">Aujourd’hui on constate que le trafic de migrants illégaux est<span class="Apple-converted-space"> </span>devenu une industrie. Du pays d’origine jusqu’en Europe ce sont des filières de passeurs, des milliers d’euros, des migrants obligés de travailler en Libye ou s’y prostituer pour payer la traversée finale, de plus en plus de bateaux et d’équipages qui sont ensuite payés par les donateurs, dont <span style="text-decoration: underline; color: #800000;"><a style="color: #800000; text-decoration: underline;" href="http://www.atlantico.fr/decryptage/ces-ong-financees-milliardaire-americain-qui-chuchotent-oreille-union-europeenne-pour-encourager-migrants-installer-bernard-2694796.html" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Georges Soros</a></span>.</span></p><p class="p1"> </p><p class="p2" style="text-align: justify;"> </p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;"><strong><a href="http://leshommeslibres.blogspirit.com/media/01/01/3695611868.jpg" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img id="media-226489" style="float: right; margin: 0.2em 0 1.4em 0.7em;" title="" src="http://leshommeslibres.blogspirit.com/media/01/00/2525405902.jpg" alt="migrations,méditerranée,afrique,passeurs,négriers,business,ong,soros,bateaux" /></a>Soros</strong></span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">« <span style="color: #5c5858;">Une centaine d’ONG soutiennent l’installation de ces migrants en Europe. Un tiers d’entre elles sont subventionnées par l’Union européenne et par l’Open Society de George Soros. Le milliardaire spéculateur américain s’est fait connaître dans le passé pour avoir fait sauter la Banque d’Angleterre en 1992 et récupéré, au passage, plus d’un milliard de dollars, fait exploser les monnaies thaïlandaise et malaisienne en 1997, et spéculé contre le franc en 1993 ! Sa fortune est immense : près de 25 milliards de dollars ! </span></span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;"><span style="color: #5c5858;">Les revenus de ses capitaux ont été ou sont utilisés pour financer les "révolutions colorées" et des ONG, notamment pro-migrants : un milliard de dollars par an. L’Open Society de George Soros et le<em> think tank </em>américain "Migration Policy Institute", domicilié à Washingthon D.C, ont par ailleurs publié en commun un rapport nommé "<em>Accueillir l’engagement. Comment le sponsoring privé peut renforcer l’installation des réfugiés dans l’Union européenne ?</em>". Ce rapport se félicite que la Commission européenne ait encouragé l’appel aux sponsors privés et aux ONG pour réinstaller, hors-quotas, des migrants au sein des Etats-membres. </span>»</span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"> </p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">Des milliards passent des mains d’Africains vers celles d’autres Africains. Sur place les associations qui tentent de décourager cet exil économique ont très peu de moyens financiers. Le flot continuera donc, avec ses morts réguliers qui alimentent la culpabilité d’Européens.</span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-family: georgia, palatino, serif; font-size: 14pt;">La meilleure pub pour les trafiquants: quelques centaines de morts par-ci par-là.</span></p><p class="p1" style="text-align: justify;"> </p><p class="p1" style="text-align: justify;"> </p><p class="p1" style="text-align: justify;"> </p><p class="p1" style="text-align: justify;"> </p><p class="p1" style="text-align: justify;"><span class="s1" style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;">Comment maximiser les gains des passeurs? En noyant régulièrement quelques centaines de migrants. Cela produit presque automatiquement l’augmentation du nombre de bateaux ou de missions des ONG qui viennent secourir ces derniers. Et donc le nombre de passagers qui peuvent traverser. Le pont flottant vers l’Europe est en place.</span></p><p class="p2" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 14pt; font-family: georgia, palatino, serif;"> </span></p>
Bernard LECOMTEhttp://lecomte-est-bon.blogspirit.com/about.htmlFoot : pourquoi tant d'argent public ?tag:lecomte-est-bon.blogspirit.com,2016-06-01:30742522016-06-01T08:00:00+02:002016-06-01T08:00:00+02:00 Le p. Emmanuel Pic, curé dijonnais, a soulevé un sacré lièvre : le...
<p><span style="font-family: 'Arial',sans-serif; font-size: 10pt;"><img id="media-921451" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" title="" src="http://lecomte-est-bon.blogspirit.com/media/00/00/1075064458.jpg" alt="footbusiness.jpg" width="129" height="78" />Le p. Emmanuel Pic, curé dijonnais, a soulevé un sacré lièvre : le football doit-il indéfiniment pomper l’argent public au détriment des hôpitaux, de la voirie, de la culture ou de la sécurité ? Concrètement : à Dijon, ville très endettée, où les impôts viennent d’augmenter de 5 %, n’y a-t-il pas des dépenses publiques plus urgentes qu’une nouvelle tribune à 18 millions d’euros pour le stade Gaston-Gérard ? Est-ce bien au contribuable de financer une activité privée qui brasse, dépense et gagne des sommes gigantesques ? Je suis d’accord avec Emmanuel Pic : il est grand temps de proclamer <em>la séparation du foot et de l’Etat !</em></span></p>
François MARChttp://francois-marc.blogspirit.com/about.htmlTransition écologique dans la finance : un pas en avant…tag:francois-marc.blogspirit.com,2015-05-29:30484512015-05-29T11:35:00+02:002015-05-29T11:35:00+02:00 La " climate week ", lancée par François HOLLANDE, s’est conclue vendredi...
<p><img id="media-868067" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" title="" src="http://francois-marc.blogspirit.com/media/02/02/3297695551.9.jpg" alt="françois marc,cop21,climate day,françois hollande,cdc,caisse des dépôts,climat,business,monde des affaires,entreprises,cac40,lemas" />La "<a title="climate week" href="http://www.climateweekparis.org/" target="_blank">climate week</a>", lancée par François HOLLANDE, s’est conclue vendredi dernier sur une journée de tables rondes autour des investisseurs privés et publics, des banques et des assureurs, au siège de l’UNESCO à Paris, initiative co-organisée par la <a title="CDC" href="http://www.caissedesdepots.fr/" target="_blank">Caisse des dépôts</a> et « Europlace » . Je salue cette initiative et spécialement les engagements qui y ont été pris… Tout vient à point. Après le Crédit Agricole, Axa -le plus gros assureur mondial- s’est engagé à « décarboner ses actifs », c’est-à-dire à ne plus investir dans l’industrie du charbon, néfaste pour l’environnement. Nous serons attentifs à ce que ces grands de la Finance mettent bien en application leurs annonces, qui ne sont rien moins que révolutionnaires dans le monde des affaires. En effet, dans un contexte de morosité économique et financière durable, les enjeux climatiques, s’ils sont cruciaux, n’ont jusqu’ici pas eu leur place. D’aucun m’ont fait part de leurs doutes : « sans l’organisation de la COPI 21 à Paris, l’organisation de cette journée sur la finance et le climat n’aurait pas été possible ».</p><p><span style="color: #000000;"><strong>Le monde de la finance mute, contraint par l’exigence écologique, car celle-ci devient un enjeu économique et financier.</strong></span></p><p>Surtout, je soutiens l’engagement de la Caisse des dépôts et de son Directeur Général, de porter une démarche exemplaire d’ «<em><span style="color: #000000;"><strong> actionnaire activiste</strong> </span></em>» : la CDC est en effet un des plus gros investisseurs institutionnels en Europe, et dans ce rôle elle souhaite <span style="color: #000000;"><strong>mettre l’éthique et l’écologie au centre de ses décisions financières</strong></span>. Pierre René LEMAS l’a expliqué très clairement : « Je souhaite engager un dialogue actionnarial soutenu sur les questions climatiques avec les sociétés dont nous sommes actionnaires - groupes du CAC 40, mais aussi des PME et des ETI - et je prends le pari que ce dialogue permettra de réduire l’empreinte carbone de notre portefeuille d’actions. Aux actes !</p>
Bredinhttp://bar-zing.blogspirit.com/about.htmlDes millions en rafalestag:bar-zing.blogspirit.com,2015-02-17:30376062015-02-17T11:15:00+01:002015-02-17T11:15:00+01:00 L'Égypte achète à la France un n'avion vieux de 30 ans...
<p style="text-align: center;"><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: x-large;"><strong>L'Égypte achète à la France</strong></span></p><p style="text-align: center;"><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: x-large;"><strong>un n'avion vieux de 30 ans</strong></span></p><p style="text-align: center;"> </p><p style="text-align: center;"><img id="media-849604" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://bar-zing.blogspirit.com/media/02/02/2199318978.jpg" alt="caudron,rafale,égypte,france,guerre,business,dassault,aviation" /></p><p style="text-align: center;"> </p><p style="text-align: center;"> </p><p style="text-align: center;"> </p>
valentin10http://valentin10.blogspirit.com/about.htmlRubriques nouvelles technologies : la neutralité du net est accessible grâce à John Oliver : Frédéric Montagnon, dans Letag:valentin10.blogspirit.com,2014-06-12:30081852014-06-12T15:45:17+02:002014-06-12T15:45:17+02:00 Rubriques nouvelles technologies : la neutralité du net est accessible grâce...
<p>Rubriques nouvelles technologies : la neutralité du net est accessible grâce à John Oliver : Frédéric Montagnon, dans Le Grand Journal de New York - 07/06 <br /><br /> <iframe width="480" height="270" frameborder="0" src="http://www.dailymotion.com/embed/video/x1yuka4" allowfullscreen=""></iframe><br /><a href="http://www.dailymotion.com/video/x1yuka4_rubriques-nouvelles-technologie-la-neutralite-du-net-est-accessible-grace-a-john-oliver-frederic-mon_news" target="_blank">Rubriques nouvelles technologie: la neutralité...</a> <em>par <a href="http://www.dailymotion.com/BFMBUSINESS" target="_blank">BFMBUSINESS</a></em> <br /><br /> http://www.dailymotion.com/video/x1yuka4_rubriques-nouvelles-technologie-la-neutralite-du-net-est-accessible-grace-a-john-oliver-frederic-mon_news <br /><br /> Mots-clés / Keywords : BFM, BFM Business, Frédéric Montagnon, Sabrina Quagliozzi, New York, Grand Journal, économie, internet, business, economy, web, technologie, neutralité, technology, neutrality, television, tv, bourse, stock exchange</p>
Blog NEIDINGERhttp://blogdesylvieneidinger.blogspirit.com/about.htmlB to B ou bitoubi à Lausannetag:blogdesylvieneidinger.blogspirit.com,2014-06-03:33260492014-06-03T11:06:00+02:002014-06-03T11:06:00+02:00 Rappel: demain 4 et 5 juin 2014 s'ouvrent les portes du salon...
