Last posts on Actualité2024-03-29T07:12:17+01:00All Rights Reserved blogSpirithttps://starter.blogspirit.com/https://starter.blogspirit.com/fr/explore/posts/tag/Actualité/atom.xmlAJ Conseil Recrutement & RHhttp://ajconseil.blogspirit.com/about.htmlLa qualité de vie au travailtag:ajconseil.blogspirit.com,2008-09-19:16303532008-09-19T15:45:00+02:002008-09-19T15:45:00+02:00 La notion de qualité de l’emploi et du travail est évoquée pour la première...
<img src="http://ajconseil.blogspirit.com/media/02/01/9dab874d723b80e6392e8da51cea3ae1.jpg" id="media-248273" title="" alt="0dd4f7ff8af4672985c7c4d314f57eac.jpg" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" /><strong>La notion de qualité de l’emploi et du travail est évoquée pour la première fois en France, mais aussi en Europe, dans les années 70, en réponse à une demande sociale forte, relayée par le pouvoir politique, visant à développer des modes d’organisation du travail innovants capables de concilier l’efficacité et l’intérêt du travail. À l’époque, l’objectif est d’accroître à la fois la satisfaction professionnelle des salariés et la performance des entreprises. </strong><strong>Une approche globale et intégrée du travail</strong>La santé constitue le socle de la qualité de vie au travail, dans son acception la plus large : un état de complet bien-être physique, mental et social. Au-delà, la qualité de vie au travail doit être mesurée sur le plan de l’épanouissement personnel qu’elle est capable d’engendrer, depuis la conciliation des temps de vie, en passant par le développement des compétences, des capacités relationnelles, de la créativité ou de la connaissance de soi. Le résultat dépend de la place qu’accorde au travail et à l’homme, l’ensemble des acteurs, mais plus particulièrement ceux qui assument le pouvoir dans l’entreprise : le travail est-il, oui ou non, dans la réalité quotidienne, considéré comme un facteur stratégique ?<strong>Les facteurs déterminants pour la qualité de vie au travail</strong>Le sens de cette notion varie selon les individus, leur statut, leur âge, leur genre, leur emploi, mais il est possible d’identifier un certain nombre de facteurs-clés qui apparaissent déterminants pour la qualité de vie au travail :• relations sociales et professionnelles : reconnaissance du travail, respect, écoute, considération des collègues et de la hiérarchie, information, dialogue social et participation aux décisions ;• contenu du travail : autonomie, variété des tâches, degré de responsabilité ;• environnement physique du travail : sécurité, bruit, chaleur, éclairage, propreté, cadre spatial ;• organisation du travail : qualité de la prescription du travail, capacité d’appui de l’organisation dans la résolution des dysfonctionnements, démarches de progrès organisationnel, pénibilité, charge de travail, prévention des risques professionnels ;• réalisation et développement professionnel : rémunération, formation, validation des acquis, développement des compétences, sécurité des parcours professionnels ;• conciliation entre vie au travail et vie hors travail : rythme et horaires de travail, viefamiliale, accès aux services, loisirs, transports…Pour atteindre, dans la durée, les objectifs d’amélioration de la qualité de vie au travail, les principes suivants peuvent être retenus :• se poser simultanément la question de l’impact des solutions envisagées sur la performance et sur les personnes (santé, bien-être, développement professionnel…). Impliquer les salariés et leurs représentants et en faire des acteurs de la construction des solutions proposées aux côtés des directions, de l’encadrement et des experts ;• appuyer les projets sur une connaissance précise de la réalité du travail et des caractéristiques des personnes (compétences, état de santé, aspirations, contraintes personnelles…) ;• faire de l’évolution de l’organisation du travail le primat de la conduite du changement ;• favoriser par tous les moyens l’innovation participative ;• se placer dans une perspective de long terme où les contraintes deviennent des opportunités de développement des personnes et des organisations.<a href="http://www.agir-mag.com/articles.php?th=3&art=320" target="_blank">Lire la suite et débattre sur le Forum d'AGIR-MAG en cliquant ici !</a>
AJ Conseil Recrutement & RHhttp://ajconseil.blogspirit.com/about.html297/JR - 2 Responsables de Secteurtag:ajconseil.blogspirit.com,2008-09-17:16303422008-09-17T15:40:00+02:002008-09-17T15:40:00+02:00 297/JR 2 Responsables de Secteur H/F - Metz et Ile de France Société en...
<img src="http://ajconseil.blogspirit.com/media/01/02/ba2663cd49b89dede2258723ca9d85dd.jpg" id="media-248263" title="" alt="5628845f9419445a002359cde5523b4c.jpg" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" /><strong>297/JR 2 Responsables de Secteur H/F - Metz et Ile de France </strong><em>Société en pleine expansion spécialisée dans la restauration collective alliant détente et plaisir recherche : 2 Chefs de Secteur, un sur Metz et un sur la région Ile de France. </em>Vous avez un rôle de gestion, commercial auprès des clients, de diététique et de représentant qualité. Vos missions : - Assure et contrôle la bonne marche de toutes les exploitations qui vous sont confiées. - Veille à l’application des politiques et des axes stratégiques définis - Assure le maintien de la qualité des prestations conformément aux contrats signés - Anime les relations clients avec les Chefs et les Responsables de cuisine - Fidélise les relations clients - Propose et élabore les menus en concertation avec les clients - Effectue la formation HACCP chez ses clients - Elabore le budget des exploitations avec analyse de gestion et suivi budgétaire - Assure la réalisation des objectifs budgétaires fixés - Contrôle l’application de la politique des achats notamment par des contrôles de prix fournisseurs mensuels - Supervise l’organisation du travail et la répartition de celui-ci à vos collaborateurs. H/F de communication et manager, vous avez une expérience 2/5 ans dans la restauration collective et/ou hôtelière et dans l’animation d’un réseau d’établissements. Votre force de proposition, d’innovations et votre sens de l'adaptation font de vous le candidat idéal. Poste en CDI, statut cadre. Salaire fixe sur 13 mois + voiture de société + portable <a href="mailto:canidature(at)ajconseil.fr" target="_blank">Pour répondre à cette annonce 297/JR, cliquez-ici ! </a>
AJ Conseil Recrutement & RHhttp://ajconseil.blogspirit.com/about.htmlLes clés du comportement à l'international !tag:ajconseil.blogspirit.com,2008-09-16:16085422008-09-16T16:45:00+02:002008-09-16T16:45:00+02:00 Montagnes, frontières et océans qui séparent les continents ne sont plus...
<img src="http://ajconseil.blogspirit.com/media/00/02/f8fb39213eab8511078d2132ad7232f3.gif" id="media-234331" title="" alt="2edc03983980b71ec68fc87fbfd8da67.gif" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" /> Montagnes, frontières et océans qui séparent les continents ne sont plus des obstacles. Dans ce monde global, produits, services et cultures se mélangent et se nourrissent. La mondialisation des affaires a fait "sauter" les verrous ? Mais sommes-nous vraiment bien préparés ? Lorsqu'un homme d'affaires échoue lors d'une négociation avec un partenaire étranger, quel est le vrai motif ? Un obstacle technique ? Une question de prix ? Un problème de comportement ?La multitude de variables intervenant dans une négociation rend souvent l'analyse difficile. Cependant, une seule vraie constante prévaut dans toute relation, lors de toute signature de contrat : c'est la confiance. Voici un livre novateur qui va vous apporter les clés pour construire une relation réussie avec 7 pays incontournables dans les échanges internationaux, aujourd'hui.Fort d'une immersion de plusieurs années dans chaque pays -Japon, Chine, Etats-Unis, Inde, Royaume Uni, Allemagne, Russie- l'auteur nous livre les règles et modes d'emploi d'un comportement adapté, clé de la confiance et donc d'une transaction réussie !Unique en son genre, rédigé d'une façon alerte, piquante et pertinente, ce livre vous initiera aux us et coutumes de chacun.Le "plus" de ce livre recette ? Il propose pour chaque pays une perception croisée entre les sept cultures proposées. Que pense un Chinois d'un Américain ? Ou un Russe d'un Japonais.Cerise sur le gâteau, l'auteur n'a pas oublié les clés du comportement adéquat dans cette étrange contrée qu'est le milieu professionnel dit "haut de gamme".A mettre d'urgence dans la valise de tous les hommes d'affaires, ce livre vous donnera sans conteste les sésames de votre réussite professionnelle à l'étranger !<strong>Laurent Goulvestre, Les clés du comportement à l'international, éd. AFNOR, 2008. 352 pages, 32€</strong>
AJ Conseil Recrutement & RHhttp://ajconseil.blogspirit.com/about.htmlUn label Diversité pour lutter contre la discrimination dans les entreprisestag:ajconseil.blogspirit.com,2008-09-15:16303642008-09-15T16:10:00+02:002008-09-15T16:10:00+02:00 Après la déclaration de principe, les actes. Quatre ans après le...
<object type="application/x-shockwave-flash" width="320" height="260"wmode="transparent" data="http://www.studyrama.tv/flvplayer.swf?file=http://www.studyrama.tv/flvideo/643.flv&autostart=true&showfsbutton=true"><param name="movie" value="http://www.studyrama.tv/flvplayer.swf?file=http://www.studyrama.tv/flvideo/643.flv&autostart=true&showfsbutton=true" /><param name="wmode" value="transparent" /><param name="allowScriptAccess" value="sameDomain" /><embed src="http://www.studyrama.tv/flvplayer.swf?file=http://www.studyrama.tv/flvideo/643.flv&autostart=true&showfsbutton=true" loop="false" width="320" height="260" allowScriptAccess="sameDomain" type="application/x-shockwave-flash" pluginspage="http://www.macromedia.com/go/getflashplayer" /></object>Après la déclaration de principe, les actes. Quatre ans après le lancement de la Charte de la diversité, les entreprises vont pouvoir désormais, avec le label Diversité, mesurer les efforts qu'elles ont effectivement accomplis.Initié, sous l'égide de l'Etat, par l'Association nationale des directeurs de ressources humaines (ANDRH), ce label, lancé jeudi 11 septembre, n'est pas une simple distinction. S'appliquant à tous les domaines de la diversité (origine, âge, handicap, orientations sexuelles, opinions politiques, religieuses, syndicales...), il se veut un cadre d'action.Les entreprises candidates devront ainsi se soumettre à un cahier des charges, sorte de guide de bonnes pratiques. Sur cette base, elles seront auditées par l'Afnor-Certification. Cet audit portera sur la communication, la formation, le processus de recrutement, l'évolution professionnelle, mais aussi l'implication des partenaires sociaux, les relations avec les territoires ou encore l'évaluation des actions. Le label sera ensuite accordé ou non, pour trois ans, par une commission composée de représentants de l'Etat, de l'ANDRH, du patronat, des syndicats et d'experts."L'objectif est de sortir des discours creux et bien pensants, et d'entraîner une véritable dynamique dans l'entreprise, d'en faire un vrai thème de travail. Le fait de discuter et de signer un accord avec les partenaires sociaux porte l'entreprise à prendre des engagements", relève l'instigateur de l'idée, Pascal Bernard, DRH d'Eau de Paris et président de la commission diversité à l'ANDRH. Ce label, insiste-t-il, est accessible à toutes les entreprises (grandes, petites, publiques, privées, associations...), les exigences du cahier des charges étant adaptable à la taille et à la nature de chacune.Quelque quatre cents entreprises sont d'ores et déjà sur les rangs pour obtenir le label. "Au-delà de la reconnaissance, nous avons besoin de progrès, d'évaluation, pour aller plus loin et ancrer notre politique", reconnaît Jean-Luc Vergne, DRH de PSA Peugeot-Citroën, entreprise déjà bien engagée dans la lutte contre les discriminations.Reste la question de l'évaluation des résultats. "Mesurer les progrès sur tous les champs, y compris sur celui de la diversité des origines, est indispensable", relève M. Bernard qui, face à la polémique que suscite cette question, appelle à une réflexion ouverte et dépassionnée avec tous les intéressés (syndicats, patronat, experts, élus) pour trouver "rapidement" une solution concertée. <strong><em>Laetitia Van Eeckhout</em></strong>Source : Le Monde
AJ Conseil Recrutement & RHhttp://ajconseil.blogspirit.com/about.htmlPropos culinaires & savantstag:ajconseil.blogspirit.com,2008-09-14:16303412008-09-14T15:35:00+02:002008-09-14T15:35:00+02:00 Ce livre fait écho à une série d'émissions organisées par Hervé This sur...
<img src="http://ajconseil.blogspirit.com/media/00/02/646124db1d9f913d27ca1c4ea6ace915.jpg" id="media-248258" title="" alt="cd11bc66c2ae8942c6607a7e2a8954a3.jpg" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" />Ce livre fait écho à une série d'émissions organisées par Hervé This sur France Culture, avec des grands chefs : Philippe Conticini, Pierre Gagnaire, Émile Jung, Guy Savoy, Olympe Versini. Les dialogues entre Hervé This et ses invités sont consacrés à toutes les parties du repas, de l'entrée au dessert, et s'articulent autour de recettes classiques (pot-au-feu, carottes à la Vichy, bavarois…) dont ils font une analyse technique, culturelle et artistique. Ensemble, ils cherchent l'«intelligence» des recettes. Tout y passe : technique, technologie, science. Évidemment, la discussion «artistique» est l'apogée : chaque chef livre les clés de son art particulier ! Des entretiens et un échange passionnants entre des grands chefs et Hervé This. <strong>Propos culinaires et savants de Hervé Tis, éditions Belin, 22 euros. </strong>
AJ Conseil Recrutement & RHhttp://ajconseil.blogspirit.com/about.htmlL'entreprise multiculturelletag:ajconseil.blogspirit.com,2008-09-12:16085402008-09-12T16:40:00+02:002008-09-12T16:40:00+02:00 Fruit d'une gigantesque étude sur les perceptions et comportements dans le...
<img src="http://ajconseil.blogspirit.com/media/00/00/467fb6acb1577f4c65d7f576377fdb28.gif" id="media-234330" title="" alt="4af55e864573fada8bb59e816d32bc2e.gif" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" />Fruit d'une gigantesque étude sur les perceptions et comportements dans le monde - plus de 80 000 personnes interrogées - L'Entreprise multiculturelle est l'ouvrage de référence absolue sur la compréhension des différences culturelles dans le travail : il a définitivement tordu le cou à l'idée qu'il puisse exister une méthode unique de management applicable partout dans le monde.Affinant toujours davantage leur modèle d'analyse culturelle - élaboré à partir des quatre-vingt mille questionnaires recueillis - les auteurs permettent de déterminer précisément le type d'environnement cuturel de chaque entreprise. Ainsi, partout dans le monde, les cadres, responsables des ressources humaines et dirigeants sont désormais à même d'adapter en conséquence leur conduite et leur style de management.Cette 3e édition, spécialement rédigée pour les lecteurs francophones, précise de surcroît quelles sont les composantes d'une "compétence transculturelle" pour faciliter le développement harmonieux de l'entreprise sur tous ses marchés.<strong>Fons Trompenaars, Charles Hampden-Turner, l'entreprise multiculturelle, éd. Maxima, 2008. 5006 pages, 44,50€</strong>
AJ Conseil Recrutement & RHhttp://ajconseil.blogspirit.com/about.htmlDéceler les talents dans l'entreprisetag:ajconseil.blogspirit.com,2008-09-11:16085172008-09-11T16:10:00+02:002008-09-11T16:10:00+02:00 Le guide pratique permettant au manager ou au professionnel RH de constituer...
<img src="http://ajconseil.blogspirit.com/media/00/00/70f9089f37b92b38bbc21cf7b8d42944.jpg" id="media-234310" title="" alt="80654536c7c6f5a0e361789e93d76777.jpg" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" />Le guide pratique permettant au manager ou au professionnel RH de constituer des "équipes projet" efficaces.Comment prendre en compte les compétences et intérêts individuels pour renforcer l'efficacité collective.La méthode TRICAM®Identifier les compétences de vos salariés autour de six pôles :Technicité Réflexion Imagination Coopération Action Méthode <em>Les cas pratiques :</em>Profil de poste Entretien de sélection Bilan de compétences individuel croisé Sociogramme d'équipe Constitution d'une équipe projet <strong>Gérard Roudaut, déceler les talents dans l'entreprise, éd. Studyrama, 2008. 159 pages, 25€</strong>
AJ Conseil Recrutement & RHhttp://ajconseil.blogspirit.com/about.htmlQuand tout paraît chaotique, rien n'est encore perdutag:ajconseil.blogspirit.com,2008-09-08:16085392008-09-08T16:40:00+02:002008-09-08T16:40:00+02:00 Plus de trente ans après la parution du livre de Michel Crozier L'Acteur et...
<img src="http://ajconseil.blogspirit.com/media/01/02/dd4d87e463f5dff205324d3063781a77.gif" id="media-234329" title="" alt="e2000710c3029f07f85d75ef684fd082.gif" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" />Plus de trente ans après la parution du livre de Michel Crozier L'Acteur et le Système, ouvrage de référence dans le domaine du management, Benoit Melet nous convie à reconsidérer la nature et la variété des relations qui se développent entre les individus et les organisations. Son livre apparaît comme un nouveau manifeste pour le management. Recueil de longues observations et d'aspirations nouvelles, il fait émerger le concept de sujet, à la place de celui d'acteur, pour rendre compte de toute la complexité de l'entreprise contemporaine et de ses environnements.Le mérite premier de l'ouvrage est de réhabiliter la part d'humanité qu'il faut mettre au jour et promouvoir pour exercer le difficile métier de manager et, d'une façon plus générale, la part d'humanité qu'il convient de considérer, en chacun de nous, avec la plus extrême attention pour vivre et travailler ensemble. Cette attention extrême est le legs le plus précieux de la réflexion de Benoît Melet. Le souci avec lequel chaque dimension humaine, sociale et professionnelle, est explorée, témoigne d'une démarche sans concession, aux antipodes des slogans et des doctrines, qui montre, si on l'avait quelque peu oublié, combien le métier de conseil et de coach peut posséder de lettres de noblesse s'il est exercé dans la plénitude de l'observation et de la culture de son environnement.<strong>Benoît Melet, quand tout paraît chaotique, rien n'est encore perdu, éd. Demos, 2008. 150 pages, 26€</strong>
AJ Conseil Recrutement & RHhttp://ajconseil.blogspirit.com/about.htmlLe travail sans l'homme ?tag:ajconseil.blogspirit.com,2008-09-05:16085382008-09-05T16:35:00+02:002008-09-05T16:35:00+02:00 De l'organisation "scientifique" du travail à la flexibilité, du bilan de...