<p><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;">Rappel: demain 4 et 5 juin 2014 s'ouvrent les portes du salon -sympathiquement nommé-<span style="color: #0000ff;"><strong><a href="http://www.bitoubi.ch/"><span style="color: #0000ff;">bitoubi de Lausanne</span></a></strong></span> autour des rencontres romandes du business to business.</span></p><p><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;">L'édition genevoise du "réseautage d'affaires" aura lieu les 15 et 16 octobre prochains.</span></p><p><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;">Bisiness...<br /></span></p><p><span style="font-family: helvetica; font-size: medium;"> Sylvie Neidinger</span></p><p style="text-align: center;"><img id="media-170843" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://blogdesylvieneidinger.blogspirit.com/media/02/02/4173461813.GIF" alt="suisse romande,rencontres d'affaires,b to b,bitoubi" /></p>
gorge profondehttp://lefranc-tireurmarseillais.blogspirit.com/about.htmlOtages : un business qui tourne, tournetag:lefranc-tireurmarseillais.blogspirit.com,2014-04-28:30033042014-04-28T16:38:35+02:002014-04-28T16:38:35+02:00 Normal 0 21 false false false FR...
<p><!--[if gte mso 9]><xml> <w:WordDocument> <w:View>Normal</w:View> <w:Zoom>0</w:Zoom> <w:TrackMoves/> <w:TrackFormatting/> <w:DoNotShowPropertyChanges/> <w:HyphenationZone>21</w:HyphenationZone> <w:PunctuationKerning/> <w:ValidateAgainstSchemas/> <w:SaveIfXMLInvalid>false</w:SaveIfXMLInvalid> <w:IgnoreMixedContent>false</w:IgnoreMixedContent> <w:AlwaysShowPlaceholderText>false</w:AlwaysShowPlaceholderText> <w:DoNotPromoteQF/> <w:LidThemeOther>FR</w:LidThemeOther> <w:LidThemeAsian>X-NONE</w:LidThemeAsian> <w:LidThemeComplexScript>X-NONE</w:LidThemeComplexScript> <w:Compatibility> <w:BreakWrappedTables/> <w:SnapToGridInCell/> <w:WrapTextWithPunct/> <w:UseAsianBreakRules/> <w:DontGrowAutofit/> <w:SplitPgBreakAndParaMark/> <w:DontVertAlignCellWithSp/> <w:DontBreakConstrainedForcedTables/> <w:DontVertAlignInTxbx/> <w:Word11KerningPairs/> <w:CachedColBalance/> </w:Compatibility> <w:BrowserLevel>MicrosoftInternetExplorer4</w:BrowserLevel> <m:mathPr> <m:mathFont m:val="Cambria Math"/> <m:brkBin m:val="before"/> <m:brkBinSub m:val="--"/> <m:smallFrac m:val="off"/> <m:dispDef/> <m:lMargin m:val="0"/> <m:rMargin m:val="0"/> <m:defJc m:val="centerGroup"/> <m:wrapIndent m:val="1440"/> <m:intLim m:val="subSup"/> <m:naryLim m:val="undOvr"/> </m:mathPr></w:WordDocument></xml><![endif]--></p><p><!--[if gte mso 9]><xml> <w:LatentStyles DefLockedState="false" DefUnhideWhenUsed="true" DefSemiHidden="true" DefQFormat="false" DefPriority="99" LatentStyleCount="267"> <w:LsdException Locked="false" Priority="0" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Normal"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="9" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="heading 1"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 2"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 3"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 4"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 5"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 6"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 7"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 8"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 9"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 1"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 2"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 3"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 4"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 5"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 6"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 7"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 8"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 9"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="35" QFormat="true" Name="caption"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="10" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Title"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="1" Name="Default Paragraph Font"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="11" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtitle"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="22" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Strong"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="20" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Emphasis"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="59" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Table Grid"/> <w:LsdException Locked="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Placeholder Text"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="1" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="No Spacing"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Light List"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 1"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 1"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 1"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 1"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 1"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 1"/> <w:LsdException Locked="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Revision"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="34" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="List Paragraph"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="29" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Quote"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="30" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Quote"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 1"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 1"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 1"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 1"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 1"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 1"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 1"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 1"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 2"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 2"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 2"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 2"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 2"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 2"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 2"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 2"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 2"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 2"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 2"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 2"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 2"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 2"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 3"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 3"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 3"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 3"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 3"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 3"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 3"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 3"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 3"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 3"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 3"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 3"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 3"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 3"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 4"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 4"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 4"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 4"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 4"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 4"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 4"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 4"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 4"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 4"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 4"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 4"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 4"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 4"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 5"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 5"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 5"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 5"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 5"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 5"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 5"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 5"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 5"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 5"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 5"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 5"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 5"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 5"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 6"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 6"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 6"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 6"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 6"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 6"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 6"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 6"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 6"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 6"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 6"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 6"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 6"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 6"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="19" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtle Emphasis"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="21" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Emphasis"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="31" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtle Reference"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="32" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Reference"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="33" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Book Title"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="37" Name="Bibliography"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="39" QFormat="true" Name="TOC Heading"/> </w:LatentStyles></xml><![endif]--><!--[if gte mso 10]><style> /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable{mso-style-name:"Tableau Normal";mso-tstyle-rowband-size:0;mso-tstyle-colband-size:0;mso-style-noshow:yes;mso-style-priority:99;mso-style-qformat:yes;mso-style-parent:"";mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;mso-para-margin:0cm;mso-para-margin-bottom:.0001pt;mso-pagination:widow-orphan;font-size:11.0pt;font-family:"Calibri","sans-serif";mso-ascii-font-family:Calibri;mso-ascii-theme-font:minor-latin;mso-fareast-font-family:"Times New Roman";mso-fareast-theme-font:minor-fareast;mso-hansi-font-family:Calibri;mso-hansi-theme-font:minor-latin;mso-bidi-font-family:"Times New Roman";mso-bidi-theme-font:minor-bidi;}</style><![endif]--></p><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 18.0pt;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><br /></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-size: small;"> </span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-size: small;"> Malgré quelques variantes, le scénario d’octobre dernier s’est répété en avril. Pendant plusieurs jours, le retour des quatre journalistes français enlevés en Syrie a fait l’objet de toutes les attentions médiatiques. Quoi de plus normal puisqu’à travers eux, c’était l’ensemble de la profession qui s’auto-célèbre ! Comme à l’accoutumée, François Hollande est venu sur le tarmac même pour congratuler les rescapés de l’enfer syrien. Avec une cote de popularité en chute libre, il avait, lui aussi, avait un bénéfice symbolique à retirer de sa présence parmi eux, même à la tête d’un état qui refuse prétendument de payer le moindre euro aux ravisseurs. Nous savons, dans les faits, qu’il n’en est rien ; sans d’ailleurs pouvoir estimer à combien s’est chiffré cette libération très planifiée.</span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-size: small;">Car l’enlèvement est devenu un business rentable dans bon nombre de pays. Pas seulement en Afrique subsaharienne, pas seulement au Moyen-Orient, mais aussi en Amérique du Sud (Mexique, Colombie), où les motivations y sont ouvertement crapuleuses. Un business qui avoisinerait le milliard d’euros a
AJ Conseil Recrutement & RHhttp://ajconseil.blogspirit.com/about.htmlJugaad : management de l'innovationtag:ajconseil.blogspirit.com,2013-06-09:29672792013-06-09T11:19:00+02:002013-06-09T11:19:00+02:00 Jugaad ! Voilà un drôle de mot. D'origine hindi, il signifie : " l’art...
<p><span style="color: #666699; font-family: verdana,geneva; font-size: medium;"><strong><em>Jugaad</em> ! Voilà un drôle de mot. D'origine hindi, il signifie : " l’art de concevoir des solutions ingénieuses, largement pratiqué dans les pays émergents". En clair, l’art de « faire plus avec moins » dans des conditions difficiles. Un ouvrage fort intéressant en ces périodes délicates.</strong> <img id="media-742128" style="float: right; margin: 0.2em 0 1.4em 0.7em;" title="" src="http://ajconseil.blogspirit.com/media/02/02/1846984932.jpg" alt="jugaad-RH-management-Recrutement.jpg" /></span></p><p><span style="color: #666699; font-family: verdana,geneva; font-size: medium;">L'heure est aux restrictions ! Tout le monde voit ses ressources financières et énergétiques se restreindre. Pour autant, il fuat continuer <strong>d'innover</strong>. Alors, comment y parvenir ? Bon nombre d'entreprises occidentales s’inspirent de plus en plus de <strong>l’art de concevoir des solutions ingénieuses développées dans les pays émergents</strong>.</span><br /><span style="color: #666699; font-family: verdana,geneva; font-size: medium;"> Les chefs d'entreprise dits <strong>"Jugaad"</strong> perçoivent les fortes contraintes comme autant d’incitations à innover. Ce livre lève le voile sur la manière dont ces innovateurs "Jugaad' pensent, agissent, et identifient les précieuses leçons dont l’Occident tire déjà profit. Truffé <strong>d'exemples pratiques</strong>, l'ouvrage donne la parole à <strong>8 dirigeants français d'entreprises</strong> innovantes. Décidément, les Français n'ont pas de pétrole, mais ils ont de sacrées idées !<br /></span></p><p><span style="color: #666699; font-family: verdana,geneva; font-size: medium;"><strong>Les auteurs </strong></span></p><p><span style="color: #666699; font-family: verdana,geneva; font-size: medium;"><strong>Navi Radjou</strong> est consultant en <strong>stratégie, spécialiste de l’innovation et du leadership</strong>, basé dans la Silicon Valley. Il est aussi Fellow de la Judge Business school, Université de Cambridge, membre du Forum Economique Mondial et de son Global Agenda Council on Design Innovation.<br /></span></p><p><span style="color: #666699; font-family: verdana,geneva; font-size: medium;"><strong>Jaideep Prabhu</strong> est <strong>professeur titulaire de la chaire Jawaharlal Nehru en business et management indien</strong> et directeur du Centre for India & Global Business à la Judge Business School de l’Université de Cambridge.</span></p><p><span style="color: #666699; font-family: verdana,geneva; font-size: medium;"><strong>Simone Ahuja</strong> a créé <strong>Blood Orang</strong>e, un cabinet de conseil en stratégie et marketing à Minnéapolis et Bombay, spécialisé dans les pays émergents.</span></p><p><span style="color: #666699; font-family: verdana,geneva; font-size: medium;"><span style="font-size: small;"><em><strong>Disponible aux éditions Diateino à 24 €</strong></em></span><br /></span></p><p> </p>
hommelibrehttp://leshommeslibres.blogspirit.com/about.htmlLibéralisme (7): le commerce mondial, source de progrèstag:leshommeslibres.blogspirit.com,2013-02-15:32985852013-02-15T09:20:00+01:002013-02-15T09:20:00+01:00 Toujours plus Cela vous dit quelque chose? Il y a quelques temps...
<p style="text-align: justify;"><strong><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: small;"><a href="http://leshommeslibres.blogspirit.com/media/01/01/3452274171.jpg" target="_blank"><img id="media-136598" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" title="" src="http://leshommeslibres.blogspirit.com/media/02/02/2566981998.jpg" alt="paix,guerre,mondialisation,préhistoire,age du bronze,moyen-âge,économie,business,échange,invention,croissance,civilisation,égypte," width="250" height="299" /></a>Toujours plus</span></strong><br /><br /><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: small;">Cela vous dit quelque chose? Il y a quelques temps une publicité montrait une famille et sa voiture. Puis elle montrait le voisin avec la même voiture, mais plus grande. La première famille changeait alors sa voiture petite pour une autre encore plus grande. C’est la comparaison sociale. Il y a dans les groupes humains un système inconscient ou conscient de comparaison les uns d’avec les autres. Se sentir plus petit - moins riche, moins bien placés dans la grille sociale, ou avec des biens de moindre valeur - est vécu comme un amoindrissement personnel. Même comme une souffrance psychologique.</span><br /><br /><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: small;">Quand en plus celui qui est plus riche, mieux placé ou doté de biens modernes en fait une démonstration de supériorité et affiche son mépris pour le premier, à la souffrance s’ajoute une possible perte d’estime de soi. La sagesse serait d’accepter sa situation sans jalousie et avec équanimité, et de ne produire que selon son besoin avec un léger surplus pour anticiper sur les disettes. Mais le temps de la sagesse n’est pas celui de la reproduction, et la jeunesse dans l’humanité veut d’abord se reproduire et avoir plus avant de devenir sage. </span><br /><br /><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: small;">Toujours plus, toujours plus haut, toujours plus loin, toujours mieux: c’est le sens de la marche, semble-t-il.</span><br /><br /><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: small;">Cette comparaison entraîne une forme de compétition, toujours visible en nos temps modernes. Le sentiment d’amoindrissement, s’il est compensé, est un puissant moteur de société et de destin personnel. Les humains n’ont pas crû passivement parce qu’ils étaient encombrés d’enfants. Ils ont été actifs. Ils ont été portés par une volonté que l’on ne devrait pas juger mal. Elle contribuait aux stratégies de développement de l’espèce: un moteur fondamental du développement.</span><br /><br /><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: small;">Construire deux maisons à l’âge du bronze, disposer d’une voiture plus grande aujourd’hui, procèdent du même besoin de valorisation sociale, lequel besoin implique de travailler pour avoir plus, de faire fructifier ses champs pour dégager un surplus. Ce surplus a très tôt permis d’entretenir un Etat, avec une armée protectrice et une administration coordinatrice des activités, et de développer les échanges commerciaux. Tous les sols et tous les climats ont leurs particularités: la culture de certaines denrées spécifiques d’une région à l’autre rendait indispensables ces échanges.</span><br /><br /><br /><strong><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: small;">L’échange c’est la vie</span></strong><br /><a href="http://leshommeslibres.blogspirit.com/media/00/01/667106241.jpg" target="_blank"><img id="media-136599" style="float: right; margin: 0.2em 0 1.4em 0.7em;" title="" src="http://leshommeslibres.blogspirit.com/media/00/02/3620014754.jpg" alt="paix,guerre,mondialisation,préhistoire,age du bronze,moyen-âge,économie,business,échange,invention,croissance,civilisation,égypte," width="302" height="211" /></a><br /><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: small;">En quelques milliers d’années Homo Sapiens a «inventé» l’Histoire, celle des civilisations, des échanges et de l’écriture:</span><br /><br /><em><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: small;">«<a href="http://www.hist-europe.fr/Prehistoire/prehistoire.html" target="_blank"><span style="text-decoration: underline;">Il y a douze mille ans</span></a>, l'homme prend un tournant décisif : il sort de la préhistoire et pose les fondations des premières civilisations. En quelques milliers d'années, Homo Sapiens abandonne sa vie de nomade pour s'installer dans les premiers villages. Il se sédentarise, invente l'agriculture, l'élevage, le commerce, les religions, la roue, la métallurgie, l'écriture, l'architecture… Il construit des cités et imagine une société complexe, organisée, hiérarchisée. Il communique grâce à l'écriture, échange ses biens et son savoir à travers les continents. En 8 000 ans, la population de la planète passe de trois millions à cent millions d'habitants.»</span></em><br /><br /><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: small;">La découverte de minerais et la technologie ont accéléré le développement des civilisations. L’expansion était le fruit soit des échanges commerciaux et de l’enrichissement produit, soit des guerres. Les guerres elles-mêmes ont été gagnées soit par le nombre, soit par la ruse, soit encore par l’intelligence qui créait des technologies nouvelles décisives pour qui en disposait. Les outils et armes en bronze, obtenus grâce à la métallurgie, ont été décisifs dans le développement des civilisations est-méditerranéennes. Plus résistants ils étaient plus efficaces. La roue et le char à chevaux - dont la fabrication et l’entretien supposait d’importants moyens financiers - ont défait pour la première fois la civilisation égyptienne. Or d’où venait l’argent pour payer une armée et une administration, payer des bateaux pour voyager, acheter et vendre? Du commerce des surplus de nourriture initialement, puis de l’artisanat et de l’exportation de minerais ou de technologie.</span><br /><br /><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: small;">Ainsi avec la sédentarisation, grâce à l’agriculture et l’élevage qui produisaient une abondance de biens, et avec l’augmentation des échanges en vue de satisfaire les besoins grandissants, l’humanité a fait un bond en avant quantitatif et qualitatif. L’échange, commercial ou intellectuel, local ou mondial, d’amitié ou de services, c’est la vie. </span><br /><br /><br /><strong><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: small;"><a href="http://leshommeslibres.blogspirit.com/media/02/01/36912248.jpg" target="_blank"><img id="media-136600" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" title="" src="http://leshommeslibres.blogspirit.com/media/00/01/3792379982.jpg" alt="paix,guerre,mondialisation,préhistoire,age du bronze,moyen-âge,économie,business,échange,invention,croissance,civilisation,égypte," width="299" height="204" /></a>Paix et progrès par le commerce</span></strong><br /><br /><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: small;">La sédentarité avait permis l’installation de communautés plus grandes que le clan. La consommation intérieure à crû. Des règles de vie se sont mises en place. Le roi Hammurabi, souverain de Babylone il y a près de 4’000, ans écrivait déjà un code juridique civil et pénal d’une étonnante modernité. La croissance des sociétés n’aurait pu se faire sans les échanges. La civilisation, avec la division du travail et de la production, les règles de vie, une créativité grandissante et les échanges génétiques entre populations distantes, n’aurait sans doute jamais vu le jour si chacun s’était contenté de cultiver son bout de terre sans commencer à échanger avec son voisin. Le commerce mondial, source de progrès social et technologique, d’échanges culturels et d’enrichissement, est la suite logique du marché de village ou des foires du Moyen-Âge, de même que le saut de Félix Baumgartner depuis sa nacelle est la suite logique de l’exploration de la Terre à partir de l’Afrique.</span><br /><br /><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: small;">Le commerce est symbole de l’échange par la paix et non par la conquête militaire. Les paysans ont toujours eu besoin de paix pour produire car la guerre ravageait leurs cultures et les appauvrissait. La concurrence commerciale et la division des tâches a été et est encore un moteur de progrès et de performance dans l’évolution: progrès dans les méthodes de cultures, dans les technologies du transport et toutes les infrastructures et sources d’énergie qui vont avec, dans les méthodes de production, dans l’accroissement des connaissances, dans la mise en place d’une économie complexe, dans le développement de hautes technologies, dans les interpénétrations culturelles et linguistiques et la connaissance mutuelle, dans la circulation des populations et la liberté. Dans les années 1950, un tiers de l’humanité souffrait de la faim. Aujourd’hui c’est moins: environ 12% de la population mondiale. C’est encore trop, mais c’est mieux</span><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: small;">.</span><br /><br /><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: small;">Le sentiment d’être perdu dans un mode trop grand et dans la mondialisation est une perception réelle. Mais faut-il le refuser ou s’adapter? Se replier sur le pays, la région, le village? Ou accepter la dimension mondiale et lui donner des règles du jeu pour préserver un équilibre dans la liberté? </span><br /><br /><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: small;">La préhistoire et l’Histoire montrent que la mondialisation, ou du moins l’internationalisation du commerce, existait déjà à l’âge du bronze et a été facteur de croissance de l’humanité. Rien de tout cela ne se serait peut-être passé sans la comparaison sociale, sans l’envie de disposer de plus, sans l’émulation, la concurrence et la performance tant décriées aujourd’hui par une partie de la société qui voudrait renier ses fondamentaux. Une société se doit de soutenir ceux qui en ont besoin, pour l’indispensable force que génère la cohésion sociale et parce que de ceux-là peuvent venir de nouvelles idées et inventions décisives. Aucune société ne devrait mépriser le «petit». Mais elle se doit aussi de soutenir et fêter les plus costauds, qui tirent le char en avant. La démocratie n’est pas une médiocratie et le libéralisme n’est pas antisocial.</span><br /><br /></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: verdana,geneva; font-size: small;">Ce n’est pas la faute au capitalisme. Ni à personne. C’est l’humain et ce n’est pas une faute. Le désir d’avoir plus est aussi ancien que l’Histoire connue. Des tablettes du passé racontent la vie de l’époque. Par exemple cette lettre d’une épouse à son mari, un marchand en voyage, citée dans un documentaire sur l'âge de bronze sur la chaîne Planète: <em> «Pendant ton absence les voisins ont construit deux maisons. Quand serons-nous en état de faire de même?»</em></span></p>
Blog NEIDINGERhttp://blogdesylvieneidinger.blogspirit.com/about.htmlAnnecy: Festival international du Film d'animationtag:blogdesylvieneidinger.blogspirit.com,2012-06-05:33256702012-06-05T22:31:00+02:002012-06-05T22:31:00+02:00 ANNECY 2012 . www annecy.org cette semaine ! Plus de 500...