<img src="http://ajconseil.blogspirit.com/media/01/01/d03c992363686fd93151c4c214b9401d.gif" id="media-234328" title="" alt="2229986f4b366cfd5a9a3c3a37355485.gif" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" />De l'organisation "scientifique" du travail à la flexibilité, du bilan de compétences à la mobilisation du psychisme humain, les "nouvelles" techniques de management recherchent les gisements cachés de productivité. Les technologies informatiques ont pu nourrir l'illusion d'un travail sans sujet ; la fragilité de systèmes techniques de plus en plus sophistiqués la dément chaque jour et rend manifeste l'investissement subjectif qui imprègne toute forme de travail.Yves Clôt explore cette subjectivité : le détournement informel des règles formelles, les métaphores ironiques ou sexualisées du jargon professionnel, les techniques personnelles en sont autant d'indices. Entre tâche prescrite et activité réelle, l'individu au travail produit le sens de son action en même temps qu'il recherche une "efficacité malgré tout".Nourri d'enquêtes de terrain à travers les milieux les plus divers (de l'agroalimentaire à l'automobile en passant par les hôpitaux), cet ouvrage intéressera particulièrement les psychologues - pour lesquels il est devenu un titre de référence régulièrement prescrit - et, plus largement, tous les acteurs du monde du travail.<strong>Yves Clot, le travail sans l'homme ? éd. La Découverte, 2008. 300 pages, 11,50€</strong>
fxrdhttp://fxrd.blogspirit.com/about.htmlCOMPTE-RENDU du Séminaire ”Eurojust, équipes communes d'enquête et mutualisation des procédures”tag:fxrd.blogspirit.com,2008-09-04:16221702008-09-04T01:29:28+02:002008-09-04T01:29:28+02:00 Après la présentation de ce séminaire en juillet 2008,...
<div style="text-align: center"><font size="3" face="Times New Roman"><img src="http://fxrd.blogspirit.com/media/02/00/0958bf42ea4e104a537abb973a7f2c4c.jpg" alt="49b3854967afb374873e3a48301db412.jpg" style="margin: 0.7em 0px; border-width: 0px" id="media-242837" name="media-242837" /></font></div> <p style="margin: 0cm 1pt 14pt 0cm" class="Default"><font size="3" face="Times New Roman">Après la présentation de ce séminaire en juillet 2008,</font> <a href="http://fxrd.blogspirit.com/archive/2008/07/15/seminaire-eurojust-equipes-communes-d-enquete-et-mutualisati.html"><font size="3" color="#800080" face="Times New Roman">http://fxrd.blogspirit.com/archive/2008/07/15/seminaire-eurojust-equipes-communes-d-enquete-et-mutualisati.html</font></a> <font size="3"><font face="Times New Roman">; je souhaite publier le compte-rendu effectué par M. Jean-Marie HUET. Il permet, après une définition rapide du mécanisme des « Equipes communes d’enquête » (ECE), d’évoquer les nombreux points abordés lors de ces deux journées de travail.<span> </span></font></font></p> <p style="margin: 0cm 1pt 14pt 0cm" class="Default"><font size="3" face="Times New Roman">Sans répéter ces indications, je vais seulement reprendre les éléments principaux qui ont animé les débats :</font></p> <p style="margin: 0cm 1pt 14pt 36pt; text-indent: -18pt" class="Default"><font face="Times New Roman"><span><span><font size="3">-</font><span style="font: 7pt 'Times New Roman'"> </span></span></span> <font size="3">les difficultés existantes pour la mise en place des ECE ont bien sûr été reprises. La question du financement fut soulevée et peut apparaître comme un problème à résoudre.</font></font></p> <p style="margin: 0cm 1pt 14pt 36pt; text-indent: -18pt" class="Default"><font face="Times New Roman"><span><span><font size="3">-</font><span style="font: 7pt 'Times New Roman'"> </span></span></span> <font size="3">mais les différents intervenants ont pu aussi évoquer les avantages ainsi que les bonnes pratiques qui devraient être privilégiées.</font></font></p> <p style="margin: 0cm 1pt 14pt 36pt; text-indent: -18pt" class="Default"><font face="Times New Roman"><span><span><font size="3">-</font><span style="font: 7pt 'Times New Roman'"> </span></span></span> <font size="3">pour faciliter la réussite des ECE, l’appui d’Eurojust et d’Europol peut apparaître fondamental. La question qui a longuement occupé les débats portait donc sur la place d’Eurojust dans la mise en place puis le déroulement d’une ECE. D’ailleurs, de nombreux intervenants étaient des représentants nationaux d’Eurojust.<span> </span> Toutefois, si tous s’accordent à dire qu’Eurojust peut et doit jouer un rôle pour le bon fonctionnement de ce mécanisme ; le degré d’intervention a suscité des oppositions. Certains perçoivent l’intervention d’Eurojust comme nécessaire à tous les niveaux (financement, aide logistique, mise en œuvre), d’autres veulent limiter son intervention au seul lancement pour qu’Eurojust se retire au plus vite.</font></font></p> <div style="text-align: center"><u><span style="text-decoration: none"><font size="3" face="Times New Roman"><img src="http://fxrd.blogspirit.com/media/01/02/97ac41ac056aa04099c317608626cb33.jpg" alt="85ee8baf3df4e5a3143fc1affba10c31.jpg" style="margin: 0.7em 0px; border-width: 0px" id="media-242838" name="media-242838" /></font></span></u></div> <p align="center" style="margin: 0cm 1pt 14pt 0cm; text-align: center" class="Default">Photo de famille <a href="http://www.ue2008.fr/webdav/site/PFUE/shared/import/0717_Seminaire_eurojust/0717_Eurojust_009_Hi.jpg">http://www.ue2008.fr/webdav/site/PFUE/shared/import/0717_Seminaire_eurojust/0717_Eurojust_009_Hi.jpg</a></p> <u><font size="3"><font face="Times New Roman">RAPPORT GENERAL DU SEMINAIRE PAR M. JEAN-MARIE HUET (DACG)</font></font></u> <p><u><font size="3"><font face="Times New Roman"> </font></font></u></p> <p align="justify" style="margin: 0cm 1pt 14pt 18pt; text-indent: -18pt; text-align: justify" class="Default"><span style="font-family: Symbol"><span><font size="3">·</font><span style="font: 7pt 'Times New Roman'"> </span></span></span> <font size="3" face="Times New Roman">Rachida DATI, Garde des Sceaux, ministre de la Justice a souhaité réunir à Toulouse les acteurs européens de la coopération judiciaire en matière pénale sur le thème : « Eurojust, équipes communes d'enquête et mutualisation des procédures ».</font></p> <p><font size="3" face="Times New Roman"> </font></p> <p align="justify" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -18pt; text-align: justify" class="Default"><font size="3" face="Times New Roman">• Ce séminaire vise notamment à donner une nouvelle impulsion à cette forme de coopération particulièrement originale que constituent les équipes communes d'enquête (ECE), dans la mise en oeuvre desquelles certains Etats membres – dont la France et l'Espagne– disposent d'ores et déjà d'une expérience riche.</font></p> <p><font size="3" face="Times New Roman"> </font></p> <p align="justify" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -18pt; text-align: justify" class="Default"><font size="3" face="Times New Roman">• Afin de mieux lutter contre la criminalité transfrontière, les ECE nous l'avons vu, permettent à des magistrats et à des enquêteurs de plusieurs Etats membres de travailler directement sur des procédures complémentaires et de conduire ensemble les investigations. Elles permettent ainsi de renforcer les liens et d'assurer un meilleur partage de l'information sur les mêmes réseaux criminels.</font></p> <p><font size="3" face="Times New Roman"> </font></p> <p align="justify" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -18pt; text-align: justify" class="Default"><font size="3" face="Times New Roman">• Le caractère très novateur de cette forme de coopération, reposant sur une véritable mise en commun des procédures et une mutualisation des moyens, implique aujourd'hui de tirer un premier bilan de son fonctionnement concret.</font></p> <p align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: black; font-family: 'Times New Roman','serif'"><br clear="all" style="page-break-before: auto" /></span></p> <p><span style="color: windowtext"><font size="3" face="Times New Roman"> </font></span></p> <span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman">• Les échanges ont permis d'examiner les conditions du développement des ECE et d'identifier les bonnes pratiques permettant de les promouvoir et de favoriser leur utilisation dans des conditions optimales.</font></font></span> <p><span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman"> </font></font></span></p> <p><span style="color: windowtext"><font size="3" face="Times New Roman"> </font></span></p> <span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman">• Ils ont permis également de confirmer l'importance de l'implication des acteurs européens – notamment d'EUROJUST, - dans leur mise en place, sous la forme d'un appui logistique (financement, moyens matériels) ou juridique (participation aux activités de l'équipe, contribution à la prévention des conflits de compétence).</font></font></span> <p><span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman"> </font></font></span></p> <p><span style="color: windowtext"><font size="3" face="Times New Roman"> </font></span></p> <span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman">• Ces préoccupations sont, nous l'avons rappelé, au coeur du projet de décision sur EUROJUST qui sera soumis, en vue d'un accord, au Conseil des ministres de la justice et des affaires intérieures très prochainement (JAI des 24 et 25 juillet 2008).</font></font></span> <p><span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman"> </font></font></span></p> <span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman">• Après ces deux jours de travaux nous pouvons donc tirer un bilan particulièrement encourageant qui atteste du fait que les ECE répondent réellement à un besoin des praticiens notamment dans des procédures complexes. Mais il est toutefois encore insuffisant et révèle une certaine sous-utilisation de cette forme de coopération.</font></font></span> <p><span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman"> </font></font></span></p> <p><span style="color: windowtext"><font size="3" face="Times New Roman"> </font></span></p> <span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman">*****</font></font></span> <p><span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman"> </font></font></span></p> <span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman">La présente conférence a donc été l'occasion d'identifier les conditions nécessaires au développement des ECE afin d'en favoriser l'utilisation par les praticiens.</font></font></span> <p><span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman"> </font></font></span></p> <p align="justify"><span style="font-size: 12pt; font-family: 'Times New Roman','serif'"><br clear="all" style="page-break-before: auto" /></span></p> <p><span style="color: windowtext"><font size="3" face="Times New Roman"> </font></span></p> <span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman">• Nous avons recensé dans un premier temps les initiatives prises ou susceptibles de l'être, tant au niveau national que de l'UE, afin de promouvoir cet outil. Les pistes de réflexion dégagées à cet égard sont les suivantes :</font></font></span> <p><span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman"> </font></font></span></p> <span style="color: windowtext"><span><span style="font: 7pt 'Times New Roman'"> </span></span></span> <span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman">• <u>a. Au niveau national :</u> La décision d'instaurer une ECE prise en accord avec l'autorité centrale permet d'harmoniser les pratiques au sein d'un même Etat et de donner une impulsion à l'utilisation de ce nouvel outil de coopération judiciaire.</font></font></span> <p><span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman"> </font></font></span></p> <span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman">Mais la mise en place d'une ECE doit être surtout le résultat d'une étroite coopération entre ses acteurs et d'une volonté affirmée de travailler ensemble, l'ECE s'apparentant à un contrat passé entre les responsables des poursuites et investigations des différents Etats parties. L'intervention de l'autorité centrale de chaque Etat Membre doit donc également permettre de favoriser les contacts entre les autorités judiciaires saisies, avec l'appui des magistrats de liaison, par l'aide à la rédaction des protocoles, par l'organisation de réunions.</font></font></span> <p><span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman"> </font></font></span></p> <span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman">Par ailleurs, l'amélioration de la formation des acteurs en cette matière, pourrait également constituer une piste de réflexion, dans l'objectif d'accroître le nombre de recours à cet outil encore peu connu et dont la mise en oeuvre peut inquiéter certains praticiens, car il demande un grand investissement de temps et de moyens, mais pour un résultat significatif.</font></font></span> <p><span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman"> </font></font></span></p> <span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman">Il pourrait à cet égard être envisagé de mettre en oeuvre des actions de formation spécifiques des juridictions spécialisées en matière de criminalité organisée, afin de répondre à un besoin</font></font></span> <span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman">immédiat.</font></font></span> <p><span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman"> </font></font></span></p> <font size="3"><font face="Times New Roman"><u><span style="color: windowtext">b. Au niveau européen :</span></u> <span style="color: windowtext">Il faut poursuivre la réflexion déjà initiée en 2003 lors de l'élaboration du modèle de protocole et le revoir et l'adapter afin de prendre en compte et résoudre les difficultés connues en pratique depuis.</span></font></font> <p><font size="3"><font face="Times New Roman"><span style="color: windowtext"> </span></font></font></p> <p><span style="color: windowtext"><font size="3" face="Times New Roman"> </font></span></p> <span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman">Ce séminaire a été en effet l'occasion d'identifier un certain nombre de difficultés pratiques, de même que les solutions à élaborer pour les surmonter. De ces discussions un ensemble de « bonnes pratiques » des ECE peut ainsi être proposé :</font></font></span> <p><span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman"> </font></font></span></p> <span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman">• <u>a. L'utilité et le contenu des modèles d'accord</u>, la question de l'adaptation du modèle européen a été abordée. De nombreux praticiens estiment qu'il devrait être, tout en demeurant très souple, plus exhaustif et renseigné de manière plus opérationnelle, permettant ainsi d'aider à la résolution de difficultés ultérieures.</font></font></span> <p><span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman"> </font></font></span></p> <span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman">• <u>b. La sélection des enquêtes :</u> l'expérience montre que les équipes communes d'enquête ont bien fonctionné en matière de trafic de stupéfiants et de terrorisme (stade de l'enquête), mais leurs champs pourraient être utilement étendus à d'autres domaines de la criminalité organisée transfrontière tels que la traite des êtres humains (cf projet d'ECE franco-belge JIRS Paris).</font></font></span> <p><span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman"> </font></font></span></p> <span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman">En revanche, et même si cela n'est pas inconcevable il est apparu prématuré d'étendre le recours aux ECE à la criminalité de droit commun, en raison des moyens nécessités par sa mise en oeuvre.</font></font></span> <p><span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman"> </font></font></span></p> <p align="justify"><span style="font-size: 12pt; font-family: 'Times New Roman','serif'"><br clear="all" style="page-break-before: auto" /></span></p> <p><span style="color: windowtext"><font size="3" face="Times New Roman"> </font></span></p> <span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman">• <u>c. La place des différents acteurs selon les systèmes juridiques :</u> Tout en tenant compte au moment de l'établissement de l'ECE des rôles respectifs des services répressifs et des autorités judiciaires, il convient d'assurer une meilleure collaboration entre les différents acteurs et à tous les stades de la procédure. Ainsi, l'idée de l'insertion dans l'accord-type d'un <u>calendrier prévisionnel de rencontres</u> entre les magistrats signataires a été judicieusement évoquée.</font></font></span> <p><span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman"> </font></font></span></p> <span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman">• <u>d. La nécessité de définir à un stade précoce des investigations une « liste » d’objectifs d’enquête ou de poursuite.</u></font></font></span> <p><span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman"> </font></font></span></p> <p><span style="color: windowtext"><font size="3" face="Times New Roman"> </font></span></p> <span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman">Si cette liste doit être aussi précise que possible, elle doit dans le même temps conservant un niveau élevé de flexibilité afin de permettre une adaptation permanente et une ré-orientation, en fonction de l’évolution des investigations.</font></font></span> <p><span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman"> </font></font></span></p> <span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman">Ce paradoxe n’est qu’apparent : il concilie les exigences de sécurité juridique et de flexibilité, nécessaire à une approche évolutive de l’enquête.</font></font></span> <p><span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman"> </font></font></span></p> <span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman">Des critères ont été identifiés pour déterminer ces objectifs, qui nécessitent un travail d’expertise conjoint, en amont, tenant compte des différentes « perceptions » des objectifs de l’enquête pénale. Ils doivent conduire à définir « un périmètre commun d’enquête », au-delà de perceptions différentes, souvent d’origine culturelle.</font></font></span> <p><span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman"> </font></font></span></p> <span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman">Le dégagement d'une stratégie commune ab initio permet en outre de prévenir les difficultés liées aux règles d'admissibilité des preuves, qui diffèrent d'un système juridique à l'autre, ainsi que les conflits de compétence susceptibles de</font></font></span> <span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman">survenir.</font></font></span> <p><span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman"> </font></font></span></p> <span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman">En effet, parce que l’ECE se construit sur plusieurs procédures pénales, nous avons mesuré l’intérêt <u>d’appréhender, le plus tôt possible, la question du partage des compétences</u>.</font></font></span> <p><span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman"> </font></font></span></p> <p><span style="color: windowtext"><font size="3" face="Times New Roman"> </font></span></p> <span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman">• f. Nous avons à cet égard <u>identifié plusieurs solutions</u>, dont la mise en oeuvre suppose soit <u>l’adaptation des protocoles d’accord</u>, soit un <u>renforcement du rôle et des compétences d’Eurojust</u>, soit même une combinaison des deux.</font></font></span> <p><span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman"> </font></font></span></p> <p><span style="color: windowtext"><font size="3" face="Times New Roman"> </font></span></p> <span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman">En outre, des critères ont également été dégagés pour faciliter le règlement des compétences, qui s’inspirent notamment de ceux élaborés par Eurojust, tout en tenant compte des possibilités et des avantages divers offerts par chaque système juridique pour assurer la plus grande efficacité de la procédure.</font></font></span> <p><span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman"> </font></font></span></p> <p><span style="color: windowtext"><font size="3" face="Times New Roman"> </font></span></p> <span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman">• Ce séminaire a enfin été l'occasion d'affirmer qu'EUROJUST et EUROPOL, dans leurs champs de compétences respectifs, ont assurément un rôle à jouer dans le développement des ECE. Les instruments déjà adoptés ou en cours de discussion prévoient du reste d'ores et déjà leur association, sous différentes formes.</font></font></span> <p><span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman"> </font></font></span></p> <span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman">• Ainsi, la décision du 28 février 2002 permettent à EUROJUST, agissant par l'intermédiaire de son collège ou de ses membres nationaux, de demander la mise en place d'une ECE et le projet de décision renforçant EUROJUST, actuellement en cours de discussion, prévoit une association plus étroite des membres nationaux au fonctionnement même de l'équipe.</font></font></span> <p><span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman"> </font></font></span></p> <p><span style="color: windowtext"><font size="3" face="Times New Roman"> </font></span></p> <p align="justify" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -18pt; text-align: justify" class="Default"><span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman">• De même, la Décision instituant Europol - qui a fait dernièrement l'objet d'un accord politique lors du Conseil JAI du 18 avril 2008 -, prévoit la</font></font></span> <span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman">possibilité pour Europol de solliciter la constitution d'une ECE et la participation d'agents de l'office à titre d'appui.</font></font></span></p> <span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman"> </font></font></span> <p><span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman"> </font></font></span></p> <span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman">• Nous avons tenté de déterminer le type de soutien que pourraient apporter EUROJUST et EUROPOL à la promotion, à la mise en place et au bon fonctionnement des ECE, tout en nous attachant à les distinguer selon les types de soutien apporté par chaque unité.</font></font></span> <p><span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman"> </font></font></span></p> <span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman">• A cet égard, les travaux réalisés en atelier et les interventions de MM. LOPES DA MOTA et SIMMANCAS-CARRION nous permettent d'ores et déjà d'établir que ces possibilités sont à ce jour peu utilisées, alors que ces unités seraient en mesure d'apporter leur soutien principalement dans les domaines suivants :</font></font></span> <p><span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman"> </font></font></span></p> <span style="color: windowtext"><span><span style="font: 7pt 'Times New Roman'"> </span></span></span> <span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman">• <u>a. Soutien logistique et financier</u></font></font></span> <p><span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman"> </font></font></span></p> <span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman">Il a été relevé qu'Eurojust pouvait mobiliser et mettre à disposition des autorités signataires les moyens, y compris financiers, utiles à la mise en place et à la mise en oeuvre des équipes communes d'enquêtes.</font></font></span> <p><span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman"> </font></font></span></p> <span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman">• <u>b. Soutien analytique :</u> outre les opérations d'analyse criminelle susceptibles d'être réalisées par Europol, Eurojust est également en mesure de procéder à des recoupements avec des procédures judiciaires en cours ou des affaires déjà traitées par l'unité au moyen de son système de gestion des dossiers (Case Management System).</font></font></span> <span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman">Elles montrent la nécessité d’une <u>parfaite information d’Eurojust</u>, tant en amont qu’en aval. Eurojust pourra ainsi intervenir pour faciliter l’établissement des ECE et</font></font></span> <span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman">faire le bilan du mode de fonctionnement de ce mode de coopération en identifiant les meilleures pratiques et les améliorations susceptibles de lui être apportées.</font></font></span> <p><span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman"> </font></font></span></p> <span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman">• Enfin, les discussions ont montré la <u>nécessité de mieux impliquer les Etats membres dans la mise en place des ECE</u> en valorisant les effets qui en sont attendues : outre les possibilités de financement budgétaire, le partage des avoirs confisqués dans ce cadre, la prise en compte de leur efficacité dans l’évaluation de la performance des services, sont autant de pistes intéressantes qui ont été évoquées.</font></font></span> <p><span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman"> </font></font></span></p> <p><span style="color: windowtext"><font size="3" face="Times New Roman"> </font></span></p> <span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman">• <u>Conclusion</u> :</font></font></span> <p><span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman"> </font></font></span></p> <p><span style="color: windowtext"><font size="3" face="Times New Roman"> </font></span></p> <span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman">• A l'issue de ces travaux et de ces débats, il est permis de dire que les objectifs à visée essentiellement pragmatique que nous nous étions fixés sont remplis, je souhaite que les conclusions tirées ce jour permettent de développer le recours à cet outil de coopération qui est certainement l'un des plus innovants, pour en faire à terme l'un des plus efficaces et permettre son adaptation au contexte multilatéral qu'il peut avoir vocation à connaître très prochainement.</font></font></span> <p><span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman"> </font></font></span></p> <span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman">• L'extension du champ d'application des ECE est en effet une évolution souhaitable, qu'il s'agisse de sa « multilatéralisation » ou de son emploi dans d'autres domaines que ceux de prédilection qui sont aujourd'hui le trafic de stupéfiants et le terrorisme.</font></font></span> <p><span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman"> </font></font></span></p> <span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman">• Ces évolutions doivent être accompagnées du concours indispensable d'EuroJust et d'Europol, chacun dans leurs domaines de compétences respectifs, dont, comme préconisé lors du Programme de La Haye en 2004, les capacités opérationnelles doivent être pleinement exploitées,</font></font></span> <span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman">cela signifiant qu'il leur appartient également de contribuer à la promotion des ECE en favorisant leur participation à leur mise en oeuvre et à leur soutien.</font></font></span> <p><span style="color: windowtext"><font size="3"><font face="Times New Roman"> </font></font></span></p> <span style="font-size: 12pt; font-family: 'Times New Roman','serif'"><br clear="all" style="page-break-before: auto" /></span> <p><span style="color: windowtext"><font size="3" face="Times New Roman"> </font></span></p>
AJ Conseil Recrutement & RHhttp://ajconseil.blogspirit.com/about.htmlLa gestion prévisionnelle des emplois et des compétencestag:ajconseil.blogspirit.com,2008-08-30:16085332008-08-30T16:25:00+02:002008-08-30T16:25:00+02:00 La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) est une...
<img src="http://ajconseil.blogspirit.com/media/02/00/42533e1460459beb28b900537e9f7c52.gif" id="media-234321" title="" alt="15778dcfb0a1e90de29ff81d4f339ef7.gif" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" />La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) est une authentique innovation ! Véritable boussole du management stratégique, elle permet de réduire de façon efficace l'écart entre les besoins de l'entreprise et ses ressources humaines. Elle va donc accompagner les projets de développement de l'organisme.Fort d'un retour d'expérience de plusieurs entreprises, l'auteur, praticien en GPEC, a rassemblé les outils stratégiques propres à ce concept.Ce livre unique, approche la GPEC comme un projet. Il va vous permettre de générer une véritable dynamique de la gestion des compétences. L'auteur a recueilli les outils conçus et utilisés par des experts qui ont mis en place la GPEC dans leur entreprise et qui vous confient de véritables "kits", afin de :- Faire l'inventaire des compétences, - Définir les contributions, - Gérer les écarts, - Dynamiser les compétences. Dans cette "boîte à outils" précieuse, les tableaux de bord ne sont bien sûr pas oubliés. Cet ouvrage deviendra rapidement indispensable pour les responsables des ressources humaines, les formateurs et les consultants.<strong>Jean-Pierre LEdoux, la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, éd. AFNOR, 2008. 230 pages, 30€</strong>
AJ Conseil Recrutement & RHhttp://ajconseil.blogspirit.com/about.htmlJean-Jacques Rousseautag:ajconseil.blogspirit.com,2008-08-29:16018032008-08-29T15:55:00+02:002008-08-29T15:55:00+02:00 "L'odorat est le sens de l'imagination." Jean-Jacques Rousseau
<img src="http://ajconseil.blogspirit.com/media/02/02/c6baecf3be6a87f699b8286c61c17dc5.jpg" id="media-229392" title="" alt="76725b46f9594709a968400e525ac43d.jpg" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" /><strong>"L'odorat est le sens de l'imagination." Jean-Jacques Rousseau</strong>
AJ Conseil Recrutement & RHhttp://ajconseil.blogspirit.com/about.htmlRisques psychosociaux au travailtag:ajconseil.blogspirit.com,2008-08-28:16085302008-08-28T16:20:00+02:002008-08-28T16:20:00+02:00 Mal-être, stress, violences, harcèlements, conduites addictives et même...
<img src="http://ajconseil.blogspirit.com/media/00/02/c3e89b8b5445e5a926bc1be140ea892a.gif" id="media-234320" title="" alt="40a29d5eaab6442330971e5dc32f905d.gif" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" /> Mal-être, stress, violences, harcèlements, conduites addictives et même suicides... les risques psychosociaux au travail relèvent d'une problématique particulièrement complexe et ardue, parce qu'elle touche à la fois l'individu et son ressenti subjectif, une organisation professionnelle et notre société tout entière.Comment et pourquoi se forment et se développent aujourd'hui, dans notre pays, les risques psychosociaux ? De quelles manières sont-ils compris et analysés ? Où se situent les véritables enjeux et les problèmes à résoudre ? Poser les vraies questions et apporter de bonnes réponses, telle est l'ambition de cet ouvrage.Après avoir mis en parallèle les principales disciplines - social, médecine, droit, économie, gestion, management - qui gravitent autour de cette notion, les auteurs décrivent comment se vivent sur le terrain ces différentes situations et expliquent les processus d'intervention à mettre en place pour les traiter. Sont en outre proposées des perspectives d'actions engageant les diverses compétences des experts.Un éclairage original sur ce sujet d'actualité destiné à tous les acteurs engagés dans la compréhension et le traitement de ces questions : directions, services des ressources humaines, médecins du travail, élus du personnel, preventeurs, juristes, services sociaux...Les auteurs sont sociologues, psychologues, médecin du travail, docteur en gestion, juriste, responsable d'un service social, membres du conseil scientifique ou permanents de VTE (Violences, Travail, Environnement). Constituée en 1998, VTE est une coopérative entièrement dédiée depuis son origine au champ des risques psychosociaux au travail.Elle propose aux entreprises des services de soutien psychologique, de formation et d'ingénierie sous la forme de diagnostics de situation ou de coconstruction de démarches préventives.<strong>Yves Grasset, Michel Debout, Risques psychosociaux au travail, éd. Liaisons, 2008. 326 pages, 27€</strong>
AJ Conseil Recrutement & RHhttp://ajconseil.blogspirit.com/about.htmlLa stratégie du mollusquetag:ajconseil.blogspirit.com,2008-08-27:16085372008-08-27T04:30:00+02:002008-08-27T04:30:00+02:00 "Cherche job bien planqué pour fonder famille et me reposer."C'est ce que...
<img src="http://ajconseil.blogspirit.com/media/01/02/f587988ab70a79f5cf8b7b038baa0f2b.gif" id="media-234327" title="" alt="e9cbe46c1f49d85f267d60237ea667be.gif" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" />"Cherche job bien planqué pour fonder famille et me reposer."C'est ce que j'avais en tête avant d'entrer, dans une boîte d'assurances, et d'être comblée au-delà de mes espérances...Le boulot est tellement tranquille que je finis même par me demander pourquoi j'ai été embauchée !Le plus étonnant, c'est que mes collègues - aussi inoccupés que moi - ne cessent de se plaindre de leur charge de travail !Personnellement, je trouve que c'est bien d'être payée à compter les mouches... Même si les journées passent tout doucement...Pour s'occuper, on a tous des trucs. Claude s'exerce à la magie (et comme il est sympa, il nous montre ses tours !), Patricia téléphone à ses copines pour parler, encore et toujours, enfant et éducation (son obsession), et Michèle, ma "grosse", prépare ses énièmes vacances de l'année en surfant sur Internet...Moi, j'ai aussi trouvé un truc : j'envoie des mails à mes amis pour leur raconter comment une salariée ordinaire peut vivre des "aventures extraordinaires" dans une tour de la Défense...Correspondance décapante d'une "employée modèle", La Stratégie du mollusque dévoile le néant de la vie de bureau, la "glande" généralisée et les petites mesquineries des collègues.Un cauchemar qu'aucun patron ne saurait imaginer !<strong>Juliette Arnaud, la stratégie du mollusque, éd. Bourin, 2008. 126 pages, 12€</strong>
AJ Conseil Recrutement & RHhttp://ajconseil.blogspirit.com/about.htmlFranka Holtmann élue ”Best Hotelier of the Yeartag:ajconseil.blogspirit.com,2008-08-26:16161162008-08-26T18:30:00+02:002008-08-26T18:30:00+02:00 Franka Holtmann élue "Best Hotelier of the Year" jeudi 21 août 2008Franka...
<img src="http://ajconseil.blogspirit.com/media/02/00/c4f2f113dda21e99e9cc15ace507e591.jpg" id="media-238994" title="" alt="8e518e8ca4ff03dd179ac8d3508f7fab.jpg" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" /> <strong>Franka Holtmann élue "Best Hotelier of the Year" jeudi 21 août 2008Franka Holtmann, directrice générale de l'Hôtel Le Meurice, à Paris, a reçu hier soir à Las Vegas le titre de "Best Hotelier of the Year" lors de la cérémonie des Virtuoso Travel Mart Award. Cette distinction récompense l'ensemble de sa carrière.</strong>
AJ Conseil Recrutement & RHhttp://ajconseil.blogspirit.com/about.htmlComment réussir vos recrutements ?tag:ajconseil.blogspirit.com,2008-08-25:16085272008-08-25T16:20:00+02:002008-08-25T16:20:00+02:00 Le succès d'une organisation dépend en grande partie de la qualité de ses...
<img src="http://ajconseil.blogspirit.com/media/02/01/77bd6d04643cad549f33ffc8b78c9a6d.gif" id="media-234317" title="" alt="d69cba46b087aabde1b482831efff4e8.gif" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" />Le succès d'une organisation dépend en grande partie de la qualité de ses ressources humaines. Le recrutement constitue ainsi la pierre angulaire de cette qualité. L'enjeu consiste à répondre à la fois aux besoins et aux attentes de l'entreprise et à ceux des candidats. Il s'agit aussi, une fois l'étape du recrutement franchie, de conserver les nouvelles recrues dans la durée, gage d'une intégration réussie.Quelle méthode employer ? Faut-il utiliser des tests et lesquels ? Comment rédiger une annonce ? Doit-on faire appel à un cabinet spécialisé ? Quel coût cela va-t-il représenter ? Peut-on bénéficier d'aides à l'embauche ? Quelles précautions prendre avant de rédiger le contrat ?Tout au long de cet ouvrage, nous répondrons à vos questions pratiques et présenterons les méthodes et outils pour parvenir à l'atteinte de vos objectifs. Nous traiterons la connaissance du marché de l'emploi, les phases clés du recrutement, les tests et techniques, la méthode d'entretien, les critères de sélection.Au-delà de la recherche de candidats motivés au comportement adapté, nous exposerons les pièges à éviter tout au long du processus et les règles pour réussir l'intégration du candidat retenu. Ce livre s'adresse à tout responsable de l'entreprise, mais aussi aux salariés ou aux étudiants qui souhaitent appréhender la question du recrutement.<strong>Pierre Pastor et Arnaud Pastor, comment réussir vos recrutements ?, éd. Liaisons, 2008. 134 pages, 20€</strong>
fxrdhttp://fxrd.blogspirit.com/about.htmlCOMPTE-RENDU du Séminaire « Quel avenir pour la formation des magistrats et personnels de justice dans l'Union Européenntag:fxrd.blogspirit.com,2008-08-25:16159702008-08-25T13:30:00+02:002008-08-25T13:30:00+02:00 Le 19 juillet 2008, j’ai eu l’occasion de vous présenter le...