<p><strong>ANNECY 2012<span style="text-decoration: underline;">. <a href="http://www.annecy.org/">www annecy.org</a></span> <a href="http://www.annecy.org/">cette semaine !</a><span style="text-decoration: underline;"><a href="http://www.annecy.org/"><br /></a></span></strong></p><p><strong>Plus de 500 <span style="color: #808000;"><span style="color: #993300;">films</span></span> , 83 pays représentés. 7000 <span style="color: #008000;">spectateur</span><span style="color: #008000;">s</span> attendus, au minimum. ET VOUS?</strong></p><p><strong>Du <span style="color: #ff0000;">Business</span> autour de l'IMAGE : le <span style="color: #ff0000;">MIFA, le Marché du Film d'Animation</span>. <br /></strong></p><p><strong>Incontournable évènement de dimension mondiale pour les amoureux de</strong></p><p><strong>l'<span style="color: #ff00ff;">IMAGE</span> <span style="color: #ff00ff;">en mouvement !</span> Du 5 au 9 juin 2012, organisé par <span style="color: #999999;">CITIA</span>. SN.<br /></strong></p><div style="text-align: right;"><img id="media-117499" style="border-width: 0; float: right; margin: 0.2em 0 1.4em 0.7em;" src="http://blogdesylvieneidinger.blogspirit.com/media/02/01/4252676252.jpg" alt="annecy 2012 -1 001.jpg" /><strong><br /></strong></div><div style="text-align: right;"><span style="text-decoration: underline;"><strong><br /></strong></span></div><div style="text-align: right;"><span style="text-decoration: underline;"><a href="http://www.annecy.org/home"><span style="color: #800000;"><strong>ANIMATION.........................</strong></span></a></span></div><div style="text-align: right;"> </div><div style="text-align: right;"><a href="http://www.afjv.com/news.php?id=1039&title=conferences_festival_film_animation_annecy"><strong><br /></strong></a></div><div style="text-align: right;"><a href="http://www.afjv.com/news.php?id=1039&title=conferences_festival_film_animation_annecy"><strong><img id="media-117500" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" src="http://blogdesylvieneidinger.blogspirit.com/media/01/00/1469634432.jpg" alt="annecy 3 001.jpg" width="221" height="331" /><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #ff00ff;">CONFERENCES</span></span></strong></a></div><div style="text-align: right;"> </div><div style="text-align: right;"> </div><div style="text-align: right;"><span style="color: #ffcc00;"><strong><br /></strong></span></div><div style="text-align: right;"><span style="color: #ffcc00;"><strong>MARCHE DE L'IMAGE</strong></span></div><div style="text-align: right;"> </div><div style="text-align: right;"> </div><div style="text-align: right;"> </div><div style="text-align: right;"><span style="text-decoration: underline;"><a href="http://www.annecy.org/edition-2012/mifa/presentation-mifa"><strong>MIFA</strong></a></span></div><div style="text-align: right;"> </div><div style="text-align: right;"> </div><div style="text-align: right;"> </div><div style="text-align: right;"><span style="color: #800000;"><br /></span></div><div style="text-align: right;"><span style="color: #993300;"><strong><span style="color: #993300;"><span style="color: #800000;"><a href="http://www.citia.org/"><span style="text-decoration: underline;">CITIA</span></a></span>*</span>*****</strong></span></div><div style="text-align: right;"> </div><div style="text-align: right;"> </div><div style="text-align: right;"> </div><div style="text-align: right;"><span style="color: #993300;"><strong><a href="http://www.annecy.org/edition-2012/festival/selection-officielle"><span style="text-decoration: underline;">SELECTION OFFICIELLE</span></a></strong></span></div><div style="text-align: right;"> </div><div style="text-align: right;"> </div><div style="text-align: right;"> </div><div style="text-align: right;"> </div><div style="text-align: right;"><strong><span style="color: #008000;">FILMS</span></strong></div><div style="text-align: right;"> </div><div style="text-align: right;"> </div><div style="text-align: right;"><span style="color: #993300;"><strong><span style="text-decoration: underline;"><br /></span></strong></span></div>
hommelibrehttp://leshommeslibres.blogspirit.com/about.htmlBusiness si, idéologie no!tag:leshommeslibres.blogspirit.com,2012-05-25:32981782012-05-25T21:10:32+02:002012-05-25T21:10:32+02:00 J’ai ainsi reçu l’info d’un internaute: une librairie genevoise ne veut...
<p style="text-align: justify;"><a href="http://leshommeslibres.blogspirit.com/media/00/02/3929331303.jpg" target="_blank"><img src="http://leshommeslibres.blogspirit.com/media/00/01/2062670153.jpg" id="media-116614" alt="booksburn.jpg" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" height="193" width="299" name="media-116614" /></a>J’ai ainsi reçu l’info d’un internaute: une librairie genevoise ne veut finalement pas vendre mon livre, bien qu’elle l’ait commandé à cet effet. Cette librairie vend des livres sur le féminisme, entre autre. Apparemment elle ne vend que des livres en faveur du féminisme, et non pas sur.<br /> <br /> Chacun est libre, nul n’est contraint. Je comprendrais toutefois cela mieux dans le cadre d’une association qui vend quelques bouquins sur un sujet pour le promouvoir, sans faire de pub pour les auteurs qui critiquent ce sujet. Une librairie installée comme telle est supposée être un commerce généraliste. Si un client vient y commander un livre et que le commerçant s’y refuse, ôtant même la trace informatique dudit livre - ce qui semble avoir été le cas ici - ce commerce ne remplit pas sa fonction.<br /> <br /> Il devient une officine idéologique et non un lieu de libre commerce. L’esprit critique et la liberté de controverse ne marche que dans un sens. Les maîtres à penser ont décrété ce qui est bien et ce qui ne l’est pas, privant les clients de la possibilité de réfléchir par eux-mêmes. Le déformatage idéologique auquel je me livre ne me fait pas que des amis. Il révèle surtout l’intolérance des soutiens à l’idéologie dominante.<br /> <br /> La Librairie du Boulevard est donc <a target="_blank" href="http://leshommeslibres.blogspirit.com/archive/2012/05/12/feminista-le-livre-est-maintenant-en-librairie.html"><span style="text-decoration: underline;"><b>à supprimer de la liste que j’ai donnée ici</b></span></a>.<br /> <br /> <br /> Cette anecdote me fait réaliser ceci: le business n’a pas d’idéologie et vend ce qui se vend. Si la controverse fait vendre le marchand soutiendra la controverse. Ce faisant il donne aux auteurs et à la culture une bien plus grande place et liberté que l’idéologue.<br /> <br /> Le business est une liberté alors que l’idéologie n’est que la pensée des maîtres dominants.<br /> <br /> D’ailleurs dans le passé déjà les époques très marchandes ont été associées non seulement à une prospérité économique mais aussi à un grand développement culturel et scientifique. Par exemple les échanges commerciaux et les nouvelles techniques d’agriculture et de transport ont été décisifs dans la prospérité du Moyen-Âge entre les XIe et XIVe siècles.<br /> <br /> Alors que l’on s’acharne sur le libéralisme et sur la société marchande, cette anecdote me fait penser qu’il y a décidément plus de liberté dans ce libéralisme que dans les idéologies gauchisantes ou droitisantes actuelles.<br /> <br /> S’il faut choisir un camp, je ne choisis certainement pas celui de la répression intellectuelle et de la valetaille qui sert les maîtres à penser. Freedom! Libertad! Business si, idéologie no!<br /> <br /> <br /> <object height="315" width="420" data="http://www.youtube.com/v/GSNeonapnT8?version=3&hl=fr_FR" type="application/x-shockwave-flash"><param name="wmode" value="transparent"></param><param name="allowFullScreen" value="true" /> <param name="allowscriptaccess" value="always" /> <param name="src" value="http://www.youtube.com/v/GSNeonapnT8?version=3&hl=fr_FR" /> <param name="allowfullscreen" value="true" /></object><br /></p><p style="text-align: justify;">Le commerce est-il préférable à l’idéologie? J’en doute de moins en moins. Le commerce est facteur de liberté là où l’idéologie est synonyme de répression culturelle. Pas besoin d’être au pouvoir pour pratiquer la répression culturelle: une petite librairie peut être un arrière-poste des maîtres à penser.</p>
alfaV12http://www.alfavendee.com/about.htmlNouveau ! Pour les entreprises : la Giulietta Distinctive Businesstag:www.alfavendee.com,2012-04-11:28673822012-04-11T12:39:00+02:002012-04-11T12:39:00+02:00 Giulietta Distinctive BUSINESS réservée aux ventes entreprises...