<p style="text-indent: 35.4pt"> </p> <div style="text-align: center"><font size="3" face="Times New Roman"><img name="media-238855" src="http://fxrd.blogspirit.com/media/01/02/f07866e98f14016693dc7c4fadcea1d4.jpg" alt="dacaeb13e40366ef6258f07b63f99de1.jpg" style="margin: 0.7em 0px; border-width: 0px" id="media-238855" /></font></div> <p style="text-indent: 35.4pt"><font size="3" face="Times New Roman">Le 19 juillet 2008, j’ai eu l’occasion de vous présenter le colloque devant se tenir à Bordeaux quelques jours plus tard, sur le thème « Quel avenir pour la formation des magistrats et personnels de justice dans l'Union Européenne ? » ; organisée par le Ministère de la Justice dans le cadre de la Présidence Française de l’Union Européenne. Cette présentation comportait aussi le programme du colloque avec l’indication des nombreuses interventions.</font> <a href="http://fxrd.blogspirit.com/archive/2008/07/18/seminaire-quel-avenir-pour-la-formation-des-magistrats-et-pe.html"><font size="3" color="#800080" face="Times New Roman">http://fxrd.blogspirit.com/archive/2008/07/18/seminaire-quel-avenir-pour-la-formation-des-magistrats-et-pe.html</font></a></p> <p style="text-indent: 35.4pt"><font size="3" face="Times New Roman">J’ai eu plaisir à participer à cette conférence.<span> </span> Réunissant de nombreux magistrats, procureurs et autres personnels de justice, ce type de colloque permet d’offrir une perception des problèmes rencontrés par les praticiens. En matière de formation des personnels de justice, le point principal fut de déclarer l’importance d’établir des principes communs de formation pour renforcer la confiance mutuelle et permettre une meilleure application du principe de la reconnaissance mutuelle des décisions judiciaires. De nombreux autres points ont fait l’objet de débat, notamment la question de la définition d’une culture judiciaire européenne ainsi que du financement de cette formation.</font></p> <p style="text-indent: 35.4pt"><font size="3"><font face="Times New Roman">Les nombreuses interventions, notamment celles de Mme Rachida DATI (Garde des Sceaux – France) et de M. Luc FRIEDEN (Ministre de la Justice – Luxembourg), ont invité à renforcer les efforts pour permettre l’institution d’une formation plus harmonisée avec l’appui du Réseau Européen de Formation Judiciaire, voire d’instituer une Ecole Européenne de la Magistrature. <span> </span></font></font></p> <p><font size="3"><font face="Times New Roman"><span> </span> Le compte-rendu établi à la suite de cette conférence explique les éléments fondamentaux retenus.</font></font></p> <div style="text-align: center"><font size="3"><font face="Times New Roman"><img name="media-238854" src="http://fxrd.blogspirit.com/media/01/00/bd41d014678f7715b8e2fa48be1941e8.jpg" alt="5745c41b6d3a914d140be750dcb94954.jpg" style="margin: 0.7em 0px; border-width: 0px" id="media-238854" /></font></font></div> <div style="text-align: center">Photo de famille</div> <div style="text-align: center"><a href="http://www.eu2008.fr/webdav/site/PFUE/shared/import/Photos%202207/FormationMagistrat-220708-10-CLacene_Hi.jpg">http://www.eu2008.fr/webdav/site/PFUE/shared/import/Photos%202207/FormationMagistrat-220708-10-CLacene_Hi.jpg<b><u><font size="3"><font face="Times New Roman"> </font></font></u></b></a></div> <div style="text-align: center"></div> <div style="text-align: center"></div> <div style="text-align: center"></div> <div style="text-align: center"></div> <div style="text-align: center"></div> <div style="text-align: center"></div> <div style="text-align: center"></div> <div style="text-align: center"></div> <div style="text-align: center"></div> <div style="text-align: center"></div> <div style="text-align: center"></div> <div style="text-align: center"></div> <div style="text-align: center"></div> <div style="text-align: center"><b><u><font size="3"><font face="Times New Roman" style="background-color: #ffff00">°</font></font></u></b></div> <div style="text-align: center"><strong><u><font size="3" face="Times New Roman" style="background-color: #ffff00">°</font></u></strong></div> <div style="text-align: center"><strong><u><font size="3" face="Times New Roman" style="background-color: #ffff00">°</font></u></strong></div> <div style="text-align: center"><strong><u><font size="3" face="Times New Roman" style="background-color: #ffff00">°</font></u></strong></div> <div style="text-align: center"><b><u><font size="3"><font face="Times New Roman" style="background-color: #ffff00">COMPTE-RENDU<br /> de la conférence "Formation des magistrats et des personnels de justice"</font></font></u></b></div> <div style="text-align: center"></div> <font size="3" face="Times New Roman"> </font> <font size="3"><font face="Times New Roman">Mme Rachida Dati a réuni à Bordeaux les 21 et 22 juillet les acteurs de la formation judiciaire européenne pour définir à terme un corpus européen de formation.</font></font> <p><font size="3"><font face="Times New Roman"> </font></font></p> <font size="3"><font face="Times New Roman">Cette rencontre réunissait à l’Ecole Nationale de la Magistrature à Bordeaux des juges, procureurs, greffiers, avocats, huissiers, notaires, responsables des personnels pénitentiaires et éducatifs européens. Les interventions de Jacques Barrot, vice-président de la Commission européenne, commissaire chargé des questions de Justice, Liberté et Sécurité, Diana Wallis, vice présidente du Parlement européen, ainsi que les homologues néerlandais, luxembourgeois et tchèque de Mme Dati ont contribué à la définition d’un socle commun de formation judiciaire en Europe.</font></font> <p><font size="3"><font face="Times New Roman"> </font></font></p> <font size="3"><font face="Times New Roman">Le principe de reconnaissance mutuelle des décisions de justice au sein de l’UE implique que tout magistrat reconnaisse à la décision d’un collègue étranger les mêmes effets qu’à une décision de justice de son propre pays. Ce principe rend indispensable une connaissance accrue du droit européen et des systèmes juridiques des autres Etats membres. Il a été rappelé que la confiance mutuelle, sans laquelle le principe de reconnaissance mutuelle ne peut en pratique être appliqué, demandait à être continuellement entretenue pour que la coopération judiciaire fonctionne. La Commission européenne a réaffirmé sa volonté de continuer à soutenir la formation au niveau européen mais a souligné que les financements communautaires ne pouvaient qu’être complémentaires de ceux des Etats membres.</font></font> <p><font size="3"><font face="Times New Roman"> </font></font></p> <font size="3"><font face="Times New Roman">Les responsables des écoles judiciaires, des ministères et les praticiens ont réfléchi aux valeurs qui constituaient la base d’une culture judiciaire commune aux acteurs de la Justice en Europe.</font></font> <p><font size="3"><font face="Times New Roman"> </font></font></p> <font size="3"><font face="Times New Roman">Ils ont ensuite débattu des connaissances minimales qui devraient être partagées par tous dans l’Union. Ils se sont accordés sur l’insuffisante connaissance à ce stade du droit européen et des systèmes juridiques des autres Etats membres. L’utilité de la maîtrise d’une langue étrangère a été mise en avant car elle permet les contacts directs entre professionnels.</font></font> <p><font size="3"><font face="Times New Roman"> </font></font></p> <font size="3"><font face="Times New Roman">Les professions juridiques, qui organisent la formation de leurs membres de façon indépendante, ont également plaidé pour l’élaboration en commun, avec les magistrats, de modules de formation et de matériels pédagogiques.</font></font> <p><font size="3"><font face="Times New Roman"> </font></font></p> <p minmax_bound="true"><font size="3" face="Times New Roman">Un consensus s’est dégagé sur la nécessité de donner plus de moyens aux organismes de formation existants, et en particulier au Réseau européen de formation judiciaire afin d’avancer vers un véritable « Erasmus des juges » en Europe.</font></p> <p><font size="2" face="Times New Roman"> </font></p>
AJ Conseil Recrutement & RHhttp://ajconseil.blogspirit.com/about.htmlRésistances au travailtag:ajconseil.blogspirit.com,2008-08-23:16085132008-08-23T16:00:00+02:002008-08-23T16:00:00+02:00 Rares sont les romans, même de science-fiction, fondés sur...
<img src="http://ajconseil.blogspirit.com/media/00/00/33cca64349fd63a08ecf9ecf37aec80f.gif" id="media-234306" title="" alt="3901259e9ca97355bd15c071ecf012d0.gif" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" />Rares sont les romans, même de science-fiction, fondés sur l'invraisemblance. Il en est de même avec les enquêtes en sciences sociales. Il existe néanmoins des vraisemblances négligées. Les résistances au travail en font partie.Le management contemporain a beau exalter l'individu, il exige encore et toujours une subordination à sa logique. Il n'est pas aisé d'y échapper.Pourtant, aujourd'hui comme hier, la subjectivité rebelle se fraie un chemin. La logique de valorisation a supplanté le despotisme de la fabrique. Mais peu de salariés sont dupes. On peut céder sans consentir et faire le minimum tout en respectant les apparences.Les résistances au travail se situent dans les interstices de la domination. Elles reconstruisent des espaces d'autonomie qui échappent en partie à la domination. Elles anticipent et nourrissent l'action collective.Ce livre expose et analyse ces pratiques non conformes qui resurgissent toujours. La relation salariale est ainsi faite ; n'en déplaise à ceux qui pensent avoir gagné la partie grâce à la précarisation et au chômage : n'en déplaise aussi à ceux qui, par leurs analyses compassionnelles sur la souffrance au travail négligent les capacités de résistance des collectifs.<strong>Stephen Bouquin, Résistances au Travail, éd. Syllepse, 2008. 25 pages, 20€</strong>
AJ Conseil Recrutement & RHhttp://ajconseil.blogspirit.com/about.htmlCode pratique - Social 2008tag:ajconseil.blogspirit.com,2008-08-22:16085112008-08-22T16:00:00+02:002008-08-22T16:00:00+02:00 Relations individuelles ou collectives de travail, durée du travail,...
<img src="http://ajconseil.blogspirit.com/media/00/02/8e3909d617fc5aa9fa8126de0f3c0ddd.jpg" id="media-234305" title="" alt="2a073a521d27a5dc42c0f07196370124.jpg" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" />Relations individuelles ou collectives de travail, durée du travail, salaire, intéressement, participation et épargne salariale... Pour chacun des sujets, toutes les sources législatives et réglementaires (lois, décrets, arrêtés...) sont réunies dans ce guide mis à jour du nouveau Code du travail applicable à compter du 1er mai 2008. Un livre très pratique et facile à consulter.<strong>Collectif, Code Pratique - Social 2008, éd. Francis Lefebvre. 2008, 2314 pages, 61€</strong>
AJ Conseil Recrutement & RHhttp://ajconseil.blogspirit.com/about.htmlLa cuisine by Charles Baudelairetag:ajconseil.blogspirit.com,2008-08-21:15950282008-08-21T11:25:00+02:002008-08-21T11:25:00+02:00 "La nature, en cuisine comme en amour, nous donne rarement le goût de ce...
<img src="http://ajconseil.blogspirit.com/media/01/00/8fd8d28eca0def40c594c6c9ce2d7005.jpg" id="media-224016" title="" alt="d7f4d71af0179b60db6716fc557505d5.jpg" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" /><em>"La nature, en cuisine comme en amour, nous donne rarement le goût de ce qui nous est mauvais." </em><strong>Charles Baudelaire</strong>
AJ Conseil Recrutement & RHhttp://ajconseil.blogspirit.com/about.htmlLarousse des cuisines du mondetag:ajconseil.blogspirit.com,2008-08-20:16083502008-08-20T11:15:00+02:002008-08-20T11:15:00+02:00 Un tour du monde gourmand des cuisines et saveurs du monde avec :- Plus de...
<img src="http://ajconseil.blogspirit.com/media/01/00/eb0462c4ca92a3b7d808ff0ed462f8a7.jpg" id="media-234228" title="" alt="88960eb5dbe10acd56898121c442c8fa.jpg" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" />Un tour du monde gourmand des cuisines et saveurs du monde avec :- Plus de 950 recettes authentiques pour composer son propre menu : entrées, plats, desserts, boulangerie, boissons.- Plus de 65 pays répartis en 9 zones géographiques avec des destinations lointaines (Polynésie, Nouvelle-Calédonie).- Une grande importance donnée aux cuisines des pays en vogue (Maroc, Liban, Vietnam, Thaïlande, Antilles...).- Pour chaque pays, une riche introduction met l'accent sur l'art de vivre : traditions, jours de fête, menus et produits typiques.- Des doubles pages thématiques pour découvrir les plats les plus fameux de différents pays : les tacos et les tortillas mexicains, le canard laqué chinois, le foie gras français...- Des explications illustrées, étape par étape, pour acquérir les tours de mains indispensables, mais aussi des conseils pour varier les saveurs et choisir une boisson d'accompagnement.<strong>Larousse des cuisines du monde, éd. Larousse, 2005, 39,90€</strong>
AJ Conseil Recrutement & RHhttp://ajconseil.blogspirit.com/about.htmlGestion des compétencestag:ajconseil.blogspirit.com,2008-08-19:16085222008-08-19T16:15:00+02:002008-08-19T16:15:00+02:00 Fruit de 15 années de pratique dans le domaine de la gestion des...
<img src="http://ajconseil.blogspirit.com/media/02/00/10576f3690a4e2860df258ee8fcb3ef3.gif" id="media-234313" title="" alt="37c2743ec5903d0c3cf5a5c20e09a405.gif" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" />Fruit de 15 années de pratique dans le domaine de la gestion des compétences, cet ouvrage pratique fournit une méthodologie et des outils opérationnels pour la mise en place et le fonctionnement d'une démarche compétences au quotidien.Véritable guide pour l'action, l'ouvrage est construit autour des étapes phares d'une démarche compétences.Pas à pas, l'auteur :donne des clés pour adapter la gestion des compétences au contexte de l'entreprise explique dans un langage clair et opérationnel les différentes notions de la gestion des compétences précise les règles de rédaction des compétences décrit les liens entre la gestion des compétences et les process RH du recrutement, de formation, d'évaluation, de mobilité et de rémunération et les pratiques du management fournit des informations pratiques sur l'informatisation des démarches compétences. Des compléments en ligne accompagnent utilement l'ouvrage en proposant des fiches de synthèses, des outils de gestion des ressources humaines téléchargeables et des référentiels de compétences disponibles sous forme d'abonnement sur le site de l'auteur www.mundetis-competences.com.<strong>Elisabeth Lecoeur, Gestion des compétences, éd. De Boeck, 2008. 218 pages, 27,5€</strong>
AJ Conseil Recrutement & RHhttp://ajconseil.blogspirit.com/about.htmlMener efficacement vos entretiens de recrutementtag:ajconseil.blogspirit.com,2008-08-18:16085192008-08-18T16:10:00+02:002008-08-18T16:10:00+02:00 Le guide pratique permettant au manager et au professionnel RH de se...
<img src="http://ajconseil.blogspirit.com/media/01/02/269c4c5abf8457be5bfc49361b4df692.gif" id="media-234311" title="" alt="b0324afd5e7873d71aed029318e02a3c.gif" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" /> Le guide pratique permettant au manager et au professionnel RH de se préparer au mieux pour recruter leur(s) futur(s) collaborateur(s).Connaître les méthodes, manier les techniques et les outils pour être efficace lors des entretiens de recrutement.<strong>Les objectifs à atteindre</strong>Fournir au candidat des informations exhaustives sur le poste et l'entreprise Vérifier qu'il correspond au profil souhaité Finaliser et conclure un accord de partenariat Les étapes de A à Z<strong>Avant :</strong>La préparation La convocation <strong>Pendant :</strong>L'accueil L'échange Les mises en situation et les tests La conclusion <strong>Après :</strong>Le compte rendu Le dossier candidat La sélection <strong>Georges Tourrenc, Mener efficacement vos entretiens, éd. Studyrama, 2008. 191 pages, 25€</strong>
AJ Conseil Recrutement & RHhttp://ajconseil.blogspirit.com/about.htmlAdrienne Maillettag:ajconseil.blogspirit.com,2008-08-17:16018022008-08-17T15:50:00+02:002008-08-17T15:50:00+02:00 "Les goûts ne se discutent pas. Mais ils se cultivent." Adrienne Maillet
<strong>"Les goûts ne se discutent pas. Mais ils se cultivent." Adrienne Maillet</strong>
AJ Conseil Recrutement & RHhttp://ajconseil.blogspirit.com/about.htmlGuide pratique et juridique de l'expatriétag:ajconseil.blogspirit.com,2008-08-16:16085162008-08-16T16:05:00+02:002008-08-16T16:05:00+02:00 Reconnu comme l'ouvrage indispensable pour tous les DRH et les expatriés,...
<img src="http://ajconseil.blogspirit.com/media/02/00/3688971b84b3f357d2c55a010a5c4e68.gif" id="media-234309" title="" alt="740ed88d94f7338c494610ad9d92c46a.gif" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" /> Reconnu comme l'ouvrage indispensable pour tous les DRH et les expatriés, le Guide pratique, juridique et fiscal de Yannick AUBRY réunit l'ensemble des thèmes à aborder, des renseignements nécessaires à intégrer et des règles à appliquer afin d'optimiser la mobilité des salariés à l'international.Maîtriser la mobilité internationale grâce à cet outil indispensable pour exploiter de façon optimale les éléments clés de l'expatriation : protection sociale, formalités, visas, contrat de travail, rémunération, fiscalité, déménagement, scolarisation des enfants, comptes bancaires, patrimoine etc. Vous trouverez dans ce Guide tous les éléments de gestion et d'optimisation de votre mobilité internationale ou celle de vos salariés."La Bible de l'expatriation" La Tribune<strong>UN VÉRITABLE OUTIL DE TRAVAIL</strong>Cet ouvrage réunit l'ensemble des règles de droit et les renseignements nécessaires qu'un expatrié ou un responsable de ressources humaines doivent connaître. Le Guide est véritablement exhaustif sur les dossiers délicats (protection sociale, méthodes de rémunération et exceptions, précautions fiscales...<strong>TECHNIQUE ET PRATIQUE</strong>Avec une partie la plus complète et la plus compréhensible possible. Profitez aussi de l'annuaire des acteurs incontournables la mobilité internationale et les 100 meilleurs sites Internet.<strong>MISES A JOUR</strong>Parce que la mobilité évolue et que la législation change, un service de mise à jour via Internet est proposé gratuitement à nos lecteurs. Tous les semestres, vous pouvez télécharger les nouveautés juridiques et pratiques sur www.infoexpat.com.<strong>Yannick Aubry, Guide pratique et juridique de l'expatrié, éd. Centre de la Mobilité internationale, 2008. 550 pages, 35€</strong>
AJ Conseil Recrutement & RHhttp://ajconseil.blogspirit.com/about.htmlLa Révolution du travailtag:ajconseil.blogspirit.com,2008-08-15:16085102008-08-15T15:55:00+02:002008-08-15T15:55:00+02:00 La question qui est à l'origine de cet ouvrage a été suscitée par le...
<img src="http://ajconseil.blogspirit.com/media/00/00/73b860717e0f70a508295601cc2caf58.jpg" id="media-234304" title="" alt="dd30375edfcae5d6da73029a9b1dd9ef.jpg" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" />La question qui est à l'origine de cet ouvrage a été suscitée par le rapprochement de plus en plus patent depuis les années 1980 entre syndicat et management, ce qu'on présente souvent comme une forme de démocratisation du travail et d'émancipation collective des travailleurs. Si tel était le cas, le travail serait encore, comme il l'a été au dix-neuvième siècle, un lieu d'action sociale-politique et un espace de liberté. Or, la logique gestionnaire est incompatible avec cette représentation. Pour comprendre le sens contemporain du travail, il faut tirer au clair cette contradiction. Tel est le propos de cette réflexion qui, en s'arrêtant aux moments forts de l'histoire de l'institution en Angleterre, en France et aux États-Unis, retrace de magistrale manière l'évolution du travail et de son organisation dans l'atelier, l'entreprise et la société.<strong>Rolande Pinard, La Révolution du travail, éd. Liber, 2008. 440 pages, 16,90€</strong>
AJ Conseil Recrutement & RHhttp://ajconseil.blogspirit.com/about.htmlPersonne ne me volera ce que j’ai dansétag:ajconseil.blogspirit.com,2008-08-14:16017942008-08-14T15:40:00+02:002008-08-14T15:40:00+02:00 "Les recettes que je vais donner dans ce livre s'inscrivent dans l'histoire...