<p> </p><p>Giulietta Distinctive BUSINESS</p><p><span style="font-size: small;"><strong><span style="font-family: Calibri,Calibri; font-size: small;"><strong><span style="font-family: Calibri,Calibri; font-size: small;">réservée aux ventes entreprises </span></strong></span></strong><span style="font-size: small;">est une Alfa Giulietta </span><strong><span style="font-family: Calibri,Calibri; font-size: small;"><strong><span style="font-family: Calibri,Calibri; font-size: small;">Distinctive </span></strong></span></strong><span style="font-size: small;">+ </span><strong><span style="font-family: Calibri,Calibri; font-size: small;"><span style="font-family: Calibri,Calibri; font-size: small;">option peinture métallisée + option système de navigation GPS RadioNav à cartographie Europe. Toutes les informations auprès de votre distributeur. </span></span></strong></span></p><p> </p><p style="text-align: center;"><a href="http://www.alfavendee.com/media/00/01/157905996.2.jpg" target="_blank"><img id="media-659721" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://www.alfavendee.com/media/00/01/1030891365.2.jpg" alt="0BUS1.jpg" /></a></p><p> </p><p> </p><p style="text-align: center;"><a href="http://www.alfavendee.com/media/02/00/4137745048.jpg" target="_blank"><img id="media-659736" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://www.alfavendee.com/media/02/00/1270154057.jpg" alt="0bus2.jpg" /></a></p>
Herve BOMMELAERhttp://hervebommelaer.blogspirit.com/about.htmlLe savon et la moussetag:hervebommelaer.blogspirit.com,2012-03-25:28472712012-03-25T16:06:00+02:002012-03-25T16:06:00+02:00 Dans votre vie professionnelle, que vous soyez en recherche...
<p><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif;"><img id="media-656685" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" title="" src="http://hervebommelaer.blogspirit.com/media/02/00/415974268.jpg" alt="Savon.jpg" />Dans votre vie professionnelle, que vous soyez en recherche d'emploi, en poste ou en développement de business, vous devez être visible.</span></p><p><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif;">Pour illustrer mon propos, j'utilise souvent la métaphore du savon et de la mousse.</span></p><p><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif;">Si vous êtes un excellent professionnel dans votre secteur et que personne ne vous connaît, vous n'êtes qu'un savon sans mousse. C'est d'autant plus embêtant que c'est la mousse que l'on repère en premier - et de loin - pas le savon.</span></p><p><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif;">Je connais beaucoup de personnes de valeur qui n'ont pas compris l'importance de la mousse. Certains considèrent même que c'est inconcevable d'en produire. Ils ont tort.</span></p><p><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif;">Le professionnel en recherche d'emploi doit se rendre visible auprès des décideurs qu'il a ciblés. Cette démarche constitue un des facteurs clés de succès de son action de <em>Networking</em>. Elle passe par des rencontres avec des connecteurs, des veilleurs, des influenceurs et des informateurs. Elle consiste également à se rendre visible auprès des chasseurs de têtes, sur les réseaux sociaux, dans la presse professionnelle et <em>via</em> tous les outils de communication pertinents.</span></p><p><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif;">Un cadre supérieur ou dirigeant en poste doit également développer sa visibilité en interne et en externe. C'est à lui de s'y atteler car ce ne sont pas ses patrons, pairs ou autres DRH qui vont le faire à sa place. Il lui faut quitter son costume de bon élève appliqué et apprendre à gérer son image professionnelle. Aujourd'hui,le savoir-faire n'est plus suffisant, il doit s'accompagner du faire-savoir. </span></p><p><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif;">De même, le consultant indépendant (ou en cabinet conseil) ne développera pas son business s'il reste ensablé dans la discrétion et l'anonymat. Je connais ainsi d'excellents professionnels qui n'arrivent pas à faire décoller leur chiffre d'affaires car ils ne savent pas se rendre visible. Ils se concentrent sur l'augmentation de la taille du savon au lieu de s'intéresser à la façon de générer un volume de mousse important.</span></p><p><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif;">Bien entendu, dans le monde professionnel, il existera toujours de minuscules savons qui produisent beaucoup de mousse. Mais, rassurez-vous, une fois plongés dans le bain de l'action, ils ne tiennent pas la distance. Parallèlement - et c'est très ennuyeux - d'excellents savons passent à coté de ce réflexe essentiel du moussage. Si vous ne savez pas le faire, n'hésitez pas à vous faire aider.</span></p><p><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif;">En définitive, si le savon (vos compétences, votre expertise, votre expérience, etc.) constitue un pré requis de votre réussite, votre capacité à créer une belle et volumineuse mousse en représente le complément indispensable.</span></p><p> </p>
Herve BOMMELAERhttp://hervebommelaer.blogspirit.com/about.htmlLe plus sûr moyen de ne rien obtenir en Réseautag:hervebommelaer.blogspirit.com,2012-02-05:25584242012-02-05T13:11:00+01:002012-02-05T13:11:00+01:00 En Réseau, le plus sûr moyen de ne rien obtenir, c'est de ne rien...
<p><strong><img id="media-644377" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" title="" src="http://hervebommelaer.blogspirit.com/media/01/00/691993621.jpg" alt="porte voix.jpg" />En Réseau, le plus sûr moyen de ne rien obtenir, c'est de ne rien demander.</strong></p><p>La <strong>demande</strong> est au coeur de la réussite de la démarche de <em>Networking</em>. Mercredi dernier, je donnais une conférence au Salon des Entrepreneurs devant 400 entrepreneurs sur le thème de "Booster son Business grâce au Networking" et j'ai focalisé mon propos sur 3 facteurs clés de succès, dont LA DEMANDE.</p><p>Voici quelques conseils utiles:</p><p>- <strong>Ne demandez que ce que l'on peut vous donner</strong>: un rendez-vous, de l'information, des conseils, une validation, une vision d'un secteur, etc.</p><p>- <strong>Ne demandez des contacts</strong> pour poursuivre votre démarche Réseau <strong>qu'à la fin de l'entretien</strong> et à la condition que ce dernier se soit bien passé;</p><p>- En <em>Business Networking</em>, vous pouvez opter pour la demande frontale: <span style="color: #0000ff;"><strong><em>X considère que mon produit/ offre de service devrait vous intéresser</em></strong> ; </span></p><p>- ou la démarche latérale: <span style="color: #0000ff;"><strong><em>x m'a vivement recommandé de vous rencontrer pour que vous puissiez me donner votre avis et vos conseils sur mon produit/offre de service;</em></strong></span></p><p>En recherche d'emploi, <strong>vous pouvez tout demander. Tout sauf un job!</strong> Sinon vous serez "dégagé en touche" sur la DRH qui vous demandera...d'envoyer votre CV.</p><p><strong>Votre demande doit être soigneusement préparée</strong>. Pas d'improvisation, car le Réseau est un fusil à un coup: vous n'aurez pas la possibilité de faire une deuxième demande.</p><p><strong>Votre demande doit être adaptée</strong> à chaque personne sollicitée. Ne demandez pas toujours la même chose à tout le monde: faites du sur-mesure.</p><p><strong>Votre demande doit être soigneusement formulée</strong>. Il existe une bonne façon de formuler une requête Réseau. Et des milliers de mal le faire.</p><p>Et puis <strong>n'oubliez pas</strong>, en fin d'entretien, de faire <strong>la demande magique</strong>: <span style="color: #0000ff;"><strong><em>"Et moi, en quoi puis-je vous aider?"</em></strong></span></p><p> </p><p> </p>
hommelibrehttp://leshommeslibres.blogspirit.com/about.htmlMillionnaire à 16 anstag:leshommeslibres.blogspirit.com,2010-08-18:32973182010-08-18T17:26:00+02:002010-08-18T17:26:00+02:00 Il a ensuite pris contact avec des éditeurs de logiciels en leur...
<p style="text-align: justify;"><a target="_blank" href="http://leshommeslibres.blogspirit.com/media/00/00/3790073251.jpg"><img style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" alt="owens1.jpg" id="media-63004" src="http://leshommeslibres.blogspirit.com/media/02/00/809418222.jpg" name="media-63004" /></a>Il a ensuite pris contact avec des éditeurs de logiciels en leur demandant de limer au maximum les prix. En évitant leurs propres frais de publicité, de distribution, de représentation et la marge boutiques, ils ont pu baisser leur prix de manière incroyable: un dixième seulement du prix public normal. Il s’agissait de miser sur la quantité.</p> <p style="text-align: justify;"><span>Et cela a marché. Au bout d’un an l’entreprise de Christian Owens avait réalisé un chiffre d’affaire de 1 million de dollars. Un chiffre d’affaire n’est pas un bénéfice net, et l’investissement à réaliser pour se développer doit aussi être déduit. Il n’a donc pas (encore) un million à la banque. Mais en terme de chiffre d’affaire c’est un résultat non négligeable.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span>Les éditeurs quant à eux ont certes vendu avec des marges extrêmement réduites. Mais d’une part ils ont gagné sur la quantité, et d’autre part ils gagneront encore sur la vente des mises à jours de leurs logiciels.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span>Aujourd’hui, après deux ans de ce business, Christian Owens se lance dans la publicité pour les téléphones mobiles. Si son affaire continue à se développer il va pouvoir créer des postes de travail supplémentaires.</span></p> <p style="text-align: justify;">L’esprit d’initiative, le culot et l’énergie mise me plaît.</p> <p style="text-align: justify;"><i>«<span style="text-decoration: underline;"><a target="_blank" href="http://24heuresactu.com/2010/08/17/chef-dentreprise-a-16-ans-et-deja-millionnaire/">Lorsqu'on lui demande</a></span> quelles ont été ses motivations pour se lancer, la maturité de sa réponse étonne: « Je voulais construire quelque chose de génial, qui serait utile au plus grand nombre, un produit qui pourrait révolutionner la manière dont les gens font les choses ». Les mots nous rappellent beaucoup le discours d'un certain… Steve Jobs ! Christian ne cache pas son admiration pour celui qui est depuis toujours son modèle de réussite. Il nous confie aller jusqu'à étudier la manière dont Jobs dirige la compagnie, dont sont lancés les produits, et va même jusqu'à s'inspirer de la manière dont Apple communique.»</i></p> <p style="text-align: justify;">On peut toujours trouver à redire. Qu’il est très tôt attiré par l’argent; que l’argent n’est pas une valeur spirituelle; qu’il ne crée rien par lui-même; etc, etc.</p> <p style="text-align: justify;">Cela n’enlève rien à la démarche de ce garçon. Je pense que beaucoup aimeraient réussir financièrement comme lui. Mais comme il le dit, ce n’est pas magique. Il faut du travail et de la détermination. Et choisir de bons modèle de fonctionnement. Ce sont ces qualités-là qui m’intéressent le plus dans son histoire: bosseur, déterminé, sachant imiter les bons exemples. A 14 ans, je tire mon chapeau.</p> <p style="text-align: justify;">Après, ce qu’il fera de son argent, comment il va gérer son entreprise, ses qualité relationnelles avec les employés, c’est une autre histoire. Alors, même si l’argent est mal vu, cela vaut la peine de faire confiance à ceux qui ont envie d’aller au charbon.</p> <p> </p><p style="text-align: justify;">Il a commencé à 14 ans. Son idée: vendre à bas prix des logiciels Mac. Il a donc créé sa société, son site internet avec un super look - de quoi attirer les Macophiles.</p>
Herve BOMMELAERhttp://hervebommelaer.blogspirit.com/about.htmlBen a tout compristag:hervebommelaer.blogspirit.com,2010-05-14:19326212010-05-14T19:14:00+02:002010-05-14T19:14:00+02:00 Déjeuner avec Ben, mon correspondant américain qui m'informe régulièrement...
<p>Déjeuner avec Ben, mon correspondant américain qui m'informe régulièrement des <em>best practices</em> développées aux USA en matière de <em>Networking</em>.</p><p>Ben qui est maintenant un <em>much sought after keynote speaker</em> sur le Réseau me raconte comment, il y a vingt ans, il a commencé à se constituer avec succès un réseau business dans une société de conseil en stratégie qui venait de l'engager. Alors que tous les consultants confirmés de ce cabinet multipliaient les "appels froids", c'est à dire des coups de fil à des interlocuteurs qui ne les connaissaient pas et qui n'avaient rien à faire de leur discours commercial, Ben décida d'utiliser une approche <em>Business Networking</em>.</p><p>Il fit la liste de toutes les personnes qu'il connaissait dans le monde de la pharmacie (sa cible) et il proposa d'inviter chaque contact à dîner pour recueillir ses conseils sur la meilleure approche du marché. A la fin de chaque repas, Ben obtenait non seulement d'excellentes informations mais aussi et surtout des noms de personnes à contacter, de la part de son connecteur, dans ses sociétés cibles. Peu à peu, ses collègues, goguenards au départ, s'intéressèrent aux résultats de Ben. Ils constatèrent que ce dernier décrochait des rendez-vous et des contrats dans ce qui était considéré comme des forteresses inexpugnables! Ben, perçu d'abord comme un sympathique marginal, devint une référence au sein de l'équipe des consultants. Il changea peu à peu la mentalité de la société et fit comprendre à la direction que la construction d'une relation durable et de confiance avec les clients et les prospects - en deux mots le Réseautage proactif - était préférable à la technique court termiste du <em>break the door, take the money and run</em>.</p><p>Aujourd'hui, Ben me confie que, dans son activité de consultant travaillant pour son propre compte, il utilise toujours sa technique. Il a cependant diversifié ses sources de contacts en s'appuyant sur LinkedIn qu'il considère comme un "formidable facilitateur et accélérateur de Réseau".</p>
René DURINGERhttp://smartfutur.blogspirit.com/about.htmlPlus de 100 liens pour traquer les tendances !!tag:smartfutur.blogspirit.com,2010-02-24:19007862010-02-24T18:30:46+01:002010-02-24T18:30:46+01:00 Cool hunting Plus de 100 liens pour traquer les tendances !! ...
<p><img style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" alt="190_su.jpg" id="media-457912" src="http://smartfutur.blogspirit.com/media/02/02/205965572.jpg" /><b>Cool hunting</b></p> <p>Plus de 100 liens pour traquer les tendances !!</p> <p> </p> <p><a href="http://alltrends.over-blog.net/">http://alltrends.over-blog.net</a></p> <p><a href="http://artbusiness.typepad.com/">http://artbusiness.typepad.com</a></p> <p><a href="http://artbusiness.typepad.com/">http://artbusiness.typepad.com</a></p> <p><a href="http://blogs.lentreprise.com/la-marque-dans-tous-ses-etats">http://blogs.lentreprise.com/la-marque-dans-tous-ses-etats</a></p> <p><a href="http://blogs.lexpress.fr/cafe-mode/index.php">http://blogs.lexpress.fr/cafe-mode/index.php</a></p> <p><a href="http://chasseurdetendances.blogspot.com/">http://chasseurdetendances.blogspot.com</a></p> <p><a href="http://christiangatard.wordpress.com/">http://christiangatard.wordpress.com</a></p> <p><a href="http://dacoolhunter.wordpress.com/">http://dacoolhunter.wordpress.com</a></p> <p><a href="http://empreintes-leblog.com/">http://empreintes-leblog.com</a></p> <p><a href="http://fr.fashionmag.com/news/index.php">http://fr.fashionmag.com/news/index.php</a></p> <p><a href="http://lecaptologue.over-blog.com/">http://lecaptologue.over-blog.com</a></p> <p><a href="http://nellyrodi.fr/">http://nellyrodi.fr</a></p> <p><a href="http://secret-service-style.com/">http://secret-service-style.com</a></p> <p><a href="http://senseable.mit.edu/">http://senseable.mit.edu</a></p> <p><a href="http://springwise.com/">http://springwise.com</a></p> <p><a href="http://theoriedestendances.com/">http://theoriedestendances.com</a></p> <p><a href="http://twinpartners.wordpress.com/">http://twinpartners.wordpress.com</a></p> <p><a href="http://veillebrandcontent.fr/">http://veillebrandcontent.fr</a></p> <p><a href="http://www.aemedia.com/">http://www.aemedia.com</a></p> <p><a href="http://www.alterentreprise.com/">http://www.alterentreprise.com</a></p> <p><a href="http://www.art-process.com/">http://www.art-process.com</a></p> <p><a href="http://www.believe-in-visions.com/">http://www.believe-in-visions.com</a></p> <p><a href="http://www.benoitsarazin.com/">http://www.benoitsarazin.com</a></p> <p><a href="http://www.bento.fr/fr/accueil">http://www.bento.fr/fr/accueil</a></p> <p><a href="http://www.bureau-de-style.com/">http://www.bureau-de-style.com</a></p> <p><a href="http://www.carlin-groupe.com/">http://www.carlin-groupe.com</a></p> <p><a href="http://www.chasseursdinfluences.com/">http://www.chasseursdinfluences.com</a></p> <p><a href="http://www.contagiousmagazine.com/">http://www.contagiousmagazine.com</a></p> <p><a href="http://www.cultureoffuture.com/">http://www.cultureoffuture.com</a></p> <p><a href="http://www.customerthink.com/">http://www.customerthink.com</a></p> <p><a href="http://www.cuvillierconsultant.com/">http://www.cuvillierconsultant.com</a></p> <p><a href="http://www.darkplanneur.com/">http://www.darkplanneur.com</a></p> <p><a href="http://www.decavele.com/">http://www.decavele.com</a></p> <p><a href="http://www.designaparis.com/">http://www.designaparis.com</a></p> <p><a href="http://www.designboom.com/eng">http://www.designboom.com/eng</a></p> <p><a href="http://www.dezineo.com/">http://www.dezineo.com</a></p> <p><a href="http://www.dwell.com/">http://www.dwell.com</a></p> <p><a href="http://www.enivrance.com/">http://www.enivrance.com</a></p> <p><a href="http://www.entrepreneur.com/businessideas/index.html">http://www.entrepreneur.com/businessideas/index.html</a></p> <p><a href="http://www.eparsa.fr/tendances">http://www.eparsa.fr/tendances</a></p> <p><a href="http://www.exnihilo.fr/">http://www.exnihilo.fr</a></p> <p><a href="http://www.expressroulartaservices.fr/">http://www.expressroulartaservices.fr</a></p> <p><a href="http://www.fashino.net/">http://www.fashino.net</a></p> <p><a href="http://www.fashionart.it/fashion/francais.html">http://www.fashionart.it/fashion/francais.html</a></p> <p><a href="http://www.fashioninjapan.com/">http://www.fashioninjapan.com</a></p> <p><a href="http://www.fastcompany.com/">http://www.fastcompany.com</a></p> <p><a href="http://www.forum-modernites.org/">http://www.forum-modernites.org</a></p> <p><a href="http://www.goviral.com/">http://www.goviral.com</a></p> <p><a href="http://www.ideabox.fr/">http://www.ideabox.fr</a></p> <p><a href="http://www.ifm-paris.com/">http://www.ifm-paris.com</a></p> <p><a href="http://www.influencia.net/">http://www.influencia.net</a></p> <p><a href="http://www.innovant.fr/">http://www.innovant.fr</a></p> <p><a href="http://www.intuition.fr/">http://www.intuition.fr</a></p> <p><a href="http://www.jak-id.com/">http://www.jak-id.com</a></p> <p><a href="http://www.jwtintelligence.com/">http://www.jwtintelligence.com</a></p> <p><a href="http://www.keller-consultant.com/">http://www.keller-consultant.com</a></p> <p><a href="http://www.lelaboratoire.org/">http://www.lelaboratoire.org</a></p> <p><a href="http://www.lesmursontdesoreilles.com/">http://www.lesmursontdesoreilles.com</a></p> <p><a href="http://www.loeilprospectif.fr/">http://www.loeilprospectif.fr</a></p> <p><a href="http://www.mauvaiseinfluence.com/">http://www.mauvaiseinfluence.com</a></p> <p><a href="http://www.maximepatin.fr/">http://www.maximepatin.fr</a></p> <p><a href="http://www.modeinfo.be/EN/index.php">http://www.modeinfo.be/EN/index.php</a></p> <p><a href="http://www.moderngirlsguide.com/about.html">http://www.moderngirlsguide.com/about.html</a></p> <p><a href="http://www.mycreativeevents.com/">http://www.mycreativeevents.com</a></p> <p><a href="http://www.mylittleparis.com/">http://www.mylittleparis.com</a></p> <p><a href="http://www.mytendance.com/">http://www.mytendance.com</a></p> <p><a href="http://www.nathaliebekx.be/home.html">http://www.nathaliebekx.be/home.html</a></p> <p><a href="http://www.nellyrodi.fr/">http://www.nellyrodi.fr</a></p> <p><a href="http://www.nellyrodilab.com/">http://www.nellyrodilab.com</a></p> <p><a href="http://www.nexen.tm.fr/">http://www.nexen.tm.fr</a></p> <p><a href="http://www.observatoiredestendances.com/">http://www.observatoiredestendances.com</a></p> <p><a href="http://www.observatoireduluxe.eu/">http://www.observatoireduluxe.eu</a></p> <p><a href="http://www.on-off-mobile.fr/">http://www.on-off-mobile.fr</a></p> <p><a href="http://www.peclersparis.com/">http://www.peclersparis.com</a></p> <p><a href="http://www.place-publique.fr/">http://www.place-publique.fr</a></p> <p><a href="http://www.pourquoitucours.fr/">http://www.pourquoitucours.fr</a></p> <p><a href="http://www.prodimarques.com/">http://www.prodimarques.com</a></p> <p><a href="http://www.promostyl.com/">http://www.promostyl.com</a></p> <p><a href="http://www.psfk.com/">http://www.psfk.com</a></p> <p><a href="http://www.rossdawsonblog.com/">http://www.rossdawsonblog.com</a></p> <p><a