<img src="http://ajconseil.blogspirit.com/media/02/02/f3f4ddc06f37547748d988ca503cc74c.jpg" id="media-229383" title="" alt="b92c345e6c4fd8e286bbd6e68086f95f.jpg" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" />"Les recettes que je vais donner dans ce livre s'inscrivent dans l'histoire romancée d'une jeune cuisinière amoureuse, qui les adresse à l'homme qu'elle aime... Cette femme est heureuse certains jours, malheureuse d'autres. Elle peut être pétillante, torturée, gaie, envieuse, généreuse, agressive, méchante... comme l'est une personne amoureuse et comme nous l'avons tous été un jour. Je pourrais être cette femme. Pour ceux qui me connaissent, des ressemblances sauteront aux yeux. Cette cuisinière partage ma passion pour la cuisine bien sûr, mais aussi pour la vie. Elle a ma sensibilité, elle aime les plaisirs, elle a confiance en la vie et, comme moi, elle a choisi de tout mettre en oeuvre pour assumer ses émotions, se respecter et vivre en accord avec ce qu'elle ressent et ce qu'elle est. A travers la vie passionnée de cette jeune femme,j'espère avoir montré à quel point, pour moi, cuisiner était vivre et vivre était cuisiner." Hélène Darroze "Personne ne me volera ce quej'ai dansé" est le premier livre de Hélène Darroze. Superbement illustré, cet ouvrage est la brillante rencontre d'une écriture délicate et du savoir-faire d'une cuisinière. Personne ne me volera ce quej'ai dansé, Hélène Darroze, Photographies de Jérôme Delafosse, éd. Le Cherche Midi, 2005. 368 pages, 52,25 euros
AJ Conseil Recrutement & RHhttp://ajconseil.blogspirit.com/about.htmlLe Savoir êtretag:ajconseil.blogspirit.com,2008-08-13:16085092008-08-13T15:50:00+02:002008-08-13T15:50:00+02:00 Le savoir-être devient la nouvelle norme d'excellence professionnelle au...
<img src="http://ajconseil.blogspirit.com/media/00/01/d0f7bd28f50a0422997c57d0c45e646d.jpg" id="media-234303" title="" alt="c2cc631821364daf9cbba32919230537.jpg" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" /> Le savoir-être devient la nouvelle norme d'excellence professionnelle au sein des organismes pour le développement personnel de chacun et la qualité relationnelle du réseau clients-fournisseurs.Comment tirer le meilleur de nous-même, de tous et de toutes les situations ? Partant du principe que nous sommes tous différents, pas forcément transparents ni prévisibles et certainement perfectibles, l'auteur détaille les moyens de ne pas se laisser prendre au jeu des apparences.Le management relationnel passe notamment par la connaissance des comportements, des relations humaines et de la maîtrise d'outils de gestion, de communication, etc. Pourtant, ce n'est pas parce que l'on sait se comporter que l'on va agir en conséquence. En d'autres termes, le tout n'est pas de connaître le comportement adéquat, mais de le mettre en pratique, de le transformer en action.L'ouvrage est entièrement tourné vers le savoir-être. Non pas un manuel du savoir-être, mais une sorte de guide pratique qui donne une méthodologie pour le quantifier, l'apprécier, l'améliorer et en faire une véritable force d'action, en toute objectivité. L'énigme du savoir-être se résout au fil des pages, au fur et à mesure que l'auteur nous fait partager le fruit de ses réflexions, de ses connaissances et de ses expériences.Pour que les savoir-être se transforment en savoir-agir...<strong>> Au sommaire</strong>- Introduction : Du savoir-être au savoir-agir - Des savoir-être figés :Du savoir-être aux compétences relationnelles La foire aux vanités - Les compétences relationnelles :Sur la piste du savoir-être Des réponses à l'énigme Relation et savoir-être - Formalisation des savoir-être :À l'épreuve de la méthodologie Les référentiels du savoir-être - Le savoir-agir, miroir de la qualité : Le changement des comportements Le savoir-être, moteur de la qualité Conclusion : Le management relationnel, modèle du changement <strong>Alain Labruffe, Le Savoir être, éd. AFNOR, 2008. 250 pages, 32€</strong>
AJ Conseil Recrutement & RHhttp://ajconseil.blogspirit.com/about.html288/AML ASSISTANT DE DIRECTIONtag:ajconseil.blogspirit.com,2008-08-12:16085042008-08-12T15:45:00+02:002008-08-12T15:45:00+02:00 288/AML ASSISTANT DE DIRECTION - PARIS RIVE GAUCHE Hôtel 4* de 60 chambres...
<img src="http://ajconseil.blogspirit.com/media/01/00/ab141f598bfd90870045c2f1eab39a90.jpg" id="media-234302" title="" alt="a0c7927e86406c8fd68429809521f6f8.jpg" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" /><strong>288/AML ASSISTANT DE DIRECTION - PARIS RIVE GAUCHE Hôtel 4* de 60 chambres situés dans le 6ème à Paris, recherche son ASSISTANT DE DIRECTION. </strong>Rattaché au Directeur Général la principale mission de l’assistant de direction consiste à gérer l’ensemble des aspects administratifs de l’hôtel. <em>Ressources humaines : </em>Vous assurez la gestion administrative du personnel et planifiez l’organisation du travail tout cela afin d’assurer un service de qualité à la clientèle. Vous contrôlez l’état des présences (hors personnel d’accueil). Vous remplacez la gouvernante lors de ses absences. <em>Gestion administrative et comptable : </em>Vous suivez et transmettez l’ensemble des informations nécessaires au service comptable concernant le personnel et les fournisseurs. Vous gérez l’ensemble des achats et fournitures pour tout l’établissement (commandes, achats, autorisation de règlement). <em>Relations fournisseurs et prestataires extérieurs : </em>Vous suivez les contrats de maintenance ainsi que les travaux. Vous contrôlez les factures ainsi que les prestations ou les marchandises reçues. <em>Hygiène et maintenance : </em>Vous veillez au respect des normes d’hygiène et de sécurité en vigueur et au bon état des locaux. Vous renouvelez les outils et matériels défaillants. <strong>Le profil recherché : </strong>Homme ou femme de formation hôtelière niveau BTS au minimum, bénéficiant d’une expérience réussie dans une fonction similaire, vous connaissez parfaitement l’hôtellerie indépendante de luxe. Particulièrement motivé par l’exploitation hôtelière, vous êtes soucieux du détail en termes de propreté, entretien et qualité de l’accueil. Vous possédez un très bon niveau d’anglais, êtes parfaitement autonome en bureautique et en gestion administrative. Avant tout nous recherchons une personne de terrain qui saura se montrer disponible et résoudre efficacement les problèmes inhérents à l’exploitation d’un hôtel haut de gamme. Vous débuterez votre journée à 8H et serez de repos le vendredi et le samedi. <strong>Pour répondre à cette annonce sous référence 288/AML, cliquez-là !</strong>
AJ Conseil Recrutement & RHhttp://ajconseil.blogspirit.com/about.htmlRéussir votre cuisinetag:ajconseil.blogspirit.com,2008-08-10:16083472008-08-10T11:10:00+02:002008-08-10T11:10:00+02:00 On assiste depuis quelques années à une prolifération de livres de cuisine...
<img src="http://ajconseil.blogspirit.com/media/00/00/3bd44d4f9ab56e4cc4d8203609bb38f9.jpg" id="media-234224" title="" alt="9aff1552723eb22fa55da283f9289b47.jpg" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" /> On assiste depuis quelques années à une prolifération de livres de cuisine petits ou grands, illustrés ou non, chers ou bon marché. Il nous est apparu toutefois qu’ils étaient tous consacrés à des recettes très pointues, expliquées de surcroît sommairement, laissant au lecteur le soin d’imaginer la recette par l’image. On abandonne ainsi à elle-même une clientèle confrontée à la préparation d’une cuisine familiale quotidienne, autant qu’à des repas plus festifs et exigeants. D’où l’idée de rééditer ce livre de Martine Jolly paru en 1979 pour la première fois, rapidement et unanimement honoré par la presse avant de devenir un grand succès de librairie. Claude Imbert dans Le Point a salué « Le » livre de cuisine et Bernard Pivot comme l’ouvrage devant figurer dans la « bibliothèque idéale ». Plus de 800 recettes font le tour complet de la cuisine familiale bourgeoise. Elles sont toutes expliquées avec tant de précision que même un débutant peut les réaliser. Par ailleurs, Martine Jolly a beaucoup vécu dans la mouvance de ce qu’on appelle dans les années 1970 la « nouvelle cuisine française », en particulier de Michel Guérard qui en est aujourd’hui considéré comme le principal acteur (il a d’ailleurs apporté sa caution à ce livre en le préfaçant) qui prône la recherche de la qualité des produits, la cuisine du marché, le temps des cuissons réduites, la légèreté des sauces, la recherche d’une cuisine diététique. Ce livre est unique et indispensable dans la mesure où il est le seul à ce jour à proposer une vision moderne, légère de la cuisine traditionnelle. Avec la réédition de cet ouvrage, les mères de famille pourront remplacer leur « Martine Jolly » bien usé par la pratique et les jeunes filles en avoir un bien à elle.L’auteur : Pédagogue de profession, Martine Jolly était cuisinière par passion. Épouse de Claude Lebey, critique gastronomique, elle a publié une dizaine de livres qui ont remporté un grand succès de librairie, dont Réussir votre cuisine en 1979, mais aussi Le Chocolat, une passion dévorante (1983), Merci M. Parmentier (1985) ou Le Monde des pâtes en 250 recettes (1989). Elle a collaboré aux livres de grands chefs contemporains (Le Sud-Ouest gourmand de Michel Guérard notamment). Elle a été également l’auteur, chez Albin Michel, de Les Meilleures Cuisinières de France (1993) ou À nous les bonnes soupes ! (1994) et a collaboré à l’ouvrage Jacques Maximin cuisine les légumes (1998). Elle est décédée en 2001.<strong>Marine Jolly, <em>réussir votre cuisine</em>, éd. Laffont, 700 pages, 22€</strong>
AJ Conseil Recrutement & RHhttp://ajconseil.blogspirit.com/about.htmlLa cuisine by Colettetag:ajconseil.blogspirit.com,2008-08-09:15950222008-08-09T11:15:00+02:002008-08-09T11:15:00+02:00 "Si vous n'êtes pas capables d'un peu de sorcellerie, ce n'est pas la peine...
<img src="http://ajconseil.blogspirit.com/media/01/00/7d2d141f2d68a34f16ca24d0a907eb16.jpg" id="media-224009" title="" alt="b4d097bc2a2b0a4dd07ca5437caca503.jpg" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" /><em>"Si vous n'êtes pas capables d'un peu de sorcellerie, ce n'est pas la peine de vous mêler de cuisine..." </em><strong>Colette</strong>
AJ Conseil Recrutement & RHhttp://ajconseil.blogspirit.com/about.htmlAndré Suarèstag:ajconseil.blogspirit.com,2008-08-04:16017992008-08-04T15:50:00+02:002008-08-04T15:50:00+02:00 "Le goût est le génie du talent." André Suarès
<img src="http://ajconseil.blogspirit.com/media/02/02/f6e5023e967aece75771002dcb034b55.jpg" id="media-229389" title="" alt="f200adda8e67d6957c760fc999752f8f.jpg" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" />"Le goût est le génie du talent." André Suarès
AJ Conseil Recrutement & RHhttp://ajconseil.blogspirit.com/about.html291/AML DIRECTEUR HOTEL RESTAURANT 3*tag:ajconseil.blogspirit.com,2008-08-02:16017782008-08-02T15:25:00+02:002008-08-02T15:25:00+02:00 291/AML DIRECTEUR HOTEL RESTAURANT 3* - Chatillon Hôtel 3*, appartenant à...
<img src="http://ajconseil.blogspirit.com/media/01/00/ff427e0d139a3468597847b9f347f074.jpg" id="media-229372" title="" alt="93275cff79a4bb70c837c8a19b6595a9.jpg" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" /><strong>291/AML DIRECTEUR HOTEL RESTAURANT 3* - Chatillon </strong>Hôtel 3*, appartenant à un groupe hôtelier dont les établissements sont situés principalement en France recherche son DIRECTEUR. Il posséde 80 chambres climatisées, une salle de restaurant pour les groupes, une salle de restaurant, qui bénéficie d’une terrasse arborée, pour la clientèle individuelle et 3 salles de séminaires modulables. Un service petit-déjeuner peut être effectué en chambre et le nettoyage des étages est sous-traité. Directement rattaché au directeur des opérations, le directeur prend en charge les différents aspects de l’exploitation : - Vente et optimisation des prestations de l’hôtel - Développement de l’activité restauration à travers la proposition d’un concept adapté à l’établissement - Développement du chiffre d’affaires et des taux d’occupation de l’établissement à travers la commercialisation de l’hôtel auprès des groupes et des sociétés - Etablissement des budgets, suivi des indicateurs de gestion de l’hôtel et gestion administrative - Coordination des services et animation d’une équipe de 12 personnes (cuisine, salle, réception et étages). <strong>Profil recherché : </strong>- Homme / Femme de formation hôtelière, idéalement BTS - Parfaite maîtrise des tâches du font office et des logiciels de bureautique - Connaissance de la restauration d’hôtel - Expérience significative en management d’équipe, leadership - Autonome et polyvalent, ayant le sens de l’organisation - Aisance relationnelle <a href="mailto:candidature(at)ajconseil.fr" target="_blank"> Pour répondre à cette annonce sous référence 291/AML, cliquez-là !</a>
AJ Conseil Recrutement & RHhttp://ajconseil.blogspirit.com/about.htmlLa cuisine by Georges Brassenstag:ajconseil.blogspirit.com,2008-08-02:15950212008-08-02T11:15:00+02:002008-08-02T11:15:00+02:00 "L'encre des billets doux pâlit vite entre les feuillets des livres de...
<img src="http://ajconseil.blogspirit.com/media/02/01/c8535fe03c9adcc14903233102345642.jpg" id="media-224008" title="" alt="a3ac848e430ab14f15671bd2085f2b16.jpg" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" /><em>"L'encre des billets doux pâlit vite entre les feuillets des livres de cuisine."</em> <strong>Georges Brassens</strong>
AJ Conseil Recrutement & RHhttp://ajconseil.blogspirit.com/about.htmlOscar Wildetag:ajconseil.blogspirit.com,2008-07-30:16017982008-07-30T15:50:00+02:002008-07-30T15:50:00+02:00 "Mes goûts sont simples : je me contente de ce qu'il y a de meilleur." Oscar...
<img src="http://ajconseil.blogspirit.com/media/02/02/5b96bae71b581ea46a1ad4815f0cb17c.jpg" id="media-229387" title="" alt="2f7ecbde18c336ab55e70a9a4e8681e4.jpg" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" />"Mes goûts sont simples : je me contente de ce qu'il y a de meilleur." Oscar Wilde
AJ Conseil Recrutement & RHhttp://ajconseil.blogspirit.com/about.html290/AML Directeur adjoint Hôtel 4*tag:ajconseil.blogspirit.com,2008-07-30:16017742008-07-30T15:20:00+02:002008-07-30T15:20:00+02:00 290/AML Directeur adjoint Hôtel 4* PARIS RIVE GAUCHE Idéalement situé en...
<img src="http://ajconseil.blogspirit.com/media/01/00/976e74d5df5cdaa90c3425c5e49a0061.jpg" id="media-229369" title="" alt="847be3da62e569ee19c389be37ce752e.jpg" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" /><strong>290/AML Directeur adjoint Hôtel 4* PARIS RIVE GAUCHE</strong> Idéalement situé en plein cœur du 6ème arrondissement, hôtel 4* de 30 chambres environ, imaginé à la manière d’une maison familiale particulière avec une décoration très personnalisée, recherche son DIRECTEUR ADJOINT. Le client pourra également profiter d’un espace de remise en forme avec hammam et sauna. Rattaché à la directrice de l’hôtel, la mission principale consiste à assister la directrice pour toutes les tâches opérationnelles : - Superviser au quotidien le pôle accueil, les équipes des étages et du service petit déjeuner. Organiser et préparer les horaires des équipes en collaboration avec l’assistant chef de réception et la responsable des étages et des petits déjeuner. Suivre les feuilles de présence. - Contrôler régulièrement l’activité de chacun des services. Former les nouveaux employés au concept de l’hôtel. - En coordination avec l’assistant chef de réception, vérifier et mettre à jour les tableaux de bord concernant les réservations, les allotements, les arrivées et les départs. - Etablir les rapports à la direction sur le TO, les réservation de la semaine, les réservations ainsi que la présence de personnes VIP. - Remplacement du personnel de réception durant les congés. - Rencontrer de façon quotidienne la clientèle, s’assurer de sa totale satisfaction. - Vérifier la qualité des produits et des prestations proposées au client. S’assurer le la bonne tenue du hall d’accueil, de la propreté des installations et machines. - Mettre à jour les tableaux fournisseurs pour répondre aux demandes ponctuelles de la clientèle. - Surveiller les stocks des produits d’entretien et d’accueil afin de permettre leur réapprovisionnement. - Transmettre les informations et éléments de paye en l’absence de la directrice à l’expert comptable. Homme ou femme bénéficiant d’une expérience réussie de 3/7 ans dans une fonction similaire, vous avez déjà travaillé au sein d’un établissement indépendant de luxe. Particulièrement motivé par l’exploitation hôtelière, vous êtes soucieux du détail en terme de propreté, entretien, qualité de l’accueil, allez systématiquement à la rencontre de la clientèle afin de mesurer sa satisfaction et savez fédérer vos équipes dans ce sens. Vous possédez un très bon niveau d’anglais. Avant tout nous recherchons une personne de terrain qui saura se montrer disponible et résoudre efficacement les problèmes inhérents à l’exploitation d’un hôtel haut de gamme. Terme du contrat : Contrat à durée indéterminé. / Salaire brut annuel : à négocier en fonction du profil du candidat <a href="mailto:candidature(at)ajconseil.fr" target="_blank">Répondre à cette annonce sous référence 290/AML, en cliquant là !</a>
AJ Conseil Recrutement & RHhttp://ajconseil.blogspirit.com/about.htmlLa Provence en Cuisinetag:ajconseil.blogspirit.com,2008-07-30:15854922008-07-30T15:05:00+02:002008-07-30T15:05:00+02:00 L'ouvrage Saveurs de Provence propose 33 recettes typiques de la région avec...