href="http://www.scenariodna.com/">http://www.scenariodna.com</a></p> <p><a href="http://www.sociovision.com/">http://www.sociovision.com</a></p> <p><a href="http://www.space-maker.com/">http://www.space-maker.com</a></p> <p><a href="http://www.style-vision.com/">http://www.style-vision.com</a></p> <p><a href="http://www.sublimdesign.com/">http://www.sublimdesign.com</a></p> <p><a href="http://www.techstyle.fr/">http://www.techstyle.fr</a></p> <p><a href="http://www.ted.com/">http://www.ted.com</a></p> <p><a href="http://www.tendances-de-mode.com/">http://www.tendances-de-mode.com</a></p> <p><a href="http://www.thecoolhunter.net/">http://www.thecoolhunter.net</a></p> <p><a href="http://www.thequietriot.com/">http://www.thequietriot.com</a></p> <p><a href="http://www.thesartorialist.blogspot.com/">http://www.thesartorialist.blogspot.com</a></p> <p><a href="http://www.topbusinessideas.com/">http://www.topbusinessideas.com</a></p> <p><a href="http://www.transit-city.com/">http://www.transit-city.com</a></p> <p><a href="http://www.trendhunter.com/">http://www.trendhunter.com</a></p> <p><a href="http://www.trendish.de/">http://www.trendish.de</a></p> <p><a href="http://www.trendis-paris.com/">http://www.trendis-paris.com</a></p> <p><a href="http://www.trendmark.fr/">http://www.trendmark.fr</a></p> <p><a href="http://www.trendsaddict.com/">http://www.trendsaddict.com</a></p> <p><a href="http://www.trendsblog.fr/">http://www.trendsblog.fr</a></p> <p><a href="http://www.trendslab.fr/">http://www.trendslab.fr</a></p> <p><a href="http://www.trendsnow.net/">http://www.trendsnow.net</a></p> <p><a href="http://www.trendsourcing.com/francais">http://www.trendsourcing.com/francais</a></p> <p><a href="http://www.trendstop.com/">http://www.trendstop.com</a></p> <p><a href="http://www.trendunion.com/">http://www.trendunion.com</a></p> <p><a href="http://www.trendwatching.com/">http://www.trendwatching.com</a></p> <p><a href="http://www.troistemps.com/">http://www.troistemps.com</a></p> <p><a href="http://www.userexperience.fr/">http://www.userexperience.fr</a></p> <p><a href="http://www.vernet.net/">http://www.vernet.net</a></p> <p><a href="http://www.wfs.org/futurist.htm">http://www.wfs.org/futurist.htm</a></p> <p><a href="http://www.wgsn.com/">http://www.wgsn.com</a></p> <p><a href="http://www.wgsn-edu.com/edu/edu-members">http://www.wgsn-edu.com/edu/edu-members</a></p> <p><a href="http://www.white-sky.com/wsfr.html">http://www.white-sky.com/wsfr.html</a></p> <p><a href="http://www.wwd.com/">http://www.wwd.com</a></p> <p><a href="http://www.xtcworldinnovation.com/">http://www.xtcworldinnovation.com/</a></p> <p><a href="http://www.xtremeinformation.com/">http://www.xtremeinformation.com</a></p> <p><a href="http://www.yellowideas.com/">http://www.yellowideas.com</a></p> <p> </p> <p>Source : Observatoire des Tendances, René Duringer, Février 2010</p> <p> </p> <p> </p> <p> </p>
Christiane Riedelhttp://christiane-riedel.blogspirit.com/about.htmlCHERCHE BUSINESS MAN DE COEURtag:christiane-riedel.blogspirit.com,2009-09-27:18296172009-09-27T17:54:00+02:002009-09-27T17:54:00+02:00 Les rêves viennent régulièrement nous aider à nous orienter dans la...
<p> Les rêves viennent régulièrement nous aider à nous orienter dans la multitude des informations qui nous envahissent de façon permanente dans le monde extérieur. Nous sommes exposés à toutes sortes d'influences exercées par le mode de pensées ambiant, la télévision, les journaux, les livres, les penseurs en vogue, les professeurs, l'entourage. Comment ne pas devenir un mouton ? Comment garder notre autonomie ? Comment nous comporter de façon personnelle et juste dans les situations que la vie nous présente ? C'est là que notre rêve apparaît pour nous montrer « notre vérité » qu'il nous est nécessaire de revoir ou d'apprendre.</p> <p><img src="http://christiane-riedel.blogspirit.com/media/01/02/1173564227.jpg" alt="accueil_om_medias.jpg" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" id="media-404639" /><img src="http://christiane-riedel.blogspirit.com/media/02/00/957268999.jpg" alt="semaine-medias-1-1.jpg" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" id="media-404640" /> </p> <p>Il y a bientôt vingt ans, en 1990, Osman, un rêveur d'origine africaine, entrait dans le monde occidental des affaires et poursuivait un stage de formation professionnelle, dans le but de développer ses connaissances, d'améliorer ses performances et sa compétitivité. Comme Ruben dans mon dernier exposé, il m'avait demandé de lui interpréter le rêve qu'il avait reçu à la fin du stage et l'avait très intrigué. </p> <p> </p> <p><strong><em>Rêve</em></strong></p> <p><em>Je me trouve en cours avec les autres participants du stage. Le professeur nous parle et nous donne des conseils. Il nous parle avec assurance, autorité et compétence. Son air est grave, sa voix profonde. Il apparaît très convaincant.</em></p> <p><img src="http://christiane-riedel.blogspirit.com/media/02/02/997302351.jpg" alt="formation-commerciale-et-travail.jpg" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" id="media-404641" /></p> <p><em><img src="http://christiane-riedel.blogspirit.com/media/02/01/491466484.jpg" alt="binjamin_au_bureau-d338a.jpg" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" id="media-404642" />Il nous explique que dans le travail, il s'agit d'être efficace, compétitif, battant, gagnant. Il nous donne en exemple la civilisation américaine, le monde du travail outre-atlantique. C'est un modèle à suivre.</em></p> <div style="text-align: center"><img src="http://christiane-riedel.blogspirit.com/media/01/02/450515783.jpg" alt="prof de manag.jpg" style="border-width: 0; margin: 0.7em 0;" id="media-404643" /></div> <p><em>Le cours est fini et je m'en vais. Kamel, un des participants d'origine maghrébine, s'approche de moi en souriant et me propose de m'emmener en voiture pour me déposer chez moi. J'accepte avec satisfaction.</em></p> <p> </p> <p><strong>Interprétation</strong></p> <p>Comme d'habitude j'explore les images du rêve avec la technique de l'interview. Je demande donc au rêveur :</p> <p>- Pouvez-vous m'expliquer ce qu'est ce modèle américain dans le monde du travail ?</p> <p>- C'est l'exemple du comportement professionnel fondamental, c'est se battre pour gagner.</p> <p>- Se battre pour gagner, gagner quoi, dans quel but ?</p> <p>- Gagner pour dominer et être les plus forts me répond Osman.</p> <p><img src="http://christiane-riedel.blogspirit.com/media/00/00/1223262095.jpg" alt="homme d'affaires 2.jpg" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" id="media-404644" /> <img src="http://christiane-riedel.blogspirit.com/media/00/00/779621371.jpg" alt="drapeau_americain.jpg" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" id="media-404645" /></p> <p> </p> <p>Dans la seconde partie du rêve, notre rêveur se trouve en face d'un des participants du cours, Kamel, qui lui propose de le raccompagner chez lui en voiture.</p> <p>Je poursuis mon enquête avec mes questions</p> <p>- Pouvez-vous me décrire votre co-stagiaire ?</p> <p>- C'est un homme agréable, très serviable, qui pendant le stage a réellement transporté plusieurs participants dans sa voiture.</p> <p><img src="http://christiane-riedel.blogspirit.com/media/02/02/277907046.jpg" alt="rub_figIN_hanino maghrebin.jpg" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" id="media-404646" /><img src="http://christiane-riedel.blogspirit.com/media/00/02/248660434.jpg" alt="covoiturage.jpg" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" id="media-404648" />Cet homme d'Afrique du Nord n'a pas la mentalité professionnelle américaine.</p> <p>Ainsi, le rêve présente deux hommes, deux objectifs, deux attitudes opposées :</p> <p>D'un côté, le professeur forme les stagiaires dans une perspective matérialiste, il s'agit de gagner des contrats et de l'argent, d'acquérir le prestige d'un business man qui réussit ; il faut se battre pour faire triompher ses intérêts, devenir le plus fort et dominer sur le marché.</p> <p> </p> <div style="text-align: center"><img src="http://christiane-riedel.blogspirit.com/media/02/01/807488700.jpg" alt="homme d'affaire.jpg" style="border-width: 0; margin: 0.7em 0;" id="media-404649" /></div> <div style="text-align: left;">De l'autre, voilà un homme qui se montre attentif aux besoins des autres, leur offre, selon ses moyens, une aide dans la vie quotidienne, qui ne lui rapporte ni prestige ni richesse matérielle. Il manifeste un esprit désintéressé de service.</div> <p><img src="http://christiane-riedel.blogspirit.com/media/00/00/1180785397.jpg" alt="h noir cravatte rouge.jpg" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" id="media-404651" /><img src="http://christiane-riedel.blogspirit.com/media/02/02/249056152.jpg" alt="africain.jpg" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" id="media-404650" />Le rêve nous décrit souvent des conflits latents en nous, dont nous n'avons pas bien conscience. Ici, le professeur et Kamel représentent deux facettes, deux attitudes qui s'opposent chez le rêveur et le laissent hésitant, dans une situation problématique.