<img src="http://ajconseil.blogspirit.com/media/00/02/7b7be48d48a25b656ab5ed574d77ea22.jpg" id="media-215711" title="" alt="146c0b00aa0f134912c820cec04e0fae.jpg" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" />L'ouvrage Saveurs de Provence propose 33 recettes typiques de la région avec une double page par recette et une photo. Sans oublier les 3 rubriques « trucs et astuces », véritables atouts du livre : « Info bien-être » qui dévoile le nombre de calories par plat ou ses propriétés nutritives ; « Le saviez-vous ? » qui apporte des informations complémentaires sur les produits et la culture de la région ; « Astuce culinaire » qui délivre des conseils de chef afin de réussir au mieux les plats à préparer. Toutes les recettes sont photographiées en plusieurs étapes (pas à pas). <em><strong>Biographies : </strong></em>Fondé en 1981 par les professionnels du lait, producteurs et transformateurs, le CIDIL (Centre Interprofessionnel de Documentation et d'Information Laitières) œuvre pour une meilleure connaissance du lait et des produits laitiers. Avec le Cercle Culinaire de Rennes, le CIDIL s'est doté en 1994 d'une "école" d'un nouveau genre qui développe l'apprentissage à la cuisine familiale. Claude Herlédan, photographe, spécialiste des photographies de cuisine, collabore depuis longtemps aux livres de cuisine des Éditions Ouest-France. En 2007, il a participé aux quatre titres parus : Auvergne, Bourgogne, Bretagne et Périgord. <strong>Claude Herlédan & le Cercle culinaire de Rennes,<em> la Provence en Cuisine,</em> éd. Ouest-France. 72 pages, 8€</strong>
AJ Conseil Recrutement & RHhttp://ajconseil.blogspirit.com/about.htmlLa cuisine par Bocusetag:ajconseil.blogspirit.com,2008-07-26:15950252008-07-26T11:20:00+02:002008-07-26T11:20:00+02:00 "De même que la cuisine doit laisser aux produits le goût de ce qu'ils...
<img src="http://ajconseil.blogspirit.com/media/01/01/41dffb31f881014d2021585fd1e32f3e.jpg" id="media-224013" title="" alt="17285b67e0a2f23038cb1cbcbb5da41c.jpg" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" /><em>"De même que la cuisine doit laisser aux produits le goût de ce qu'ils sont, le cuisinier doit employer des mots qui ont le sens de ce qu'ils sont... "</em> <strong>Paul Bocuse</strong><em>Extrait d'un Entretien avec Bernard Pivot - Janvier 1976 </em>
AJ Conseil Recrutement & RHhttp://ajconseil.blogspirit.com/about.htmlCuisine de nos Grand-mèrestag:ajconseil.blogspirit.com,2008-07-24:15854872008-07-24T15:00:00+02:002008-07-24T15:00:00+02:00 Qui n'a rêvé du garde-manger ou du placard, bien garni pour l'hiver, de sa...
<img src="http://ajconseil.blogspirit.com/media/00/02/a8d4c83bad78d043382e5471d5947914.jpg" id="media-215708" title="" alt="dc3e2c2740ba4a26675932f9cc78ed73.jpg" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" /> Qui n'a rêvé du garde-manger ou du placard, bien garni pour l'hiver, de sa grand-mère ? Cet ouvrage regroupe toutes les recettes de mets à conserver, qui, toutes, ont leurs racines dans les recettes ancestrales recueillies lors de l'édition des précédents ouvrages de la collection des "Tantes". Il s'agit donc d'une compilation de toutes ces recettes réparties dans les conserves, les confitures et les alcools. S'y ajoutent également les pâtés et terrines à consommer de suite et les biscuits et sucreries à conserver dans les boîtes en fer. Au plaisir de consommer des conserves "maison" s'ajoute celui d'offrir parfois une confiture, un apéritif, des fruits à l'alcool ou des bonbons avec cette phrase que l'on prononce avec fierté : "C'est moi qui l'ai fait !" Cet ouvrage, réimpression de celui paru en septembre 2006, bénéficie d'une nouvelle couverture confectionnée en tissu, l'étiquette mentionnant le titre est en papier et est collée. L'ouvrage se fermera par un lien en tissu. Un livre cadeau, véritable cahier de recettes à l'ancienne tel qu'il aurait pu nous être donné par notre grand-mère ! <strong><em>Dans les placards de nos grand-mères,</em> éd. Ouest-France.</strong>
AJ Conseil Recrutement & RHhttp://ajconseil.blogspirit.com/about.htmlLes Saveurs de l'Auvergnetag:ajconseil.blogspirit.com,2008-07-22:15855132008-07-22T15:40:00+02:002008-07-22T15:40:00+02:00 L'ouvrage Saveurs des régions, Auvergne propose 30 recettes typiques de la...
<img src="http://ajconseil.blogspirit.com/media/02/02/27267d022c69b858c7cdf20dfaea27ee.jpg" id="media-215746" title="" alt="06c87a1b684222a783739121779e305e.jpg" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" />L'ouvrage Saveurs des régions, Auvergne propose 30 recettes typiques de la région : salade tiède de lentilles, potée auvergnate, aligot à la tomme, millat aux cerises, etc. Il présente une double page par recette ainsi qu'une photo. <strong>Biographies : </strong>Fondé en 1981 par les professionnels du lait, producteurs et transformateurs, le CIDIL (Centre Interprofessionnel de Documentation et d'Information Laitières) œuvre pour une meilleure connaissance du lait et des produits laitiers. Avec le Cercle Culinaire de Rennes, le CIDIL s'est doté en 1994 d'une "école" d'un nouveau genre qui développe l'apprentissage à la cuisine familiale. Claude Herlédan , photographe, spécialiste des photographies de cuisine, collabore depuis longtemps aux livres de cuisine des Éditions Ouest-France, et pour la première fois aux ouvrages de cette collection. <strong><em>Saveurs des régions, Auvergne,</em> éd. Ouest-France, 8€</strong>
AJ Conseil Recrutement & RHhttp://ajconseil.blogspirit.com/about.htmlSaveurs du Périgordtag:ajconseil.blogspirit.com,2008-07-19:15855072008-07-19T15:30:00+02:002008-07-19T15:30:00+02:00 L'ouvrage Saveurs des régions, Périgord propose 30 recettes typiques de la...
<img src="http://ajconseil.blogspirit.com/media/02/00/75277d6a5640e5981a31b8b98335cdf3.jpg" id="media-215739" title="" alt="8ec7247c20ee0734a0beb2d12c3dcfc5.jpg" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" />L'ouvrage Saveurs des régions, Périgord propose 30 recettes typiques de la région : tourin, enchaud, cuisses de canard confites, tarte aux noix, etc. Il présente une double page par recette ainsi qu'une photo. Sans oublier les 3 rubriques : « trucs et astuces », véritables atouts du livre : « Info bien-être » qui dévoile le nombre de calories par plat ou ses propriétés nutritives ; « Le saviez-vous ? » qui apporte des informations complémentaires sur les produits et la culture de la région ; « astuce culinaire » qui délivre des conseils de chef afin de réussir au mieux les plats à préparer. <strong>Biographies : </strong>Fondé en 1981 par les professionnels du lait, producteurs et transformateurs, le CIDIL (Centre Interprofessionnel de Documentation et d'Information Laitières) œuvre pour une meilleure connaissance du lait et des produits laitiers. Avec le Cercle Culinaire de Rennes, le CIDIL s'est doté en 1994 d'une "école" d'un nouveau genre qui développe l'apprentissage à la cuisine familiale. Claude Herlédan , photographe, spécialiste des photographies de cuisine, collabore depuis longtemps aux livres de cuisine des Éditions Ouest-France, et pour la première fois aux ouvrages de cette collection.
fxrdhttp://fxrd.blogspirit.com/about.htmlSéminaire ”Quel avenir pour la formation des magistrats et personnels de justice dans l'Union Européenne ? ”tag:fxrd.blogspirit.com,2008-07-19:15960092008-07-19T00:05:00+02:002008-07-19T00:05:00+02:00 Jeudi dernier, 17 juillet 2008, Mme Rachida DATI ouvrait le...
<p><img name="media-224668" src="http://fxrd.blogspirit.com/media/02/01/d98e6483bd423702df3c4439eb2db174.jpg" alt="ed41c4179bbba6fea2408105de549f9e.jpg" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0px; border-width: 0px" id="media-224668" /></p> <p> <font size="3" face="Times New Roman">Jeudi dernier, 17 juillet 2008, Mme Rachida DATI ouvrait le séminaire sur Eurojust et les équipes communes d'enquête (cf photo ci-contre), dont on trouve une première présentation ci-dessous (avant de plus amples précisions à venir). Ce séminaire était le premier organisé en matière de coopération policière et judiciaire dans le cadre de cette Présidence Française de l'Union Européenne 2008.</font></p> <p><font size="3" face="Times New Roman">Dès ce lundi, un nouvel évènement viendra permettre la réflexion sur la coopération pénale au sein de l'Union Européenne ... entre les Etats membres de l'Union Européenne.<br /> Lundi 21 et mardi 22 juillet 2008 verront la tenue du colloque sur "quel avenir pour la formation des magistrats et personnels de justice dans l'Union Européenne ?".</font></p> <p><font size="3" face="Times New Roman">Ce colloque permettra de travailler sur plusieurs notions fondamentales ou devant devenir fondamentales pour renforcer la coopération pénale. Nous pensons particulièrement aux principes de reconnaissance mutuelle, de confiance mutuelle, de culture juridique et judiciaire commune ...</font></p> <p><font size="3" face="Times New Roman">Notions fondamentales car il ne fait aucun doute que les principes de reconnaissance mutuelle et de confiance mutuelle sont largement reconnus. Les travaux européens accomplis cherchent à renforcer ces principes.</font></p> <p><font size="3" face="Times New Roman">Notions devant devenir fondamentales ... car si la plupart des auteurs considère que ce principe est fondamental ; les avis restent partagés sur la réalité concrète de cette culture commune... particulièrement sur la réalité de son existence.<br /> Pour notre part, il ne fait aucun doute qu'il existe des obstacles à la mise en place d'une culture véritablement commune. On peut penser aux différences entre les systèmes juridiques des Etats membres.<br /> A contrario, comment peut-on ne pas prendre en considération les travaux visant une harmonisation législative des Etats, ainsi que les apports des Cours Européennes.<br /> Donc, si cette culture juridique et judiciaire européenne reste à renforcer, nous prenons le parti de considérer son existence.</font></p> <p><font size="3" face="Times New Roman">Ce colloque pourra éclaicir la situation de cette culture, avaliser ou refuser cette position. De plus, elle permettra une meilleure étude et visibilité de la notion. Certes, des contributions de quelques auteurs ainsi que du Parlement Européen offrent des éléments d'étude ... on ne trouve que très peu de véritables études complètes, sauf à citer l'ouvrage publier sous la direction de Mme Sylvaine POILLOT-PERRUZZETO, Vers une culture juridique européenne ?, Centre de droit des affaires de l'Université de Toulouse I, de février 1998, paru aux éditions Montchrestien. Notons aussi que ce colloque précédera la parution d'une recherche lancée par la Mission de Recherche et de Justice du Ministère de la Justice Française.</font></p> <p><font size="3" face="Times New Roman"><font size="2" color="#490404" face="Times New Roman"><font size="3" color="#000000">Enfin, ce colloque devra donc réfléchir à la formation des magistrats en Europe. Les rapprochements existent déjà sur ce point, notamment grace à une forte implication de l'Ecole Nationale de la Magistrature Française. Pourtant, la première tentative de création d'un réseau de formation européenne est un échec... réseau prenant alors la forme d'une association belge. On pense aussi à l'implication de nombreuses institutions comme l'IEAP ou l'ERA..... ainsi qu'au nombreux réseaux et associations réunissant des magistrats européens. Au niveau du Conseil de l'Europe, on trouve aussi un réseau bien établi... Défaut donc pour l'Union Européenne à proprement parlé.<br /> Face au CEPOL en matière policière, quelle réaction doit désormais être celle de l'Union Européenne en matière de formation judiciaire ?</font></font></font></p> <p><font size="3" face="Times New Roman"><font size="2" color="#490404" face="Times New Roman"><font size="3" color="#000000">Nous aurons donc le plaisir de débattre de tous ces éléments dans les jours qui viennent.</font></font></font></p> <p style="font-style: normal"> </p> <p style="font-style: normal"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3"><u><b>Présentation du Colloque sur le Site de la Présidence Française de l'Union Européenne :</b></u></font></font></p> <p style="font-style: normal; text-decoration: none"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3">La conférence a pour ambition de faire le point sur les besoins, de dresser un bilan des formations existantes pour tenter de dégager des axes pour l'avenir.</font></font></p> <p style="font-style: normal; text-decoration: none"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3">Les débats se concentreront sur les questions de connaissances et de valeurs communes mais aussi sur celle des besoins spécifiques des personnels de justice.<br /> <br /> La Présidence française espère que cette conférence permettra d'approfondir la réflexion engagée lors de la réunion informelle des ministres chargés de la justice et des affaires intérieures (JAI) des 7 et 8 juillet sur le thème de la formation des magistrats et personnels de justice au sein de l'UE, dans le but de faire adopter par le Conseil des ministres, avant la fin du semestre, une résolution consacrée à la formation.<br /> <br /> En effet, depuis le sommet des chefs d'État et de gouvernement de Tampere (Finlande) en 1999, les décisions des magistrats de l'Union européenne ont vocation, en matière civile comme au pénal, à être exécutées dans un autre État membre : c'est ce qu'on appelle l'application du principe de reconnaissance mutuelle. En vertu de ce principe, un magistrat d'un État membre de l'Union doit reconnaître une décision judiciaire rendue dans un autre Etat membre comme s'il s'agissait d'une décision nationale et doit lui attribuer les mêmes effets juridiques.<br /> <br /> Ainsi, par exemple, un mandat d'arrêt européen délivré par une autorité judiciaire roumaine doit être le cas échéant exécuté en France. Il appartient donc dans ces conditions au juge français d'appliquer une décision du juge roumain.<br /> <br /> La mise en œuvre de ce principe de reconnaissance mutuelle suppose une grande confiance réciproque des magistrats et personnels de justice de l'Union. Or cette confiance mutuelle ne se décrète pas. Elle repose sur le sentiment d'appartenir à une même culture judiciaire et trouve un de ses fondements dans la certitude que les magistrats et les autres personnels de justice reçoivent une formation suffisante.<br /> <br /> Pour permettre une meilleure application de la reconnaissance mutuelle, il est donc important de développer une culture judiciaire commune et de rapprocher les connaissances d'un Etat à un autre.<br /> <br /> Des efforts importants ont été déployés à cette fin. Toutefois des carences en matière de formation demeurent, s'agissant notamment de :</font></font></p> <ul> <li> <p style="margin-bottom: 0cm; font-style: normal; text-decoration: none"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3">la connaissance du droit de l'Union européenne ;</font></font></p> </li> <li> <p style="margin-bottom: 0cm; font-style: normal; text-decoration: none"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3">l'utilisation des différents réseaux ou organismes créés pour faciliter la coopération judiciaire européenne ;</font></font></p> </li> <li> <p style="margin-bottom: 0cm; font-style: normal; text-decoration: none"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3">la maîtrise des langues ;</font></font></p> </li> <li> <p style="font-style: normal; text-decoration: none"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3">la connaissance des systèmes juridiques et judiciaires des autres États membres ou encore des échanges entre les acteurs judiciaires sur leurs pratiques professionnelles et les difficultés auxquelles ils sont confrontés.</font></font></p> </li> </ul> <p style="margin-bottom: 0cm; font-style: normal"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3"><u><b>Programme du colloque :</b></u></font></font></p> <p style="margin-bottom: 0cm; font-style: normal; text-decoration: none"> </p> <p align="center" style="margin-top: 0.21cm; margin-bottom: 0cm; font-style: normal; text-decoration: none"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3">Ecole Nationale de la Magistrature à Bordeaux<br /> 10, rue des Frères Bonie</font></font></font></p> <p align="center" style="margin-top: 0.21cm; margin-bottom: 0cm; font-style: normal; text-decoration: none"> </p> <p align="left" style="margin-bottom: 0cm; font-style: normal; text-decoration: none"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3">Ce programme est indicatif et susceptible de modifications</font></font></font></p> <p align="left" style="margin-bottom: 0cm; font-style: normal; text-decoration: none"> </p> <p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; font-style: normal; text-decoration: none"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3"><u><b>Lundi 21 juillet</b></u></font></font></font></p> <p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; font-style: normal; text-decoration: none"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3">Hors presse</font></font></font></p> <p align="left" style="margin-bottom: 0cm; font-style: normal; text-decoration: none"> </p> <p align="left" style="margin-bottom: 0cm; font-style: normal; text-decoration: none"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3"><font color="#000000"><span style="text-decoration: none"><u>9h00-9h30</u></span></font></font></font></font></p> <p align="left" style="margin-bottom: 0cm; font-style: normal; text-decoration: none"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3"><font color="#000000"><span style="text-decoration: none">Accueil – Enregistrement tardif</span></font></font></font></font></p> <p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; font-style: normal; text-decoration: none"> </p> <p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; font-style: normal; text-decoration: none"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3"><font color="#000000"><span style="text-decoration: none"><u>9h30-9h35</u></span></font></font></font></font></p> <p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; font-style: normal; text-decoration: none"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3"><font color="#000000"><span style="text-decoration: none">Allocution de bienvenue de M. Jean-François THONY, Directeur de l’Ecole Nationale de la Magistrature (ENM), France</span></font></font></font></font></p> <p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; font-style: normal; text-decoration: none"> </p> <p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; font-style: normal; text-decoration: none"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3"><font color="#000000"><span style="text-decoration: none"><u>9h35-9h40</u></span></font></font></font></font></p> <p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; font-style: normal; text-decoration: none"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3"><font color="#000000"><span style="text-decoration: none">Allocution de bienvenue de Mme Elisabeth PELSEZ, Conseillère de Mme Rachida DATI pour la Présidence française de l’UE, Ministère de la