</p> <p> </p> <p>Quel est le conseil du rêve ?</p> <p>Comme souvent, le conseil est fourni avec les dernières images du scénario.</p> <p>Osman accepte avec satisfaction de monter dans la voiture de son collègue qui le ramène chez lui.</p> <p><img src="http://christiane-riedel.blogspirit.com/media/00/00/1157836997.jpg" alt="20070827rr_BlackMen1_500.jpg" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" id="media-404653" /></p> <p> <img src="http://christiane-riedel.blogspirit.com/media/01/00/1038701154.jpg" alt="salon-africain-avez-decore-salon-maniere-originale-montrez_135339.jpg" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" id="media-404654" /></p> <p>Que veut dire l'expression « chez lui » ?</p> <p>C'est la vraie place du rêveur, son domaine personnel où il dispose de son espace, de ses valeurs propres qui le caractérisent. « Chez moi » symbolise donc l'individualité du rêveur, là où il est lui même, dans son être authentique, sans subir les influences extérieures.</p> <p>Grâce à Kamel, en suivant son exemple, Osman se retrouvera dans sa réalité propre : garder une attitude d'attention aux besoins des autres, se montrer disponible pour les aider de façon désintéressée, vivre dans un esprit de service au lieu de chercher à exploiter les autres, à les dominer pour en tirer un bénéfice égoïste.</p> <p> </p> <p>Ainsi ce rêve tout simple vient rappeler au rêveur l'esprit et l'attitude qu'il doit développer sur le moment, alors qu'il est en train de suivre une formation professionnelle. Au lieu de chercher à exploiter les autres dans les affaires pour gagner et mieux réussir, il montrera un comportement personnel et juste en manifestant un esprit de service dans son travail, dans ses rapports avec ses collègues, dans ses échanges professionnels et commerciaux. C'est ainsi, selon le rêve, qu'il développera ses compétences professionnelles.</p> <p>Et soyons sûr que si Osman se montre trop serviable, nuisant ainsi à ses intérêts personnels, le rêve viendra aussi le prévenir. C'est ce que montre l'expérience. C'est ce que je vous rapporte dans ces pages.</p> <p> </p> <p>Ce petit rêve d'apparence simpliste laisse songeur quand on pense à la crise actuelle et aux scandales qui éclatent partout, où les managers, depuis des décennies, n'ont eu en vue que la défense d'intérêts matérialistes, oubliant les rapports humains avec les membres de l'entreprise comme avec les clients. Ils ont ignoré que le but d'une entreprise est d'abord de répondre à un besoin, de fournir un service, qui à son tour produira de la richesse, la richesse produite n'étant pas le but mais la récompense, la conséquence.</p> <p> </p> <p><strong>Remarque</strong></p> <p>Ah ! direz-vous peut être, quand vous aurez lu mon exposé aujourd'hui, j'avais cru la dernière fois que Mme Riedel était de droite et voilà que maintenant elle a l'air d'une intellectuelle gauchisante !</p> <p>La remarque vient de m'être faite. Mais c'est confondre le message et le messager. L'interprète de rêves traduit et transmet une information qui convient à un rêveur en particulier. Pourquoi vouloir en faire une généralité ? Ce qui est conseillé à l'un ne l'est pas forcément à l'autre.</p> <p>Quant à l'interprète de rêves, elle a l'esprit vide de tout préjugé. Les transformations qu'elle a subies pour pouvoir devenir interprète de rêve l'ont rendue capable d'accepter une chose et son contraire. Ce n'est qu'à cette condition qu'elle peut accueillir la vérité de l'autre, quelle qu'elle soit, quel qu'il soit.</p> <p> </p> <p><strong>Conclusion</strong></p> <p>Notre point de vue conscient est trop limité, restrictif, systématique et le rôle du rêve est de nous ouvrir les idées, nous élargir l'esprit, pour nous permettre nous adapter plus aisément aux circonstances environnantes. </p> <p>Nous venons ainsi de voir deux rêves d'Africains au sujet du monde des affaires. A Ruben l'idéaliste, le contemplatif, le rêve offre en modèle le juif américain capitaliste.</p> <p>Inversement, à Osman, qui admire la puissance de l'homme d'affaires américain, battant et gagnant, il conseille de garder un esprit social, un esprit de service aux autres.</p> <p>Soulignons que dans les deux rêves, le juif capitaliste américain et le jeune stagiaire maghrébin présentent un point commun : l'attention à l'autre. L'un et l'autre viennent aider, répondre à un besoin et offrir une solution spontanément.</p> <p>Ces deux rêves ont l'air contradictoires. En fait ils proposent tous les deux la même solution : concilier deux contraires apparemment inconciliables : business et humanité.</p> <div style="text-align: center"><img src="http://christiane-riedel.blogspirit.com/media/01/00/1073597635.jpg" alt="help.jpg" style="border-width: 0; margin: 0.7em 0;" id="media-404656" /></div> <p> <strong>Illustrations</strong></p> <p>Médias : http://s-om.net</p> <p>Médias : <a href="http://www.chocolat-prod.com/">http://www.chocolat-prod.com</a></p> <p>Au bureau : <a href="http://www.cooperation.refer/ga">http://www.cooperation.refer/ga</a></p> <p>Professeur de management : <a href="http://annualreport.capgemini.com/">http://annualreport.capgemini.com</a></p> <p>Jeune homme maghrébin : Baroud rai : <a href="http://www.worldmd;net/">http://www.worldmd;net</a></p> <p>Covoiturage :http://www.developpementdurablelejournal.co</p> <p>Jeune homme africain : Page de Yakou : criticafric.ning.com</p> <p>Africain : <a href="http://clutchmagonline.com/">http://clutchmagonline.com</a></p> <p>A la maison : http <a href="http://www.post-gazette.com/">www.post-gazette.com</a></p> <p>Aide : c0170351cdn.cloudfiles.r</p> <p> </p> <p> </p> <p> </p> <p> </p> <p> </p> <p> </p>
JPChttp://necronomie.blogspirit.com/about.htmlHonneur et gloire au guide suprême de la révolution consuméristetag:necronomie.blogspirit.com,2007-12-10:31545032007-12-10T20:00:00+01:002007-12-10T20:00:00+01:00Christine Hagarde , Ministre de l'économie du Boukistan, qui ne jure que par...
Christine Hagarde , Ministre de l'économie du Boukistan, qui ne jure que par la relance de la consommation et du pouvoir d'achat et qui vient de déclarer dans le Monde que les nouvelles mesures (qui peut croire à ça...!) prises par le gouvernement correspondait à l'équivalent d'un treizième mois pour les français ( pour info Dame Christine :<br />une économie qui consacrerait à la consommation l'intégralité de ses revenus aurait un taux de croissance nul) ferait bien de lire le remarquable livre de nouvelles de notre hôte et nouvel ami Mouamar Kadhafi.<br />Le gouvernement en apprendrait long sur le malaise des banlieues qui sont les premières victimes de la mode et du désir de consommer quelqu'en soit le prix à payer (a la Tony Montana/ Scarface)<br /><br />Je ne résiste donc pas, maintenant que le guide suprême est devenu fréquentable à vous en livrer un extrait plein de bon sens.<br /><br /><strong><br /><em>La ville est une mode, une fascination, une tradition stupide et une consommation maudite. des demandes futiles et une existence sans signification.<br />Et le pire n'est-il pas cet instinct grégaire ? <br />Le citadin n'a guère la capacité dé résister à une mode, même si elle lui déplaît,<br />ni celle de pouvoir résister à la perdition ou la consommation avide et funeste.</em></strong><br /><br />Extrait de Escapade en Enfer de Mouamar Kadhafi.<br /><br />Nécronomiquement votre<br />
JPChttp://necronomie.blogspirit.com/about.htmlMarketing géopolitique : Le désarroi de l'éléve Rouillantag:necronomie.blogspirit.com,2007-12-09:31545022007-12-09T22:06:45+01:002007-12-09T22:06:45+01:00 Jean-Marc Rouillan le fondateur d'Action Directe qui vient de recouvrir...
<div style="text-align: center"><img src="http://necronomie.blogspirit.com/media/02/00/2057232644.jpg" id="media-98370" title="kadhafi" alt="f48b0e97e30af116d92f8c7ba52fcf12.jpg" style="border-width: 0; margin: 0.7em 0;" /></div><br /><br /><br />Jean-Marc Rouillan le fondateur d'Action Directe qui vient de recouvrir un régime de semi-liberté après avoir passé 20 ans en QHS ne va pas en revenir en voyant le guide suprême de la révolution reçu en grandes pompes en France.<br />Le plus grand opposant à l'échelon mondial des ces 40 dernières années...qui pas plus tard qu'hier au Portugal légitimait encore le terrorisme, "seul moyen des faibles pour se faire entendre..."<br /><br />Eh oui...de l'eau est passée sous les ponts, et la France dont le déficit commercial dépassera les 40 milliards à la fin de l'année, ne peut plus faire la fine bouche devant le Business de ses rares exportations : Airbus, centrale nucléaire ou avion rafale financé avec l'argent du contribuable dont nous attendons encore la première commande.<br /><br />Le colonel qui a demandé a rencontrer des ouvriers de chez Renault sera aussi étonné d'apprendre que Bernard Thibault qui les représentent et qui s'est illustré récemment par sa réddition dans la crise des régimes spéciaux, se déplace dans une Velsatis à 50 000 Euros conduite par un chauffeur.<br /><br />Désormais le business prévaut sur tout le reste car nous en sommes là...<br />Bref comme le dit ce vieil adage libéral " Si tu veux pas vendre ton cul, te plains pas d'être pauvre"<br /><br />Nécronomiquement Votre<br />