Justice, France</span></font></font></font></font></p> <p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; font-style: normal; text-decoration: none"> </p> <p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; font-style: normal"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3"><u><font color="#000000"><span style="text-decoration: none">9h40- 10h00</span></font></u></font></font></font></p> <p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; font-style: normal; text-decoration: none"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3"><font color="#000000"><span style="text-decoration: none">Allocution de</span></font> <font color="#000000"><span style="text-decoration: none">M. Ernst HIRSCH BALLIN, Ministre de la Justice, Pays-Bas</span></font></font></font></font></p> <p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; font-style: normal; text-decoration: none"> </p> <p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; font-style: normal"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3"><u><font color="#000000"><span style="text-decoration: none">10h00-10h30</span></font></u></font></font></font></p> <p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; font-style: normal; text-decoration: none"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3"><font color="#000000"><span style="text-decoration: none">Présentation de l’état actuel de la formation des magistrats et personnels de justice dans l’UE –</span></font> <font color="#000000"><span style="text-decoration: none">M. Peter CSONKA, Chef de l'unité Justice pénale, Direction générale Justice, Liberté, Sécurité – Commission européenne</span></font></font></font></font></p> <p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; font-style: normal; text-decoration: none"> </p> <p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; font-style: normal"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3"><u><font color="#000000"><span style="text-decoration: none">10h30-10h55</span></font></u></font></font></font></p> <p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; font-style: normal; text-decoration: none"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3"><font color="#000000"><span style="text-decoration: none">Présentation du choix des thématiques pour les ateliers et de la méthode de travail –</span></font> <font color="#000000"><span style="text-decoration: none">M. Emmanuel BARBE, Chef du Service des Affaires Européennes et Internationales, Ministère de la Justice – France</span></font></font></font></font></p> <p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; font-style: normal; text-decoration: none"> </p> <p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; font-style: normal; text-decoration: none"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3"><u>10h55- 11h10</u></font></font></font></p> <p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; font-style: normal; text-decoration: none"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3">Pause</font></font></font></p> <p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; font-style: normal; text-decoration: none"> </p> <p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; font-style: normal; text-decoration: none"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3"><font color="#000000"><span style="text-decoration: none"><u>11h10-11h40</u></span></font></font></font></font></p> <p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; font-style: normal; text-decoration: none"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3"><font color="#000000"><span style="text-decoration: none">Présentation des problématiques du premier atelier : « Quelles connaissances communes dans la formation judiciaire européenne : vers un corpus européen de connaissances ? »<br /></span></font></font></font></font></p> <p align="left" style="margin-bottom: 0cm; font-style: normal; text-decoration: none" dir="ltr"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3"><font color="#000000"><span style="text-decoration: none">M. Wolfgang HEUSEL, Directeur de l’Europaïsche Rechtsakademie (ERA)<br /></span></font></font></font></font><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3">M. Philippe LEGER, Avocat général honoraire, Cour de Justice des Communautés Européennes (CJCE)<br /> <span style="text-decoration: none">M. Jean-Marc SAUVÉ Vice-président du Conseil d’Etat, France</span></font></font></font></p> <p align="left" style="margin-bottom: 0cm; font-style: normal; text-decoration: none" dir="ltr"> </p> <p align="left" style="margin-bottom: 0cm; margin-left: 3.85cm; font-style: normal; text-decoration: none" dir="ltr"> </p> <p align="left" style="margin-bottom: 0cm; font-style: normal; text-decoration: none" dir="ltr"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3"><u>11h40-12h10</u></font></font></font></p> <p align="left" style="margin-bottom: 0cm; font-style: normal; text-decoration: none" dir="ltr"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3">Présentation des problématiques du deuxième atelier : « Quelles valeurs communes dans la formation européenne : vers une culture judiciaire européenne ? »<br /></font></font></font><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3">M. Victor HALL, Secrétariat général du Réseau européen de formation judiciaire<br /></font></font></font><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3">M. Jean-François THONY, Directeur de l’ENM, France</font></font></font></p> <p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; margin-left: 3.81cm; text-indent: -3.81cm; font-style: normal; text-decoration: none" dir="ltr"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3"><u>12h10-12h40</u></font></font></font></p> <p align="left" style="margin-bottom: 0cm; margin-left: 3.81cm; text-indent: -3.81cm; font-style: normal; text-decoration: none" dir="ltr"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3">Présentation des problématiques du troisième atelier : « Quelle formation européenne pour les personnels</font></font></font> <font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3">de <br /></font></font></font><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3"> </font></font></font><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3">justice ? »</font></font></font></p> <p align="left" style="margin-bottom: 0cm; margin-left: 3.81cm; text-indent: -3.81cm; font-style: normal; text-decoration: none" dir="ltr"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3">M. Andrzej LECIAK, Directeur de l’école de formation des juges, Pologne </font></font></font></p> <p align="left" style="margin-bottom: 0cm; margin-left: 3.81cm; text-indent: -3.81cm; font-style: normal; text-decoration: none" dir="ltr"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3">M.</font></font></font> <font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3">Peter KOVES, Président du Conseil des Barreaux européens</font></font></font></p> <p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; font-style: normal; text-decoration: none" dir="ltr"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3"><u>14h30-17h30</u></font></font></font></p> <p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; font-style: normal; text-decoration: none" dir="ltr"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3">Travail en atelier</font></font></font></p> <p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; font-style: normal; text-decoration: none" dir="ltr"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3">1) Quelles connaissances communes dans la formation judiciaire européenne : vers un corpus européen de connaissances ?</font></font></font></p> <p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; font-style: normal; text-decoration: none" dir="ltr"><font color="#000000"><span style="text-decoration: none"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3">Modérateur : M. Wolfgang HEUSEL, Directeur de l’ERA</font></font></span></font></p> <p dir="ltr"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3">Rapporteurs :</font></font></font></p> <p dir="ltr"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3">M. Peter GOLDSCHMIDT, Directeur du Centre Européen pour les Juges et Avocats, antenne de Luxembourg de l’Institut Européen d’Administration Publique (EIPA)</font></font></font></p> <p dir="ltr"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3">M. Carlos José PÉREZ DEL VALLE, Ecole du Conseil du Pouvoir Judiciaire, Espagne</font></font></font></p> <p align="left" style="margin-bottom: 0cm; font-style: normal; text-decoration: none"><font color="#000000"><span style="text-decoration: none"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3">Témoin : Mme Anne WEYEMBERGH, Réseau ECLAN</font></font></span></font></p> <p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; font-style: normal; text-decoration: none"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3">2) Quelles valeurs communes dans la formation européenne : vers une culture judiciaire européenne ?</font></font></font></p> <p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; font-style: normal; text-decoration: none"><font color="#000000"><span style="text-decoration: none"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3">Modérateur : M. Victor HALL, Secrétaire Général du Réseau Européen de Formation Judiciaire</font></font></span></font></p> <p><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3">Rapporteurs :</font></font></font></p> <p><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3">Mme VAN ZANTEN, Directrice de l’SSR Stichting Studiecentrum Rechtspleging, Pays-Bas</font></font></font></p> <p><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3">M. Jean-François THONY, Directeur de l’ENM, France</font></font></font></p> <p align="left" style="margin-bottom: 0cm; font-style: normal; text-decoration: none"><font color="#000000"><span style="text-decoration: none"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3">Témoin : M. Ulf GÖRANSSON, Directeur du Collège Européen de Police (CEPOL)</font></font></span></font></p> <p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; font-style: normal; text-decoration: none"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3">3) Quelle formation européenne pour les personnels de justice ?</font></font></font></p> <p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; font-style: normal; text-decoration: none"><font color="#000000"><span style="text-decoration: none"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3">Modérateur : Maître Dominique GARDE, Membre du bureau chargé de la formation et de la communication du Conseil des Notariats de l’Union Européenne (CNUE)</font></font></span></font></p> <p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; font-style: normal; text-decoration: none"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3">Rapporteurs :</font></font></font></p> <p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; font-style: normal; text-decoration: none"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3">Mme Carmela CAVALLO, Chef du département de la justice des mineurs, ministère de la Justice, Italie</font></font></font></p> <p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; font-style: normal; text-decoration: none"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3">Mme Cristiana CRACIUNESCU, Directrice de l’Ecole des Greffes, Roumanie</font></font></font></p> <div dir="ltr" id="Section2"> <p align="left" style="margin-bottom: 0cm; font-style: normal; text-decoration: none"><font color="#000000"><span style="text-decoration: none"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3">Témoin : Maître Ioannis MOURATIDIS, Huissier de Justice, représentant de la Grèce au groupe « Union Internationale des Huissiers de Justice – Euromed »</font></font></span></font></p> <p align="left" style="margin-bottom: 0cm; font-style: normal; text-decoration: none"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3"><strong><u>Mardi 22 juillet 2008</u></strong></font></font></font></p> <p align="left" style="margin-bottom: 0cm; font-style: normal; text-decoration: none"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3">Matinée ouverte à la presse</font></font></font></p> <p align="left" style="margin-bottom: 0cm; font-style: normal; text-decoration: none"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3"><u>9h30-10h15</u></font></font></font></p> <p align="left" style="margin-bottom: 0cm; font-style: normal; text-decoration: none"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3">Présentation en plénière des rapports relatifs aux ateliers</font></font></font></p> <p align="left" style="margin-bottom: 0cm; font-style: normal; text-decoration: none"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3"><u>10h15-11h00</u></font></font></font></p> <p align="left" style="margin-bottom: 0cm; font-style: normal; text-decoration: none"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3">Débat et adoption de conclusions</font></font></font></p> <p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; font-style: normal; text-decoration: none"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3"><u>11h-11h15</u></font></font></font></p> <p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; font-style: normal; text-decoration: none"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3">Pause</font></font></font></p> <p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; font-style: normal; text-decoration: none"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3"><u>11h15</u></font></font></font></p> <p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; font-style: normal; text-decoration: none"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3">Allocution de M. Jacques BARROT, Vice-président de la Commission européenne en charge des questions de Justice, Liberté et Sécurité</font></font></font></p> <p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; font-style: normal; text-decoration: none"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3">Allocution de Mme Diana WALLIS, Vice-président du Parlement européen</font></font></font></p> <p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; margin-left: 3.81cm; text-indent: -3.81cm; font-style: normal; text-decoration: none"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3">Allocution de M. Luc FRIEDEN, Ministre de la Justice, Luxembourg</font></font></font></p> <p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; margin-left: 3.81cm; text-indent: -3.81cm; font-style: normal; text-decoration: none"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3">Allocution de M. Tomas BOCEK, Vice-ministre de la Justice, République Tchèque</font></font></font></p> <p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; font-style: normal; text-decoration: none"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3">Allocution de Mme Rachida DATI, Garde des Sceaux, Ministre de la Justice, France</font></font></font></p> <p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; font-style: normal; text-decoration: none"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3"><u>12h30</u></font></font></font></p> <p align="left" style="margin-bottom: 0cm; margin-left: 0.07cm; font-style: normal; text-decoration: none"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3">Photo de famille</font></font></font></p> <p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; font-style: normal; text-decoration: none"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3"><u>12h45</u></font></font></font></p> <p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; font-style: normal; text-decoration: none"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3">Conférence de Presse</font></font></font></p> <p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; font-style: normal; text-decoration: none"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3"><span style="text-decoration: none">Régime linguistique (sauf, le cas échéant, pour les allocutions ministérielles) :</span></font></font></font></p> <p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; font-style: normal; text-decoration: none"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3">Plénière : français, anglais, allemand</font></font></font></p> <p align="left" style="margin-bottom: 0cm; font-style: normal; text-decoration: none"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3">Ateliers : français, anglais</font></font></font></p> </div> <div dir="ltr" id="Section3"> <p align="left" style="margin-bottom: 0cm; font-style: normal; text-decoration: none"> </p> </div> <p style="margin-bottom: 0cm; font-style: normal; text-decoration: none"> </p> <a name="mce_editor_0_insert_media" target="_self" href="javascript:popupCenter('/admin/tinymce/themes/advanced/../../../blog/insert_media.php?textbox=post_source&editor=mce_editor_0',520,410,'scrollbars=no,resizable=yes');" title="mce_editor_0_insert_media" id="mce_editor_0_insert_media" onmousedown="return false;" class="mceButtonNormal"></a>
AJ Conseil Recrutement & RHhttp://ajconseil.blogspirit.com/about.htmlLa cuisine by Sophia Lorentag:ajconseil.blogspirit.com,2008-07-17:15950202008-07-17T11:15:25+02:002008-07-17T11:15:25+02:00 " Le principal ingrédient pour toute une bonne cuisine familiale est l'amour...
<img src="http://ajconseil.blogspirit.com/media/02/00/9a3070e492d8606dee80da040c0473b0.jpg" id="media-224007" title="" alt="ba3500ccd1c22ed28aee76d90ba9bba0.jpg" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" />"<em>Le principal ingrédient pour toute une bonne cuisine familiale est l'amour ; l'amour envers ceux pour qui vous cuisiner."</em> <strong>Sophia Loren</strong>
AJ Conseil Recrutement & RHhttp://ajconseil.blogspirit.com/about.html240 métiers qui recrutenttag:ajconseil.blogspirit.com,2008-07-16:15854842008-07-16T14:55:00+02:002008-07-16T14:55:00+02:00 240 métiers sont présentés dans cet ouvrage avec le portrait d'un jeune...
<img src="http://ajconseil.blogspirit.com/media/01/02/8b3cdb8bd4525e2e35264d5c0913d307.jpg" id="media-215704" title="" alt="cf0e0136a6c772cb5a7e7555f45ee574.jpg" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" />240 métiers sont présentés dans cet ouvrage avec le portrait d'un jeune salarié, une rubrique "comment faire ?" indique les diplômes et les formations. D'autres informations indiquent la durée, le coût des études, les salaires, le nombre d'embauches. Pour cerner au mieux les débouchés, l'activité économique de 30 grands secteurs est passée à la loupe. Un guide indispensable pour aider les collégiens, les lycéens et les étudiants à choisir leur orientation. <strong><em>240 métiers qui recrutent</em>, éd. Ouest-France, 2008. 506 pages.</strong><a href="http://www.edilarge.fr/02-pages/02-Cat_1accueil.html" target="_blank">Rendez-vous sur le site de Ouest-France !</a>
fxrdhttp://fxrd.blogspirit.com/about.htmlSéminaire Eurojust, équipes communes d'enquête et mutualisation des procédurestag:fxrd.blogspirit.com,2008-07-15:15940502008-07-15T20:12:03+02:002008-07-15T20:12:03+02:00 Voici la présentation d'un séminaire, auquel j'ai le plaisir d'assister,...
<div style="text-align: left"><img src="http://fxrd.blogspirit.com/media/02/01/7d5a1f5ec54b4575c8523252e122a784.jpg" alt="07b3291bb6b21cde3b92d26e34ecdc14.jpg" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0px; border-width: 0px" id="media-223274" name="media-223274" />Voici la présentation d'un séminaire, auquel j'ai le plaisir d'assister, qui se déroulera ce jeudi 17 et vendredi 18 juillet 2008 à Toulouse.<br /> La France souhaite montrer sa détermination dans la poursuite et le renforcement de la coopération judiciaire entre les Etats membres de l'Union Européenne.<br /> Pour cela, elle souhaite améliorer et multiplier le recours à un mécanisme encore peu connu et sous-utilisé : les équipes communes d'enquête. Dans cette perspective, Eurojust paraît être un appui de choix pour favoriser d'éventuelles réformes.<br /> Ce séminaire offre la possibilité de réfléchir sur les évolutions à venir et à conduire ...</div> <p><b><u>Présentation sur la site de la Présidence Française de l'Union Européenne :<br /> www.ue2008.fr</u></b></p> <p>Le ministère de la justice organise à Toulouse les 17 et 18 juillet 2008, un séminaire ayant pour thème "Eurojust, équipes communes d'enquête et mutualisation des procédures".</p> <p>Le développement de la criminalité transnationale, avec l'ouverture des frontières au sein de l'Union européenne, oblige à élaborer de nouveaux outils de coopération. Les équipes communes d'enquête (ECE) visent à répondre à ces nouveaux besoins : elles consistent à associer au sein d'une même entité des magistrats et des enquêteurs de plusieurs Etats membres pour les besoins d'une affaire présentant un intérêt commun, à les faire conduire ensemble les investigations et à mieux coordonner leurs actions respectives. 35 ECE sont, à ce jour, opérationnelles. La France et l'Espagne sont particulièrement investies dans ce domaine, puisqu'elles ont à elles seules permis la création de 12 de ces équipes, notamment dans des affaires terroristes. Ce bilan est positif, mais il reste insuffisant et soulève la question des moyens permettant de développer l'utilisation de cet outil par les praticiens. C'est l'objet de cette manifestation, qui doit notamment permettre de dégager, à partir d'expériences concrètes, les " bonnes pratiques " qui peuvent contribuer au succès d'une ECE. A cet égard, EUROJUST, unité européenne de coordination des enquêtes et des poursuites créée en 2002, doit contribuer à cet objectif en apportant un appui logistique et opérationnel à la mise en place et au fonctionnement des ECE. Compte tenu de sa composition et de son statut au sein de l'UE - EUROJUST associe en effet des juges et des procureurs de tous les Etats membres - l'unité a une légitimité particulière pour conseiller les autorités nationales en vue de prévenir ou résoudre les conflits de compétence éventuels. C'est dans cet esprit qu'a été élaboré le projet de décision renforçant EUROJUST, actuellement en discussion au Conseil et dont l'adoption est une priorité pour la présidence française. Cette conférence est cohérente avec la priorité qu'attache la Présidence française au renforcement d'Eurojust.</p> <div style="margin-left: 4em"> <p><i><font face="Times New Roman"><b><u>PROGRAMME</u></b></font></i></p> <p>Centre des Congrès Pierre Baudis à Toulouse 11, esplanade Compans Caffarelli</p> </div> <p><b><i><u><font style="background-color: #999999">Jeudi 17 juillet</font></u></i></b></p> <p><b><u>9H00 – 10h00 Accueil</u></b></p> <p><b><u>10h00 – 11h15 Introduction des travaux ouvert a la presse</u></b></p> <p>Mme Rachida DATI, Ministre de la justice, Garde des Sceaux</p> <p>M. Mariano FERNÁNDEZ BERMEJO, Ministre espagnol de la Justice</p> <p>M. Jacques BARROT, Vice-président de la Commission européenne en charge de la Justice, de la liberté et de la sécurité</p> <p>M. Ernst HIRSCH BALLIN, Ministre néerlandais de la Justice</p> <p>Mme Renate WEBER, député européen – rapporteur du projet sur Eurojust</p> <p>M. Gilles de KERCHOVE, coordinateur anti-terroriste de l’Union européenne</p> <p><b><u>11H15 - 11H45 : Conférence de presse des ministres</u></b></p> <p><b><u>11h45 – 12h15 : ouvert à la presse</u></b></p> <p>M. José Luis LOPES DA MOTA, Président d'Eurojust</p> <p>M. Mariano SIMANCAS-CARRION, Directeur adjoint d'Europol, en charge de la criminalité organisée</p> <p>Introduction des thématiques des ateliers par Jean-Marie HUET,</p> <p>Directeur des Affaires Criminelles et des Grâces du Ministère de la Justice</p> <p><b><u>14h00 - 15h30 : Travaux en ateliers</u></b></p> <p>Atelier 1 : Le cadre juridique et institutionnel des Equipes Communes d'Enquête : pratiques des Etats</p> <p>membres et rôle des acteurs de l’Union (Eurojust, Europol)</p> <p>Présidents : M. Javier ZARAGOZA Procureur en Chef du parquet de l'Audiencia Nacional (Espagne) et M. Thomas AHLSTRAND Vice procureur-en-chef auprès de la Chambre Internationale du Ministère Public de Göteborg (Suède) « EUROJUST, équipes communes d’enquête et mutualisation des procédures », Toulouse, 17-18 juillet 2008 « EUROJUST, équipes communes d’enquête et mutualisation des procédures », Toulouse, 17-18 juillet 2008</p> <p align="justify"><u>Atelier 2 : Vers la définition d'une stratégie commune de l'enquête? Aspects nationaux et dimension européenne</u></p> <p>Présidents : M. Baudouin THOUVENOT, vice-président chargé de l'instruction au TGI de Paris (France) et M. Christian SCHIERHOLT, avocat général près la cour d'appel de Celle (Allemagne).</p> <p><b><u>15h50 - 17h15 : Suite et fins des travaux en ateliers.</u></b></p> <p align="justify"><b><i><u><font style="background-color: #999999">Vendredi 18 juillet</font></u></i></b></p> <p align="justify"> </p> <p align="justify"><b><u>09h00 – 09h30 : Accueil</u></b></p> <p align="justify"> </p> <p align="justify"><b><u>09h30 - 10h50 : Restitution en plénière des travaux de l’atelier 1</u></b></p> <p align="justify">Modérateur : M. Bart DEN HARTIGH, Procureur auprès du Parquet national néerlandais, Chef de l’Unité « High-tech Crime » (Pays-Bas)</p> <p align="justify">Compte-rendu des travaux par les présidents et débat avec la salle</p> <p align="justify"> </p> <p align="justify"><b><u>10h50 – 11h20 : Pause</u></b></p> <p align="justify"> </p> <p align="justify"><b><u>11h20 - 12h40 : Restitution en plénière des travaux de l’atelier 2</u></b></p> <p>Modérateur : Daniel FLORE, Conseiller général à la Direction Générale de la Législation pénale et des Droits de l’Homme du ministère belge de la Justice (Belgique)</p> <p>Compte-rendu des travaux par le président et débat avec la salle</p> <p><b><u>12h40-13h00 : Conclusion des travaux par Jean-Marie HUET ouvert à la presse</u></b></p>
AJ Conseil Recrutement & RHhttp://ajconseil.blogspirit.com/about.htmlLe goût & le pouvoirtag:ajconseil.blogspirit.com,2008-07-14:15831112008-07-14T11:40:00+02:002008-07-14T11:40:00+02:00 Tout commence autour d’une bouteille de vin blanc mystérieusement...
<img src="http://ajconseil.blogspirit.com/media/00/01/c2a1336884039bfd603bdf67e58cc8d1.jpg" id="media-213753" title="" alt="811ce5dcb19c7dcaed0c13658ee5ed16.jpg" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" /> Tout commence autour d’une bouteille de vin blanc mystérieusement défectueuse, que Jonathan Nossiter, cinéaste cosmopolite amoureux du vin (ou globe-trotter œnologue amoureux du cinéma) rapporte un beau jour à son caviste parisien préféré. C’est le point de départ d’un long voyage et d’une intense réflexion autour de cet objet si particulier qu’est le vin. Nossiter visite les caves et les plus grandes tables de Paris, nous convie à une dégustation à l’aveugle dans le sud du Brésil, et nous emmène surtout à la rencontre des vignerons de la Bourgogne, ahurissants personnages, farouches paysans et vrais seigneurs de la vigne. De rêveries proustiennes en dialogues sur le vif autour d’un gargantuesque repas, de réminiscences cinématographiques en plongées au cœur du fameux terroir français, de coups de gueule contre les « critiques de vin » en pâmoisons devant les plus belles bouteilles, une question en forme de fil rouge : Comment parler du vin ? Dans ce liquide « divin » autant que terrien, insaisissable et saisissant, Nossiter voit la quintessence de notre humanité, de notre mémoire, de notre identité. Mais le vin est aussi, en ces temps de mondialisation, un enjeu politique et culturel majeur. Enjeu de toutes les passions, de tous les snobismes, de toutes les rivalités – enjeu de tous les pouvoirs. C’est à la recherche de ce Graal (in vino veritas) que nous entraîne ce livre pareil à nul autre, profond et léger comme un Gevrey-Chambertin 2004 – ou comme certaine mystérieuse bouteille de vin blanc&hellip. <strong>Jonathan Nossiter, le goût & le pouvoir, éd. Grasset. Octobre 2007, 18,53€</strong>
AJ Conseil Recrutement & RHhttp://ajconseil.blogspirit.com/about.htmlTrop bon, pas chertag:ajconseil.blogspirit.com,2008-07-12:15855042008-07-12T08:25:00+02:002008-07-12T08:25:00+02:00 Jacques Thorel, le célèbre chef breton, s’adresse aux étudiants, aux jeunes...
<img src="http://ajconseil.blogspirit.com/media/00/02/d4b31776c453038438dbb0bda2b2c38a.jpg" id="media-215735" title="" alt="6a64f7be5f1a4ae809e49c535c03feab.jpg" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" />Jacques Thorel, le célèbre chef breton, s’adresse aux étudiants, aux jeunes couples, aux jeunes actifs pressés qui dînent sur le pouce et à tous ceux qui font leurs courses en grande surface.À partir de produits basiques, il propose des recettes savoureuses, imaginatives avec des mélanges inattendus. Des petits plats épatants à déguster seul, à deux ou avec les copains venus à l’improviste. Une cuisine facile et délicieuse, originale et moderne pour un budget mini! Cet ouvrage à reçu le 14 avril dernier le prix du meilleur livre de cuisine facile du monde décerné à Londres. Les "Gourmand Cookbook Awards" sont attribués chaque année par un jury international. Plus de 107 pays ont participé à cette édition 2008. Ce prix souligne la démarche originale du chef breton. Parmi les nombreuses catégories, d'autres auteurs français figurent au palmarès 2008 tel Alain Ducasse ou les soeurs Scotto... <strong>Biographies : </strong>Jacques Thorel est chef dans son Auberge Bretonne,(2 étoiles) à La Roche-Bernard (56), distinguée par tous les guides. Didier Bénaouda a collaboré à de nombreux ouvrages de cuisine aux Éditions Ouest-France. <object width="425" height="344"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/2DFTV15kH5Y"></param><param name="wmode" value="transparent"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/2DFTV15kH5Y" type="application/x-shockwave-flash" wmode="transparent" width="425" height="344"></embed></object>
AJ Conseil Recrutement & RHhttp://ajconseil.blogspirit.com/about.htmlGuide des Vins de France 2008tag:ajconseil.blogspirit.com,2008-07-10:15831132008-07-10T11:40:00+02:002008-07-10T11:40:00+02:00 Une formule inédite comprenant un guide et un accès gratuit à son site...
<img src="http://ajconseil.blogspirit.com/media/01/02/a377a22f0744e6c484d997a7652605f9.jpg" id="media-213754" title="" alt="d3a9adad42a68d44998f80e4073001ed.jpg" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" /> Une formule inédite comprenant un guide et un accès gratuit à son site internet : des informations et des outils complémentaires mis à jour tout au long de l'année. Plus de 50 000 vins dégustés. Plus de 1 900 domaines sélectionnés, classés et commentés. Plus de 7 300 vins notés et commentés, avec leur prix et leur apogée de consommation. " Le bonheur tout de suite " plus de 500 vins délicieux et accessibles, à déguster sans attendre. <strong>Biographie des auteurs</strong>Michel Bettane et Thierry Desseauve ont longtemps dirigé La revue du vin de France. Ils ont réalisé à partir de 1995 le Classement des vins de France, qui est devenu rapidement le guide annuel de référence des amateurs de vin. En 2006, ils ont publié aux éditions Minerva Les 365 plus grands vins du monde. Leur indépendance de jugement et leur connaissance des vignobles du monde en ont fait deux experts internationalement renommés. M<strong>ichel Bettane et Thierry Dessauve, le grand guide des vins de France 2008, éd. Minerva. 1124 pages, 27,55€</strong>
AJ Conseil Recrutement & RHhttp://ajconseil.blogspirit.com/about.htmlLes Saveurs de Bourgognetag:ajconseil.blogspirit.com,2008-07-08:15855032008-07-08T04:20:00+02:002008-07-08T04:20:00+02:00 L'ouvrage Saveurs des régions, Bourgogne propose 30 recettes typiques de la...
<img src="http://ajconseil.blogspirit.com/media/02/00/546fc7194355e44675ff23a38d401b03.jpg" id="media-215723" title="" alt="09ae6fe2e57ea5561042aa0cac02ad0e.jpg" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" />L'ouvrage Saveurs des régions, Bourgogne propose 30 recettes typiques de la région : œufs en meurette, lapin à la moutarde et au cassis, fricassée bourguignonne, pain d'épice au miel, etc. Il présente une double page par recette et une photo. Sans oublier les 3 rubriques « trucs et astuces », véritables atouts du livre : « Info bien-être » qui dévoile le nombre de calories par plat ou ses propriétés nutritives ; « Le saviez-vous ? » qui apporte des informations complémentaires sur les produits et la culture de la région ; "astuce culinaire" qui délivre des conseils de chef afin de réussir au mieux les plats à préparer. Certaines recettes sont photographiées en plusieurs étapes (pas à pas). <strong>Biographie : </strong>Fondé en 1981 par les professionnels du lait, producteurs et transformateurs, le CIDIL (Centre Interprofessionnel de Documentation et d'Information Laitières) œuvre pour une meilleure connaissance du lait et des produits laitiers. Avec le Cercle Culinaire de Rennes, le CIDIL s'est doté en 1994 d'une "école" d'un nouveau genre qui développe l'apprentissage à la cuisine familiale. Claude Herlédan , photographe, spécialiste des photographies de cuisine, collabore depuis longtemps aux livres de cuisine des Éditions Ouest-France, et pour la première fois aux ouvrages de cette collection. <strong><em>Saveurs des régions, Bourgogne, </em>éd. Ouest-France. 72 pages, 8€</strong>
fxrdhttp://fxrd.blogspirit.com/about.htmlLutte contre les discrimination fondée sur l'orientation sexuelle --- Ou contre l'homophobietag:fxrd.blogspirit.com,2008-07-08:15892382008-07-08T00:45:00+02:002008-07-08T00:45:00+02:00 A partir du mois de mai, plusieurs grandes villes de France ont accueilli...
<p><font style="background-color: #ffffff">A partir du mois de mai, plusieurs grandes villes de France ont accueilli la Marche des Fiertés lesbiennes, gaies, bi et trans : Angers (17 mai) ; Biarritz (21 juin) ; Bordeaux (5 juillet) ; Caen (31 mai) ; Lille (7 juin) ; Lyon (14 juin) ; Marseille (5 juillet) ; Metz (7 juin) ; Montpellier (7 juin) ; Nantes (31 mai) ; Paris (28 juin) ; Rennes (14 juin) ; Strasbourg (14 juin) ; Toulouse (14 juin) ; Tours (24 mai).</font></p> <div style="text-align: center"><font style="background-color: #ffffff"><img name="media-219442" src="http://fxrd.blogspirit.com/media/00/02/0b09818468be42db77ae2d1851a86bc1.jpg" alt="0e33662034580d4e522b12272d1821e4.jpg" style="margin: 0.7em 0px; border-width: 0px" id="media-219442" /></font></div> <p>Les défilés de cette année étaient placés sous l'éducation contre l'homophobie et la volonté d'intéresser et de mobiliser l'éducation nationale contre le phénomène d'homophobie. Le Président de l'Inter-LGBT Christophe Lefèvre ainsi que le porte-parole de l'Inter-LGBT expliquent d'ailleurs cette démarche : " <font style="background-color: #ffffff">Harcèlement, mal-être, violences, injures : l’école est souvent le lieu de toutes les humiliations, pour les jeunes en recherche de leur orientation sexuelle ou de leur identité de genre.</font> L’école peut aussi être un formidable outil de transmission de valeurs universelles : respect, égalité et acceptation des diversités. Chaque discrimination a ses spécificités, qu’elles soient racistes, sexistes, handiphobes, homophobes, lesbophobes ou transphobes. Mais toutes usent des mêmes mécanismes : peur de l’autre, refus de la différence, reproduction des normes culturelles et sexuelles. <strong class="spip">« Pour une école sans aucune discrimination »</strong> : en choisissant ce mot d’ordre, les 52 associations membres de l’Inter-LGBT ont souhaité lier l’ensemble de ces combats, et rappeler le monde éducatif à ses devoirs. Lutter contre toutes les discriminations suppose une totale détermination de l’ensemble des acteurs de la communauté éducative, et une volonté politique. Ce sera le message de la Marche des fiertés lesbiennes, gaies, bi et trans du 28 juin 2008, plus festive, revendicative et colorée que jamais". <a href="http://marche.inter-lgbt.org/spip.php?article126">http://marche.inter-lgbt.org/spip.php?article126</a></p> <p>Au-delà des marches françaises, ce sont un grand nombre de pays qui voit désormais l'organisation de telles manifestations, avec plus ou moins de facilités et de débordements...<br /> Or, face à ces manifestations, il est toujours possible de lire des articles prônant un communautarisme homosexuel, la volonté de protéger la famille (pourquoi ?), des interrogations sur la nécessité de telles marches, etc.</p> <p>Je voulai simplement indiqué que le Conseil de l'Europe s'associe à cette lutte contre les discriminations fondées sur l'orientation sexuelle, en affichant sa volonté d'adopter une résolution et en appelant au respect du principe d'égalité. Il est malheureux de constater que ces marches tout comme l'implication d'une organisation européenne soient nécessaires pour rappeler un principe fondamental ... </p> <div style="text-align: center"><img name="media-219443" src="http://fxrd.blogspirit.com/media/02/02/f78cbb514157fb1edc4096fa175bb4ec.jpg" alt="c8b4de95b2b1cf9439d1511583e48a8e.jpg" style="margin: 0.7em 0px; border-width: 0px" id="media-219443" /></div> <p class="COE_Titre"><b><font style="background-color: #ff00ff">CONSEIL DE L'EUROPE<br /> 1031e réunion du Comité des Ministres - 2 juillet 2008</font></b></p> <p><b>La lutte contre la discrimination fondée sur l’orientation sexuelle</b></p> <p>Le Comité des Ministres a souligné, à la 1031e réunion des Délégués des Ministres qui s’est tenue le 2 juillet, que le Conseil de l’Europe est résolument attaché au principe d’égalité des droits et d’égale dignité de tous les êtres humains, y compris des lesbiennes, gays, bisexuels et transsexuels. La réunion a rappelé que les normes du Conseil de l’Europe en matière de tolérance et de non-discrimination visent l’ensemble des sociétés européennes, et que la discrimination fondée sur l’orientation sexuelle ou l’identité de genre n’est pas compatible avec ces normes.</p> <p>Dans ce contexte, plusieurs décisions visant à renforcer la lutte du Conseil de l’Europe contre la discrimination fondée sur l’orientation sexuelle ont été prises. Les Délégués des Ministres ont donné des instructions pour l’élaboration d’une recommandation aux Etats membres relative à la discrimination fondée sur l’orientation sexuelle et l’identité de genre. Ils ont en outre mis en route des travaux sur la question des différentes formes maritales et non maritales de partenariat et de cohabitation, en vue d’identifier les éventuelles mesures susceptibles d’empêcher une discrimination fondée sur l’orientation sexuelle ou l’identité de genre.</p> <p>Il a également été décidé d’adresser un message à l’ensemble des comités œuvrant dans le cadre de la coopération intergouvernementale au Conseil de l’Europe, les invitant à accorder l’attention nécessaire, dans leurs activités, au fait que les Etats membres doivent prévenir et réparer toute discrimination fondée sur l’orientation sexuelle ou l’identité de genre. En outre, les comités ont été invités à proposer des activités pour renforcer l’égalité des droits et l’égale dignité des lesbiennes, gays, bisexuels et transsexuels, et pour combattre les attitudes discriminatoires qui existent à l’égard de ces personnes dans la société.</p> <p><a href="http://www.coe.int/t/dc/press/news/20080703_cm_fr.asp">http://www.coe.int/t/dc/press/news/20080703_cm_fr.asp</a>?</p>